2. Prólogo
Desde principios de 2008, en el ámbito del Ministerio de Desarrollo Económico nos propusi-
mos diseñar y poner en marcha una iniciativa formal, tendiente a impulsar, fortalecer y poten-
ciar el proceso de creación y puesta en marcha de nuevos emprendimientos productivos con
características innovadoras.
¿Por qué esta iniciativa? Porque entendemos al emprendedorismo como un fenómeno económico y
social que contribuye a la creación de nuevas fuentes de trabajo, a la diversidad productiva y a la pros-
peridad económica.
Porque somos concientes de que el proceso de creación de nuevas empresas se ve frecuentemente
obstaculizado por restricciones (financiamiento, barreras a entrada, limitaciones derivadas de la inex-
periencia de los agentes en el gerenciamiento, etcétera). En este sentido, la experiencia de los países
exitosos muestra que una adecuada intervención pública que contribuya a vincular a emprendedores
entre si en “redes de conocimiento” y a facilitar su vinculación con organizaciones de la sociedad civil con
experiencia en la temática, puede contribuir a morigerar los problemas mencionados.
Porque existe en Buenos Aires una importante y prestigiosa red de instituciones especializadas con
una importante trayectoria en el desarrollo de acciones vinculadas a
la temática emprendedora. Y es éste sin dudas, un activo fuertemente
relevante y una importante ventaja comparativa de la Ciudad.
Porque en este sentido, queremos apoyar proyectos que sean capa-
ces de contribuir a la competitividad y al desarrollo económico y social.
Y en ese marco, apuntamos a favorecer el desarrollo de proyectos in-
novadores, de alta tecnología, que sean sustentables, que incorporen
mano de obra calificada y/o que se encuentren insertos en redes de
negocios y/o de conocimiento.
Porque la Ciudad cuenta con recursos humanos calificados en canti-
dad y calidad, que la hacen especialmente apta para el florecimiento de
la actividad emprendedora.
Así, el Programa “Buenos Aires Emprende 2008” quiere ser un apor-
te orientado a transformar a Buenos Aires en un ámbito en el cual
la innovación, el talento, el conocimiento y la creatividad aplicados al
desarrollo de negocios sustentables sean una característica distintiva
de nuestra sociedad. Y en la cual, el trabajo conjunto y articulado entre
emprendedores-empresarios, universidades, entidades especializadas
en los temas de fomento productivo y Gobierno sean una realidad concreta y palpable.
En ese marco, pretendemos que el conocimiento de las experiencias y las características de los pro-
yectos que desde el Ministerio hemos venido apoyando contribuya no solo a cumplir con los requisitos
de transparencia, sino también -y fundamentalmente- a motivar a otros emprendedores a vincularse
con quienes desde diferentes ámbitos -tanto públicos como privados- forman parte del “ecosistema”
emprendedor porteño.
Por todo esto, implementamos Buenos Aires Emprende 2008. Y por eso pretendemos continuar tran-
sitando este largo pero necesario camino, en los próximos años.
Buenos Aires, diciembre de 2008
Francisco Cabrera
Ministro de Desarrollo Económico
3. Tan sólo para dimensionar los alcances del
fenómeno emprendedor en nuestra Ciudad, se
debe tener en cuenta que en la misma se ponen
en marcha anualmente entre 10 y 15 mil empresas
formales, al tiempo que desaparecen otras tantas.
De este modo, si a partir del año 2003 y de la
mano del fuerte crecimiento de la economía
nacional, se observa un importante salto en el flujo
de aperturas, dicha tendencia ha tendido a
revertirse a partir de 2006/7, al tiempo que el
ritmo de cierre de firmas evidencia una tendencia
claramente creciente.
El desarrollo de la actividad emprendedora es un fenómeno
creciente en las últimas dos décadas, habiéndose transformado
en la actualidad en un tema de fuerte relevancia en la agenda
pública y privada en los principales países y ciudades.
En ese marco, es cada vez mas aceptada la idea de que la
natalidad de nuevas empresas es un elemento que contribuye
fuertemente al crecimiento económico, al fortalecimiento del
tejido productivo, a la generación de oportunidades laborales en
sectores dinámicos e innovativos y a la paulatina renovación de
la base empresarial local.
Así, potenciar las oportunidades que se derivan de la calidad de
la mano de obra local y de la existencia de numerosas entidades
no gubernamentales con reconocida trayectoria y conocimiento
específico en estas temáticas, aparece como una ventaja
comparativa de fuerte relevancia para nuestra Ciudad.
El “nuevo” fenómeno de
emprendedorismo
Flujos de apertura
y cierre de empresas
porteñas
Indice de actividad
emprendedora en
áreas metropolitanas
La Ciudad de Buenos Aires se destaca
dentro del grupo de ciudades con
mayor actividad emprendedora, por
encima de París, Madrid, Barcelona,
Amsterdam y Nueva York (relevamiento
del Global Entrepreneurship Monitor en
2008 a más de 42 países).
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2 0 . 0 0 0
1 7 . 0 0 0
1 4 . 0 0 0
1 1 . 0 0 0
8 . 0 0 0
5 . 0 0 0
Fuente: Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social
Flujos de apertura y cierre de empresas porteñas
Aperturas
Cierres
25%
20%
15%
10%
5%
0%
Fuente: Centro de Entrepreneurship del IAE sobre
la base del GEM (Global Entrepreneurship Monitor, 2008).
Nuevas empresas en porcentaje de la población adulta entre 18 y 64 años
Tokio
HongKong
Milán
París
Amsterdam
Barcelona
Madrid
Londres
Berlín
NuevaYork
Sydney
Melbourne
Toronto
LosAngeles
Chicago
BuenosAires
Bangkok
4. Buenos Aires
Emprende 2008
Cantidad de entidades
seleccionadas
Cantidad de proyectos
ganadores
Monto Total de Aportes No
Reembolsables del GCBA (en $)
Monto total de inversión
(en $)
8
1.781.198
51
5.592.656
Cantidad de proyectos
presentados
80
Perfil de los proyectos de emprendedores
seleccionados, según sector económico
(en porcentaje sobre el total)
Características generales de
Buenos Aires Emprende 2008
comercialización 8%
audiovisuales 8%
otros 8%
servicios 14%
industria14%
software 29%
diseño 4%
turismo 4%
Los números de
Buenos Aires
Emprende 2008
¿Quiénes participan?
¿Qué proyectos se presentan?
¿Qué beneficio se otorga?
Emprendedores •Nuevos emprendedores y/o empresas de hasta 18 meses desde su constitución.
•Provenientes de cualquier sector de la economía.
•Localizados en la Ciudad.
•Que no hayan sido beneficiarios en el pasado de otros programas de fomento
productivo de la Ciudad.
.
•Con experiencia en la asistencia en el diseño, la formulación y la ejecución de
proyectos emprendedores.
•Que disponga de un equipo profesional con experiencia en los temas del
concurso y disponga de la infraestructura básica necesaria.
•Con capacidad institucional a los efectos de detectar proyectos y asistir a los
emprendedores en su armado y formulación.
•Con solvencia económica y financiera.
•De alta tecnología.
•Productos tecnológicos ya desarrollados o prototipos tecnológicamente
validados o certificados.
•Nuevas aplicaciones en base a tecnologías existentes.
•Creación o nuevas aplicaciones de productos o servicios innovadores y/o con
alto valor agregado.
•Que se vinculen con aspectos claves de la identidad porteña y/o que
incorporen mano de obra calificada.
•Modelos productivos y/o de negocios innovadores.
•Aporte No Reembolsable para el emprendedor por un monto máximo de 40 mil
pesos y de hasta el 40% del costo total de los proyectos de negocios de las
empresas y la tutoría de la entidad especializada por un período de hasta 12
meses para la correcta implementación del proyecto aprobado.
Entidades
Patrocinantes
5. Índice
Patrocinantes
Entidades
Aliar
Almactiva S.A.
Anda Travel
Andrea Vega
Aquadize S.R.L. Fussion Media Asset
Astor Motion S.R.L.
Bathinda S.R.L.
BDEV SA
Bles Foods
Bolsademandados
Buenos Aires Gifts
Butterfly Collection
Campo Automático
Community Mind S.R.L.
Compañía de Cuidados & Asistencia S.A.
Conexión Institucional para la Infancia-CIPI
Creation Flow
Cromatida
Desarrollarme
Desarrollos Conarte S.A. Proyecto 1000
Editorial La Bohemia
Elevate
Fabrinco
Figaro Consulting S.R.L.
Héctor Mathiasen
Iconos Group
Indarra.DTX
Infotowers
Insside Información Inteligente S.R.L.
Jug-Arte
La Casa del LED
Lopez Andón y Asoc.
m2 emedos
Maramba SRL
Mi Intelligence S.R.L.
Modus Operandi de Artistas (MOA)
Nativia Producers S.A.
Pampa & Pop
RedPanal
SimpleMade
Sumavisos.com
Tarantella S.A.
Tarcel S.A.
TecPeople
Tercer Ojo Group.
Truecare S.R.L.
Vfound S.A.
Wine Floor
Wormhole S.A.
Yotebanco
Zeitlos S.A.
Asociación Civil Universidad del CEMA
Emprendedores Argentinos Asociación Civil
EMPREAR-I.T.B.A.
Fundación Endeavor Argentina
Fundes Argentina
Instituto de Emprendimientos
Científicos y Tecnológicos (IECyT)
Centro de Entrepreneurship del IAE
(Universidad Austral)
Fundación General Pacheco
Universidad Abierta Interamericana - UAI
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
60
61
62
63
64
65
66
67
emprendimientos
7. ficha técnica
Historia del Emprendimiento
Descripción del proyecto
actividad
domicilio
cantidad de empleados
contacto
tel
e-mail
website
Buenos Aires Emprende 2008
Entidad Patrocinante
Aliar Internacional fue fundada en Bue-
nos Aires, Argentina como una empresa
orientada a la prestación de servicios para
la industria agroalimentaria y afines.
Sustentada en más de 15 años de experiencia profe-
sional de sus directores en el desarrollo de proveedores nacionales e interna-
cionales, rápidamente concentró su estrategia de negocio hacia la mejora de los
servicios de auditoría, capacitaciones y consultoría en asuntos regulatorios.
Aliar brinda soluciones innovadoras y costo-efectivas en gestión de la calidad
y la inocuidad de los alimentos.
Los principales servicios que brinda son capacitaciones relacionadas con estas
temáticas. Estas capacitaciones pueden ser abiertas a profesionales de distin-
tas empresas o dictarse para las empresas que las soliciten.
Aliar trabaja junto a docentes y profesionales de distintas disciplinas que capa-
citan en temáticas específicas e innovadoras para el área. Algunos ejemplos de
ello son los talleres de dinámicas y juegos realizados junto a psicólogos socia-
les, los talleres de gestión de proyectos basados en Microsoft Project y la rea-
lización de videos y material didáctico audiovisual. Otros servicios que presta
Aliar son auditorías de buenas prácticas de manufactura y asesoramiento en
asuntos regulatorios.
Capacitación especializada en gestión de la
calidad y la inocuidad agro-alimentaria, a través
de una plataforma de capacitación on-line e
interactiva.
Se brindarán capacitaciones con material audio-
visual que permita transmitir en forma más clara
los conceptos de cada temática. Cada capaci-
tación contará con un docente y un tutor que
podrán ir respondiendo consultas referidas al
material presentado y a la utilización de la plata-
forma respectivamente.
Por otro lado se contará con un sitio dinámico
que permita acceder a demostraciones audiovi-
suales, comentarios de los participantes sobre
capacitaciones anteriores, encuestas de satis-
facción respecto a los servicios de Aliar en ge-
neral y formas y medios de pago, entre otros.
Servicios relacionados con
gestión de la calidad y la
inocuidad agro-alimentaria.
Av. Santa Fe 3886 4ºB
3
Malena Stagnaro / Mariana Arla
(011) 4831-2211
malenastagnaro@gestionaliar.com.ar
marianaarla@gestionaliar.com.ar
www.gestionaliar.com.ar
Monto Total de la Inversión
$ 91.051
Aporte No Reembolsable
$ 36.420
Aliar Internacional
8
Misión
Colaborar en la
mejora de los sistemas
de gestión de la calidad y la
inocuidad de los alimentos,
brindando propuestas inno-
vadoras y costo-efectivas,
superando las exigencias
y expectativas de los
clientes.
Visión
Ser el principal referente
del mercado, al que todos
sigan eligiendo y recomen-
dando, comprometido con
la comunidad y el entorno
ambiental.
Fundes Argentina
8. Descripción del proyecto
Historia del Emprendimiento
ficha técnica
actividad
domicilio
cantidad de empleados
contacto
tel
e-mail
website
Entidad Patrocinante
Desarrollo de dos posiciones de trabajo para con-
tar con un equipo de base que permita incremen-
tar las ventas. Puestos a cubrir: Líder de tecnolo-
gía y comercial.
Publicidad en Internet
Desarrollos Interactivos
25 de mayo 516 7°
3
Lucila Davoli
(011) 5917-7698
info@almactiva.com
www.almactiva.com
Monto Total de la Inversión
$ 73.500
Aporte No Reembolsable
$ 24.924
Fundación General Pacheco
Luego de trabajar 10 años en la industria
de Internet, los socios decidieron formar
ALMACTIVA, empresa de desarrollos inte-
ractivos- publicidad digital.
Es así como a fines de 2006 comenzaron a trabajar
en un espacio cedido en Martínez para aquellos clientes conocidos. Luego de
dos años de crecimiento y apoyados por los fondos otorgados por el Gobierno
de la Ciudad de Buenos Aires, formaron sus oficinas en el barrio de Belgrano
y actualmente cuentan con un equipo de trabajo de 7 personas. En su portfolio
tienen grandes clientes como Volkswagen Latinoamérica, MTV Latinoamérica
y La Martina.
Almactiva
9
Misión
Ser referentes en la
construcción de imagen
de organizaciones de
primer nivel.
Visión
Trasladar los recursos del
medio digital más allá de
Internet: lograr interactividad
dentro y fuera de la
pantalla.
9. ficha técnica
Historia del Emprendimiento
Descripción del proyecto
actividad
domicilio
cantidad de empleados
contacto
tel
e-mail
website
Buenos Aires Emprende 2008
Entidad Patrocinante
El proyecto de “comercio justo” Tarantella
se gesta en el mes de mayo de 2008 cuando
sus integrantes detectan una gran debilidad
sostenida y estructural en los aspectos comer-
ciales de la mayoría de los empresarios que tra-
bajan a escala micro.
Nace de la vocación social y la experiencia profesional de sus socias fundadoras
en el campo del fomento del entrepreneurship y el desarrollo empresarial con el
fin de comercializar, en el mercado nacional e internacional, bienes fabricados
por manufactureros micro y artesanos.
El proyecto se propone ingresar en diversos mercados del mundo a través de
productos de microempresarios dispuestos a ocupar su capacidad ociosa en la
elaboración de bienes, incorporando diseño e innovación en los procesos de pro-
ducción.
La visión sobre el desarrollo que comparten las socias fue uno de los pilares
fundamentales sobre los que se gestó el negocio. Por ello, Tarantella nace como
un proyecto de comercio justo guiado por los valores de protección ambiental,
desarrollo sustentable, responsabilidad social y consumo responsable.
El eje del negocio de Tarantella es el desarro-
llo de cadenas de valor a partir de alianzas es-
tratégicas. El trabajo en alianzas le permite a la
empresa mantener un alto grado de flexibilidad
y gestionar acuerdos de diversa naturaleza entre
las partes. La empresa presenta relativamente
escasos costos fijos, orientando la mayor parte
de la inversión al desarrollo de productos.
El aporte de Buenos Aires Emprende será des-
tinado a fines relacionados con la formalización
de la empresa y la implementación de una es-
trategia de promoción que incluye, entre otras
acciones, el ingreso de joyas argentinas al mer-
cado de China. De esta manera, se complemen-
ta la inversión realizada por las emprendedoras
en capital de trabajo.
Comercializadora de joyas y
artesanías orientada hacia
el comercio justo
México 1482 4to. Piso Dto. 2
no tiene
Adriana Rivero
011 43815367 / 0111564433405
contacto@adrianarivero.com.ar
www.tarantellasa.com.ar
Monto Total de la Inversión
$ 146.747
Aporte No Reembolsable
$
Tarantella S.A.
10
Misión
Estructurar
cadenas de valor en los
sectores de las joyas y las
artesanías, mediante alianzas
estratégicas con
proveedores locales y
distribuidores locales
y globales.
Visión
Generar un modelo
de comercialización
competitivo, reconocido
a nivel nacional e
internacional, que fomente
el desarrollo de los
microempresarios
locales.
Instituto de Emprendimientos
Cientificos y Tecnológicos
IECyT
ANDA
turismo responsable
Descripción del proyecto
Historia del Emprendimiento
ficha técnica
actividad
domicilio
cantidad de empleados
contacto
tel
e-mail
website
Entidad Patrocinante
ANDA nació en Mayo de 2008 inspirada
en modelos de turismo responsable desa-
rrollados en Asia y Europa. Propone una
manera diferente de viajar, al ofrecer a quie-
nes quieren conocer nuestro país la posibilidad
de relacionarse con sus habitantes, contribuir con
proyectos sociales y aprender sobre la cultura y las costumbres argentinas.
La meta es que el turista pueda abandonar el rol de espectador, traspasar las
fronteras del idioma y las diferencias culturales para convertirse en un parti-
cipante activo de la sociedad que visita.
Durante sus primeros meses, el equipo de ANDA, integrado por gente joven
y apasionada por el turismo sustentable, desarrolló el primer tour responsa-
ble por la Ciudad de Buenos Aires: “La Boca más allá de Caminito”. El tour
comenzó a testearse con turistas durante la temporada 2009 con excelentes
resultados.
Además de los tours responsables por la Ciudad, ANDA organiza tours, via-
jes a medida y experiencias de voluntariado por Buenos Aires y el Interior
del país. Los paseos combinan visitas a atractivos turísticos tradicionales con
la participación en proyectos comunitarios, tomando medidas concretas para
cuidar el medio ambiente.
Desarrollo de cuatro nuevos tours responsables
por la Ciudad de Buenos Aires, lanzándolos al
mercado en octubre de 2009 con un evento y
campaña de prensa.
Para posicionar a ANDA como la empresa refe-
rente en turismo responsable en Argentina se
invertirá en prensa, publicidad gráfica y online,
capacitación del equipo, se desarrollará un blog,
se participará en congresos de turismo susten-
table, se obtendrá una certificación en turismo
responsable y se establecerán alianzas con
agencias de turismo responsable en Europa, Es-
tados Unidos, Canadá y Australia.
Monto Total de la Inversión
$ 100.122
Aporte No Reembolsable
$ 39.644
10
Misión
Organizar circuitos
que tiendan a ser cada
vez más eficientes en
términos de responsabilidad
social y ambiental.
Visión
Convertirse en la
empresa líder y pionera en
Argentina en el desarrollo de
propuestas innovadoras de
turismo responsable.
Fundes Argentina
ANDA
turismo responsable
Organizador de tours responsables
por la Ciudad de Buenos Aires, Gran
Buenos Aires y el interior de Argentina.
Corrientes 2075 6° C
1
Elvira Museri
(011) 4952-1401 / 15-3646-9992
elvira@andatravel.com.ar
www.andatravel.com.ar
10. Descripción del proyecto
Historia del Emprendimiento
ficha técnica
actividad
domicilio
cantidad de empleados
contacto
tel
e-mail
website
Entidad Patrocinante
ficha técnica
actividad
domicilio
cantidad de empleados
contacto
tel
e-mail
website
Buenos Aires Emprende 2008
El eje del negocio de Tarantella es el desarrollo
de cadenas de valor a partir de alianzas estratégi-
cas. El trabajo en alianzas le permite a la empresa
mantener un alto grado de flexibilidad y gestionar
acuerdos de diversa naturaleza entre las partes.
La empresa presenta relativamente escasos cos-
tos fijos, orientando la mayor parte de la inversión
al desarrollo de productos.
El aporte de Buenos Aires Emprende será desti-
nado a fines relacionados con la formalización de
la empresa y la implementación de una estrategia
de promoción que incluye, entre otras acciones,
el ingreso de joyas argentinas al mercado de Chi-
na. De esta manera, se complementa la inversión
realizada por las emprendedoras en capital de
trabajo.
Software y Servicios Informáticos
aplicados al negocio financiero
Av. Córdoba 744 piso 7 of. 701
2
Ricardo Veiga
4202-7003
info@tarcel.net
www.tarcel.net
Monto Total de la Inversión
$ 137.000
Aporte No Reembolsable
$ 40.000
Instituto de Emprendimientos
Cientificos y Tecnológicos
IECyT
Tarcel se creó en abril de 2008 con el
objeto de desarrollar una solución infor-
mática de negocios dedicada a la industria
financiera regional, que permita potenciar
las actividades comerciales y mejore la calidad
de servicio que brindan a sus clientes. Tarcel ofrece
un canal comercial mediante una plataforma de gestión, pagos y servicios que
utiliza tecnología celular.
Tarcel ofrece productos transaccionales y productos no transaccionales. Los
primeros tienen como resultado una operación financiera, como la recarga de
crédito para celulares o el pago de servicios. El segundo grupo sólo provee un
intercambio de información (consulta de saldo, alerta de vencimiento, ofertas,
etc.), al estilo de los que están siendo adoptados por las más grandes compañías
financieras. Dado que requieren mayores mecanismos de seguridad, los prime-
ros necesitan mayor desarrollo tecnológico.
Sus emprendedores, han participado en el lanzamiento de cinco empresas y de
varios proyectos específicos; especialmente en servicios de telefonía celular y de
desarrollo de software para la industria financiera.
Tarcel S.A.
11
Misión
Brindar un medio de
operación y gestión que po-
tencie el negocio
financiero usando el
canal celular.
Visión
Ser el canal móvil
elegido por las
compañías
financieras para
interactuar con sus
clientes.
ficha técnica
Historia del Emprendimiento
Descripción del proyecto
actividad
domicilio
cantidad de empleados
contacto
tel
e-mail
website
Buenos Aires Emprende 2008
Entidad Patrocinante
ficha técnica
Historia del Emprendimiento
Descripción del proyecto
actividad
domicilio
cantidad de empleados
contacto
tel
e-mail
website
Buenos Aires Emprende 2008
Entidad Patrocinante
Descripción del proyecto
Historia del Emprendimiento
ficha técnica
actividad
domicilio
cantidad de empleados
contacto
tel
e-mail
website
Entidad Patrocinante
Generación de propuestas de turismo justo
para la Ciudad de Buenos Aires, mejorando
constantemente sus servicios y superando las
expectativas.
Chacras: apunta a tomar contacto con cosas que
identifican a la Argentina hacia el mundo (la tie-
rra, los cultivos tradicionales, cortes de carne de
ñandú, animales insignia y propios). Memorar la
patria compartiendo íconos, símbolos y ritos au-
tóctonos de sus orígenes.
Delta: contacto con el agua, que remonta a la
sensación dentro del vientre materno. Una ex-
pedición a la selva en galería, aguajes y arroyos,
llegando a bosques de nogal o plantaciones de
álamo , mimbre o juncales.
Turismo educativo recreativo bajo
los principios del comercio justo
Perú 1532
-
Lic. Andrea Vega
(011) 4307-7342 / 15-6521-4406
andreavega99@yahoo.com
www.chacrasbue.com.ar
Monto Total de la Inversión
$ 94.000
Aporte No Reembolsable
Universidad Abierta Interamericana
(UAI)
La empresa nació con el objetivo de gene-
rar en nuestra ciudad una oferta turística
enmarcada en las normas de comercio jus-
to, que permita una relación más equilibrada
y sustentable entre las partes que conforman el
negocio. Actualmente, si bien se hallan ofertas va-
riadas de turismo rural, no existe una oferta enfocada en el retorno a condicio-
nes de alimentación y quizás también de vida más sana y natural.
Se detectó la necesidad del turista nacional e internacional de tener acceso a em-
prendimientos innovadores como el Establecimiento López, que enseña el ciclo
completo del ñandú y su cadena de valor, a actividades de interés como el avista-
je de pájaros personalizado, a conocer huertas orgánicas, a explorar reservas de
biosfera, y a interactuar con comunidades rurales.
Así surgió esta propuesta de turismo ambientalmente sano, socialmente justo y
económicamente viable, no como una nueva modalidad o producto sino hacien-
do referencia al respeto de una serie de principios en el mercado turístico que
impactan en términos de desarrollo y solidaridad elevados.
Andrea Vega
Misión
Promover el desarrollo a
través de un turismo más
justo, realizando labores de
sensibilización, apoyando
la gestión comunitaria y la
cooperación.
Visión
Ser líderes y referentes en
la puesta en práctica del
comercio justo asociativo en
Argentina sustentado en
sólidos valores éticos y
capacidad de gestión
11
Aporte No Reembolsable
$ 22.709
11. El proyecto de “comercio justo” Tarantella
se gesta en el mes de mayo de 2008 cuando
sus integrantes detectan una gran debilidad
sostenida y estructural en los aspectos comer-
ciales de la mayoría de los empresarios que tra-
bajan a escala micro.
Nace de la vocación social y la experiencia profesional de sus socias fundadoras
en el campo del fomento del entrepreneurship y el desarrollo empresarial con el
fin de comercializar, en el mercado nacional e internacional, bienes fabricados
por manufactureros micro y artesanos.
El proyecto se propone ingresar en diversos mercados del mundo a través de
productos de microempresarios dispuestos a ocupar su capacidad ociosa en la
elaboración de bienes, incorporando diseño e innovación en los procesos de pro-
ducción.
La visión sobre el desarrollo que comparten las socias fue uno de los pilares
fundamentales sobre los que se gestó el negocio. Por ello, Tarantella nace como
un proyecto de comercio justo guiado por los valores de protección ambiental,
desarrollo sustentable, responsabilidad social y consumo responsable.
El eje del negocio de Tarantella es el desarro-
llo de cadenas de valor a partir de alianzas es-
tratégicas. El trabajo en alianzas le permite a la
empresa mantener un alto grado de flexibilidad
y gestionar acuerdos de diversa naturaleza entre
las partes. La empresa presenta relativamente
escasos costos fijos, orientando la mayor parte
de la inversión al desarrollo de productos.
El aporte de Buenos Aires Emprende será des-
tinado a fines relacionados con la formalización
de la empresa y la implementación de una es-
trategia de promoción que incluye, entre otras
acciones, el ingreso de joyas argentinas al mer-
cado de China. De esta manera, se complemen-
ta la inversión realizada por las emprendedoras
en capital de trabajo.
Comercializadora de joyas y
artesanías orientada hacia
el comercio justo
México 1482 4to. Piso Dto. 2
no tiene
Adriana Rivero
011 43815367 / 0111564433405
contacto@adrianarivero.com.ar
www.tarantellasa.com.ar
Monto Total de la Inversión
$ 146.747
Aporte No Reembolsable
$
Tarantella S.A.
12
Misión
Estructurar
cadenas de valor en los
sectores de las joyas y las
artesanías, mediante alianzas
estratégicas con
proveedores locales y
distribuidores locales
y globales.
Visión
Generar un modelo
de comercialización
competitivo, reconocido
a nivel nacional e
internacional, que fomente
el desarrollo de los
microempresarios
locales.
Instituto de Emprendimientos
Cientificos y Tecnológicos
IECyT
Descripción del proyecto
Historia del Emprendimiento
ficha técnica
actividad
domicilio
cantidad de empleados
contacto
tel
e-mail
website
Entidad Patrocinante
Desarrollo de una aplicación multiplataforma
para la gestión y almacenamiento de conteni-
dos digitales (media assets).
Este producto, innovador en el mercado, permi-
tirá a los artistas y desarrolladores optimizar su
productividad.
La herramienta define workflows y un marco de
administración de proyectos y reportes, con un
repositorio centralizado que provee almacena-
mientoyversionadodearchivosmultimediacomo
imágenes, audio, video, animaciones y modelos
3D. Proporciona un conjunto de plugins que se in-
tegran con herramientas líderes en la creación de
contenido, simplificando la implementación.
Desarrollo de software para la
industria de videojuegos y
visualización 3D
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www.aquadize.com
Monto Total de la Inversión
$ 144.067
Aporte No Reembolsable
$ 38.490
Instituto de Emprendimientos
Científicos y Tecnológicos (IECyT)
Aquadize comenzó su operación a media-
dos del año 2007 con el propósito de pro-
veer soluciones y productos vanguardistas
en la región, destinados al desarrollo de apli-
caciones gráficas para la industria de videojue-
gos y animación 3D.
Se especializa en el desarrollo e integración de frameworks como motores 3D,
librerías de animación y motores de física, y en herramientas destinadas a la
creación de videojuegos y a la gestión de contenidos multimedia.
Sus fundadores poseen una larga trayectoria en el campo de la computación grá-
fica y desarrollo de videojuegos, tanto en el ámbito empresarial como en el aca-
démico, habiendo participado en numerosos proyectos locales e internacionales.
Son reconocidos por los aportes realizados a la comunidad de la computación
gráfica y videojuegos a través de publicaciones y eventos.
El Fuzion Framework, su producto principal, provee un marco colaborati-
vo para el desarrollo de videojuegos constituido por un motor 3D de tiempo
real y un conjunto de herramientas que facilitan la gestión y el desarrollo de
contenidos visuales.
Aquadize S.R.L.
12
Misión
Proveer servicios y
tecnología innovadora para
mejorar la calidad y
productividad del sector
audiovisual.
Visión
Ser los principales
proveedores de
tecnología para la
industria audiovisual.
12. Descripción del proyecto
Historia del Emprendimiento
ficha técnica
actividad
domicilio
cantidad de empleados
contacto
tel
e-mail
website
Entidad Patrocinante
ficha técnica
actividad
domicilio
cantidad de empleados
contacto
tel
e-mail
website
Buenos Aires Emprende 2008
El eje del negocio de Tarantella es el desarrollo
de cadenas de valor a partir de alianzas estratégi-
cas. El trabajo en alianzas le permite a la empresa
mantener un alto grado de flexibilidad y gestionar
acuerdos de diversa naturaleza entre las partes.
La empresa presenta relativamente escasos cos-
tos fijos, orientando la mayor parte de la inversión
al desarrollo de productos.
El aporte de Buenos Aires Emprende será desti-
nado a fines relacionados con la formalización de
la empresa y la implementación de una estrategia
de promoción que incluye, entre otras acciones,
el ingreso de joyas argentinas al mercado de Chi-
na. De esta manera, se complementa la inversión
realizada por las emprendedoras en capital de
trabajo.
Software y Servicios Informáticos
aplicados al negocio financiero
Av. Córdoba 744 piso 7 of. 701
2
Ricardo Veiga
4202-7003
info@tarcel.net
www.tarcel.net
Monto Total de la Inversión
$ 137.000
Aporte No Reembolsable
$ 40.000
Instituto de Emprendimientos
Cientificos y Tecnológicos
IECyT
Tarcel se creó en abril de 2008 con el
objeto de desarrollar una solución infor-
mática de negocios dedicada a la industria
financiera regional, que permita potenciar
las actividades comerciales y mejore la calidad
de servicio que brindan a sus clientes. Tarcel ofrece
un canal comercial mediante una plataforma de gestión, pagos y servicios que
utiliza tecnología celular.
Tarcel ofrece productos transaccionales y productos no transaccionales. Los
primeros tienen como resultado una operación financiera, como la recarga de
crédito para celulares o el pago de servicios. El segundo grupo sólo provee un
intercambio de información (consulta de saldo, alerta de vencimiento, ofertas,
etc.), al estilo de los que están siendo adoptados por las más grandes compañías
financieras. Dado que requieren mayores mecanismos de seguridad, los prime-
ros necesitan mayor desarrollo tecnológico.
Sus emprendedores, han participado en el lanzamiento de cinco empresas y de
varios proyectos específicos; especialmente en servicios de telefonía celular y de
desarrollo de software para la industria financiera.
Tarcel S.A.
13
Misión
Brindar un medio de
operación y gestión que po-
tencie el negocio
financiero usando el
canal celular.
Visión
Ser el canal móvil
elegido por las
compañías
financieras para
interactuar con sus
clientes.
ficha técnica
Historia del Emprendimiento
Descripción del proyecto
actividad
domicilio
cantidad de empleados
contacto
tel
e-mail
website
Buenos Aires Emprende 2008
Entidad Patrocinante
Las empresas, los publicistas y especia-
listas en marketing siguen avanzando en
el arte digital ya que encuentran en esta
tecnología bajos costos y tiempos cortos que
suplantan en muchos casos a los grandes sets de
filmación. En este contexto la animación computari-
zada es una novedad que va ganando terreno.
El proyecto comprende la creación de una nueva empresa que desarrolle ani-
mación por computadora (digitalizada). Las animaciones tendrán como nicho
cliente a la publicidad, el cine, cortometrajes, video clips y presentaciones de
programas de televisión. Y también se prevé su uso en páginas Web.
Involucra la creación de una nueva aplicación de productos y servicios inno-
vadores, con alto valor agregado, que permitan abordar nuevos segmentos de
mercado tanto domésticos como externos.
El objetivo es actuar como una agencia de contenidos, desarrollando las ideas,
diseñando las piezas y produciéndolas. Posicionando a las marcas como pro-
tagonistas. Las marcas buscan comunicar y establecer relaciones más directas
con sus consumidores y potenciales clientes, centrándose ya sea en mostrar las
características del producto o en “experimentar de modo creativo” los atributos
intangibles de la marca.
Los avances tecnológicos dan herramientas cada vez mas sofisticadas para bus-
car mayor naturalidad e impacto. Nuestro diferencial es generar ideas, entender
las marcas y diseñar una carga estética muy definida.
Los primeros contactos serán con canales de
cable que ya han hecho llegar la inquietud de
este tipo de productos para sus programas. Se
realizarán pruebas y productos piloto para verifi-
car si satisface las necesidades de los clientes.
Las primeras piezas a desarrollar serán Story
Board y animaciones simples. Luego se irán ha-
ciendo más complejas, incluyendo 3D y sonido.
Desarrollo de
animación computarizada para
publicidad
Miñones 2082
2
Gustavo Stekolschik
(011) 4786-2875
admistracion@astormotion.com
www.astormotion.com
Monto Total de la Inversión
$ 90.849
Aporte No Reembolsable
$ 35.415
Astor Motion S.R.L.
13
Misión
Brindar a los clientes
soluciones innovadoras
mediante el uso de
tecnología de vanguardia en
función de la creatividad.
Visión
Ofrecer la animación
computarizada como medio
para comunicar contenido
y lograr mayor nivel de
impacto y recordación.
Fundes Argentina
13. El proyecto de “comercio justo” Tarantella
se gesta en el mes de mayo de 2008 cuando
sus integrantes detectan una gran debilidad
sostenida y estructural en los aspectos comer-
ciales de la mayoría de los empresarios que tra-
bajan a escala micro.
Nace de la vocación social y la experiencia profesional de sus socias fundadoras
en el campo del fomento del entrepreneurship y el desarrollo empresarial con el
fin de comercializar, en el mercado nacional e internacional, bienes fabricados
por manufactureros micro y artesanos.
El proyecto se propone ingresar en diversos mercados del mundo a través de
productos de microempresarios dispuestos a ocupar su capacidad ociosa en la
elaboración de bienes, incorporando diseño e innovación en los procesos de pro-
ducción.
La visión sobre el desarrollo que comparten las socias fue uno de los pilares
fundamentales sobre los que se gestó el negocio. Por ello, Tarantella nace como
un proyecto de comercio justo guiado por los valores de protección ambiental,
desarrollo sustentable, responsabilidad social y consumo responsable.
El eje del negocio de Tarantella es el desarro-
llo de cadenas de valor a partir de alianzas es-
tratégicas. El trabajo en alianzas le permite a la
empresa mantener un alto grado de flexibilidad
y gestionar acuerdos de diversa naturaleza entre
las partes. La empresa presenta relativamente
escasos costos fijos, orientando la mayor parte
de la inversión al desarrollo de productos.
El aporte de Buenos Aires Emprende será des-
tinado a fines relacionados con la formalización
de la empresa y la implementación de una es-
trategia de promoción que incluye, entre otras
acciones, el ingreso de joyas argentinas al mer-
cado de China. De esta manera, se complemen-
ta la inversión realizada por las emprendedoras
en capital de trabajo.
Comercializadora de joyas y
artesanías orientada hacia
el comercio justo
México 1482 4to. Piso Dto. 2
no tiene
Adriana Rivero
011 43815367 / 0111564433405
contacto@adrianarivero.com.ar
www.tarantellasa.com.ar
Monto Total de la Inversión
$ 146.747
Aporte No Reembolsable
$
Tarantella S.A.
14
Misión
Estructurar
cadenas de valor en los
sectores de las joyas y las
artesanías, mediante alianzas
estratégicas con
proveedores locales y
distribuidores locales
y globales.
Visión
Generar un modelo
de comercialización
competitivo, reconocido
a nivel nacional e
internacional, que fomente
el desarrollo de los
microempresarios
locales.
Instituto de Emprendimientos
Cientificos y Tecnológicos
IECyT
Descripción del proyecto
Historia del Emprendimiento
ficha técnica
actividad
domicilio
cantidad de empleados
contacto
tel
e-mail
website
Entidad Patrocinante
La empresa ha detectado un nicho de mercado
insatisfecho. Las marcas que hoy en día venden
pijamas se concentran prioritariamente en la ropa
interior, dejando de lado las líneas de pijamas.
Para poder explotar este nicho de mercado, Ba-
thinda necesita posicionar la marca, es por eso
que proyecta abrir su primer local. Con dicha
apertura, además de incrementar las ventas, se
busca instalar la marca en el mercado y darla a
conocer a nuevos clientes mayoristas.
Diseño, Producción y
Venta de Pijamas
Arenales 843 5 ° Dpto.18
3
Sonia Bunge
(011) 15-4145-1990
sonia@bathinda.com.ar
www.bathinda.com.ar
Monto Total de la Inversión
$ 112.979
Aporte No Reembolsable
$ 40.000
Fundación Endeavor Argentina
Bathinda nació en mayo de 2008 de la
mano de sus socios fundadores: Germán
Vinuesa y Sonia Bunge. Es una empresa
que diseña, coordina la producción y comer-
cializa pijamas para mujeres, hombre y niños.
La idea de sus fundadores es encontrar una nueva forma de trabajar, donde el
foco de la empresa esté dado por maximizar el desarrollo de sus empleados.
Crear un sentido de responsabilidad y de pertenencia para con la empresa, y
que esto repercuta en la rentabilidad de la misma.
Bathinda tiene desde su gestación el espíritu de la responsabilidad social em-
presaria y busca plasmarlo en cada una de las decisiones que se toman.
Actualmente Bathinda produce los pantalones y shorts de sus pijamas en In-
dia, mientras que las remeras son producidas en Argentina.
La empresa busca lograr una excelente relación calidad-precio y, a la vez, di-
ferenciarse de sus competidores por su diseño y su estilo de comercialización.
El concepto de venta es que cada cliente arme su propio pijama. La empresa
ofrece una gran variedad de pantalones y shorts que pueden ser combinadas
con un amplio surtido de remeras. De esta forma es el cliente quien arma su
pijama ideal.
Bathinda S.R.L.
14
Misión
Crear una nueva
forma de trabajo con
el foco en el desarrollo
de los empleados.
Visión
Convertirse en
un referente del
mercado de sleepwear.
14. Descripción del proyecto
Historia del Emprendimiento
ficha técnica
actividad
domicilio
cantidad de empleados
contacto
tel
e-mail
website
Entidad Patrocinante
ficha técnica
actividad
domicilio
cantidad de empleados
contacto
tel
e-mail
website
Buenos Aires Emprende 2008
El eje del negocio de Tarantella es el desarrollo
de cadenas de valor a partir de alianzas estratégi-
cas. El trabajo en alianzas le permite a la empresa
mantener un alto grado de flexibilidad y gestionar
acuerdos de diversa naturaleza entre las partes.
La empresa presenta relativamente escasos cos-
tos fijos, orientando la mayor parte de la inversión
al desarrollo de productos.
El aporte de Buenos Aires Emprende será desti-
nado a fines relacionados con la formalización de
la empresa y la implementación de una estrategia
de promoción que incluye, entre otras acciones,
el ingreso de joyas argentinas al mercado de Chi-
na. De esta manera, se complementa la inversión
realizada por las emprendedoras en capital de
trabajo.
Software y Servicios Informáticos
aplicados al negocio financiero
Av. Córdoba 744 piso 7 of. 701
2
Ricardo Veiga
4202-7003
info@tarcel.net
www.tarcel.net
Monto Total de la Inversión
$ 137.000
Aporte No Reembolsable
$ 40.000
Instituto de Emprendimientos
Cientificos y Tecnológicos
IECyT
Tarcel se creó en abril de 2008 con el
objeto de desarrollar una solución infor-
mática de negocios dedicada a la industria
financiera regional, que permita potenciar
las actividades comerciales y mejore la calidad
de servicio que brindan a sus clientes. Tarcel ofrece
un canal comercial mediante una plataforma de gestión, pagos y servicios que
utiliza tecnología celular.
Tarcel ofrece productos transaccionales y productos no transaccionales. Los
primeros tienen como resultado una operación financiera, como la recarga de
crédito para celulares o el pago de servicios. El segundo grupo sólo provee un
intercambio de información (consulta de saldo, alerta de vencimiento, ofertas,
etc.), al estilo de los que están siendo adoptados por las más grandes compañías
financieras. Dado que requieren mayores mecanismos de seguridad, los prime-
ros necesitan mayor desarrollo tecnológico.
Sus emprendedores, han participado en el lanzamiento de cinco empresas y de
varios proyectos específicos; especialmente en servicios de telefonía celular y de
desarrollo de software para la industria financiera.
Tarcel S.A.
15
Misión
Brindar un medio de
operación y gestión que po-
tencie el negocio
financiero usando el
canal celular.
Visión
Ser el canal móvil
elegido por las
compañías
financieras para
interactuar con sus
clientes.
ficha técnica
Historia del Emprendimiento
Descripción del proyecto
actividad
domicilio
cantidad de empleados
contacto
tel
e-mail
website
Buenos Aires Emprende 2008
Entidad Patrocinante
BDEV nació a principios de 2007 cuando
tres de sus actuales cuatro socios comen-
zaron a trabajar sobre la idea de aplicar la
tecnología RFID a la industria farmacéutica.
Más tarde se sumó al equipo un cuarto socio,
que había estudiado esta tecnología y seguía de cer-
ca su evolución.
En ese mismo año, junto a la constitución de la S.A., se iniciaron contactos con
diferentes laboratorios, que sirven para terminar de comprender las problemá-
ticas de la industria y delinear la estrategia. Luego, se iniciaron contactos con
proveedores de hardware y tags, entre ellos, Alien Technology, principal aliado
tecnológico, que ha implementado soluciones RFID en la industria farmacéutica
de Estados Unidos.
A fines de 2007, se cerraron las bases para el contrato de representación exclu-
siva en Argentina y Uruguay. A comienzos de 2009, BDEV S.A. logró la certifi-
cación Comptia RFID en Alien.
Desarrollar soluciones tecnológicas integrales
para la gestión de activos físicos. Ofrecer servi-
cios profesionales que incluyen análisis de facti-
bilidad, de procesos, pruebas in situ, implemen-
tación e integración de la solución. Mediante la
asociación con fabricantes de hardware, se brin-
dará la provisión de antenas, lectores y tags.
El enfoque inicial se centra en el sector Salud,
mediante servicios de integración de tecnología
RFID para la trazabilidad y control de stock en la
industria farmacéutica. Además, BDEV desarro-
llará productos RFID para la seguridad de acti-
vos en hospitales y para seguimiento de envases
secundarios.
Integrador tecnología RFID
J. Salguero 2601 Piso 14
2
Ignacio Los Daneri
(011) 15-5175-1357
info@bdev.com.ar
www.bdev.com.ar
Monto Total de la Inversión
$ 118.315
Aporte No Reembolsable
$ 40.000
BDEV S.A.
15
Misión
Desarrollar soluciones
tecnológicas que mejoren la
gestión de activos físicos.
Visión
Ser reconocida como
una empresa vanguardista
en la aplicación de
tecnologías para la gestión
de activos físicos.
Centro de Entrepreneurship del IAE
(Universidad Austral)
15. ficha técnica
Historia del Emprendimiento
Descripción del proyecto
actividad
domicilio
cantidad de empleados
contacto
tel
e-mail
website
Buenos Aires Emprende 2008
Entidad Patrocinante
El proyecto de “comercio justo” Tarantella
se gesta en el mes de mayo de 2008 cuando
sus integrantes detectan una gran debilidad
sostenida y estructural en los aspectos comer-
ciales de la mayoría de los empresarios que tra-
bajan a escala micro.
Nace de la vocación social y la experiencia profesional de sus socias fundadoras
en el campo del fomento del entrepreneurship y el desarrollo empresarial con el
fin de comercializar, en el mercado nacional e internacional, bienes fabricados
por manufactureros micro y artesanos.
El proyecto se propone ingresar en diversos mercados del mundo a través de
productos de microempresarios dispuestos a ocupar su capacidad ociosa en la
elaboración de bienes, incorporando diseño e innovación en los procesos de pro-
ducción.
La visión sobre el desarrollo que comparten las socias fue uno de los pilares
fundamentales sobre los que se gestó el negocio. Por ello, Tarantella nace como
un proyecto de comercio justo guiado por los valores de protección ambiental,
desarrollo sustentable, responsabilidad social y consumo responsable.
El eje del negocio de Tarantella es el desarro-
llo de cadenas de valor a partir de alianzas es-
tratégicas. El trabajo en alianzas le permite a la
empresa mantener un alto grado de flexibilidad
y gestionar acuerdos de diversa naturaleza entre
las partes. La empresa presenta relativamente
escasos costos fijos, orientando la mayor parte
de la inversión al desarrollo de productos.
El aporte de Buenos Aires Emprende será des-
tinado a fines relacionados con la formalización
de la empresa y la implementación de una es-
trategia de promoción que incluye, entre otras
acciones, el ingreso de joyas argentinas al mer-
cado de China. De esta manera, se complemen-
ta la inversión realizada por las emprendedoras
en capital de trabajo.
Comercializadora de joyas y
artesanías orientada hacia
el comercio justo
México 1482 4to. Piso Dto. 2
no tiene
Adriana Rivero
011 43815367 / 0111564433405
contacto@adrianarivero.com.ar
www.tarantellasa.com.ar
Monto Total de la Inversión
$ 146.747
Aporte No Reembolsable
$
Tarantella S.A.
16
Misión
Estructurar
cadenas de valor en los
sectores de las joyas y las
artesanías, mediante alianzas
estratégicas con
proveedores locales y
distribuidores locales
y globales.
Visión
Generar un modelo
de comercialización
competitivo, reconocido
a nivel nacional e
internacional, que fomente
el desarrollo de los
microempresarios
locales.
Instituto de Emprendimientos
Cientificos y Tecnológicos
IECyT
Descripción del proyecto
Historia del Emprendimiento
ficha técnica
actividad
domicilio
cantidad de empleados
contacto
tel
e-mail
website
Entidad Patrocinante
Prestar servicios de Asesoramiento y Comer-
cialización & Distribución a los productores de
alimentos, logrando que sus productos estén
disponibles en los grandes centros urbanos.
La diferenciación radica en ser socios de los
fabricantes, integrándose dentro de su cadena
de valor, brindando asesoramiento y ejecutan-
do estrategias para optimizar sus procesos de
producción y a la vez comercializar y distribuir
sus productos.
Asesoramiento y
Comercialización & Distribución
de Productos Alimenticios
Bulnes 1816
3
Federico Romanella - Mariano Piccinni
(011) 15-5415-1869 / 15-4490-9052
federico.romanella@blesfoods.com
mariano.piccinni@blesfoods.com
www.blesfoods.com
Monto Total de la Inversión
$ 107.580
Aporte No Reembolsable
$ 35.534
Asociación Civil Universidad del CEMA
Bles surgió en el mes de septiembre de
2007 como consecuencia de observar
que en el interior del país hay excelentes
empresas que tienen muy buenos productos
alimenticios, pero no pueden venderlos en los
grandes centros urbanos.
Detectada la oportunidad, se dedicaron a contactarse con diferentes fabrican-
tes de productos alimenticios y, luego de una selección, comenzó la comercia-
lización de los mismos. Así, fueron aprendiendo del negocio, de cada uno de
los productos que comercializan, e iniciaron la escalada a través de la curva de
aprendizaje, definiendo el concepto del negocio.
Bles se asocia con sus proveedores, encargándose de brindarles su conocimien-
to del mercado para que puedan adaptar sus productos a las necesidades de los
consumidores, luego posicionar el producto en la mente de los consumidores a
través de un canal de venta y a través de promociones y precios.
Actualmente asesoran, comercializan y distribuyen la marca Luigi Veronelli,
teniendo la exclusividad para todo el territorio argentino. Cuentan con una
cartera de más de 100 clientes entre restaurantes, hoteles, supermercados, au-
toservicios, fiambrerías y vinerías.
Blesfoods
16
Misión
Que todos los puntos
de venta de alto valor
comercialicen sus
productos.
Visión
Fomentar el desarrollo
de sus productores,
satisfaciendo las
necesidades de
los clientes y
consumidores.
16. Descripción del proyecto
Historia del Emprendimiento
ficha técnica
actividad
domicilio
cantidad de empleados
contacto
tel
e-mail
website
Entidad Patrocinante
Crear bolsas con valor tanto desde el diseño como
desde el mensaje. El trabajo se realiza en talleres
sociales que confeccionan las bolsas bajo condi-
ciones de trabajo justo.
Por cada bolsa vendida se reduce el uso de bol-
sas plásticas descartables y se promueve el cre-
cimiento de familias en situación de pobreza. De
esta forma, los clientes se unen en una acción
social y responsable que también aporta imagen a
sus empresas o comercio.
Diseño de bolsas para
compra reutilizables
Estomba 1184
-
Pia Numer
(011) 4551-9417
bolsademandados@gmail.com
www.bolsademandados.blogspot.com
Monto Total de la Inversión
$ 110.000
Aporte No Reembolsable
$ 40.000
Fundación Endeavor Argentina
Este emprendimiento nació en Agosto
de 2008 con el propósito de instalar en
Argentina una tendencia que ya funciona
en varios países. Se trata del diseño de bol-
sas reutilizables para hacer las compras, con el
objetivo de reemplazar el uso de las contaminantes
bolsas plásticas.
La empresa apunta a satisfacer las necesidades de comercio y supermercados,
abasteciendo tiendas de regalo y bazares con una línea de bolsas de mandados
ligada al diseño.
Bolsademandados
17
Misión
Ser la marca líder
en el desarrollo de
bolsas de mandados.
Visión
Renovarse a través
del tiempo al generar
bolsas novedosas
manteniendo calidad
y garantía.
17. ficha técnica
Historia del Emprendimiento
Descripción del proyecto
actividad
domicilio
cantidad de empleados
contacto
tel
e-mail
website
Buenos Aires Emprende 2008
Entidad Patrocinante
El emprendimiento surgió en el año 2008
luego de que los socios detectaran una ne-
cesidad insatisfecha en los turistas, espe-
cialmente ejecutivos, que viajan a Buenos Ai-
res y no disponen de la facilidad y tiempo para
adquirir productos relacionados con nuestro país.
Debido a esto, cinco profesionales se asociaron para formar el grupo fundador.
Todos con el firme objetivo de hacer de Buenos Aires Gifts una empresa líder y
rentable en su sector.
Al incio de 2009, la empresa se encuentra en etapa de start up; armando el pro-
ceso comercial y administrativo y cerrando las negociaciones para colocar sus
catálogos en los primeros hoteles de manera que los extranjeros puedan dispo-
ner de este nuevo servicio.
Ofrecer en las habitaciones de los hoteles cuatro
y cinco estrellas productos característicos de la
Argentina a través de un catálogo. El proyecto
se destina a aquellos turistas o ejecutivos que
no poseen el tiempo para realizar compras para
ellos, sus familias o amigos y quieran contar con
la facilidad de adquirirlos desde su habitación
por teléfono o por una página web con el benefi-
cio de la entrega inmediata.
Venta por catálogo
Rodríguez Peña 158 Piso 1 Dpto. 2
2
Hugo Spinassi
(011) 4798-7502
bagifts@fibertel.com.ar
www.ba-gifts.com.ar
Monto Total de la Inversión
$ 67.500
Aporte No Reembolsable
$ 24.866
Buenos Aires Gifts
18
Misión
Esforzarse continuamente
para superar las expectativas
de los clientes.
Visión
Estar presente en
la mente de los ejecutivos
extranjeros como la mejor
solución a sus necesidades
de productos y servicios
al viajar a Argentina.
Asociación Civil Universidad del CEMA
18. Descripción del proyecto
Historia del Emprendimiento
ficha técnica
actividad
domicilio
cantidad de empleados
contacto
tel
e-mail
website
Entidad Patrocinante
ficha técnica
actividad
domicilio
cantidad de empleados
contacto
tel
e-mail
website
Buenos Aires Emprende 2008
El eje del negocio de Tarantella es el desarrollo
de cadenas de valor a partir de alianzas estratégi-
cas. El trabajo en alianzas le permite a la empresa
mantener un alto grado de flexibilidad y gestionar
acuerdos de diversa naturaleza entre las partes.
La empresa presenta relativamente escasos cos-
tos fijos, orientando la mayor parte de la inversión
al desarrollo de productos.
El aporte de Buenos Aires Emprende será desti-
nado a fines relacionados con la formalización de
la empresa y la implementación de una estrategia
de promoción que incluye, entre otras acciones,
el ingreso de joyas argentinas al mercado de Chi-
na. De esta manera, se complementa la inversión
realizada por las emprendedoras en capital de
trabajo.
Software y Servicios Informáticos
aplicados al negocio financiero
Av. Córdoba 744 piso 7 of. 701
2
Ricardo Veiga
4202-7003
info@tarcel.net
www.tarcel.net
Monto Total de la Inversión
$ 137.000
Aporte No Reembolsable
$ 40.000
Instituto de Emprendimientos
Cientificos y Tecnológicos
IECyT
Tarcel se creó en abril de 2008 con el
objeto de desarrollar una solución infor-
mática de negocios dedicada a la industria
financiera regional, que permita potenciar
las actividades comerciales y mejore la calidad
de servicio que brindan a sus clientes. Tarcel ofrece
un canal comercial mediante una plataforma de gestión, pagos y servicios que
utiliza tecnología celular.
Tarcel ofrece productos transaccionales y productos no transaccionales. Los
primeros tienen como resultado una operación financiera, como la recarga de
crédito para celulares o el pago de servicios. El segundo grupo sólo provee un
intercambio de información (consulta de saldo, alerta de vencimiento, ofertas,
etc.), al estilo de los que están siendo adoptados por las más grandes compañías
financieras. Dado que requieren mayores mecanismos de seguridad, los prime-
ros necesitan mayor desarrollo tecnológico.
Sus emprendedores, han participado en el lanzamiento de cinco empresas y de
varios proyectos específicos; especialmente en servicios de telefonía celular y de
desarrollo de software para la industria financiera.
Tarcel S.A.
19
Misión
Brindar un medio de
operación y gestión que po-
tencie el negocio
financiero usando el
canal celular.
Visión
Ser el canal móvil
elegido por las
compañías
financieras para
interactuar con sus
clientes.
Descripción del proyecto
Historia del Emprendimiento
ficha técnica
actividad
domicilio
cantidad de empleados
contacto
tel
e-mail
website
Entidad Patrocinante
Fabricación y comercialización de productos de
diseño, principalmente muebles, de alta innova-
ción funcional y estética, inspirados en el famoso
sillón BKF (conocido como BUTTERFLY CHAIR).
Argentina presenta ventajas competitivas en cuan-
to a los costos de producción para productos semi
industriales, especialmente de cuero, además del
valor agregado percibido que da la procedencia
regional. Esto último se potencia dado que son
productos de diseño con fuerte identidad formal y
material, explotando la trayectoria y herencia de la
colección BUTTERFLY.
Diseño, Producción y
Comercialización de Equipamiento
Hogar y Oficina.
Donado 2145
-
Pedro Reissig
(011) 15-4430-6509
preissig@gmail.com
www.nudodesign.com
Monto Total de la Inversión
$ 108.000
Aporte No Reembolsable
$ 40.000
Centro de Entrepreneurship del IAE
(Universidad Austral)
Butterfly Collection es un proyecto desa-
rrollado por cuatro socios que se conocen
hace tiempo, y que han estado esperando
una oportunidad para convertir su idea en un
emprendimiento comercial.
Cada uno aporta un área de conocimiento y motivación complementaria a la de
los demás, y en su conjunto lograron reunir experiencia y capacidad para poner
en marcha este plan de negocios de manera ordenada y secuencial.
Las áreas de experticia incluyen diseño, producción, ingeniería, marketing, fi-
nanzas y comercialización. La buena sinergia y comunicación fue un gran valor
al momento de armar el equipo, más allá de las competencias y compromiso de
las partes.
Butterfly Collection
19
Misión
Crear un negocio en base
al desarrollo de una marca
representativa del BKF
Visión
Explotar su
posicionamiento tanto en
el imaginario socio/cultural
como popular.
19. El proyecto de “comercio justo” Tarantella
se gesta en el mes de mayo de 2008 cuando
sus integrantes detectan una gran debilidad
sostenida y estructural en los aspectos comer-
ciales de la mayoría de los empresarios que tra-
bajan a escala micro.
Nace de la vocación social y la experiencia profesional de sus socias fundadoras
en el campo del fomento del entrepreneurship y el desarrollo empresarial con el
fin de comercializar, en el mercado nacional e internacional, bienes fabricados
por manufactureros micro y artesanos.
El proyecto se propone ingresar en diversos mercados del mundo a través de
productos de microempresarios dispuestos a ocupar su capacidad ociosa en la
elaboración de bienes, incorporando diseño e innovación en los procesos de pro-
ducción.
La visión sobre el desarrollo que comparten las socias fue uno de los pilares
fundamentales sobre los que se gestó el negocio. Por ello, Tarantella nace como
un proyecto de comercio justo guiado por los valores de protección ambiental,
desarrollo sustentable, responsabilidad social y consumo responsable.
El eje del negocio de Tarantella es el desarro-
llo de cadenas de valor a partir de alianzas es-
tratégicas. El trabajo en alianzas le permite a la
empresa mantener un alto grado de flexibilidad
y gestionar acuerdos de diversa naturaleza entre
las partes. La empresa presenta relativamente
escasos costos fijos, orientando la mayor parte
de la inversión al desarrollo de productos.
El aporte de Buenos Aires Emprende será des-
tinado a fines relacionados con la formalización
de la empresa y la implementación de una es-
trategia de promoción que incluye, entre otras
acciones, el ingreso de joyas argentinas al mer-
cado de China. De esta manera, se complemen-
ta la inversión realizada por las emprendedoras
en capital de trabajo.
Comercializadora de joyas y
artesanías orientada hacia
el comercio justo
México 1482 4to. Piso Dto. 2
no tiene
Adriana Rivero
011 43815367 / 0111564433405
contacto@adrianarivero.com.ar
www.tarantellasa.com.ar
Monto Total de la Inversión
$ 146.747
Aporte No Reembolsable
$
Tarantella S.A.
20
Misión
Estructurar
cadenas de valor en los
sectores de las joyas y las
artesanías, mediante alianzas
estratégicas con
proveedores locales y
distribuidores locales
y globales.
Visión
Generar un modelo
de comercialización
competitivo, reconocido
a nivel nacional e
internacional, que fomente
el desarrollo de los
microempresarios
locales.
Instituto de Emprendimientos
Cientificos y Tecnológicos
IECyT
ficha técnica
Historia del Emprendimiento
Descripción del proyecto
actividad
domicilio
cantidad de empleados
contacto
tel
e-mail
website
Buenos Aires Emprende 2008
Entidad Patrocinante
Creación de una red de comercialización; rea-
lización de publicidad a través de ferias y expo-
siciones, y de gráfica en medios especializados;
creación de alianzas estratégicas con fabricantes
de alimento balanceado y grandes productores
bovinos, diseño de folletería y diseño e impresión
de manuales de uso e instalación.
El comedero automático de terneros está com-
puesto por dos módulos, uno para la dieta de ali-
mento balanceado sólido y el otro para la dieta
líquida de leche. La inversión incluye también la
mejora del diseño industrial del módulo de leche.
Fabricación de maquinaria
para el sector agropecuario
Vidt 2040 - 1° A
3
Enrique Rozzi
(011) 4823-9054
info@campoautomatico.com.ar
www.campoautomatico.com.ar
Monto Total de la Inversión
$ 93.289
Aporte No Reembolsable
$ 37.315
Instituto de Emprendimientos
Científicos y Tecnológicos (IECyT)
El proyecto tiene sus orígenes en una
experiencia particular con un productor
agropecuario que tenía serios problemas
con la crianza de los terneros: la alta tasa de
mortalidad y el alto costo de mano de obra. La
solución fue el diseño y producción de comederos
automáticos para terneros.
Esta primera experiencia permitió el diseño y prueba de un producto con carac-
terísticas innovadoras en el sector, que consiste en brindar alimentación comple-
ta del animal desde el primer día de vida, reemplazando a la madre.
Los comederos de CAMPO AUTOMÁTICO realizan la alimentación integral del
ternero, permitiendo realizar diferentes mezclas de alimentos balanceados para
cada animal e ir cambiando la composición en forma automática para acompa-
ñar su crecimiento.
Mediante este equipo se soluciona el problema de la alta mortalidad de terneros
en los primeros 45 días de vida, optimizando su crecimiento. Además, introduce
otras mejoras: reduce la cantidad de mano de obra, con lo que disminuye el costo
de crianza; logra mayores ganancias de peso; evita para siempre el deterioro de
los animales por el descuido del hombre y permite terneros no estaqueados (li-
bres de un corral, acelera el desarrollo del rumen, etc.)
Campo Automático
20
Misión
Reemplazar el sistema de
crianza tradicional en todos
los establecimientos de cría
de ganado.
Visión
Ser líderes en la provisión
de equipamiento que
optimiza el rendimiento
de la ganadería.
20. Descripción del proyecto
Historia del Emprendimiento
ficha técnica
actividad
domicilio
cantidad de empleados
contacto
tel
e-mail
website
Entidad Patrocinante
ficha técnica
actividad
domicilio
cantidad de empleados
contacto
tel
e-mail
website
Buenos Aires Emprende 2008
El eje del negocio de Tarantella es el desarrollo
de cadenas de valor a partir de alianzas estratégi-
cas. El trabajo en alianzas le permite a la empresa
mantener un alto grado de flexibilidad y gestionar
acuerdos de diversa naturaleza entre las partes.
La empresa presenta relativamente escasos cos-
tos fijos, orientando la mayor parte de la inversión
al desarrollo de productos.
El aporte de Buenos Aires Emprende será desti-
nado a fines relacionados con la formalización de
la empresa y la implementación de una estrategia
de promoción que incluye, entre otras acciones,
el ingreso de joyas argentinas al mercado de Chi-
na. De esta manera, se complementa la inversión
realizada por las emprendedoras en capital de
trabajo.
Software y Servicios Informáticos
aplicados al negocio financiero
Av. Córdoba 744 piso 7 of. 701
2
Ricardo Veiga
4202-7003
info@tarcel.net
www.tarcel.net
Monto Total de la Inversión
$ 137.000
Aporte No Reembolsable
$ 40.000
Instituto de Emprendimientos
Cientificos y Tecnológicos
IECyT
Tarcel se creó en abril de 2008 con el
objeto de desarrollar una solución infor-
mática de negocios dedicada a la industria
financiera regional, que permita potenciar
las actividades comerciales y mejore la calidad
de servicio que brindan a sus clientes. Tarcel ofrece
un canal comercial mediante una plataforma de gestión, pagos y servicios que
utiliza tecnología celular.
Tarcel ofrece productos transaccionales y productos no transaccionales. Los
primeros tienen como resultado una operación financiera, como la recarga de
crédito para celulares o el pago de servicios. El segundo grupo sólo provee un
intercambio de información (consulta de saldo, alerta de vencimiento, ofertas,
etc.), al estilo de los que están siendo adoptados por las más grandes compañías
financieras. Dado que requieren mayores mecanismos de seguridad, los prime-
ros necesitan mayor desarrollo tecnológico.
Sus emprendedores, han participado en el lanzamiento de cinco empresas y de
varios proyectos específicos; especialmente en servicios de telefonía celular y de
desarrollo de software para la industria financiera.
Tarcel S.A.
21
Misión
Brindar un medio de
operación y gestión que po-
tencie el negocio
financiero usando el
canal celular.
Visión
Ser el canal móvil
elegido por las
compañías
financieras para
interactuar con sus
clientes.
Descripción del proyecto
Historia del Emprendimiento
ficha técnica
actividad
domicilio
cantidad de empleados
contacto
tel
e-mail
website
Entidad Patrocinante
En agosto de 2008 nació Keepcon como
un emprendimiento para ofrecer servicios
integrales de moderación de contenidos
para sitios Web 2.0.
El interés de sus socios por el mundo de Internet y
su visión sobre la capacidad transformadora de la tecnología en los negocios se
materializan en Keepcon a través de la plataforma de moderación manual y au-
tomática.
En su primer semestre de vida han logrado avanzar en 4 ejes: constituir la em-
presa en lo formal, iniciar el desarrollo de la plataforma de moderación manual
y automática, capitalizar los primeros clientes, y validar la factibilidad del nego-
cio y el prometedor mercado potencial.
Han reunido la colaboración de expertos en distintas disciplinas con el fin de
desarrollar un software de avanzada que resuelva eficientemente los desafíos
que presenta el proceso completo de moderación:
La moderación automática presenta como desafío el procesamiento de lenguaje
natural a distintos niveles lingüísticos (expertos en lingüística e inteligencia
artificial).
La moderación manual implica el desarrollo de interfaces de usuario cuya
usabilidad potencie la productividad del moderador, logre mantener alta la
atención y concentración e implemente mecanismos automáticos de control de
calidad (expertos en diseño gráfico, usabilidad y procesos de QA).
Brindar servicios integrales de moderación de
contenidos para sitios web 2.0. La moderación
de contenidos consiste en la revisión de cada
elemento (contenido) subido a un sitio por un
usuario de internet para validar si es apropiado
o inapropiado según las políticas de publicación
de cada sitio. Esta tarea de revisión se logra
mediante un equipo humano que revise uno a
uno los contenidos y decida si son válidos o no,
como así también mediante un software que a
través de procesos automáticos determine si el
contenido (texto, imágenes o videos) tiene o no
riesgo de ser inapropiado.
Servicios integrales de
moderación de contenidos
para sitios Web 2.0
Guatemala 6030 Piso 3 Depto B
1
Matias Rozenfarb
(011) 15-6044-2581
matias@keepcon.com
www.keepcon.com
Monto Total de la Inversión
$ 97.500
Aporte No Reembolsable
$ 38.872
Community
Mind S.R.L.
21
Misión
Brindar el mejor servicio
de moderación permitiendo
a los clientes poner foco
en su negocio.
Visión
Lograr el mejor servicio
de moderación, en
procesos de automatización
robustos que hagan eficaz y
eficiente el proceso
de moderación de
contenidos de
todo tipo.
Universidad Abierta Interamericana
(UAI)
21. ficha técnica
Historia del Emprendimiento
Descripción del proyecto
actividad
domicilio
cantidad de empleados
contacto
tel
e-mail
website
Buenos Aires Emprende 2008
Entidad Patrocinante
El proyecto de “comercio justo” Tarantella
se gesta en el mes de mayo de 2008 cuando
sus integrantes detectan una gran debilidad
sostenida y estructural en los aspectos comer-
ciales de la mayoría de los empresarios que tra-
bajan a escala micro.
Nace de la vocación social y la experiencia profesional de sus socias fundadoras
en el campo del fomento del entrepreneurship y el desarrollo empresarial con el
fin de comercializar, en el mercado nacional e internacional, bienes fabricados
por manufactureros micro y artesanos.
El proyecto se propone ingresar en diversos mercados del mundo a través de
productos de microempresarios dispuestos a ocupar su capacidad ociosa en la
elaboración de bienes, incorporando diseño e innovación en los procesos de pro-
ducción.
La visión sobre el desarrollo que comparten las socias fue uno de los pilares
fundamentales sobre los que se gestó el negocio. Por ello, Tarantella nace como
un proyecto de comercio justo guiado por los valores de protección ambiental,
desarrollo sustentable, responsabilidad social y consumo responsable.
El eje del negocio de Tarantella es el desarro-
llo de cadenas de valor a partir de alianzas es-
tratégicas. El trabajo en alianzas le permite a la
empresa mantener un alto grado de flexibilidad
y gestionar acuerdos de diversa naturaleza entre
las partes. La empresa presenta relativamente
escasos costos fijos, orientando la mayor parte
de la inversión al desarrollo de productos.
El aporte de Buenos Aires Emprende será des-
tinado a fines relacionados con la formalización
de la empresa y la implementación de una es-
trategia de promoción que incluye, entre otras
acciones, el ingreso de joyas argentinas al mer-
cado de China. De esta manera, se complemen-
ta la inversión realizada por las emprendedoras
en capital de trabajo.
Comercializadora de joyas y
artesanías orientada hacia
el comercio justo
México 1482 4to. Piso Dto. 2
no tiene
Adriana Rivero
011 43815367 / 0111564433405
contacto@adrianarivero.com.ar
www.tarantellasa.com.ar
Monto Total de la Inversión
$ 146.747
Aporte No Reembolsable
$
Tarantella S.A.
22
Misión
Estructurar
cadenas de valor en los
sectores de las joyas y las
artesanías, mediante alianzas
estratégicas con
proveedores locales y
distribuidores locales
y globales.
Visión
Generar un modelo
de comercialización
competitivo, reconocido
a nivel nacional e
internacional, que fomente
el desarrollo de los
microempresarios
locales.
Instituto de Emprendimientos
Cientificos y Tecnológicos
IECyT
ficha técnica
Historia del Emprendimiento
Descripción del proyecto
actividad
domicilio
cantidad de empleados
contacto
tel
e-mail
website
Buenos Aires Emprende 2008
Entidad Patrocinante
Desarrollo de un servicio para el “Envío de Alertas
ante Emergencias mediante el uso de Teléfonos
Celulares”. El servicio proveerá un mecanismo
para que en un único paso y, desde un teléfono
celular de uso común, se active la emisión de
mensajes de alerta a la “Red de Contactos” pre-
viamente definida por el usuario. El funcionamien-
to consistirá en presionar por una fracción de
tiempo una tecla pre-programada en el teléfono
celular. Esta acción originará el envió simultáneo
de mensajes de texto (SMS) y correos electróni-
cos a los contactos. Activada la alerta también se
grabará el sonido ambiente para que el usuario
reporte su situación y localización.
Servicios de Asistencia
Virrey del Pino 2365 Piso 1 Depto A
4
Ing. Alejandro H. Petrikovich
(011) 4785-1999
apetrikovich@gmail.com
www.teleasistencia.com.ar
Monto Total de la Inversión
$ 196.181
Aporte No Reembolsable
$ 37.800
Fundación Endeavor Argentina
Compañía de Cuidados & Asistencia S.A.
se creó en junio de 2007 con el objetivo de
desarrollar y comercializar servicios en las
áreas de “Tele-Asistencia” y “Tele-Salud”.
Desde su creación, la empresa opera en la comercia-
lización del servicio conocido como “Teleasistencia Domiciliaria” bajo la marca
“Atempo”.
El servicio permite el envío de alertas ante emergencias personales en el hogar
mediante el uso de un “Botón de Ayuda Personal” en forma de pulsera o colgante
y la interacción del usuario con un Centro de Atención que moviliza a la “Red de
Contactos” del mismo, su emergencia médica y otros recursos de la comunidad
que resulten necesarios.
Dada su capacidad para la integración y desarrollo de telecomunicaciones, la
empresa ha encarado nuevos proyectos de servicios en las áreas de alertas mó-
viles mediante teléfonos celulares, alertas personales en instituciones de salud y
residencias de mayores y monitoreo remoto de parámetros vitales.
22
Misión
Trasformar la tecnología
en herramienta útil para una
mejor calidad de vida.
Visión
Ser pioneros, innovadores
y líderes en los mercados
de “Tele-Asistencia”
y “Tele-Salud”
Compañía de Cuidados
& Asistencia S.A.
22. Descripción del proyecto
Historia del Emprendimiento
ficha técnica
actividad
domicilio
cantidad de empleados
contacto
tel
e-mail
website
Entidad Patrocinante
ficha técnica
actividad
domicilio
cantidad de empleados
contacto
tel
e-mail
website
Buenos Aires Emprende 2008
El eje del negocio de Tarantella es el desarrollo
de cadenas de valor a partir de alianzas estratégi-
cas. El trabajo en alianzas le permite a la empresa
mantener un alto grado de flexibilidad y gestionar
acuerdos de diversa naturaleza entre las partes.
La empresa presenta relativamente escasos cos-
tos fijos, orientando la mayor parte de la inversión
al desarrollo de productos.
El aporte de Buenos Aires Emprende será desti-
nado a fines relacionados con la formalización de
la empresa y la implementación de una estrategia
de promoción que incluye, entre otras acciones,
el ingreso de joyas argentinas al mercado de Chi-
na. De esta manera, se complementa la inversión
realizada por las emprendedoras en capital de
trabajo.
Software y Servicios Informáticos
aplicados al negocio financiero
Av. Córdoba 744 piso 7 of. 701
2
Ricardo Veiga
4202-7003
info@tarcel.net
www.tarcel.net
Monto Total de la Inversión
$ 137.000
Aporte No Reembolsable
$ 40.000
Instituto de Emprendimientos
Cientificos y Tecnológicos
IECyT
Tarcel se creó en abril de 2008 con el
objeto de desarrollar una solución infor-
mática de negocios dedicada a la industria
financiera regional, que permita potenciar
las actividades comerciales y mejore la calidad
de servicio que brindan a sus clientes. Tarcel ofrece
un canal comercial mediante una plataforma de gestión, pagos y servicios que
utiliza tecnología celular.
Tarcel ofrece productos transaccionales y productos no transaccionales. Los
primeros tienen como resultado una operación financiera, como la recarga de
crédito para celulares o el pago de servicios. El segundo grupo sólo provee un
intercambio de información (consulta de saldo, alerta de vencimiento, ofertas,
etc.), al estilo de los que están siendo adoptados por las más grandes compañías
financieras. Dado que requieren mayores mecanismos de seguridad, los prime-
ros necesitan mayor desarrollo tecnológico.
Sus emprendedores, han participado en el lanzamiento de cinco empresas y de
varios proyectos específicos; especialmente en servicios de telefonía celular y de
desarrollo de software para la industria financiera.
Tarcel S.A.
23
Misión
Brindar un medio de
operación y gestión que po-
tencie el negocio
financiero usando el
canal celular.
Visión
Ser el canal móvil
elegido por las
compañías
financieras para
interactuar con sus
clientes.
Descripción del proyecto
Historia del Emprendimiento
ficha técnica
actividad
domicilio
cantidad de empleados
contacto
tel
e-mail
website
Entidad Patrocinante
Desarrollar el primer portal dedicado 100% a la ac-
tividad de “Los niños y su infancia”.
Una herramienta única que reúne y aglutina todos
los servicios y prestaciones que requieren aquellos
que interactúan con bebes, niños y preadolescentes.
Un completo directorio de productos y servicios e
interesantes actividades y contenidos. Un portal
vertical. Una herramienta de consulta única. Sim-
ple y necesaria. Reúne todo en un solo lugar y con
acceso gratuito.
Portal en Internet
Cochrane 3297
5
Hector Moyano
(011) 15-5000-8006
moyanojhector@hotmail.com
-
Monto Total de la Inversión
$ 115.000
Aporte No Reembolsable
$ 40.000
Fundación General Pacheco
El uso de Internet crece en forma
exponencial. Las respuestas a nuestras
búsquedas en la Web son cada vez más
abundantes y variadas. La construcción de
espacios que concentren en su interior todo
lo referente a temas puntuales y específicos es
fundamental.
Desde 2008, Conexión Institucional para la Infancia (CIPI), desarrolla el
primer portal dedicado 100% a la actividad de “Los niños y su infancia”. Una
herramienta única que reúne y aglutina todos los servicios y prestaciones que
requieren aquellos que interactúan con bebes, niños y preadolescentes.
CIPI
Misión
Concentrar en un solo
portal toda la información
vinculada a bebes, niños y
preadolescentes.
Visión
Ser un sitio Web referente
para escuelas, docentes,
empresas, padres y niños.
23
23. ficha técnica
Historia del Emprendimiento
Descripción del proyecto
actividad
domicilio
cantidad de empleados
contacto
tel
e-mail
website
Buenos Aires Emprende 2008
Entidad Patrocinante
CreationFlow S.A. surgió a partir de la
pasión de sus dos socios fundadores por
la tecnología y por el desafío de emprender
su propia empresa. Ambos son ingenieros en
sistemas y realizaron una carrera vinculada al
desarrollo de software y la docencia universitaria,
con trayectoria profesional en distintos países como el Reino Unido, Estados
Unidos y Chile.
Desde noviembre de 2007 los emprendedores han trabajado con dedicación
completa en este proyecto y en mayo de 2008 tuvieron lista la primera versión
“Beta” del producto.
A partir de ese momento un número de clientes usan el producto en casos rea-
les, colaborando en el testeo y mejoras y beneficiándose con esta herramienta de
productividad. Entre estas empresas se encuentran la agencia de publicidad Luz
Verde, la postproductora de publicidades 3DN y la productora cinematográfica
de Luis Puenzo (renombrado director de cine). En octubre de 2008, se constitu-
yó legalmente CreationFlow S.A.
Lanzamiento al mercado de un software de co-
laboración para el sector de diseño y desarrollo
audiovisual que permitirá mejorar su producti-
vidad. Se dirige especialmente a las empresas
de diseño gráfico, 3D, postproducción, efectos
visuales, animación y agencias de publicidad,
quienes producen contenidos gráficos que re-
quieren de la colaboración e interacción entre
colegas, colaboradores externos y clientes.
El software de CreationFlow es una herramienta
online que permite planificar el trabajo, ver ta-
reas pendientes, asignarlas, publicar el resulta-
do del trabajo, controlar las sucesivas versiones
de los diseños que generan y sugerir correccio-
nes sobre imágenes y videos por parte de jefes
y/o clientes.
Software de colaboración
para la producción de
imágenes y video.
Vera 15 Piso 3 Depto B
4
Oscar Guindzberg
(011) 4642-6284
info@creationflow.com
www.creationflow.com
Monto Total de la Inversión
$ 104.500
Aporte No Reembolsable
$ 39.500
CreationFlow S.A.
24
Misión
Ser los principales
proveedores de software
de colaboración y
administración de
proyectos para empresas
de producción
audiovisual
y diseño.
Visión
Crear una empresa que
desarrolle productos
de software innovadores a
nivel mundial, utilizando la
alta capacidad de los
programadores
argentinos.
Instituto de Emprendimientos
Científicos y Tecnológicos (IECyT)
24. Descripción del proyecto
Historia del Emprendimiento
ficha técnica
actividad
domicilio
cantidad de empleados
contacto
tel
e-mail
website
Entidad Patrocinante
ficha técnica
actividad
domicilio
cantidad de empleados
contacto
tel
e-mail
website
Buenos Aires Emprende 2008
El eje del negocio de Tarantella es el desarrollo
de cadenas de valor a partir de alianzas estratégi-
cas. El trabajo en alianzas le permite a la empresa
mantener un alto grado de flexibilidad y gestionar
acuerdos de diversa naturaleza entre las partes.
La empresa presenta relativamente escasos cos-
tos fijos, orientando la mayor parte de la inversión
al desarrollo de productos.
El aporte de Buenos Aires Emprende será desti-
nado a fines relacionados con la formalización de
la empresa y la implementación de una estrategia
de promoción que incluye, entre otras acciones,
el ingreso de joyas argentinas al mercado de Chi-
na. De esta manera, se complementa la inversión
realizada por las emprendedoras en capital de
trabajo.
Software y Servicios Informáticos
aplicados al negocio financiero
Av. Córdoba 744 piso 7 of. 701
2
Ricardo Veiga
4202-7003
info@tarcel.net
www.tarcel.net
Monto Total de la Inversión
$ 137.000
Aporte No Reembolsable
$ 40.000
Instituto de Emprendimientos
Cientificos y Tecnológicos
IECyT
Tarcel se creó en abril de 2008 con el
objeto de desarrollar una solución infor-
mática de negocios dedicada a la industria
financiera regional, que permita potenciar
las actividades comerciales y mejore la calidad
de servicio que brindan a sus clientes. Tarcel ofrece
un canal comercial mediante una plataforma de gestión, pagos y servicios que
utiliza tecnología celular.
Tarcel ofrece productos transaccionales y productos no transaccionales. Los
primeros tienen como resultado una operación financiera, como la recarga de
crédito para celulares o el pago de servicios. El segundo grupo sólo provee un
intercambio de información (consulta de saldo, alerta de vencimiento, ofertas,
etc.), al estilo de los que están siendo adoptados por las más grandes compañías
financieras. Dado que requieren mayores mecanismos de seguridad, los prime-
ros necesitan mayor desarrollo tecnológico.
Sus emprendedores, han participado en el lanzamiento de cinco empresas y de
varios proyectos específicos; especialmente en servicios de telefonía celular y de
desarrollo de software para la industria financiera.
Tarcel S.A.
25
Misión
Brindar un medio de
operación y gestión que po-
tencie el negocio
financiero usando el
canal celular.
Visión
Ser el canal móvil
elegido por las
compañías
financieras para
interactuar con sus
clientes.
Descripción del proyecto
Historia del Emprendimiento
ficha técnica
actividad
domicilio
cantidad de empleados
contacto
tel
e-mail
website
Entidad Patrocinante
La secuenciación del genoma humano ha per-
mitido identificar y asociar genes a distintas pa-
tologías genéticas. La diversidad y demanda de
estudios de diagnóstico genético crece día a día.
En este contexto, el proyecto consiste en desa-
rrollar y ofrecer los siguientes servicios:
• Leucemia Linfocítica Crónica de Células B:
estudio de los genes IgVH y su valor pronóstico
asociado.
• Trastornos depresivos asociados al stress:
determinación alélica del gen transportador de
serotonina (5-HTT).
• Estudios de filiación e identificación de mues-
tras biológicas, mediante el análisis de polimor-
fismos de ADN (STRs) .
Genética y Biología Molecular al
servicio del Diagnóstico Clínico y la
Biotecnología Industrial
Saladillo 2452
- -
Juan M.Rodríguez / Andrés H. Insua
(011) 4308-0501 / 4686-3687
jmrodriguez@cromatida.com.ar /
ahinsua@cromatida.com.ar
www.cromatida.com.ar
Monto Total de la Inversión
$ 87.380
Aporte No Reembolsable
$ 34.952
Instituto de Emprendimientos
Científicos y Tecnológicos (IECyT)
Cromátida surgió a principios del año
2008 en respuesta a la creciente demanda
en el mercado de servicios diagnósticos de
Genética y Biología Molecular aplicados al
ámbito biomédico y biotecnológico. Sus socios
fundadores recurrieron a su experiencia como in-
vestigadores en compañías de base biotecnológica para llevar adelante el pro-
yecto.
El propósito de Cromátida es crear un centro de diagnóstico que desarrolle e im-
plemente servicios innovadores relativos a la salud humana. Para ello, la empre-
sa emplea herramientas de biología molecular basadas en la secuenciación y el
análisis de polimorfismos de ADN, utilizando un secuenciador de ADN de gran
capacidad de producción. Estas herramientas son cada vez más solicitadas en el
ámbito de la salud, debido a sus ventajas respecto de los métodos de diagnóstico
e identificación tradicionales: mayor especificidad, confiabilidad, reproducibili-
dad y rapidez.
Cromátida presta servicios innovadores de diagnóstico y pronóstico de patolo-
gías oncológicas, psiquiátricas y hereditarias. Por otro lado, realiza análisis de
filiación e identificación de muestras biológicas.
Actualmente, la empresa desarrolla su actividad en las instalaciones de la Fun-
dación Pablo Cassará.
25
Misión
Producir soluciones
innovadoras para
satisfacer las necesidades
del sector biomédico y
biotecnológico.
Visión
Contribuir al bienestar y
mejoramiento de la salud
humana mediante
herramientas diagnósticas
accesibles e
innovadoras.
Cromatida
25. El proyecto de “comercio justo” Tarantella
se gesta en el mes de mayo de 2008 cuando
sus integrantes detectan una gran debilidad
sostenida y estructural en los aspectos comer-
ciales de la mayoría de los empresarios que tra-
bajan a escala micro.
Nace de la vocación social y la experiencia profesional de sus socias fundadoras
en el campo del fomento del entrepreneurship y el desarrollo empresarial con el
fin de comercializar, en el mercado nacional e internacional, bienes fabricados
por manufactureros micro y artesanos.
El proyecto se propone ingresar en diversos mercados del mundo a través de
productos de microempresarios dispuestos a ocupar su capacidad ociosa en la
elaboración de bienes, incorporando diseño e innovación en los procesos de pro-
ducción.
La visión sobre el desarrollo que comparten las socias fue uno de los pilares
fundamentales sobre los que se gestó el negocio. Por ello, Tarantella nace como
un proyecto de comercio justo guiado por los valores de protección ambiental,
desarrollo sustentable, responsabilidad social y consumo responsable.
El eje del negocio de Tarantella es el desarro-
llo de cadenas de valor a partir de alianzas es-
tratégicas. El trabajo en alianzas le permite a la
empresa mantener un alto grado de flexibilidad
y gestionar acuerdos de diversa naturaleza entre
las partes. La empresa presenta relativamente
escasos costos fijos, orientando la mayor parte
de la inversión al desarrollo de productos.
El aporte de Buenos Aires Emprende será des-
tinado a fines relacionados con la formalización
de la empresa y la implementación de una es-
trategia de promoción que incluye, entre otras
acciones, el ingreso de joyas argentinas al mer-
cado de China. De esta manera, se complemen-
ta la inversión realizada por las emprendedoras
en capital de trabajo.
Comercializadora de joyas y
artesanías orientada hacia
el comercio justo
México 1482 4to. Piso Dto. 2
no tiene
Adriana Rivero
011 43815367 / 0111564433405
contacto@adrianarivero.com.ar
www.tarantellasa.com.ar
Monto Total de la Inversión
$ 146.747
Aporte No Reembolsable
$
Tarantella S.A.
26
Misión
Estructurar
cadenas de valor en los
sectores de las joyas y las
artesanías, mediante alianzas
estratégicas con
proveedores locales y
distribuidores locales
y globales.
Visión
Generar un modelo
de comercialización
competitivo, reconocido
a nivel nacional e
internacional, que fomente
el desarrollo de los
microempresarios
locales.
Instituto de Emprendimientos
Cientificos y Tecnológicos
IECyT
ficha técnica
Historia del Emprendimiento
Descripción del proyecto
actividad
domicilio
cantidad de empleados
contacto
tel
e-mail
website
Buenos Aires Emprende 2008
Entidad Patrocinante
Desarrollo del software para contar con todas las
funcionalidades requeridas, el buscador de oferta
formativa, la confección del programa “Desarrollo
Orientado de Carrera®” y la implementación de
acciones de comunicación del portal.
Desarrollo de carrera profesional
-
-
Roger Alan Cohen
(011) 5575-7177
rogercohen@desarrollarme.com
www.desarrollarme.com
Monto Total de la Inversión
$ 142.000
Aporte No Reembolsable
$ 40.000
Fundes Argentina
Desarrollarme.com® surgió a inicios de
2008 con la misión de facilitar el desarro-
llo profesional de las personas, brindando
un innovador servicio online de consultoría
de carrera y de búsqueda de alternativas forma-
tivas de manera integral, simple, ordenada, auto-
administrada y eficiente. Ofrece el primer y único portal dedicado íntegramente
a la autoplanificación y desarrollo de carrera profesional.
El portal brinda ejercicios y contenidos para facilitar la reflexión e identificación
de intereses, objetivos, valores y habilidades por parte de los usuarios, jóvenes y
adultos, transitando diferentes etapas: elección de la carrera, búsqueda laboral,
análisis de alternativas de formación de posgrado, emprendimiento indepen-
diente, crecimiento en el trabajo actual, etc.
Se accede a un mecanismo integrado de búsqueda y comparación de diferentes
alternativas formativas, constituyendo un canal ideal para atraer potenciales
alumnos a las Instituciones Educativas.
Existe un acceso libre y gratuito que alcanzó el primer año 5000 visitas, y du-
rante 2009 se brindará acceso pago al programa “Desarrollo Orientado de Ca-
rrera®”, focalizado en los adolescentes y jóvenes a punto de iniciar sus estudios
superiores.
Desarrollarme.com
26
Misión
Facilitar el desarrollo
profesional de
las personas.
Visión
Ser el referente local
(mediano plazo) y global
(largo plazo) en el desarrollo
de carrera profesional.
26. Descripción del proyecto
Historia del Emprendimiento
ficha técnica
actividad
domicilio
cantidad de empleados
contacto
tel
e-mail
website
Entidad Patrocinante
ficha técnica
actividad
domicilio
cantidad de empleados
contacto
tel
e-mail
website
Buenos Aires Emprende 2008
El eje del negocio de Tarantella es el desarrollo
de cadenas de valor a partir de alianzas estratégi-
cas. El trabajo en alianzas le permite a la empresa
mantener un alto grado de flexibilidad y gestionar
acuerdos de diversa naturaleza entre las partes.
La empresa presenta relativamente escasos cos-
tos fijos, orientando la mayor parte de la inversión
al desarrollo de productos.
El aporte de Buenos Aires Emprende será desti-
nado a fines relacionados con la formalización de
la empresa y la implementación de una estrategia
de promoción que incluye, entre otras acciones,
el ingreso de joyas argentinas al mercado de Chi-
na. De esta manera, se complementa la inversión
realizada por las emprendedoras en capital de
trabajo.
Software y Servicios Informáticos
aplicados al negocio financiero
Av. Córdoba 744 piso 7 of. 701
2
Ricardo Veiga
4202-7003
info@tarcel.net
www.tarcel.net
Monto Total de la Inversión
$ 137.000
Aporte No Reembolsable
$ 40.000
Instituto de Emprendimientos
Cientificos y Tecnológicos
IECyT
Tarcel se creó en abril de 2008 con el
objeto de desarrollar una solución infor-
mática de negocios dedicada a la industria
financiera regional, que permita potenciar
las actividades comerciales y mejore la calidad
de servicio que brindan a sus clientes. Tarcel ofrece
un canal comercial mediante una plataforma de gestión, pagos y servicios que
utiliza tecnología celular.
Tarcel ofrece productos transaccionales y productos no transaccionales. Los
primeros tienen como resultado una operación financiera, como la recarga de
crédito para celulares o el pago de servicios. El segundo grupo sólo provee un
intercambio de información (consulta de saldo, alerta de vencimiento, ofertas,
etc.), al estilo de los que están siendo adoptados por las más grandes compañías
financieras. Dado que requieren mayores mecanismos de seguridad, los prime-
ros necesitan mayor desarrollo tecnológico.
Sus emprendedores, han participado en el lanzamiento de cinco empresas y de
varios proyectos específicos; especialmente en servicios de telefonía celular y de
desarrollo de software para la industria financiera.
Tarcel S.A.
27
Misión
Brindar un medio de
operación y gestión que po-
tencie el negocio
financiero usando el
canal celular.
Visión
Ser el canal móvil
elegido por las
compañías
financieras para
interactuar con sus
clientes.
Descripción del proyecto
Historia del Emprendimiento
ficha técnica
actividad
domicilio
cantidad de empleados
contacto
tel
e-mail
website
Entidad Patrocinante
Estructuración financiera y
desarrollos inmobiliarios.
L. M. Campos 1185 Piso 4 Depto C
-
Daniel Wowczuk
(011) 15-6890-7217
daniel.wowczuk@desarrollosconarte.com
www.desarrollosconarte.com
Misión
Diseñar estructuras
financieras innovadoras
atractivas para la inversión
diversificando riesgos.
Visión
Utilizar la transparencia
y el expertise para
consolidar un espacio
en el mercado local.
Centro de Entrepreneurship del IAE
(Universidad Austral)
Mediante un adecuado diagnóstico que reveló
una reducida, cuando no inexistente, oferta habi-
tacional en localizaciones de baja concentración
poblacional versus las de mayor densidad, Conar-
te identificó un interesante nicho a ser puesto en
práctica: diseñar una operatoria para atender el
déficit en estos sectores urbanos no privilegiados
por los programas habituales mediante una oferta
de viviendas iniciales.
Con este motivo Conarte presentó Proyecto 1000
destinado a satisfacer esta demanda. El objetivo
es diseñar y desarrollar viviendas iniciales que
aseguren patrones de calidad de vida mediante el
confort, la eficiencia en la distribución del espacio,
el diseño moderno y precio accesible, estimado
en el orden de USD1000/m2 promedio.
Monto Total de la Inversión
$ 142.900
Aporte No Reembolsable
$ 39.500
27
En el año 2007 y ante el desafío de satis-
facer la demanda de servicios de estructu-
ración financiera y desarrollo en proyectos
inmobiliarios, se fusionaron cuatro perfiles
profesionales capaces de comprender el escena-
rio de oportunidades que se ponía a su alcance.
Entonces, nació Conarte que, desde su inicio, se orientó a desarrollar proyectos
de diversa índole tales como edificios de viviendas, de oficinas, hotelería, centros
de negocios y urbanizaciones.
Conarte diseña sus productos, selecciona y articula servicios de consultoría apro-
piados para cada emprendimiento, buscando reducir el costo de las viviendas
para los usuarios finales, maximizar el beneficio para el inversor en los empren-
dimientos comerciales y en todos los casos, cubrir los riesgos adecuadamente.
Con colaboradores de primer nivel, asegura una sólida estructura operativa,
jurídica y comercial que comienza a trazar un prestigio ya reconocido en el mer-
cado sectorial.
27
Desarrollos
Conarte S.A.
27. ficha técnica
Historia del Emprendimiento
Descripción del proyecto
actividad
domicilio
cantidad de empleados
contacto
tel
e-mail
website
Buenos Aires Emprende 2008
Entidad Patrocinante
El proyecto de “comercio justo” Tarantella
se gesta en el mes de mayo de 2008 cuando
sus integrantes detectan una gran debilidad
sostenida y estructural en los aspectos comer-
ciales de la mayoría de los empresarios que tra-
bajan a escala micro.
Nace de la vocación social y la experiencia profesional de sus socias fundadoras
en el campo del fomento del entrepreneurship y el desarrollo empresarial con el
fin de comercializar, en el mercado nacional e internacional, bienes fabricados
por manufactureros micro y artesanos.
El proyecto se propone ingresar en diversos mercados del mundo a través de
productos de microempresarios dispuestos a ocupar su capacidad ociosa en la
elaboración de bienes, incorporando diseño e innovación en los procesos de pro-
ducción.
La visión sobre el desarrollo que comparten las socias fue uno de los pilares
fundamentales sobre los que se gestó el negocio. Por ello, Tarantella nace como
un proyecto de comercio justo guiado por los valores de protección ambiental,
desarrollo sustentable, responsabilidad social y consumo responsable.
El eje del negocio de Tarantella es el desarro-
llo de cadenas de valor a partir de alianzas es-
tratégicas. El trabajo en alianzas le permite a la
empresa mantener un alto grado de flexibilidad
y gestionar acuerdos de diversa naturaleza entre
las partes. La empresa presenta relativamente
escasos costos fijos, orientando la mayor parte
de la inversión al desarrollo de productos.
El aporte de Buenos Aires Emprende será des-
tinado a fines relacionados con la formalización
de la empresa y la implementación de una es-
trategia de promoción que incluye, entre otras
acciones, el ingreso de joyas argentinas al mer-
cado de China. De esta manera, se complemen-
ta la inversión realizada por las emprendedoras
en capital de trabajo.
Comercializadora de joyas y
artesanías orientada hacia
el comercio justo
México 1482 4to. Piso Dto. 2
no tiene
Adriana Rivero
011 43815367 / 0111564433405
contacto@adrianarivero.com.ar
www.tarantellasa.com.ar
Monto Total de la Inversión
$ 146.747
Aporte No Reembolsable
$
Tarantella S.A.
28
Misión
Estructurar
cadenas de valor en los
sectores de las joyas y las
artesanías, mediante alianzas
estratégicas con
proveedores locales y
distribuidores locales
y globales.
Visión
Generar un modelo
de comercialización
competitivo, reconocido
a nivel nacional e
internacional, que fomente
el desarrollo de los
microempresarios
locales.
Instituto de Emprendimientos
Cientificos y Tecnológicos
IECyT
ficha técnica
Historia del Emprendimiento
Descripción del proyecto
actividad
domicilio
cantidad de empleados
contacto
tel
e-mail
website
Buenos Aires Emprende 2008
Entidad Patrocinante
Monto Total de la Inversión
$ 90.000
Aporte No Reembolsable
$ 33.839
Fundación General Pacheco
28
La Bohemia editará los primeros títulos de la co-
lección AbraLaPalabra, dedicada al ensayo sobre
literatura infantil y juvenil. Asimismo, lanzará una
revista dedicada a la cultura alrededor de estos
temas (promoción de la lectura, trabajos de cam-
po, crítica, la literatura en el aula). En ambos ca-
sos, el público son los docentes de primaria, bi-
bliotecarios y especialistas del área.
Laestrategiasebasaenbuscarcanalesdellegada
más directos y específicos, contemplando la posi-
bilidad de delegar la distribución pero no la venta
(promoción, difusión, etc.) de los productos.
Editorial
P. Argentinas 111 Piso 9 Depto C
-
Valeria Sorin
(011) 3531-1334 / (011) 15-6300-9464
valesorin@editoriallabohemia.com
www.editoriallabohemia.com
Desde su creación en 2000, la editorial
subsistió con las ediciones de poesía. En
2006 organizó un Congreso Internacional
de Literatura y se publicaron dos ensayos,
pero no se siguió explotando esa veta.
En febrero de 2008, Valeria Sorin se hizo cargo de la editorial y decidió encarar
elICongresoInternacionaldeLiteraturaparaNiños,elcualserealizóenoctubre
de ese año en la Biblioteca Nacional con importantes visitas internacionales.
A partir del éxito de esa convocatoria y el mercado que se abrió, Sorin decidió
seguir con el área de capacitación con nuevos eventos y también abrir una nueva
colección de libros y la edición de una revista sobre la temática.
Atento a que hoy el negocio editorial ha dejado de ser la fabricación de libros,
para convertirse en la compra-venta, producción y difusión de contenidos, La
Bohemia se ubica como una productora y difusora de contenidos perennes.
Editorial La Bohemia
28
Misión
Ofrecer encuentros con el
pensamiento de calidad en
libros y en capacitaciones.
Visión
Ser reconocida como
un punto de encuentro
del pensamiento.