Mit dem MBA fit für Herausforderungen der Wirtschaft von morgen! Unsere berufsbegleitenden MBAs orientieren sich an den hohen Anforderungen heutiger Profit- und Non-Profit-Organisationen. Sie vermitteln die nötigen Werkzeuge, um den Herausforderungen als herausragende Führungskraft und erfolgreicher Manager mit profundem Fachwissen aus den Bereichen Management, Strategie, Organisation und Finanzierung und der jeweiligen Spezialisierung zu begegnen. Die höchst praxisorientierte SMBS-Didaktik sorgt für den so wichtigen Transfer in den Berufsalltag.

3. Business School
Universität Salzburg

4. Als internationaler Anbieter im Bereich der postgradualen Managementausbildung zählt die
SMBS mit 15 Jahren Erfahrung zu einer der wichtigsten Adressen im deutschsprachigen
Raum. Die SMBS konnte bisher rd. 2.000 MBA- und MasterabsolventInnen bzw. rd. 4.000
Führungskräfte und Manager aus Österreich, Deutschland, Italien, Schweden, Schweiz, China
und Russland für sich begeistern. Mit jedem Studienstart werden es mehr Führungskräfte,
ManagerInnen, Leistungsträger und Schlüsselkräfte, die von den Netzwerken sowie der konse-
quenten Qualitätsstrategie der SMBS gemeinsam mit der Universität Salzburg, den langjähri-
gen Kooperationen zu Top-Universitäten, Außenwirtschaftsstellen und Wirtschaftskontakten
weltweit profitieren.
Dr. Gerhard Aumayr, Executive Dean der SMBS

5. 4
~
Unsere berufsbegleitenden MBAs orientieren sich an den hohen Anforderungen heutiger Profit- und Non-Profit-Organisationen.
Sie vermitteln die nötigen Werkzeuge, um den Herausforderungen als herausragende Führungskraft und erfolgreicher Manager
mit profundem Fachwissen aus den Bereichen Management, Strategie, Organisation und Finanzierung und der jeweiligen Spezial-
isierung zu begegnen. Die höchst praxisorientierte SMBS-Didaktik sorgt für den so wichtigen Transfer in den Berufsalltag.
Mit dem MBA fit für Herausforderungen der Wirtschaft
von morgen
Internationales Management Knowhow für die Praxis: Unsere MBA-Programme sind international ausgerichtet und
spiegeln so die Wirklichkeit einer globalisierten Wirtschaftswelt wider. Langjährige Kooperationen mit Top-Universitäten,
Außenwirtschaftsstellen und Wirtschaftskontakten im internationalen Umfeld sichern die höchste Internationalität in den
SMBS-Studien. So erhalten die Teilnehmer Zugang zu einer Fülle von weltweitem Praxiswissen.
Aufbau des Studiums: Grundstudium "Management &
Leadership" mit anschließender Spezialisierung
Nutzen für die TeilnehmerInnen
FIBAA-Akkreditierung
Unsere internationale FIBAA-Akkreditierung bietet eine externe
und objektive Validierung im Hinblick auf die hohen Qualitäts-
standards an der SMBS und der Universität Salzburg.
Universitärer Abschluss
Nach erfolgreichem Abschluss aller Prüfungsleistungen wird
den AbsolventInnen der Titel Master of Business
Administration (MBA) der Universität Salzburg verliehen.
Der modulare Aufbau unserer MBA Programme erlaubt es ManagerInnen und Führungskräften, einen anspruchsvollen MBA
parallel zu Beruf und Familie zu absolvieren. Die Module "Management & Leadership" garantieren eine umfassende General
Management Ausbildung inkl. betriebswirtschaftlicher Grundlagen sowie persönliche Führungskompetenzentwicklung. Zusätzlich
haben die TeilnehmerInnen die Möglichkeit, sich auf eine Branche oder Funktion zu spezialisieren.
S M B S ~ I n t r o d u c t i o n
Lebenslanges Netzwerk: Die Teilnehmer profitieren von einem starken Netzwerk mit internationalen KollegInnen
und Alumni.

6. 5
~
Inhaberin, KS Projects, Glarus GL Talent Management, Projektleitung, Strategieberatung
„Die erlernten strategischen Fähigkeiten lassen mich Aufgaben anders angehen und
bewerkstelligen. Nicht zuletzt machte der Austausch unter den Mitstudenten, welcher durch die
Reisetätigkeit intensiviert wurde, diesen Lehrgang zu einem wertvollen Mehrwert, auch für die
Zukunft. Dabei stand der Austausch von Wissen und Erfahrungen im Vordergrund.“
Teamleiter Projektmanagement und Origination,
Salzburg AG für Energie, Verkehr und Telekommunikation
„Ergänzend zu meiner technisch geprägten Ausbildung an der Universität Salzburg war es mir
wichtig, auch betriebswirtschaftliche Kernkompetenzen zu erwerben und Themen aus dem
strategischen, internationalen Management zu erlernen. Darüber hinaus war es mir ein großes
Anliegen, interkulturelle Unterschiede in der Managementwelt und in der Denkweise kennenzuler-
nen und daraus zu profitieren.“
Katina Strimer, MBA
Stephan Reiter, MBA
Geschäftsführer, FC Redbull Salzburg
„Zählbar sind für mich vor allem die neu erlernten Studieninhalte, die internationale Erfahrung und
die geistige Auffrischung, die man durch das Studium erfährt. Die Methoden und sozialen
Kompetenzen, die während des Studiums in allen Bereichen gefördert und trainiert werden, sind
in der beruflichen Welt täglich anwendbar. Das ist ein enormer Benefit!“
Dipl.-Ing.
Michael Knoblich, MBA, Bakk.Tech.
Managing Director, Alpen Maykestag GmbH
„Das wichtigste Kriterium war für mich ein berufsbegleitendes MBA Studium mit internationalem
Anspruch. Das Angebot der SMBS mit den kompakten Blockmodulen und den internationalen
Auslandsmodulen entsprach dabei am besten meinen Vorstellungen. Diese geblockte Form ist
absolut gewinnbringend.“
S M B S ~ S t u d i e r e n d e
Dipl.-Ing.
Wolfgang Stangassinger, MBA

7. 6
~
S M B S ~ H o u s e O f E M B A
M a n a g e m e n t & L e a d e r s h i p
4 x 6 Ta g e + 1 Tr a n s f e r t a g
S a l z b u r g / W i e n *
D e u t s c h s p r a c h i g
E n t r e p r e n e u r s h i p i n A m e r i c a ( 5 Ta g e )
O D E R
P r o j e k t z u r S t r a t e g i e - o d e r O r g a n i s a t i o n s e n t w i c k l u n g ( 3 0 S e i t e n )
Methoden & Instrumente
des HR Life Cycle,
Employer Branding
Salzburg | 5 Tage
Rahmenbedinungen
des HRM
Salzburg | 5 Tage
Trends & Herausforderungen
des HRM im 21. Jhd.
Toronto | 5 Tage
Projektmanagement
Marburg | 5 Tage
Prozessmanagement
St.Gallen | 5 Tage
Management komplexer
Projekte und Prozesse
Salzburg | 5 Tage
Innovationsmanagement &
Business Modelling
Salzburg | 5 Tage
Management von
Märkten & Risiken
Salzburg | 5 Tage
Trends & Challenges
Entrepreneurship &
Leadership
Toronto | 5 Tage
o d e r
Marketing Management
Salzburg | 5 Tage
Sales Management
Salzburg | 5 Tage
New Media
CRM & Integrierte
Kommunikation
Toronto | 5 Tage
Master Thesis Master Thesis Master Thesis Master Thesis
MBAGrundstudiumMBASpezialisierungen
Zulassung qualifizierter TeilnehmerInnen
A k a d e m i s c h e r A b s c h l u s s
EM
Executive MBA
HR
Management
Executive MBA
Projekt - Prozess
Management
Executive MBA
General
Management
Executive MBA
Marketing &
Vertrieb
Das Gesundheitswesen:
Leistungsfaktoren &
Systemvergleich
Salzburg | 5 Tage
Instrumente des
Healthcare Managements
Marburg | 5 Tage
Management von
Gesundheitseinrichtungen
Berlin | 5 Tage
Master Thesis
Executive MBA
Health Care
Management

8. 7
~
H o u s e O f E M B A ~ S M B S
M a n a g e m e n t & L e a d e r s h i p
1 6 W o c h e n e n d m o d u l e
S a l z b u r g
D e u t s c h s p r a c h i g
Instrumente, Methoden &
Best Practices des
New PuM
Salzburg | 5 Tage
Public Finance, & HR &
Governance
Wien | 5 Tage
Innovationen & Change
in der EU
Brüssel | 5 Tage
Doing Business
in Russia
Moskau | 5 Tage
International Finance &
Markets
London | 5 Tage
Strategy of Globalisation
Marburg | 5 Tage
Trends & Challenges
Entrepreneurship &
Leadership
Toronto | 5 Tage
Doing Business
in Russia
Moskau | 5 Tage
International Finance &
Markets
London | 5 Tage
Strategy of Globalisation
Marburg | 5 Tage
Wahlmodul „Amerika“:
Washington DC oder
Toronto | 5 Tage
Wahlmodul „Asien:
Shanghai oder
Bangkok | 6 Tage
Auswahl aus:
Qualitätsmanagement
Umweltmanagement
Sicherheitsmanagement
Wien | 10 ECTS
Wirtschaftsrecht
InternationalesEnergiemanagement
Mediation&Konfliktmanagement
Neue Spezialisierungen
ab Herbst 2017
Mit Upgrademöglichkeit
zum MBA
Auswahl aus:
Risikomanagement
Bus. Excellence
CSR
Wien | 7,5 ECTS
Master Thesis Master Thesis Master Thesis Master ThesisMaster Thesis
MBAGrundstudiumMBASpezialisierungen
Zulassung qualifizierter TeilnehmerInnen
d e r U n i v e r s i t ä t S a l z b u r g
BA
Int. Exec. MBA
Int. Strategy &
MarketDevelopment
Executive MBA
Public
Management
Executive MBA
Qual. & Risk.
Management
Global Executive
MBA Executive MBA

9. 8
~
S M B S ~ G r u n d s t u d i u m M B A
In den Management-Modulen erwerben und vertiefen
unsere Studierenden umfassendes General Management
Knowhow.
Terminreihe 1
(für Global Exec. MBA, Int. Strategy and
Market Development, General Management,
HR Management)
09.-14.Oktober 2017
6 Tage
04.-09.Dezember 2017
6 Tage
12.-17.Februar 2018
6 Tage
23.-30.April 2018
6 Tage + 1 Transfertag
16.-21.Oktober 2017
6 Tage Salzburg
Salzburg
Salzburg
Salzburg
Mod 1 „Management & Leadership“
Strategisches Management
Business Law
Unternehmenskultur & Change Mgmt
Marketing
Mod 2 „Management & Leadership“
Volkswirtschaftliche Zusammenhänge
Projektmanagement
Strategie, Struktur & Organisation
Prozessmanagement
Mod 3 „Management & Leadership“
Bilanzierung & Bilanzanalyse
Kostenrechnung & -management
Investition & Finanzierung
HR/PE für Führungskräfte
Mod 4 „Management & Leadership“
Leadership & Ethics
Social Competences
Gruppendynamik & Organisationsentw.
Entscheidungsfindung für FK
Wissenschaftliches Arbeiten
Präsentationstechniken
11.-16.Dezember 2017
6 Tage
19.-24.Februar 2018
6 Tage
07.-14.Mai 2018
6 Tage + 1 Transfertag
Terminreihe 2
(für Public Management, Health Care
Management, Marketing & Vertrieb, Projekt-
und Prozessmanagement)
Inhalt Ort
1. Das Grundstudium umfasst 4 Wochenmodule à 6 Tage + 1 Transfertag und ist als berufsbegleitende Weiterbildung konzipiert.
Je nach Spezialisierung gibt es unterschiedliche Termine.
Das neueste theoretische und praktische Wissen aus den
Bereichen Management und Leadership wird in den
Leadership-Modulen vermittelt.
Um bestmögliche Voraussetzungen für die Vernetzung
unter den Studierenden zu schaffen, absolvieren alle das
MBA-Grundstudium gemeinsam.
Durch das gemeinsame Grundstudium profitieren die
Studierenden von von zahlreichen Einblicken in andere
Berufsfelder, Branchen und Funktionen - und können
zudem vielfältige Kontakte knüpfen.
Programmplan des MBA-Grundstudiums
Studienorganisation und Termine – Ihre Wahlmöglichkeiten

10. 9
~
S M B S ~ G r u n d s t u d i u m M B A
2. Neu ab Herbst 2017: Studieren am Wochenende:
Die Lehrveranstaltungen finden meist Freitag Nachmittag ab 14:00 und Samstag ganztägig statt.
Damit lässt sich der Besuch des Grundstudiums besser in den beruflichen Alltag integrieren:
20.-21.10.2017 Volkswirtschaftliche Zusammenhänge:
Gesamtwirtschaftliches Umfeld des Managements SMBS, Sbg
02.-04.11.2017 Marketing und Strateg. Management 1:
General / Strategisches Management SMBS, Sbg
17.-18.11.2017 Business Law: Recht und Wirtschaft SMBS, Sbg
24.-25.11.2017 Bilanzierung und Bilanzanalyse: Rechnungswesen SMBS, Sbg
01.-02.12.2017 Kostenrechnung und Kostenmanagement 1:
Controlling I SMBS, Sbg
12.-13.01.2018 Kostenrechnung und Kostenmanagement 2:
Controlling II SMBS, Sbg
19.-20.01.2018 Investition & Finanzierung:
Unternehmensfinanzierung SMBS, Sbg
09.-10.02.2018 Projekt-, Prozessmanagement und
Business Simulation 1:Projektmanagement SMBS, Sbg
16.-17.02.2018 Leadership und Social Competences 1:
Soziale Kompetenzen SMBS, Sbg
02.-03.03.2018 Teambuilding und HRM: Personalmanagement SMBS, Sbg
23.-24.03.2018 Leadership und Social Competences 2:
Führung und Ehtik SMBS, Sbg
06.-07.04.2018 Marketing und Strateg. Management 2: Marketing SMBS, Sbg
04.-05.05.2018 Changemanagement 1:
Methoden der Entscheidungsfindung (+Homework) SMBS, Sbg
25.-26.05.2018 Projekt-, Prozessmanagement und
Business Simulation 2: Prozessmanagement SMBS, Sbg
08.-09.06.2018 Changemanagement 2: Organisationsentwicklung SMBS, Sbg
2 Tage aus Gruppendynamik und Organisationspsychologie SMBS, Sbg
23.-30.04.18
ODER
07.-14.05.18, tbd
14-19, 9-17 h
9-17
14-19, 9-17 h
9-17 h
14-19, 9-17 h
14-19, 9-17 h
14-19, 9-17 h
14-19, 9-17 h
9-17 h
9-17 h
14-19, 9-17 h
14-19, 9-17 h
14-19, 9-17 h
9-17 h
9-17 h
9-17 h

11. 10
~
China ~ Fudan UniversityUSA ~ Georgetown University
UK ~ University of Westminster Austria ~ Paris Lodron Universität Salzburg
Canada ~ York UniversityRussia ~ Lomonosov Moscow State University
S M B S ~ I m p r e s s i o n s

12. 11
~
S M B S ~ E x e c . M B A G e n e r a l M a n a g e m e n t
Der MBA General Management zielt darauf ab, Führungskräfte auf ihre Rolle
als Entscheidungsträger vorzubereiten. Lernziel der TeilnehmerInnen ist es,
Kenntnisse und Fertigkeiten zu erwerben, die unterstützen, Führungsverant-
wortung im Spannungsfeld zwischen Spezialisierung, Globalisierung, kosten-
orientiertem Wachstum und ethisch moralischer Verantwortung erfolgreich
wahrzunehmen. Der Executive MBA richtet sich an Personen, die im Bereich
des General Managements bereits Führungsfunktionen innehaben oder dafür
vorgesehen sind. Insbesondere sind Unternehmer, Führungskräfte und
Führungskräftenachwuchs vorgesehen sowie Personen, die ihre berufliche
Zukunft im Bereich General Management sehen und sich für internationale
Herausforderungen qualifizieren möchten.
Inhalte & Zielgruppen
ProgrammplanProf. Dr. Michael Czinkota Georgetown University
Advanced Strategic Management
Prof. Dr. Florian Siems, Technische Universität Dresden
Marketing und Vertrieb
Weitere ReferentInnen finden Sie auf www.smbs.at
E r s t k l a s s i g e F a c u l t y ~ A u s z u g
Dr. Holger Schwarting, MBA,
Vorstand Sport 2000
„Ich habe vor rund 20 Jahren ein Wirtschaftsstudium abgeschlossen. Mit dem
MBA-Studium konnte ich meinen fachlichen Horizont zu den Themen, mit
denen ich als international tätiger Manager tagtäglich konfrontiert bin, vertiefen
und mein Wissen wertvoll ergänzen“
Alumni
P a r t n e r u n i v e r s i t ä t e n
YORK UNIVERSITY /
UNIVERSITY OF TORONTO
TORONTO
GEORGETOWN UNIVERSITY
WASHINGTON DC
Innovationsmanagement &
Business Modeling
• Innovationsmanagement /
Strukturen & Prozesse
• Lean Management
• Business Modeling & Design
Thinking
Management von Märkten und
Risiken
• Marketing und Vertrieb
• Marktanalyse
• Risikomanagement
Trends and Challenges in
Entrepreneurship and Leadership
• What is Entrepreneurship
• Leadership
• Outsourcing
• Trends in ICT
• Rebuilding the organization
Entrepreneurship in
America
• North American Business
Environment
• Leadership
• Strategy Management
• Fostering Innovation
• Executive Negotiating Skills
MASTER THESIS
5TageinMARCH2019in
WASHINGTONDC
5TageinMARCH2019in
TORONTO
5TageinNOVEMBER2018in
SALZBURG
5TageinSEPTEMBER2018in
SALZBURG
ODER
Projekt zur Strategie- /
Organisationsentwicklung
30 Seiten
Ansprechpartner | Norbert Gerner
Ansprechpartner || Maria Marschall
norbert.gerner@smbs.at | +43-676-88 22 22 33
maria.marschall@smbs.at || +43-676-88 22 22 16

13. 12
~
Prof. Dr. Peter Constantinou, York University
Brand Management
Prof. Dr. Florian Siems, Technische Universität Dresden
Marketing und Vertrieb
Weitere ReferentInnen finden Sie auf www.smbs.at
S M B S ~ E x e c . M B A M a r k e t i n g u n d Ve r t r i e b
Der MBA Marketing und Vertrieb ermöglicht Studierenden den Erwerb von
Fähigkeiten, die erfolgreiche Marketing & Sales ManagerInnen auszeichnen.
Dazu gehört es, Marketing- und Vertriebskonzepte erstellen zu können sowie
eine tiefe Kenntnis zu Instrumenten der Kundenbetreuung und -bindung und
der Kommunikation am Markt zu haben. Ebenso ist es Ziel, die Grundrisse des
Produktmanagements im Produktlebenszyklus verstehen, anwenden und in
Kampagnen umsetzen zu können.
Der Executive MBA richtet sich an Personen, die im Bereich Marketing und/od-
er Vertrieb tätig sind und für ihre (zukünftige) Führungsrolle ein umfassendes
Verständnis der erfolgsrelevanten Prozesse und Instrumente benötigen.
Inhalte & Zielgruppen
Was macht mein Produkt/ meine Dienstleistung einzigartig und welche Strate-
gie sichert langfristige Wettbewerbsvorteile? Welche Kommunikationskanäle
eignen sich am besten und wie integriere ich diese in die Vertriebsstrategie?
Kann ich neue Ideen generieren um noch erfolgreicher agieren zu können?
Welche Rolle kann Online und Social Media Marketing im Marketing Mix
spielen? Antworten auf diese Fragen erhalten unsere Studierenden im MBA
Marketing und Vertrieb.
Am Puls der Zeit - neu seit Herbst 2016
Programmplan
E r s t k l a s s i g e F a c u l t y ~ A u s z u g
P a r t n e r u n i v e r s i t ä t e n
YORK UNIVERSITY /
UNIVERSITY OF TORONTO
TORONTO
GEORGETOWN UNIVERSITY
WASHINGTON DC
Ansprechpartner | Mag.Sandra Wöß sandra.woess@smbs.at | +43-676-88 22 22 06
Marketing Management
• Grundlagen des Marketings und
Marketingmanagements
• Marktforschung
• Rechtliche Grundlagen für
Führungskräfte im Marketing
• Preisfindung und -durchsetzung
Sales Management
• Key Account Management und
Verhandlungsstrategien
• Strategisches Vertriebsmanagement
und Entwicklung von Strategien
• Steuerung der Vertriebsorganisation
• Verkaufspsychologie
New Media, CRM &
Integrierte Kommunikation
• Customer Relationship Management
• Integriertes
Kampagnenmanagement
• Social Media/New Media Marketing
• Fallstudien aus dem Bereich
Entrepreneur- und Leadership
Entrepreneurship in
America
• North American Business
Environment
• Leadership
• Strategy Management
• Fostering Innovation
• Executive Negotiating Skills
MASTER THESIS
5TageinMARCH2019in
WASHINGTONDC
5TageinMARCH2019in
TORONTO
5TageinJANUARY2019in
SALZBURG
5TageinSEPTEMBER2018in
SALZBURG
ODER
Projekt zur Strategie- /
Organisationsentwicklung
30 Seiten

14. 13
~
S M B S ~ E x e c . M B A P r o j e k t - u n d P r o z e s s m a n a g e m e n t
Der MBA Projekt- und Prozessmanagement ermöglicht den TeilnehmerInnen,
sich profundes Wissen und Fertigkeiten anzueignen, um Projekte erfolgreicher
und effizienter abwickeln und Prozesse proaktiv gestalten zu können. Neben
dem General Management Knowhow erlangen die Studierenden tiefgreifend-
es Wissen aller gängigen Tools des Projektmanagements sowie das nötige
Knowhow und die Sicherheit, die gelernten Instrumente für den Unterneh-
menserfolg im Alltag zielführend einzusetzen. Der Executive MBA richtet sich
an Personen, die in Unternehmen Prozesse und Projekte in Schlüssel- und
Führungspositionen leiten bzw. für solche Positionen vorgesehen sind. Das
Programm stellt weiters die optimale Vorbereitung für die Zertifizierung nach
IPMA und PMI Standards dar.
Inhalte & Zielgruppen
ProgrammplanProf. Dr. Thomas Friedli,
Professor of Management an der Universität St. Gallen
Dr. Lüder W. Tockenbürger,
PRO4S Consulting St.Gallen
Weitere ReferentInnen finden Sie auf www.smbs.at
E r s t k l a s s i g e F a c u l t y ~ A u s z u g
Dipl.-Betriebswirt (FH) Florian Lang, MBA
Abteilungsdirektor Prozessmanagement, MünchenerHyp eG
„Meine Ziele waren insbesondere einen international anerkannten Masterab-
schluss zu erlangen und meine eigenen Führungsqualitäten sowie Methoden-
kenntnisse für meine berufliche Karriere im Projekt- und
Prozessmanagement auszubauen. “
Alumni
P a r t n e r u n i v e r s i t ä t e n
UNIVERSITÄT
ST. GALLEN
GEORGETOWN UNIVERSITY
WASHINGTON DC
PHILIPPS UNIVERSITÄT
MARBURG, DEUTSCHLAND
Ansprechpartner | Mag.Sandra Wöß sandra.woess@smbs.at | +43-676-88 22 22 06
Projektmanagement
• Projektstart und - abschluss
• Projektcontrolling
• Marketing von Projekten
• Projektkrisen
Management komplexer Projekte
und Prozesse
• Agiles Projektmanagement
• Project Office
• Multiprojekt- und
Programmmanagement
• Einführung von ERP-Systemen
• Benchmarking in Prozessen
Prozessmanagement
• Prozessplanspiel /-simulation
• Strategisches und operatives
Prozessmanagement
• Prozesscontrolling
Entrepreneurship in
America
• North American Business
Environment
• Leadership
• Strategy Management
• Fostering Innovation
• Executive Negotiating Skills
MASTER THESIS
5TageinMARCH2019in
WASHINGTONDC
5TageinJANUARY2019in
SALZBURG
5TageinNOVEMBER2018in
ST.GALLEN
5TageinSEPTEMBER2018in
MARBURG
ODER
Projekt zur Strategie- /
Organisationsentwicklung
30 Seiten

15. 14
~
Univ.-Prof. Dr. Wolfgang H. Güttel, Johannes Kepler Universität Linz,
Human Resource & Change Management
Weitere ReferentInnen finden Sie auf www.smbs.at
Prof. Dr. Peter Constantinou, York University
Brand Management
S M B S ~ E x e c . M B A H u m a n R e s o u r c e M a n a g e m e n t
Der Exec. MBA HR Management kombiniert General Management Themen
mit grundlegenden Instrumenten und Methoden des HR Life Cycles, mit
Employer Branding Inhalten und rechtlichen Rahmenbedingungen sowie mit
den künftigen Trends und Herausforderungen im HR Management des 21.
Jahrhunderts. Der Exec. MBA richtet sich an Schlüssel- und (angehende)
Führungskräfte mit Interesse an Themen des HR Managements sowie an
Personen, die ihre Kompetenzen in diesem Bereich vertiefen und ergänzen
möchten.
Inhalte & Zielgruppen
Programmplan
E r s t k l a s s i g e F a c u l t y ~ A u s z u g
Die SMBS startet im Herbst 2017 zum ersten Mal diesen Executive MBA und
zollt damit der Wichtigkeit einer strategischen Ausrichtung von HR-Aktivitäten
in der heutigen Wirtschaft Tribut.
Neu ab Herbst 2017
P a r t n e r u n i v e r s i t ä t e n
Ansprechpartner | Mag. Daniela Lehner daniela.lehner@smbs.at | +43-676-88 22 22 27
Methoden & Instrumente des HR
Life Cycles, Employer Branding
• Stellung des HR und die
Anforderungen der Gegenwart
• Veränderungen des
Arbeitsmarktes und die
Konsequenzen für das HRM
• Möglichkeiten und Grenzen
des Employer Brandings
Rahmenbedingungen des
HR Managements
• Arbeits- und
Sozialversicherungsrecht
• Entlohnungs- und Arbeitszeitmodelle
• Leistungskontrolle und -
steuerung
• Arbeitsverträge
• Strateg. Personalentwicklung
Trends und Herausforderungen
des HR im 21. Jhd.
• Wege des Recruitings
• Möglichkeiten und Grenzen
neuer Recruitingstrategien
• Zielgruppenspezifische PE
• Onboarding & Offboarding
• HR Manager im 21. Jahrhundert
Entrepreneurship in
America
• North American Business
Environment
• Leadership
• Strategy Management
• Fostering Innovation
• Executive Negotiating Skills
MASTER THESIS
5TageinMARCH2019in
WASHINGTONDC
5Tagein5daysinMARCH2019
TORONTO
5TageinJAN/FEB2019
SALZBURG
5TageinNOVEMBER2019
SALZBURG
ODER
Projekt zur Strategie- /
Organisationsentwicklung
30 Seiten
YORK UNIVERSITY /
UNIVERSITY OF TORONTO
TORONTO
GEORGETOWN UNIVERSITY
WASHINGTON DC

16. 15
~
S M B S ~ E x e c . M B A H e a l t h C a r e M a n a g e m e n t
Der MBA Health Care Management für Führungspersönlichkeiten im Gesund-
heitsbereich kombiniert General Management Knowhow, soziale Kompetenz,
rechtliche Kenntnisse und fundiertes Wissen über das österreichische und
internationale Gesundheitssystem.
Der Executive MBA richtet sich an derzeitige und potentielle Führungskräfte
und ManagerInnen im Gesundheitsbereich, ÄrztInnen, Pflege- und
Verwaltungspersonal sowie MitarbeiterInnen der Pharma- und medizintechnis-
chen Branche, die ihre Kenntnisse und Fähigkeiten im Rahmen eines
MBA-Programms auf den neuesten Stand bringen möchten. Die Studierenden
erlangen die Fähigkeit, internationale Einrichtungen des Gesundheitswesens
effektiv und effizient führen zu können.
Inhalte & Zielgruppen
ProgrammplanProf. Dr. rer. pol. Andreas Beivers Hochschule Fresenius München,
Studiendekan Management und Ökonomie im Gesundheitswesen (B.A.
sowie M.A.), Gesundheitsökonomie, Public Health Management
Prof. Dr. Anja Lüthy, Fachhochschule Brandenburg, FB Wirtschaftswissen-
schaften, Inhaberin des TCO – Training und Coaching Outlet Berlin,
Personalmanagement und Employer Branding
Weitere ReferentInnen finden Sie auf www.smbs.at
E r s t k l a s s i g e F a c u l t y ~ A u s z u g
Prim. Univ.-Prof. Dr. Peter Gerner, MBA
Vorstand der Universitätsklinik für Anästhesiologie, Landeskrankenhaus und
Universitätsklinikum der Paracelsus Medizinischen Privatuniversität Salzburg
„Ich habe die SMBS gewählt, weil das Programm international ausgerichtet ist
und ich so eine Gruppe von internationalen Lehrenden und Lernenden kennen-
lernen durfte. Ich war vor allem von der Effizienz des kanadischen, schweizer-
ischen und deutschen Gesundheitssystems beeindruckt. “
Alumni
P a r t n e r u n i v e r s i t ä t e n
PHILIPPS UNIVERSITÄT
MARBURG, DEUTSCHLAND
VKD - VERBAND
DER KRANKENHAUSDIREKTOREN
DEUTSCHLANDS E.V.
GEORGETOWN UNIVERSITY
WASHINGTON DC
AKP - ARBEITSKREIS
DER KRANKENHAUSLEITUNGEN
PSYCHIATRISCHER KLINIKEN
Ansprechpartner | Dr. Uta Lichtenegger-Laufke uta.lichtenegger@smbs.at | +43-676-88 22 22 07
Das Gesundheitswesen:
Leistungsfaktoren &
Systemvergleich
• Spezielle Themen des Manage-
ments in Gesundheitseinrichtungen
• Operatives und strategisches Con-
trolling in Gesundheitseinrichtungen
• Patientensteuerung
Instrumente des Health Care
Managements
• Public Health und Gesundheits-
ökonomie
• Health Care Logistics
• Ausgewählte Rechtsthemen für
Führungskräfte im Gesundheitswesen
• Health Care Marketing -
Public Relation
Management von
Gesundheitseinrichtungen
• Personalmanagement und Employer
Branding im Gesundheitswesen
• Informationsmanagement und
Business Intelligence
• Medizinisches Qualitätsmanage-
ment und Ethik
Entrepreneurship in
America
• North American Business
Environment
• Leadership
• Strategy Management
• Fostering Innovation
• Executive Negotiating Skills
MASTER THESIS
5TageinMARCH2019in
WASHINGTONDC
5TageinFEBRUARY2019in
BERLIN
5TageinNOVEMBER2018in
SALZBURG
5TageinSEPTEMBER2018in
MARBURG
ODER
Projekt zur Strategie- /
Organisationsentwicklung
30 Seiten

17. 16
~
S M B S ~ E x e c . M B A P u b l i c M a n a g e m e n t
Der MBA Public Management vermittelt umfangreiches Wissen sowie
Management- und Handlungskompetenzen für die Anforderungen eines
innovativen öffentlichen Sektors. Sie eignen sich Wissen über die Tiefen-
strukturen von politischen und administrativen Handeln an und legen durch
systematische Analyse der relevanten Prozesse und Strukturen den Grund-
stein für Ihr berufliches Weiterkommen.
Der Executive MBA richtet sich an Führungskräfte und High Potentials aus
verschiedenen Bereichen der öffentlichen Verwaltung wie Bund, Länder,
Gemeinden, europäische Institutionen und internationale Organisationen
sowie verwaltungsnahen Einrichtungen.
Inhalte & Zielgruppen
ProgrammplanProf. Dr. Eric Langenbacher, Academic Director Georgetown University
(Washington), U.S. Society, and Political Economy
Univ.-Prof. Dr. Wolfgang Mazal
Universität Wien, Arbeits- und Sozialrecht
Weitere ReferentInnen finden Sie auf www.smbs.at
E r s t k l a s s i g e F a c u l t y ~ A u s z u g
MR Mag. Dr. Getraud Wollansky, MBA
Lebensministerium: Bundesministerium für Land- und Forstwirtschaft, Umwelt
und Wasserwirtschaft, Sektion V – Allgemeine Umweltpolitik
„Das Executive MBA Programm mit Schwerpunkt Public Management an der
SMBS regt dazu an, sich mit neuen Wissensgebieten auseinanderzusetzen
und vorhandenes Wissen zu vertiefen. Viele der vermittelten Inhalte kann ich
in meinem Berufsleben immer wieder nutzen.“
Alumni
P a r t n e r u n i v e r s i t ä t e n
Georgetown University
Washington DC
Ansprechpartner | Dr. Uta Lichtenegger-Laufke uta.lichtenegger@smbs.at | +43-676-88 22 22 07
Instrumente, Methoden & Best
Practices des New PuM
• Institutionslehre, Strategie und
Gesellschaft
• New Public Management, New
Media, Wirkungsorientierung
• Public Value
• Projekte der Wirkungsorientierung
in der Praxis
Public Finance, HR & Governance
• Public Finance
• Strategische Kommunikation
• Instrumente des
Personalmanagements
• Neue Formen staatlicher
Aufgabenerledigung
• Public Private Partnership
Innovationen & Change in der EU
• Strategie und Innovation in der EU
• Neue politische
Steuerungsinstrumente in der EU
• Herausforderungen und Trends in
der EU und Lösungsansätze
• Auswirkungen von EU Strategien auf
nationaler und regionaler Ebene
Entrepreneurship in
America
• North American Business
Environment
• Leadership
• Strategy Management
• Fostering Innovation
• Executive Negotiating Skills
MASTER THESIS
5TageinMARCH2019in
WASHINGTONDC
5TageinJAN/FEB2019in
BRÜSSEL
5TageinNOVEMBER2018in
WIEN
5TageinSEPT/OCT2018in
SALZBURG
ODER
Projekt zur Strategie- /
Organisationsentwicklung
30 Seiten

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~
5TageproSpezialisierungsmodulinWIEN5TageproSpezialisierungsmodulinWIEN
Entrepreneurship in
America
• North American Business
Environment
• Leadership
• Strategy Management
• Fostering Innovation
• Executive Negotiating Skills
5TageinMARCH2019in
WASHINGTONDC
ODER
Projekt zur Strategie- /
Organisationsentwicklung
30 Seiten
S M B S ~ E x e c . M B A Q u a l i t ä t s - & R i s i k o m a n a g e m e n t
Der MBA Qualitäts- und Risikomanagement bietet eine umfassende
General Management Ausbildung und richtet die Gesamtperspektive auf
das Unternehmen.
Das Studienprogramm richtet sich an alle Beauftragten in Unternehmen der
unterschiedlichsten Branchen aus den Bereichen Qualität, Umwelt und Sicher-
heit, die ihre Führungsposition absichern bzw. ausbauen möchten. Ebenso
adressiert der MBA Personen mit technischer Vorbildung, die eine Führungs-
position anstreben.
Inhalte & Zielgruppen
ProgrammplanMag. Dr. Anni Koubek, Quality Austria
Prokuristen Innovation & Koordination, Produkt Development Qualität
Prof. Dr. Thomas Friedli,
Professor of Management an der Hochschule St. Gallen
Weitere ReferentInnen finden Sie auf www.smbs.at
E r s t k l a s s i g e F a c u l t y ~ A u s z u g
Sasa Racic, MBA ~ Quality Assurance Manager,
Hoffmann-La Roche AG Basel
„Die SMBS bietet ein sehr gutes und anspruchsvolles MBA Studienprogramm,
welches über alle Module hinweg überzeugt. Die Aufteilung zwischen theore-
tischen und praktischen Inhalten ist ausgewogen und die Qualität der
Vortragenden hervorragend. “
Alumni
K o o p e r a t i o n s p a r t n e r
QUALITY AUSTRIA
SANCONSULT
BETRIEBSBERATUNGSGES.M.B.H.
Ansprechpartner | Sandra Sattlecker
Ansprechpartner || PhDr. Pfisterer-Pollhammer
sandra.sattlecker@smbs.at | +43-676-88 22 22 05
lehrgang@sanconsult.at II +43-664-9189630
Gruppe B
• Risikomanagement
• Business Excellence
• CSR – Corporate Social
Responsibility
Gruppe A
• Qualitätsmanagement
• Umweltmanagement
• Sicherheitsmanagement
Das Studienprogramm wird in
Kooperation mit der Quality Austria
abgehalten.
Das Studienprogramm wird in
Kooperation mit der Quality Austria
abgehalten.
MASTER THESIS
GEORGETOWN UNIVERSITY
WASHINGTON DC

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Entrepreneurship in
America
• North American Business
Environment
• Leadership
• Strategy Management
• Fostering Innovation
• Executive Negotiating Skills
5TageinMARCH2019in
WASHINGTONDC
ODER
Projekt zur Strategie- /
Organisationsentwicklung
30 Seiten
S M B S ~ I n t e r n a t i o n a l E x e c . M B A I n t . S t r a t e g y a n d M a r k e t D e v e l o p m e n t
Der MBA International Strategy and Market Development qualifiziert Sie für die
wachsenden Anforderungen internationaler Märkte. Ziel des Studiums ist es,
Ihnen fundierte und breit angelegte Kenntnisse und Fähigkeiten im General
Management im internationalen Umfeld zu vermitteln. Sie erwerben neben den
ökonomischen Kernkompetenzen die Fähigkeit, Führungsverantwortung im
Spannungsfeld zwischen Spezialisierung, Globalisierung und kostenorientier-
tem Wachstum, erfolgreich wahrzunehmen. Der International Executive MBA
richtet sich an derzeitige und potentielle Führungskräfte, ManagerInnen, Grün-
derInnen und UnternehmerInnen, die ihre Kenntnisse und Fähigkeiten im
Rahmen eines MBA-Programms auf den neuesten Stand bringen möchten.
Die Studierenden erlangen die Fähigkeit, im internationalen Wettbewerb
kompetent und professionell internationale Geschäftsprozesse zu steuern, zu
erwerben und zu vertiefen. Zusätzlich bietet dieser MBA ein speziell abge-
stimmtes, hochwertiges Rahmenprogramm.
Inhalte & Zielgruppen
ProgrammplanProf. Dr. Michael Czinkota, Georgetown University
Advanced Strategic Management
Prof. Dr. Peter Constantinou, York University
Brand Management
Weitere ReferentInnen finden Sie auf www.smbs.at
E r s t k l a s s i g e F a c u l t y ~ A u s z u g
Roberto Radivo MBA ~ Autotest AG, Stellvertretender Vertriebsleiter und
Geschäftsentwicklung
“Alle vermittelten Inhalte kommen in meiner Arbeit zum Einsatz, ob bei
Präsentationen oder bei der Entwicklung von Unternehmensstrategien – alle
Module zusammen führen zum Erfolg.“
Alumni
P a r t n e r u n i v e r s i t ä t e n
WESTMINSTER UNIVERSITY
LONDON
LOMONOSOV UNIVERSITY
MOSCOW
YORK UNIVERSITY /
UNIVERSITY OF TORONTO
TORONTO
GEORGETOWN UNIVERSITY
WASHINGTON DC
Ansprechpartner | Norbert Gerner
Ansprechpartner || Maria Marschall
norbert.gerner@smbs.at | +43-676-88 22 22 33
maria.marschall@smbs.at || +43-676-88 22 22 16
PHILIPPS UNIVERSITÄT
MARBURG, DEUTSCHLAND
MASTER THESIS
Doing Business in Russia
• Strategic Management in Russia
• Economic and Business Env.
• Communication in Russia
• Political System in Russia
• Human Resource Market
• Marketing in Russia
Strategy of Globalisation
• Internationales Management
• Lean Management
• Internationales Marketing &
Vertriebsstrategien
• Innovationsmanagement
Finance & Markets
• Shareholder Value Analysis
• Risk Management
• Derivative
• Market Research
• British Culture
5TageinJANUARY2019in
LONDON
5TageinMARCH2019in
TORONTO
5TageinNOVEMBER2018in
MARBURG
5TageinSEPTEMBER2018in
MOSCOW
Trends and Challenges in
Entrepreneurship and Leadership
• What is Entrepreneurship?
• Leadership
• Outsourcing
• Managing across Cultures
• Brand Management in a Crisis
• Executive Negotiating Skills

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~
norbert.gerner@smbs.at | +43-676-88 22 22 33
maria.marschall@smbs.at || +43-676-88 22 22 16
S M B S ~ G l o b a l E x e c u t i v e M B A
Führung auf globaler Ebene muss sich in einer Umgebung kompetitiver Märkte,
fordernder Stakeholder und wachsender Komplexität beweisen. Aus diesem
Grund basiert der Global Executive MBA auf dem Erwerb von Fähigkeiten und
Skills, die erfolgreiche Global Manager auszeichnen. Dazu gehören Manage-
ment und Leadership Skills, kulturelle Kompetenzen, Steuerung globaler Teams
sowie Führungsverantwortung im globalen Kontext.
Zielgruppe vom Global Executive MBA-Programm sind Professionals mit mehr-
jähriger, internationaler Berufspraxis.
Inhalte & Zielgruppen
Programmplan
Für erfahrene und international agierende Führungskräfte
Sie sind Führungskraft in einem global agierenden Unternehmen, das interna-
tionales Marktwachstum anstrebt? Dann erhalten Sie im Global Executive
MBA das nötige Rüstzeug, um nachhaltig und international erfolgreich zu sein.
Gelebte Internationalität im Global Executive MBA
Neben der Vorbereitung auf globale Herausforderungen, dem Austausch mit
gleichgesinnten Führungskräften auf Executive Niveau, dem Erwerb von
breiter interkultureller Kompetenz durch internationale Study Trips auf 3 Konti-
nenten - 6 Ländern - 6 Business Schools, vertiefen unsere Studierenden
anhand von Best Practice Beispielen aus internationalen Unternehmen ihr
globales Management Knowhow.
Das Besondere am Global
Executive MBA
P a r t n e r u n i v e r s i t ä t e n
GEORGETOWN UNIVERSITY
WASHINGTON D.C., USA
YORK UNIVERSITY
UNIVERSITY OF TORONTO
CANADA
FUDAN UNIVERSITÄT
SHANGHAI, CHINA
PHILIPPS UNIVERSITÄT
MARBURG, DEUTSCHLAND
UNIVERSITY OF WESTMINSTER
LONDON, UK
MOSCOW STATE UNIVERSITY
LOMONOSOV MOSKAU, RUSSLAND
CHULALONGKORN UNIVERSITY
BANGKOK, CHINA
Ansprechpartner | Norbert Gerner
Ansprechpartner || Maria Marschall
•
•
•
•
•
Trends and Challenges in
Entrepreneurship and Leadership
(Toronto)
• What is Entrepreneurship
• Leadership
• Outsourcing
• Managing across Cultures
• Brand Management in a Crisis
• Executive Negotiating Skills
ODER
Doing Business in Asia (Shanghai)
• Intellectual Property Law
• Chinese Economy
• Foreign Direct Investment in China
and Local Firms: Survival Strategy
• Business Model Comparison between
MNC and Local Company
Doing Business in Asia (Bangkok)
• Multicultural Marketing Management
• Human Capital in a Global Context
• Management of New Venture
• Funding and Financial Risk in the Region
• Politics and Economics in the
South-East Asia Region
• Economic Forum
ODER
Doing Business in Russia
• Strategic Management in Russia
• Economic and Business Env.
• Communication in Russia
• Political System in Russia
• Human Resource Market
• Marketing in Russia
Strategy of Globalization
• Internationales Management
• Lean Management
• Internationales Marketing &
Vertriebsstrategien
• Innovationsmanagement
Finance & Markets
• Shareholder Value Analyze
• Risk Management
• Derivative
• Market Research
• British Culture
5TageinJANUARY2019in
LONDON
5TageinNOVEMBER2018in
MARBURG
5TageinSEPTEMBER2018in
MOSCOW
MASTER THESIS
Doing Business in America
(Washington D.C.)
North American Business Environment
Leadership
Strategy Management
Fostering Innovation
Executive Negotiating Skills
Prof. Dr. Eric Langenbacher, Academic Director Georgetown University
(Washington), U.S. Society, and Political Economy
Dr. James K. Yuann, Professor Fudan Universität in Shanghai und MIT,
Business Model Comparison
Weitere ReferentInnen finden Sie auf www.smbs.at
E r s t k l a s s i g e F a c u l t y ~ A u s z u g
6TageINMAI2019
SHANGHAIODERBANGKOK
5TageINMARCH2019
WASHINGTOND.C.ODERTORONTO

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S M B S ~ M B A
P r o g r a m m k o s t e n
€ 17.650,00 | Executive MBA General Management
€ 17.650,00 | Executive MBA Marketing & Vertrieb
€ 17.650,00 | Executive MBA Projekt-& Prozessmanagement
€ 17.650,00 | Executive MBA HR Management
€ 17.650,00 | Executive MBA Health Care Management
€ 17.650,00 | Executive MBA Public Management
€ 17.650,00 | Executive MBA Qualitäts- & Risikomanagement
€ 20.650,00 | International Executive MBA International Strategy & Market Development
€ 22.650,00 | Global Executive MBA
Alle Preise exkl. Prüfungs- und Verwaltungsgebühren von € 1.950,00 exkl. Reisekosten, unecht MwSt befreit.
Fragen Sie nach Stipendien, Förderungen und Finanzierungsmöglichkeiten. Ihr Ansprechpartner gibt Ihnen gerne Auskunft!
Weitere Informationen auch unter www.smbs.at/business-school/business-school/funding.html

22. 21
~
F a c t s a n d F i g u r e s
Zielgruppe
Zulassung
Bewerbungsunterlagen
Checkliste
Unterrichtssprache
Dauer
ECTS
Präsenztage
Programmstart
Kontaktdaten
Führungs- und
Nachwuchsführungskräfte
Mehrjährige Berufspraxis mit Leitungsfunktion ODER
akademischer Abschluss mit Berufserfahrung,
Assessment
Ausgefülltes Anmeldeformular
Lebenslauf
Zeugnisse
Motivationsschreiben
Dienstzeugnisse
Empfehlungsschreiben
Passbild
Kopie Reisepass
Deutsch | Englisch
Ca. 20 Monate (je nach Spezialisierung)
Berufsbegleitend
90
40 bis max. 51, geblockte Wochenmodule (5-6 Tage)
oder/und Wochenendmodule
Oktober 2017
SMBS Salzburg Management Gmbh
University of Salzburg Business School
Sigmund-Haffner-Gasse 18, 5020 Salzburg
Tel: +43 (0) 662 / 2222 - 0
Fax: +43 (0) 676 / 8822 - 2290
Email: office@smbs.at
S M B S ~ M B A
Anmeldeformulare sowie weitere Informationen finden Sie auf unserer Homepage www.smbs.at
Anmeldungen können ausnahmslos schriftlich per Fax, E-Mail oder Post mit komplett ausgefülltem
Anmeldeformular und unter Einreichung der benötigten Unterlagen entgegengenommen werden.
Bei überschrittener Gruppenzahl und gleichwertigen Bewerbungen entscheidet das Eingangsdatum der
Anmeldung. Es gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen (AGB) der SMBS.
Alle Angaben vorbehaltlich Druckfehler und möglicher organisatorischer Änderungen.

23. SMBS
Salzburg Management Gmbh
University of Salzburg Business School
Sigmund-Haffner-Gasse 18
5020 Salzburg
AUSTRIA