SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  1
Télécharger pour lire hors ligne
Отраслевая бизнес-специфика
Мошенничество
Бизнес-процессы
Бизнес-моделирование
Документооборот
Законы
Отношения с государством
Ценообразование
Деньги (учёт, планирование)
Инвестиции
Экономика
Психология
Социология
Этнография
Эргономика
Управление
Коммуникации
Работа в аудитории
Командная работа
Технологии влияния
Лидерство
Общая математика
Статистика
Данные (анализ, хранение и обработка)
Программирование (software)
Железо (hardware)
Системное администрирование
Связь
Гаджеты
Роботы
Видео и изображения
Виртуальная и дополненная реальность
Cutting edge (всё новомодное)
Работа в ситуации ошибки
Системное мышление
Эмпатия
Интерес к новому и современному
Осмысленность приложения усилий
Умение заканчивать
Рабочая эффективность как потребность
Привычка к чтению
Любовь к структурированию контента
Вписанность в сообщество профессионалов
Перфекционизм
Потребность в эстетике
Изложение мыслей в письменном виде
Поиск недостающей информации
Донесение до людей своей точки зрения
Привычка строить модели
Научный подход, эксперименты
Визуализация смыслов
Английский язык
КАК ?
у вас выглядят эти компетенции
вы их используете на работе
и зачем развиваете их в себе
ГДЕ ?
вы получили нужный опыт
есть смысл искать знания
вы не прочь прокачаться
ТЕХНИКАТЕХНОЛОГИЯЧЕЛОВЕКГРУППАБИЗНЕССТИЛЬИНСТРУМЕНТЫ
ОРГАНИЗОВАТЬ РАБОТУ
смешанной бизнес- и IT-команды
ВЫВЕСТИ В ПРИБЫЛЬ
интернет-магазин
РЕАЛИЗОВАТЬ
идею стартапа
ВЫВЕСТИ НА РЫНОК
новый технологичный проект
МОНЕТИЗИРОВАТЬ
IT-технологию
ЗАПУСТИТЬ
буксующий IT-проект
ПРЕВРАТИТЬ В БИЗНЕС
ремесленное IT-производство
РАЗВИТЬ
высокотехнологичный
бизнес
ОПТИМИЗИРОВАТЬ
бизнес-эксплуатацию
старой IT-системы
ВНЕДРИТЬ
цифровое обслуживание
и мультиканальность
СОЗДАТЬ
новое направление
в старом IT-бизнесе
ВЫСТРОИТЬ
медиа- или игровое
производство
ЗОНА
профессионального комфорта
КОМПЕТЕНЦИИ
специалистов по IT-продуктам
ЧЕГО ХОЧЕТ БИЗНЕ$$$
Технологии
как
средства
производства
Технологическое
законодательство
Специфика
разных
IT-бизнесов
Системы
автоматизации
бизнеса
Кибербезопасность (преступность)
Бета-программы
Анализвзаимодействиячеловек-компьютер
Дизайнвзаимодействиячеловек-компьютер
Коммуникациивраспределённыхкомандах
Статистическиеисследованиялюдей
Вёрстка
М
обильный
мир
И
нтернет
Кейс-менеджмент
Управление портфелем проектов
Работа с возражениями
KPI и работа по показателям
Офисный этикет
Переговоры
Организационные изменения
PR (публичность)
Консалтинг
Брендинг
Клиентский
сервис
Продажи
М
аркетинг
Культура потребления
ОрганизацияIT-производства
Управление
требованиями
Стандартныедокументы
вIT-производстве
Управлениетехнопроектами
ИнфосистемывIT-производстве
Простые компетенции — про что-то одно.
Про людей, про компьютеры или про бизнес.
Сложные — в плоскости из двух осей.
Люди техника, бизнес человек, бизнес технологии.
За каждой строчкой — целая жизнь.
Компетенция — способность
на основе практического опыта
продуктивно применять
свои знания и умения.
Можно ли вам доверять продуктовые задачи?
Чем больше галочек в списке, тем выше шансы.
Вы не Джобс. Но стоит попытаться.
Почему-то эти задачи не решаются сами собой.
Не решаются, и всё тут.
Нужна воля, компетенции — и так, кое-что по мелочи.
Нужны правильные люди.
стучать кулаком по столу
подавать в суд на нерадивого подрядчика
внедрить Agile или что там сейчас модно
автоматизировать бизнес-процессы
нанять грамотного бойца с прошлой работы
лично контролировать поручение
ДАЖЕ
ЕСЛИ
ACHTUNG!!!
«Собака Павлова». Продуктовые компетенции в IT-проектах.
Аутсорсинг, аутбрейнинг и другие ауты нашего городка.
www.pavlova.cc • sobaka@pavlova.cc — обращайтесь.
Богатый внутренний мир
IT-продуктолога
Spoiler: такие люди нужны Германии. Узнали себя — кидайте резюме: sobaka@pavlova.cc.

Contenu connexe

En vedette

выращиваем интерфейс своими руками. ольга павлова. зал 3
выращиваем интерфейс своими руками. ольга павлова. зал 3выращиваем интерфейс своими руками. ольга павлова. зал 3
выращиваем интерфейс своими руками. ольга павлова. зал 3
rit2011
 

En vedette (20)

Вопросы по цифровым привычкам
Вопросы по цифровым привычкамВопросы по цифровым привычкам
Вопросы по цифровым привычкам
 
Решаем UX-задачи в ситуации незнания и самообмана
Решаем UX-задачи в ситуации незнания и самообманаРешаем UX-задачи в ситуации незнания и самообмана
Решаем UX-задачи в ситуации незнания и самообмана
 
Revealing Dunning-Kruger Effect when Designing User's Experience (Olga Pavlov...
Revealing Dunning-Kruger Effect when Designing User's Experience (Olga Pavlov...Revealing Dunning-Kruger Effect when Designing User's Experience (Olga Pavlov...
Revealing Dunning-Kruger Effect when Designing User's Experience (Olga Pavlov...
 
выращиваем интерфейс своими руками. ольга павлова. зал 3
выращиваем интерфейс своими руками. ольга павлова. зал 3выращиваем интерфейс своими руками. ольга павлова. зал 3
выращиваем интерфейс своими руками. ольга павлова. зал 3
 
Ольга Павлова "Framework для планирования проекта с точки зрения менеджера пр...
Ольга Павлова "Framework для планирования проекта с точки зрения менеджера пр...Ольга Павлова "Framework для планирования проекта с точки зрения менеджера пр...
Ольга Павлова "Framework для планирования проекта с точки зрения менеджера пр...
 
Выбор метода UX исследования - UXPeople 2013
Выбор метода UX исследования - UXPeople 2013Выбор метода UX исследования - UXPeople 2013
Выбор метода UX исследования - UXPeople 2013
 
Аллергия на внедрение: почему пользователи
 отвергают новые продукты?
Аллергия на внедрение: почему пользователи
 отвергают новые продукты?Аллергия на внедрение: почему пользователи
 отвергают новые продукты?
Аллергия на внедрение: почему пользователи
 отвергают новые продукты?
 
Евгений Романовский — 21 января
Евгений Романовский — 21 январяЕвгений Романовский — 21 января
Евгений Романовский — 21 января
 
Внедрение Continuous UX в производственный цикл IT-компании
Внедрение Continuous UX в производственный цикл IT-компанииВнедрение Continuous UX в производственный цикл IT-компании
Внедрение Continuous UX в производственный цикл IT-компании
 
Лояльность с первого взгляда
Лояльность с первого взглядаЛояльность с первого взгляда
Лояльность с первого взгляда
 
Документы, которые хочется прочитать
Документы, которые хочется прочитатьДокументы, которые хочется прочитать
Документы, которые хочется прочитать
 
Полезные soft skills для IT-студентов
Полезные soft skills для IT-студентовПолезные soft skills для IT-студентов
Полезные soft skills для IT-студентов
 
Iterate it! Вступление
Iterate it! ВступлениеIterate it! Вступление
Iterate it! Вступление
 
UX-дизайнер, ты ли это?
UX-дизайнер, ты ли это?UX-дизайнер, ты ли это?
UX-дизайнер, ты ли это?
 
Itgm #9. dmn. как моделировать принимаемые решения
Itgm #9. dmn. как моделировать принимаемые решенияItgm #9. dmn. как моделировать принимаемые решения
Itgm #9. dmn. как моделировать принимаемые решения
 
Hse mda bpmn_210410
Hse mda bpmn_210410Hse mda bpmn_210410
Hse mda bpmn_210410
 
ITGM#8 Евгения Чумачкова User Story Mapping: как увидеть общую картину продук...
ITGM#8 Евгения Чумачкова User Story Mapping: как увидеть общую картину продук...ITGM#8 Евгения Чумачкова User Story Mapping: как увидеть общую картину продук...
ITGM#8 Евгения Чумачкова User Story Mapping: как увидеть общую картину продук...
 
10 project management
10   project management10   project management
10 project management
 
VB-Trend 2016: Инструменты анализа бизнес-процессов с привязкой к ИТ и ИБ
VB-Trend 2016:  Инструменты анализа бизнес-процессов с привязкой к ИТ и ИБVB-Trend 2016:  Инструменты анализа бизнес-процессов с привязкой к ИТ и ИБ
VB-Trend 2016: Инструменты анализа бизнес-процессов с привязкой к ИТ и ИБ
 
Бизнес моделирование. Адаптация к изменчивому миру. Анстасия Ленчинская
Бизнес моделирование. Адаптация к изменчивому миру. Анстасия ЛенчинскаяБизнес моделирование. Адаптация к изменчивому миру. Анстасия Ленчинская
Бизнес моделирование. Адаптация к изменчивому миру. Анстасия Ленчинская
 

Similaire à [draft] Карта продуктовых компетенций

Дорожная карта усиления интеллекта
Дорожная карта усиления интеллектаДорожная карта усиления интеллекта
Дорожная карта усиления интеллекта
Mikhail Kryzhanovskiy
 
пименов организационные структуры и роли
пименов   организационные структуры и ролипименов   организационные структуры и роли
пименов организационные структуры и роли
Magneta AI
 
Проектирование графических интерфейсов лекция 6 - часть 1
Проектирование графических интерфейсов лекция 6 - часть 1Проектирование графических интерфейсов лекция 6 - часть 1
Проектирование графических интерфейсов лекция 6 - часть 1
Technopark
 
Федор Романенко - "Ранжирование: от строчки кода до Матрикснета"
Федор Романенко - "Ранжирование: от строчки кода до Матрикснета"Федор Романенко - "Ранжирование: от строчки кода до Матрикснета"
Федор Романенко - "Ранжирование: от строчки кода до Матрикснета"
Rostislav Shorgin
 
Задачи системного аналитика (конспект лекций Школы системного анализа)
Задачи системного аналитика (конспект лекций Школы системного анализа)Задачи системного аналитика (конспект лекций Школы системного анализа)
Задачи системного аналитика (конспект лекций Школы системного анализа)
Anton Konstantinov
 

Similaire à [draft] Карта продуктовых компетенций (20)

Opportunity Recognition
Opportunity RecognitionOpportunity Recognition
Opportunity Recognition
 
Дорожная карта усиления интеллекта
Дорожная карта усиления интеллектаДорожная карта усиления интеллекта
Дорожная карта усиления интеллекта
 
Мастер-класс по копирайтингу
Мастер-класс по копирайтингуМастер-класс по копирайтингу
Мастер-класс по копирайтингу
 
Технология (само)обучения
Технология (само)обученияТехнология (само)обучения
Технология (само)обучения
 
Критичные технологии и компетенции для российской Pr отрасли
Критичные технологии и компетенции для российской Pr отраслиКритичные технологии и компетенции для российской Pr отрасли
Критичные технологии и компетенции для российской Pr отрасли
 
Natalia Semichastnova, Promt, itotvet
Natalia Semichastnova, Promt, itotvetNatalia Semichastnova, Promt, itotvet
Natalia Semichastnova, Promt, itotvet
 
Разработка корпоративных (бизнес) приложений (лекция 1)
Разработка корпоративных (бизнес) приложений (лекция 1)Разработка корпоративных (бизнес) приложений (лекция 1)
Разработка корпоративных (бизнес) приложений (лекция 1)
 
School IT recruiting
School IT recruiting School IT recruiting
School IT recruiting
 
Эффективный IT рекрутинг гениев Реальности
Эффективный IT рекрутинг гениев РеальностиЭффективный IT рекрутинг гениев Реальности
Эффективный IT рекрутинг гениев Реальности
 
пименов организационные структуры и роли
пименов   организационные структуры и ролипименов   организационные структуры и роли
пименов организационные структуры и роли
 
Проектирование графических интерфейсов лекция 6 - часть 1
Проектирование графических интерфейсов лекция 6 - часть 1Проектирование графических интерфейсов лекция 6 - часть 1
Проектирование графических интерфейсов лекция 6 - часть 1
 
Machine Learning as a Service
Machine Learning as a ServiceMachine Learning as a Service
Machine Learning as a Service
 
IT start-up opportunities and risk
IT start-up opportunities and riskIT start-up opportunities and risk
IT start-up opportunities and risk
 
SPACE ARK
SPACE ARKSPACE ARK
SPACE ARK
 
Каталог видео-курсов КРОК’ОК
Каталог видео-курсов КРОК’ОККаталог видео-курсов КРОК’ОК
Каталог видео-курсов КРОК’ОК
 
Федор Романенко - "Ранжирование: от строчки кода до Матрикснета"
Федор Романенко - "Ранжирование: от строчки кода до Матрикснета"Федор Романенко - "Ранжирование: от строчки кода до Матрикснета"
Федор Романенко - "Ранжирование: от строчки кода до Матрикснета"
 
Задачи системного аналитика (конспект лекций Школы системного анализа)
Задачи системного аналитика (конспект лекций Школы системного анализа)Задачи системного аналитика (конспект лекций Школы системного анализа)
Задачи системного аналитика (конспект лекций Школы системного анализа)
 
Усиление интеллекта
Усиление интеллектаУсиление интеллекта
Усиление интеллекта
 
От слов к делу: как перейти от анализа к проектированию интерфейса
От слов к делу: как перейти от анализа к проектированию интерфейсаОт слов к делу: как перейти от анализа к проектированию интерфейса
От слов к делу: как перейти от анализа к проектированию интерфейса
 
Международное сотрудничество сквозь призму свободных и открытых информационны...
Международное сотрудничество сквозь призму свободных и открытых информационны...Международное сотрудничество сквозь призму свободных и открытых информационны...
Международное сотрудничество сквозь призму свободных и открытых информационны...
 

Plus de Собака Павлова

Plus de Собака Павлова (14)

Как сообщать пользователю, если «упс, что-то пошло не так»
Как сообщать пользователю, если «упс, что-то пошло не так»Как сообщать пользователю, если «упс, что-то пошло не так»
Как сообщать пользователю, если «упс, что-то пошло не так»
 
Работа интерфейса массового сервиса в неидеальных условиях
Работа интерфейса массового сервиса в неидеальных условияхРабота интерфейса массового сервиса в неидеальных условиях
Работа интерфейса массового сервиса в неидеальных условиях
 
Digital-трансформация offline-ритейла
Digital-трансформация offline-ритейлаDigital-трансформация offline-ритейла
Digital-трансформация offline-ритейла
 
Взгляд на элементы digital-маркетинга как на бизнес-активы
Взгляд на элементы digital-маркетинга как на бизнес-активыВзгляд на элементы digital-маркетинга как на бизнес-активы
Взгляд на элементы digital-маркетинга как на бизнес-активы
 
Отличия между массовыми и профессиональными интерфейсами
Отличия между массовыми и профессиональными интерфейсамиОтличия между массовыми и профессиональными интерфейсами
Отличия между массовыми и профессиональными интерфейсами
 
Навыки и не-навыки проектировщика интерфейсов
Навыки и не-навыки проектировщика интерфейсовНавыки и не-навыки проектировщика интерфейсов
Навыки и не-навыки проектировщика интерфейсов
 
Почему надо добиваться доступа к пользователям и как это делать
Почему надо добиваться доступа к пользователям и как это делатьПочему надо добиваться доступа к пользователям и как это делать
Почему надо добиваться доступа к пользователям и как это делать
 
Big Data с точки зрения конечного пользователя
Big Data с точки зрения конечного пользователяBig Data с точки зрения конечного пользователя
Big Data с точки зрения конечного пользователя
 
Эффект Даннинга-Крюгера в UX-задачах
Эффект Даннинга-Крюгера в UX-задачахЭффект Даннинга-Крюгера в UX-задачах
Эффект Даннинга-Крюгера в UX-задачах
 
Область незнания и самообмана при проектировании пользовательского опыта — и ...
Область незнания и самообмана при проектировании пользовательского опыта — и ...Область незнания и самообмана при проектировании пользовательского опыта — и ...
Область незнания и самообмана при проектировании пользовательского опыта — и ...
 
Как пишут тексты, которые действительно читают
Как пишут тексты, которые действительно читаютКак пишут тексты, которые действительно читают
Как пишут тексты, которые действительно читают
 
Разговоры — это тоже работа
Разговоры — это тоже работаРазговоры — это тоже работа
Разговоры — это тоже работа
 
Не забудьте про читателя. Как сделать рассылку интересной
Не забудьте про читателя. Как сделать рассылку интереснойНе забудьте про читателя. Как сделать рассылку интересной
Не забудьте про читателя. Как сделать рассылку интересной
 
Continuous UX: встраиваем IxD в процесс гибкой разработки ПО
Continuous UX: встраиваем IxD в процесс гибкой разработки ПОContinuous UX: встраиваем IxD в процесс гибкой разработки ПО
Continuous UX: встраиваем IxD в процесс гибкой разработки ПО
 

[draft] Карта продуктовых компетенций

  • 1. Отраслевая бизнес-специфика Мошенничество Бизнес-процессы Бизнес-моделирование Документооборот Законы Отношения с государством Ценообразование Деньги (учёт, планирование) Инвестиции Экономика Психология Социология Этнография Эргономика Управление Коммуникации Работа в аудитории Командная работа Технологии влияния Лидерство Общая математика Статистика Данные (анализ, хранение и обработка) Программирование (software) Железо (hardware) Системное администрирование Связь Гаджеты Роботы Видео и изображения Виртуальная и дополненная реальность Cutting edge (всё новомодное) Работа в ситуации ошибки Системное мышление Эмпатия Интерес к новому и современному Осмысленность приложения усилий Умение заканчивать Рабочая эффективность как потребность Привычка к чтению Любовь к структурированию контента Вписанность в сообщество профессионалов Перфекционизм Потребность в эстетике Изложение мыслей в письменном виде Поиск недостающей информации Донесение до людей своей точки зрения Привычка строить модели Научный подход, эксперименты Визуализация смыслов Английский язык КАК ? у вас выглядят эти компетенции вы их используете на работе и зачем развиваете их в себе ГДЕ ? вы получили нужный опыт есть смысл искать знания вы не прочь прокачаться ТЕХНИКАТЕХНОЛОГИЯЧЕЛОВЕКГРУППАБИЗНЕССТИЛЬИНСТРУМЕНТЫ ОРГАНИЗОВАТЬ РАБОТУ смешанной бизнес- и IT-команды ВЫВЕСТИ В ПРИБЫЛЬ интернет-магазин РЕАЛИЗОВАТЬ идею стартапа ВЫВЕСТИ НА РЫНОК новый технологичный проект МОНЕТИЗИРОВАТЬ IT-технологию ЗАПУСТИТЬ буксующий IT-проект ПРЕВРАТИТЬ В БИЗНЕС ремесленное IT-производство РАЗВИТЬ высокотехнологичный бизнес ОПТИМИЗИРОВАТЬ бизнес-эксплуатацию старой IT-системы ВНЕДРИТЬ цифровое обслуживание и мультиканальность СОЗДАТЬ новое направление в старом IT-бизнесе ВЫСТРОИТЬ медиа- или игровое производство ЗОНА профессионального комфорта КОМПЕТЕНЦИИ специалистов по IT-продуктам ЧЕГО ХОЧЕТ БИЗНЕ$$$ Технологии как средства производства Технологическое законодательство Специфика разных IT-бизнесов Системы автоматизации бизнеса Кибербезопасность (преступность) Бета-программы Анализвзаимодействиячеловек-компьютер Дизайнвзаимодействиячеловек-компьютер Коммуникациивраспределённыхкомандах Статистическиеисследованиялюдей Вёрстка М обильный мир И нтернет Кейс-менеджмент Управление портфелем проектов Работа с возражениями KPI и работа по показателям Офисный этикет Переговоры Организационные изменения PR (публичность) Консалтинг Брендинг Клиентский сервис Продажи М аркетинг Культура потребления ОрганизацияIT-производства Управление требованиями Стандартныедокументы вIT-производстве Управлениетехнопроектами ИнфосистемывIT-производстве Простые компетенции — про что-то одно. Про людей, про компьютеры или про бизнес. Сложные — в плоскости из двух осей. Люди техника, бизнес человек, бизнес технологии. За каждой строчкой — целая жизнь. Компетенция — способность на основе практического опыта продуктивно применять свои знания и умения. Можно ли вам доверять продуктовые задачи? Чем больше галочек в списке, тем выше шансы. Вы не Джобс. Но стоит попытаться. Почему-то эти задачи не решаются сами собой. Не решаются, и всё тут. Нужна воля, компетенции — и так, кое-что по мелочи. Нужны правильные люди. стучать кулаком по столу подавать в суд на нерадивого подрядчика внедрить Agile или что там сейчас модно автоматизировать бизнес-процессы нанять грамотного бойца с прошлой работы лично контролировать поручение ДАЖЕ ЕСЛИ ACHTUNG!!! «Собака Павлова». Продуктовые компетенции в IT-проектах. Аутсорсинг, аутбрейнинг и другие ауты нашего городка. www.pavlova.cc • sobaka@pavlova.cc — обращайтесь. Богатый внутренний мир IT-продуктолога Spoiler: такие люди нужны Германии. Узнали себя — кидайте резюме: sobaka@pavlova.cc.