SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  10
Télécharger pour lire hors ligne
Deliberatieve democratie op industriële
schaal: het G1000 initiatief in België
De aanleiding en analyse

- Voortdurende politieke crisis in België (communautaire kwestie en
regeringsvorming)

- Paradox: burgers politiek betrokken en geïnteresseerd maar afkeer van
klassieke (partij)politiek

- Zwevende kiezer heeft verkiezingsstrijd grondig veranderd en
manoevreerruimte voor bestuurders beperkt (“vote seeking” > “office seeking”)

- Nieuwe media verhogen betrokkenheid maar weinig respect, argumentatie en
subtiliteit op internetfora

- Democratie is meer dan verkiezingen alleen




                                                                                2
Participatieve democratie versus referenda




                                             3
Het initiatief: een drietrapsraket




                                     4
5
De G1000 op 11 november

100 tafels met telkens 10 personen

Doelstelling: rekrutering:
aselecte steekproef onder alle inwoners van België (elke inwoner heeft in
principe een gelijke kans om uitgenodigd te worden)

Methode rekrutering:
- random digit dialing vaste en mobiele telefoons
- Representatief naar taal, provincie, gender, leeftijd
- Bijzondere aandacht voor rekrutering kansen- en minderheidsgroepen
(gereserveerd quotum)

Van de 1000 gerekruteerden, kwamen er 703 effectief opdagen

bias: ondervertegenwoordiging jongeren
en allochtonen



                                                                            6
Procedure behandeling onderwerpen




                                    7
- Bijna
      1800 deelnemers
   704 deelnemers in Tour&Taxis
   730 deelnemers aan de G-Home
   356 deelnemers aan de G-Offs

-  81 tafels (30 Nederlandstalig, 18 Franstalig, 1
gemengd Duitstalig-Franstalig, 32 tweetalig)

-  85 professionele gespreksleiders (belangeloos)
-  40 vrijwillige tolken en vertalers
- 8 internationale observatoren
- 80 nationale waarnemers
- 200 journalisten
- 800 vrijwilligers
- 3040 donateurs
- 10.000 ondertekenaars van het manifest
Voorbereiding derde fase




                           9
STRENGTHS
- Inclusiviteit
- Transparantie
- Methode rekrutering
- Zuurstofboost voor de democratie

WEAKNESSES
- Kostenplaatje
- Te ambitieus (teveel doelstellingen)
- Belang aselecte steekproef moeilijk verkoopbaar

OPPORTUNITIES
- Stimuleren overlegdemocratie
- Heropenen debat over democratie
- Overheden kunnen model overnemen

THREATS
- Teleurstelling na de hype
(hooggespannen verwachtingen)
- Verwijt populisme (‘gezond verstand’)
- Politieke recuperatie
                                                    10
- Systeembevestigend

Contenu connexe

En vedette

PROEXPOSURE photographer: Freweini Gebre Mariam
PROEXPOSURE photographer: Freweini Gebre MariamPROEXPOSURE photographer: Freweini Gebre Mariam
PROEXPOSURE photographer: Freweini Gebre Mariam
PROEXPOSURE CIC
 
InterPARES 2: Система принципов для разработки политик, стратегий и стандарто...
InterPARES 2: Система принципов для разработки политик, стратегий и стандарто...InterPARES 2: Система принципов для разработки политик, стратегий и стандарто...
InterPARES 2: Система принципов для разработки политик, стратегий и стандарто...
Natasha Khramtsovsky
 
Риск субсидиарной ответственности – веская причина не экономить на управлении...
Риск субсидиарной ответственности – веская причина не экономить на управлении...Риск субсидиарной ответственности – веская причина не экономить на управлении...
Риск субсидиарной ответственности – веская причина не экономить на управлении...
Natasha Khramtsovsky
 
Linoma Go Anywhere
Linoma Go AnywhereLinoma Go Anywhere
Linoma Go Anywhere
Stuart Marsh
 
Location Application Protocol Trap Jack Brown
Location Application Protocol Trap Jack BrownLocation Application Protocol Trap Jack Brown
Location Application Protocol Trap Jack Brown
Jack Brown
 

En vedette (20)

Javier
JavierJavier
Javier
 
Camera
CameraCamera
Camera
 
Lordi Lana
Lordi LanaLordi Lana
Lordi Lana
 
หนึ่ง สอง Automate
หนึ่ง สอง Automateหนึ่ง สอง Automate
หนึ่ง สอง Automate
 
PROEXPOSURE photographer: Freweini Gebre Mariam
PROEXPOSURE photographer: Freweini Gebre MariamPROEXPOSURE photographer: Freweini Gebre Mariam
PROEXPOSURE photographer: Freweini Gebre Mariam
 
Gruppo Sanniti: Individuazione di obiettivi trasversali per classi del trienn...
Gruppo Sanniti: Individuazione di obiettivi trasversali per classi del trienn...Gruppo Sanniti: Individuazione di obiettivi trasversali per classi del trienn...
Gruppo Sanniti: Individuazione di obiettivi trasversali per classi del trienn...
 
Dlaa5il alxayraat
Dlaa5il alxayraatDlaa5il alxayraat
Dlaa5il alxayraat
 
Состояние и перспективы электронного правительства в России. Что нам подсказы...
Состояние и перспективы электронного правительства в России. Что нам подсказы...Состояние и перспективы электронного правительства в России. Что нам подсказы...
Состояние и перспективы электронного правительства в России. Что нам подсказы...
 
InterPARES 2: Система принципов для разработки политик, стратегий и стандарто...
InterPARES 2: Система принципов для разработки политик, стратегий и стандарто...InterPARES 2: Система принципов для разработки политик, стратегий и стандарто...
InterPARES 2: Система принципов для разработки политик, стратегий и стандарто...
 
Toelichting asielcrisis - Vluchtelingenwerk Vlaanderen
Toelichting asielcrisis - Vluchtelingenwerk VlaanderenToelichting asielcrisis - Vluchtelingenwerk Vlaanderen
Toelichting asielcrisis - Vluchtelingenwerk Vlaanderen
 
Риск субсидиарной ответственности – веская причина не экономить на управлении...
Риск субсидиарной ответственности – веская причина не экономить на управлении...Риск субсидиарной ответственности – веская причина не экономить на управлении...
Риск субсидиарной ответственности – веская причина не экономить на управлении...
 
Landscape Photography Tips
Landscape Photography TipsLandscape Photography Tips
Landscape Photography Tips
 
Linoma Go Anywhere
Linoma Go AnywhereLinoma Go Anywhere
Linoma Go Anywhere
 
Kennisdelen in het Steunpunt Expertisenetwerken
Kennisdelen in het Steunpunt ExpertisenetwerkenKennisdelen in het Steunpunt Expertisenetwerken
Kennisdelen in het Steunpunt Expertisenetwerken
 
Sociale media voor non-profitorganisaties
Sociale media voor non-profitorganisatiesSociale media voor non-profitorganisaties
Sociale media voor non-profitorganisaties
 
Электронные документы в арбитражной практике
Электронные документы в арбитражной практикеЭлектронные документы в арбитражной практике
Электронные документы в арбитражной практике
 
Hoe beweging maken rond bio-ethiek
Hoe beweging maken rond bio-ethiekHoe beweging maken rond bio-ethiek
Hoe beweging maken rond bio-ethiek
 
Deans-textbook-alternatives
Deans-textbook-alternativesDeans-textbook-alternatives
Deans-textbook-alternatives
 
Location Application Protocol Trap Jack Brown
Location Application Protocol Trap Jack BrownLocation Application Protocol Trap Jack Brown
Location Application Protocol Trap Jack Brown
 
Gedeelde waarde creëren samen met je stakeholders
Gedeelde waarde creëren samen met je stakeholdersGedeelde waarde creëren samen met je stakeholders
Gedeelde waarde creëren samen met je stakeholders
 

Similaire à Presentatie G1000 (6)

Pers 11/11/11
Pers 11/11/11Pers 11/11/11
Pers 11/11/11
 
Interne vorming marketingplan
Interne vorming marketingplanInterne vorming marketingplan
Interne vorming marketingplan
 
Kanaalstrategie goubin ui tforum2015
Kanaalstrategie goubin   ui tforum2015Kanaalstrategie goubin   ui tforum2015
Kanaalstrategie goubin ui tforum2015
 
Netwerkdag 2017 | Jos de Haan | De virtuele cultuurbezoeker #wiedan
Netwerkdag 2017 | Jos de Haan | De virtuele cultuurbezoeker #wiedanNetwerkdag 2017 | Jos de Haan | De virtuele cultuurbezoeker #wiedan
Netwerkdag 2017 | Jos de Haan | De virtuele cultuurbezoeker #wiedan
 
Trefdag trajectbegeleiding inburgeringsbeleid
Trefdag trajectbegeleiding inburgeringsbeleidTrefdag trajectbegeleiding inburgeringsbeleid
Trefdag trajectbegeleiding inburgeringsbeleid
 
De Knack-Helden van de Democratie.pdf
De Knack-Helden van de Democratie.pdfDe Knack-Helden van de Democratie.pdf
De Knack-Helden van de Democratie.pdf
 

Plus de Socius - steunpunt sociaal-cultureel werk

Politiekecommunicatie.pdf
Politiekecommunicatie.pdfPolitiekecommunicatie.pdf
Adolescentenenpolitiekeparticipatie.pdf
Adolescentenenpolitiekeparticipatie.pdfAdolescentenenpolitiekeparticipatie.pdf
Adolescentenenpolitiekeparticipatie.pdf
Socius - steunpunt sociaal-cultureel werk
 
Iedersstemtelt.pdf
Iedersstemtelt.pdfIedersstemtelt.pdf
Theoryofchange.pdf
Theoryofchange.pdfTheoryofchange.pdf
Alternatievepraktijkenentheorieenvandedemocratie.pdf
Alternatievepraktijkenentheorieenvandedemocratie.pdfAlternatievepraktijkenentheorieenvandedemocratie.pdf
Alternatievepraktijkenentheorieenvandedemocratie.pdf
Socius - steunpunt sociaal-cultureel werk
 

Plus de Socius - steunpunt sociaal-cultureel werk (20)

Presentatie Infomoment 'Leerreis kruispuntpraktijken in Berlijn'
Presentatie Infomoment 'Leerreis kruispuntpraktijken in  Berlijn'Presentatie Infomoment 'Leerreis kruispuntpraktijken in  Berlijn'
Presentatie Infomoment 'Leerreis kruispuntpraktijken in Berlijn'
 
Politiekecommunicatie.pdf
Politiekecommunicatie.pdfPolitiekecommunicatie.pdf
Politiekecommunicatie.pdf
 
Politiserendwerken.pdf
Politiserendwerken.pdfPolitiserendwerken.pdf
Politiserendwerken.pdf
 
Vandroomnaarwerkelijkheid.pdf
Vandroomnaarwerkelijkheid.pdfVandroomnaarwerkelijkheid.pdf
Vandroomnaarwerkelijkheid.pdf
 
Scannenvanjeverenigingsdemocratie.pdf
Scannenvanjeverenigingsdemocratie.pdfScannenvanjeverenigingsdemocratie.pdf
Scannenvanjeverenigingsdemocratie.pdf
 
Bouwenophetcultureelgemeen.pdf
Bouwenophetcultureelgemeen.pdfBouwenophetcultureelgemeen.pdf
Bouwenophetcultureelgemeen.pdf
 
Hetpolitiekeindepolitiek.pdf
Hetpolitiekeindepolitiek.pdfHetpolitiekeindepolitiek.pdf
Hetpolitiekeindepolitiek.pdf
 
Adolescentenenpolitiekeparticipatie.pdf
Adolescentenenpolitiekeparticipatie.pdfAdolescentenenpolitiekeparticipatie.pdf
Adolescentenenpolitiekeparticipatie.pdf
 
Iedersstemtelt.pdf
Iedersstemtelt.pdfIedersstemtelt.pdf
Iedersstemtelt.pdf
 
Theoryofchange.pdf
Theoryofchange.pdfTheoryofchange.pdf
Theoryofchange.pdf
 
Alternatievepraktijkenentheorieenvandedemocratie.pdf
Alternatievepraktijkenentheorieenvandedemocratie.pdfAlternatievepraktijkenentheorieenvandedemocratie.pdf
Alternatievepraktijkenentheorieenvandedemocratie.pdf
 
InfosessieAllemaalpolitiek.pdf
InfosessieAllemaalpolitiek.pdfInfosessieAllemaalpolitiek.pdf
InfosessieAllemaalpolitiek.pdf
 
Eindrapport De waarde en betekenis van het civiel sociaal-cultureel actorscha...
Eindrapport De waarde en betekenis van het civiel sociaal-cultureel actorscha...Eindrapport De waarde en betekenis van het civiel sociaal-cultureel actorscha...
Eindrapport De waarde en betekenis van het civiel sociaal-cultureel actorscha...
 
Verenigingsdemocratie Samen doen.pdf
Verenigingsdemocratie Samen doen.pdfVerenigingsdemocratie Samen doen.pdf
Verenigingsdemocratie Samen doen.pdf
 
Workshop Ondersteuning.pdf
Workshop Ondersteuning.pdfWorkshop Ondersteuning.pdf
Workshop Ondersteuning.pdf
 
Workshop Informele inspraak.pdf
Workshop Informele inspraak.pdfWorkshop Informele inspraak.pdf
Workshop Informele inspraak.pdf
 
Workshop Aan de slag met participatie.pdf
Workshop Aan de slag met participatie.pdfWorkshop Aan de slag met participatie.pdf
Workshop Aan de slag met participatie.pdf
 
Wat is Leader?
Wat is Leader?Wat is Leader?
Wat is Leader?
 
Infomoment leerreis Zagreb
Infomoment leerreis ZagrebInfomoment leerreis Zagreb
Infomoment leerreis Zagreb
 
De wereld redden begint bij ontbijt - Gert Engelen (Socius Trefdag - 18 novem...
De wereld redden begint bij ontbijt - Gert Engelen (Socius Trefdag - 18 novem...De wereld redden begint bij ontbijt - Gert Engelen (Socius Trefdag - 18 novem...
De wereld redden begint bij ontbijt - Gert Engelen (Socius Trefdag - 18 novem...
 

Presentatie G1000

  • 1. Deliberatieve democratie op industriële schaal: het G1000 initiatief in België
  • 2. De aanleiding en analyse - Voortdurende politieke crisis in België (communautaire kwestie en regeringsvorming) - Paradox: burgers politiek betrokken en geïnteresseerd maar afkeer van klassieke (partij)politiek - Zwevende kiezer heeft verkiezingsstrijd grondig veranderd en manoevreerruimte voor bestuurders beperkt (“vote seeking” > “office seeking”) - Nieuwe media verhogen betrokkenheid maar weinig respect, argumentatie en subtiliteit op internetfora - Democratie is meer dan verkiezingen alleen 2
  • 4. Het initiatief: een drietrapsraket 4
  • 5. 5
  • 6. De G1000 op 11 november 100 tafels met telkens 10 personen Doelstelling: rekrutering: aselecte steekproef onder alle inwoners van België (elke inwoner heeft in principe een gelijke kans om uitgenodigd te worden) Methode rekrutering: - random digit dialing vaste en mobiele telefoons - Representatief naar taal, provincie, gender, leeftijd - Bijzondere aandacht voor rekrutering kansen- en minderheidsgroepen (gereserveerd quotum) Van de 1000 gerekruteerden, kwamen er 703 effectief opdagen bias: ondervertegenwoordiging jongeren en allochtonen 6
  • 8. - Bijna 1800 deelnemers 704 deelnemers in Tour&Taxis 730 deelnemers aan de G-Home 356 deelnemers aan de G-Offs -  81 tafels (30 Nederlandstalig, 18 Franstalig, 1 gemengd Duitstalig-Franstalig, 32 tweetalig) -  85 professionele gespreksleiders (belangeloos) -  40 vrijwillige tolken en vertalers - 8 internationale observatoren - 80 nationale waarnemers - 200 journalisten - 800 vrijwilligers - 3040 donateurs - 10.000 ondertekenaars van het manifest
  • 10. STRENGTHS - Inclusiviteit - Transparantie - Methode rekrutering - Zuurstofboost voor de democratie WEAKNESSES - Kostenplaatje - Te ambitieus (teveel doelstellingen) - Belang aselecte steekproef moeilijk verkoopbaar OPPORTUNITIES - Stimuleren overlegdemocratie - Heropenen debat over democratie - Overheden kunnen model overnemen THREATS - Teleurstelling na de hype (hooggespannen verwachtingen) - Verwijt populisme (‘gezond verstand’) - Politieke recuperatie 10 - Systeembevestigend