Bina Bilgi Modelleme ve Tümleşik Tasarım
Design Together Yarışması sunumu
www.designtogether.itumhk.com
29.3.2015 14:00
İ.T.Ü Ayazağa Kimya Mühendisliği Bilgisayar Lab
1. B İ N A B İ L G İ M O D E L L E M E ( B I M )
V E
T Ü M L E Ş İ K T A S A R I M
DESIGN TOGETHER WITH BIM
Mühensiliğe Hazırlık Kulübü - İ.T.Ü – 29 Mart 2015
Prof. Dr. SALİH OFLUOĞLU
w w w . s a y i s a l m i m a r . c o m
M İ M A R S İ N A N G Ü Z E L S A N A T L A R Ü N İ V E R S İ T E S İ
E N F O R M A T İ K B Ö L Ü M Ü
2. M S G S Ü E n f o r m a t i k B ö l ü m ü
DESIGN TOGETHER WITH BIM YARIŞMASI – PROF. DR. SALİH OFLUOĞLU - 2
Mimar Sinan Güzel San. Üniversitesi
Enformatik Bölümü
Bilgisayar Ortamında Sanat ve Tasarım
Y.Lisans programı
Eğitim ve araştırma alanları:
• 2B ve 3B Geometrik Modelleme
• Yapı Bilgi Modellemesi (BIM)
• Coğrafi Bilgi Sistemleri (GIS)
• Bilgisayar Destekli 2B v3 3B Animasyon
• Görüntü İşleme
• Programlama ve Veritabanı Sistemleri
• Robotik
• Eğitim Teknolojileri
bost.msgsu.edu.tr
Facebook.com/msgsubost
3. S u n u m ö z e t i
DESIGN TOGETHER WITH BIM YARIŞMASI – PROF. DR. SALİH OFLUOĞLU - 3
1. Bölüm: Genel tanımlar
2. Bölüm: BIM’e gereksinim
3. Bölüm: Birlikte çalışabilirlik ve BIM veri standardı
4. Bölüm: BIM verisi temel bileşenleri
5. Bölüm: BIM uygulamaları
6. Bölüm: Tümleşik tasarım
4. Bina Bilgi Modelleme ve Tümleşik tasarım
DESIGN TOGETHER WITH BIM YARIŞMASI – PROF. DR. SALİH OFLUOĞLU - 4
1. Bölüm: Genel tanımlar
2. Bölüm: BIM’e gereksinim
3. Bölüm: Birlikte çalışabilirlik ve BIM veri standardı
4. Bölüm: BIM verisi temel bileşenleri
5. Bölüm: BIM Uygulamaları
6. Bölüm: Tümleşik tasarım
5. BIM ?
DESIGN TOGETHER WITH BIM YARIŞMASI – PROF. DR. SALİH OFLUOĞLU - 5
3B model
görselleştirme
yazılımı
veri
değişim
standardı
bina yapım
yönetimi
aracı
bina
simülasyon
ortamı
birlikte
çalışma
platformu
tümleşik
proje
ortamı
6. BIM ve kullanım alanları
DESIGN TOGETHER WITH BIM YARIŞMASI – PROF. DR. SALİH OFLUOĞLU - 6
BIM ?
Bina ile ilgili tüm grafik
(geometri/biçim vb.) ve
alfasayısal (malzeme, maliyet,
fiziksel çevre kontrolü vb)
veriden oluşan bir 3B model
meydana getirerek,
bu modelin proje sürecine
katılan paydaşlar tarafından
binanın yaşam döngüsü
boyunca ortak kullanımını
sağlayan bir çalışma
yaklaşımıdır.
1. 3B Sanal Bina ve
Görselleştirme
2. Simülasyon ve Tasarım
3. Projelendirme ve İşbirliği
4. Yapım Yönetimi
5. Bina Yaşam Döngüsü
Desteği
15 Ocak 2014 tarihli
Avrupa Birliği Kamu
İhale Yönergesi
Üye ülkelerde
2016’ya kadar kamu
sermayeli bina
projelerde BIM
kullanımının zorunlu
olması veya teşvik
edilmesi
7. Bina Bilgi Modelleme ve Tümleşik tasarım
DESIGN TOGETHER WITH BIM YARIŞMASI – PROF. DR. SALİH OFLUOĞLU - 7
1. Bölüm: Genel tanımlar
2. Bölüm: BIM’e gereksinim
3. Bölüm: Birlikte çalışabilirlik ve BIM veri standardı
4. Bölüm: BIM verisi temel bileşenleri
5. Bölüm: BIM Uygulamaları
6. Bölüm: Tümleşik tasarım
8. Yapı sektöründe kaynak kullanımı
DESIGN TOGETHER WITH BIM YARIŞMASI – PROF. DR. SALİH OFLUOĞLU - 8
• Yüksek hammadde tüketimi
• Yüksek enerji tüketimi.
• Yüksek atık boşaltımı
• Yetersiz yenilenebilir enerji kaynağı kullanımı
Enerji tüketimi Dağılımı (Kaynak: İzoder ısı yalıtım raporu, 2010)
Küresel CO2 salınımı
(Kaynak: International Energy Agency, EIA)
9. Sürdürülebilir mimari beklentileri
DESIGN TOGETHER WITH BIM YARIŞMASI – PROF. DR. SALİH OFLUOĞLU - 9
• Yapımı sırasında ve işletiminde daha
az enerji tüketen binalar
• Daha fazla yenilenebilir enerji
kaynağı kullanan binalar
• Yapımda hammadde tasarrufu
• Daha az atık oluşturan yapım
• Daha az maliyetle daha yüksek
kalitede bina üretimi
Architecture 2030 insiyatifi
Yeşill bina sertifika programları
“Revit
Credit
Manager
for LEED”
Gün ışığı
analizi
Türkiye Binalarda Enerji
Performansı Yönetmeliği
ve
Binalar için enerji kimlik
belgesi zorunluluğu
10. Bina Bilgi Modelleme ve Tümleşik tasarım
DESIGN TOGETHER WITH BIM YARIŞMASI – PROF. DR. SALİH OFLUOĞLU - 10
1. Bölüm: Genel tanımlar
2. Bölüm: BIM’e gereksinim
3. Bölüm: Birlikte çalışabilirlik ve BIM veri standardı
4. Bölüm: BIM verisi temel bileşenleri
5. Bölüm: BIM Uygulamaları
6. Bölüm: Tümleşik tasarım
11. Sektördeki paydaşlar ve Birlikte Çalışabilirlik
DESIGN TOGETHER WITH BIM YARIŞMASI – PROF. DR. SALİH OFLUOĞLU - 11
• Yapı sektöründe paydaşlar ve mevcut
bölünmüş durum
• Bina yaşam döngüsü evreleri
• Birlikte çalışabilirlik (interoperability):
paydaşlar arası doğru veri değişimi ve iyi
iletişime dayalı işbirliği
ŞEMATİK TASARIM TASARIM VE
PROJELENDİRME
İMALAT
ÇİZİMLERİ
TESİS
YÖNETİMİ
YAPIM
Yapı sektöründe paydaşlar
(Kaynak: Kirk and Spreckelmeyer)
12. CAD veri tipi ve iletişim sorunları
DESIGN TOGETHER WITH BIM YARIŞMASI – PROF. DR. SALİH OFLUOĞLU - 12
CAD verisi ile iletişim:
• Sadece grafik bilgi
(bina geometrisi) içeriği
• 2B temsile dayalı yapı: planlar,
kesitler, görünüşler ve detaylar
• Proje revizyonu zorlukları
• Fiili CAD standartları: DXF ve DWG
Fiili BDT standartlarıyla veri değişimi
Veri uyumsuzluğundan doğan sorunlar:
• Dönüştürme: Verinin farklı formatlara
dönüşümü sırasında karşılaşılan eksiklikler
ve hatalar
• Replikasyon: Aynı veriden tekrarlı kopyalar
üretilmesi
• Koordinasyon: Belgeler arası eş
güncellemenin sağlanması
Yapı sektöründe birlikte çalışabilirlik ile ilgili yetersizliklerden
kaynaklanan ilave maliyet
(Kaynak: A.B.D Standart ve Teknolojiler Enstitüsü 2002)
13. CAD Veri Tipi ve İletişim Sorunları
DESIGN TOGETHER WITH BIM YARIŞMASI – PROF. DR. SALİH OFLUOĞLU - 13
Yapı sektörünün talepleri
ve önemli yazılım
şirketlerinin katılımıyla,
birlikte çalışabilirliği daha
etkin desteleyen
bir standardın
oluşturulması için IAI’nın
(International Alliance for
Interoperability) kuruluşu
IFC (Industry Foundation
Classes) standartının
oluşturulması
BIM yazılımlarının
yaygınlaşması
15 Ocak 2014 tarihli
Avrupa Birliği Kamu
İhale Yönergesi
Üye ülkelerde
2016’ya kadar kamu
sermayeli bina
projelerde BIM
kullanımının zorunlu
olması veya teşvik
edilmesi
MÜTEAHHİTLER
PLANLAMACILAR
MİMARLAR
İNŞAAT
MÜHENDİSLERİ
MAL
SAHİPLERİ
MAKİNE
MÜHENDİSLERİ
YÜKLENİCİLER
ELEKTRİK
MÜHENDİSLERİ
Autodesk
Revit™:
Projenin IFC
dosyası olarak
kaydedilmesi
14. Bina Bilgi Modelleme ve Tümleşik tasarım
DESIGN TOGETHER WITH BIM YARIŞMASI – PROF. DR. SALİH OFLUOĞLU - 14
1. Bölüm: Genel tanımlar
2. Bölüm: BIM’e gereksinim
3. Bölüm: Birlikte çalışabilirlik ve BIM veri standardı
4. Bölüm: BIM verisi temel bileşenleri
5. Bölüm: BIM Uygulamaları
6. Bölüm: Tümleşik tasarım
15. BIM temel bileşenleri Nesneler
DESIGN TOGETHER WITH BIM YARIŞMASI – PROF. DR. SALİH OFLUOĞLU - 15
Nesneler (objects) bir BIM
yazılımında bilgi
kapsülleridirler.
Nesneler bina elemanlarını
temsil ederler ve bir araya
gelerek bina modelini
oluştururlar.
BIM veri standardında
nesne olacak elemanların
tanımı ve birbiriyle olan
ilişkisi için önemli bir çaba
sarfedeilmiştir.
BIM = Nesne Modelleme
olarak da bilinir.
Revit™: Pencere objesi ayarları
Objeler biraraya gelerek
yapı modelini oluşturur
Revit™ araç çubuğundaki bina elemanları-objeler
16. BIM temel bileşenleri Nitelikler
DESIGN TOGETHER WITH BIM YARIŞMASI – PROF. DR. SALİH OFLUOĞLU - 16
Nitelikler (attributes)
nesnelere
yerleştirilen
bilgilerdir.
Yazılımlar ihtiyacı
olan nitelikleri süzüp
kullanır.
Nitelik tipleri:
•Grafik (geometrik)
•Alfa-sayısal
•Dahili linkler
•Harici linkler
Revit™: Bir duvar
elemanı için
tanımlanabilen bazı
alfasayısal nitelikler
Revit™: Bir
nesneye
harici
bir link
atama
Revit™: Metraj
tablosu ve çizim
arasında
dahili link
Revit™: Bir kapı nesnesine ait nitelikler
17. BIM temel bileşenleri Görünümler
DESIGN TOGETHER WITH BIM YARIŞMASI – PROF. DR. SALİH OFLUOĞLU - 17
Görünüm adı verilen
anlamlı veri düzenleri
ile aynı nesne içeriği farklı meslek
gruplarından kişilerce farklı amaçlarla
kullanılabilir.
İstenen amaca uygun
gösterimler/temsiller ve hesaplamalar
elde etmek için bu veri düzenleri ana
dosyadan süzülür.
Çok disiplinli veri model görünümleri
Revit™: Modelin farklı görünüm seçeneklerine göre filtrelenmesi
18. BIM temel bileşenleri 3B Model
DESIGN TOGETHER WITH BIM YARIŞMASI – PROF. DR. SALİH OFLUOĞLU - 18
Revit™ 3B model ve ortografik temsil koordinasyonu
Nesneler bir araya gelerek
üç boyutlu (3B) modeli
meydana getirir.
Tüm plan, kesit, görünüş,
detay temsilleri ve metraj
hesaplamaları bu 3B
modelden
oluşur.
Ana amaç 3B modeli
doğru ve gereken
detayda oluşturmaktır.
19. BIM temel bileşenleri Eş zamanlı veri güncelleme
DESIGN TOGETHER WITH BIM YARIŞMASI – PROF. DR. SALİH OFLUOĞLU - 19
3B modelden üretilen planlar,
kesitler, görünüşler vb. kendi
bağımsız ekranlarına sahip
olsalar da proje belgeleri
birbirleriyle etkileşimlidir.
Herhangi bir proje
belgesindeki değişiklik tüm
belgelerde eş zamanlı
güncellenir. Bu sayede tüm
proje belgeleri tutarlı olur ve
belgeler arası koordinasyon
sağlanır.
Revit™ Project Browser ile
Proje içinde farklı temsiller
arasında seçim yapılması
Proje belgeleri kendi çalışma
ekranında bağımsız düzenlenebilir.
20. BIM temel bileşenleri Parametrik modelleme
DESIGN TOGETHER WITH BIM YARIŞMASI – PROF. DR. SALİH OFLUOĞLU - 20
Parametreler sonradan
düzenlenebilen
değişkenlerdir.
Parametre tanımlama
kutuya veya açılan
menüye yeni değer
girilerek gerçekleştirilir.
BIM’de modelleme
çoğu kez parametre
tanımlama işlemidir.
Doğru parametre
girilmesi için aralıklar
tanımlanarak
kullanıcının uyarılması
sağlanabilir.
Revit™: Merdiven nesnesi niteliklerinin
Parametrik olarak tanımlanması
21. BIM temel bileşenleri Detay seviyesi
DESIGN TOGETHER WITH BIM YARIŞMASI – PROF. DR. SALİH OFLUOĞLU - 21
BIM yazılımlarında aynı nesne için
farklı detay seviyesinde
temsiller/bilgiler gömülü olabilir.
Detay seviyesi projenin farklı
evrelerine ve kullanılan ölçeğe
göre değişebilir.
Nesnelerle ilişkilendirilen menü
seçenekleri de detay seviyesini
değiştirmek için kullanılabilir.
Bunun dışında BIM verisi için sektör
tarafıından kabul edilmiş detay
seviye (LOD) kriterleri de vardır:
Revit™: Kapı
elemanına
gömülen farklı
detay seviyeleri
Detay Seviyeleri ve Veri İçerikleri
LOD
100
KAVRAMSAL TASARIM:
Tasarımın en erken konsept evresidir.
Model elemanları 2B ve 3B kütlesel
biçimler, 2B semboller ve yazılı kısa
notlardan oluşur.
LOD
200
TASARIM GELİŞTİRME:
Kavramsal tasarımın geliştirildiği
aşamadır. Modellenen elemanlar sayı,
boyut, konum, ve yönlenme açısından
tahmini olarak tanımlanmıştır.
LOD
300
SON TASARIM:
Tasarımın en geç evresidir.
Modellenen elemanlar spesifik
sistemleri, sayı, boyut, biçim, konum,
ve yönlenme açısından hemen
hemen kesinlik kazanmışlardır.
LOD
400
YAPIM:
Yapının inşaat sürecidir. LOD 300
model bilgisine imalat, birleştirim ve
kurulumla ilgili detaylar eklenmiştir.
LOD
500
TESİS YÖNETİMİ:
Yapının işletime açıldığı evresidir.
Model elemanları bitmiş durumu
yansıtacak şekilde güncel olmalıdır.
22. Bina Bilgi Modelleme ve Tümleşik tasarım
DESIGN TOGETHER WITH BIM YARIŞMASI – PROF. DR. SALİH OFLUOĞLU - 22
1. Bölüm: Genel tanımlar
2. Bölüm: BIM’e gereksinim
3. Bölüm: Birlikte çalışabilirlik ve BIM veri standardı
4. Bölüm: BIM verisi temel bileşenleri
5. Bölüm: BIM Uygulamaları
6. Bölüm: Tümleşik Tasarım
23. Bina Yaşam Döngüsü Evreleri
DESIGN TOGETHER WITH BIM YARIŞMASI – PROF. DR. SALİH OFLUOĞLU - 23
I.
TASARIM
EVRESİ
II.
PROJELENDİRME
&
YAPIM EVRESİ
III.
TESİS YÖNETİMİ
EVRESİ
IV.
ONARIM
veya
YIKIM EVRESİ
24. 1-Tasarım evresinde BIM
DESIGN TOGETHER WITH BIM YARIŞMASI – PROF. DR. SALİH OFLUOĞLU - 24
İdeal tasarım süreci
döngüseldir. Projenin
her aşamasında
tasarım geri dönülerek
revize edilebilir.
BIM’de biçim oluşturma
yöntemleri:
A- Tasarımın geometrik kütle
oluşturma komutları ile
meydana getirilmesi
B- Tasarımın bir skript dili ile
parametrik tasarım ilkeleriyle
oluşturulması
(Son biçim mimari elemanlarla
ilişkilendirilerek BIM modeline
dönüştürülür)
C-Tasarımın performans
analizi yapılarak geliştirilmesi
Tres Mimarlık:
Aydos Terasları Projesi
25. 1-Tasarım evresinde BIM Performatif Tasarım
DESIGN TOGETHER WITH BIM YARIŞMASI – PROF. DR. SALİH OFLUOĞLU - 25
C-Performansa
dayalı tasarım
Bina kütleleri, iç
mekanlar,
cephe
elemanları,
boşluk-doluluk
ve malzeme vb.
girdiler iklimsel
verilerle farklı
simülasyonlarda
kullanılabilir.
Simülasyonlarda
ortaya çıkan
bina performansı
analizi
tasarım
kararlarının
gözden
geçirilmesine ve
geliştirilmesine
imkan sağlar.
Güneş / Gölge
Analizi
Güneş Işınımı
Analizi
Gün Işığı
Analizi
Rüzgar
Analizi
Enerji
Analizi
İklimsel
Analizi
Sık kullanılan bazı
performans analizi
tipleri(Autodesk)
5
26. 2-Projelendirme ve Yapım evresinde BIM
DESIGN TOGETHER WITH BIM YARIŞMASI – PROF. DR. SALİH OFLUOĞLU - 26
Revit Structure™ ve RFEM™
arasında stürüktürel analiz için veri
değişimi (Kaynak: Autodesk)
Model verisi değişimi
Mimari model, BIM yapı ve mekanik proje yazılımlarına
yazılım ailesinin desteklediği formatta veya IFC dosya
formatında aktarılıp yapı ve elektromekanik projelerin
oluşumunda kullanılabilir.
Mimari model ve dolayısıyla tasarım ihtiyaç
doğrultusunda revize edilebilir. Çoğu kez yazılımlar
arası çift yönlü düzenleme bağlantısı mevcuttur.
Revit Architecture™ ve Revit
Structure™ arasında veri değişimi
(Kaynak: Goldberg, Catalyst 2005)
27. 2-Projelendirme ve Yapım evresinde BIM
DESIGN TOGETHER WITH BIM YARIŞMASI – PROF. DR. SALİH OFLUOĞLU - 27
Çakışma Tesbiti
Farklı BIM modelleri
(mimari, yapı ve
mekanik) biraraya
getirilerek elemanların
birbiriyle çakıştığı yerler
veya çok yaklaştığı
bölgeler
hızla bulunabilir.
Çakışmalar hem grafik,
hem de rapor halinde
gösterilebilir.
Çakışmaları önceden
görmek ve düzeltmek
sonradan oluşabilecek
zaman, iş gücü ve
maliyet ile ilgili kayıpları
ortadan kaldırır. GMW İstanbul: Medine hızlı tren istasyonu projesi
Mimari, mekanik ve statik projeler arası çakışma tespiti
28. 2-Projelendirme ve Yapım evresinde BIM
DESIGN TOGETHER WITH BIM YARIŞMASI – PROF. DR. SALİH OFLUOĞLU - 28
4B-5B-6B Modelleme
3B BIM modeli elemanları iş
programı, maliyet,
performans, analizi,
mekan/mahal ile
ilişkilendirilerek:
• (4B) zaman
• (5B) maliyet
• (6B) sürdürülebilirlik
• (7B) tesis yönetimi
alanlarında animasyonlar
oluşturulabilir.
Özellikle inşaat sırasında
ortaya çıkabilecek sorunlar
bina yapım ve iş akış
süreçlerini gösteren
animasyonlarda tespit
edilebilir.
Bina iş programını referans alan bir Autodesk Navisworks™ yapım animasyonu
Revit™ ortamında
BIM modelinin
animasyon için
hazırlanması
29. 3-Tesis yönetimi evresinde BIM
DESIGN TOGETHER WITH BIM YARIŞMASI – PROF. DR. SALİH OFLUOĞLU - 29
BIM modeli, yapım sonrası bakım ve işletim amaçlı
kullanılabilir. Olası kullanımlar:
• İklimlendirme (HVAC) ve elektrik sistemlerinin
düzgün işletimi
• Bina için güvenlik ve izleme sistemleri
kurulumu
• Bina afet ve acil durum tahliye planları
hazırlanması
• Emlak ve mekan-insan kaynağı yönetimi
BIM
mekanları ile
bütünleşme
(Kaynak:
FM:Systems)
Atatürk hav.
İç Hatlar Terminali
BIM Modeli
TAV Earth Havaalanı Mahal Yönetim Sistemi
30. Bina Bilgi Modelleme ve Tümleşik tasarım
DESIGN TOGETHER WITH BIM YARIŞMASI – PROF. DR. SALİH OFLUOĞLU - 30
1. Bölüm: Genel tanımlar
2. Bölüm: BIM’e gereksinim
3. Bölüm: Birlikte çalışabilirlik ve BIM veri standardı
4. Bölüm: BIM verisi temel bileşenleri
5. Bölüm: BIM Uygulamaları
6. Bölüm: Tümleşik Tasarım
31. Neden Tümleşik (integrated) Tasarım
DESIGN TOGETHER WITH BIM YARIŞMASI – PROF. DR. SALİH OFLUOĞLU - 31
Tarihi mesleki pratik:
Yapı Ustası (master builder)Tek karar verici
Modern mesleki pratik
ve işbirliği yapma
zorunluluğu
• Yeni bina tipleri
• Yapı biçimi ve inşaat
teknikleri ile ilgili zorluklar
• Geniş bina programları
• Yönetmeliklerin artması
• Karar vericilerdeki artış
• İhtisaslaşma ve
profesyonelleşme
(mesleklerin ayrımı)
• Yeni malzeme ve
ürünler
32. BIM Tabanlı İşbirliği
DESIGN TOGETHER WITH BIM YARIŞMASI – PROF. DR. SALİH OFLUOĞLU - 32
KAVRAMSAL TASARIM TASARIM/
PROJELEN.
UYGULAMA
ÇİZİMLERİ
BAKIMYAPIM
MÜTEAHHİTLER
PLANLAMACILAR
MİMARLAR
İNŞAAT
MÜHENDİSLERİ
MAL
SAHİPLERİ
MAKİNE
MÜHENDİSLERİ
YÜKLENİCİLER
ELEKTRİK
MÜHENDİSLERİ
BIM işbirliği karmaşık görülebilir.
• Sürecin başarısı
tüm paydaşların
katılımına
bağlıdır.
• Sistem yaklaşımı -
Bilgi hizmetkarlığı
• Uzun süreli
ortaklık yaklaşımı
• Güvenle birlikte
çalışma
33. BIM Tabanlı İşbirliği
DESIGN TOGETHER WITH BIM YARIŞMASI – PROF. DR. SALİH OFLUOĞLU - 33
Yapısal
Model
Mimari
Model
Makine
Modeli
(MEP)
MEP: Mekanik,
Elektrik ve Sıhhi
Tesisat
BIM veri modeli
Bir nesne çok disiplinli
görünümler içerebilir ve farklı
meslek grubundan
katılımcıların veri girdi ve
çıktısı alabildiği çok disipilinli
merkezi bir veri deposu
olarak davranabilir.
34. BIM Tabanlı İşbirliği
DESIGN TOGETHER WITH BIM YARIŞMASI – PROF. DR. SALİH OFLUOĞLU - 34
BIM Proje Süreçleri
Yönetimsel
Yönetimsel
hiyerarşi, BIM
vizyonu, BIM
kurumsal
altyapısı
Model odaklı
İşlemler
Modelleme iş
adımları,
çıktıları ve
standartları
çalışma
kılavuzu
İşbirliği ve
Veri Yönetimi
Proje paydaşları
arasında işbirliği
ve ilgili ve doğru
veri iletişimi için
veri yönetimi
çatkısı
Tümleşik
Analizler
Farklı evreler için
analiz edilmesi
gereken
modeller: 2D, 3D,
4D (zaman) 5D
(maliyet) vb.
Kaynak: Autodesk
Veri yaratımı
ve paylaşımı
süreci
Bilgi
paylaşımı
süreci
Veri birlikte
kullanılabilirliği
(interoperability)
İletişim
ve etkileşim
BIM İşbirliği Süreçleri
35. BIM Tabanlı İşbirliği Uygulama Planı
DESIGN TOGETHER WITH BIM YARIŞMASI – PROF. DR. SALİH OFLUOĞLU - 35
• Uygulama planı proje ekiplerini
belirlemek, proje boyunca söz konusu
olacak ana süreçleri ve etkileşimleri
tespit etmek, rol ve sorumlulukları
tanımlamak paydaşlarla etkili bir işbirliğini
sağlamayı amaçlar. Autodesk BIM
Uygulama Planı üç ayrı belgeden oluşur:
1. UYGULAMA PLANI
2. UYGULAMA PL. EK BELGESİ
3. DETAY SEVİYESİ TABLOLARI
http://sayisalgrafik.com.tr/yapi-bilgi-sistemi/kullanim-alanlari-ayrintili-bilgi/bim-uygulama-plani.aspx
Sayısal
Mesleki Pratik
Dökümantasyonu
Amerikan
Mimarlar Odası
(AIA)– final v. 2013
BIM Proje
Uygulama
(Execution)
Planlama Kılavuzu
Amerikan Ulusal BIM
standardı ve Penn
State Üniversitesi –
final v. 2012
Uygulama Planı iki bölümden
oluşan ana dokümandır
1.1. Organizasyonel BIM Planı BIM
teknolojilerinin organizasyon
düzeyinde uygulanması için
şirketlere yardımcı olur.
1.2. Proje BIM Planı
ise BIM teknolojilerinin
uygulanmasında proje ekibine
destek sağlamaktadır.
36. BIM Tabanlı İşbirliği Uygulama Planı
DESIGN TOGETHER WITH BIM YARIŞMASI – PROF. DR. SALİH OFLUOĞLU - 36
1. UYGULAMA PLANI - 1.2. Proje BIM Uygulama Planı
EKİP
AMAÇ ve
HEDEFLER
PLANLANAN
MODELLER
PROJE İŞBİRLİĞİ
PLANI
Modelleme planı genel
ve detaylı olarak
hazırlanır (yöneticiler,
planlanan modeller –
mimari, arazi, strüktür,
yapım, vb.-- , dosya
adlandırma, hassasiyet,
detay seviyesi)
PROJE MODEL YONETİCİLERİ
Projenin
başlatılması
(proje bilgileri, ekip,
amaç/hedef, ortak
proje yönetimi
hazırlığı, proje
evreleri)
37. BIM Tabanlı İşbirliği
DESIGN TOGETHER WITH BIM YARIŞMASI – PROF. DR. SALİH OFLUOĞLU - 37
İşbirliği sorunları
(Sorunlar yandaki yöntemlerle
tespit edilebilir)
1. İş akışına ait düzenin
olmaması
2. Bilginin oluşturumu ve
yayımında gecikmeler
3. Paylaşılan bilgiye
güvenememe
4. Paylaşılan veriye ilişkin
(açıklayıcı) bilginin
olmaması
5. Standart yöntem ve
adımların olmaması
6. İletişim ve etkileşim
sorunları
7. Proje ekibine hızla
erişilememesi süreç
haritaları
yöntemi
Notasyon
yöntemi
Trafik ışığı
yöntemi
38. BIM Yeterlilik Seviye Göstergesi
de BS1192 standardının
kullanımını tavsiye etmektedir.
BS1192:2007
İŞBİRLİĞİ STANDARDI
Kaynak : Siva Koppula,
“BIM Collaboration”
Autodesk University 2012
• Mimarlık, mühendislik ve yapım ile ilgili
bilginin işbirliği içinde üretimini düzenleyen
İngiltere’de doğmuş bir mesleki uygulama
esasıdır.
• Farklı tasarım disiplinleri arasında 2B ve 3B
veri ve modellerin paylaşım sürecini
tanımlar.
• BS 1192, verinin doğru ve bilinçli olarak
tekrar tekrar kullanımı için proje katılımcıları
arasında etkin işbirliğinin önemini vurgular.
• Aşağıdakiler için kılavuzluk eder:
• Proje ekibi için etkin veri değişimi
• Yüksek verimlilik
• Düşük maliyet
• Disiplinlere ayrılmış olması ve tanımlı
isimlendirme kuralları bina yapım bilgisinin
üretim, yayımı ve kalitesi için bir yöntem
oluşturur.
• Bina yaşam döngüsüne katılan ve tedarik
zincirindeki tüm paydaşlar için uygulanabilir
BIM Tabanlı İşbirliği
DESIGN TOGETHER WITH BIM YARIŞMASI – PROF. DR. SALİH OFLUOĞLU - 38
BS1192:2007
Ana bileşenlerİ
39. Penn State
Üniversitesi
497C BIM Design
Studio (2011)
B I M T a s a r ı m A t ö l y e s i
DESIGN TOGETHER WITH BIM YARIŞMASI – PROF. DR. SALİH OFLUOĞLU - 41
https://bim.wikispaces.com/
Proje Konusu:
Ana okulu/kreş
Proje Programı Özeti:
(170 çocuk kapasitesi)
• Yönetim (40 m2)
• Bebek alanları (700 m2)
• Ana okulu alanı (500 m2)
• Hizmet mekanları (460 m2)
• Dış alanlar (2000 m2)
• Toplam alan 3700 m2
Öğrenci sayısı ve disiplinleri:
Toplam 18 öğrenci
(3 ekip x6 disiplin)
Mimarlık, Peyzaj Mimarlığı,
İnşaat Müh., Makine Müh,
Elektrik Müh., Yapım Yönetimi
Yürütücüler:
R. Holland, J. Messner, U. Poerschke, M. Pihlak
BIM ortamında çok disiplinli proje
işbirliği atölyesi
Öğrencileri gelecekte karşılaşacakları
mesleki işbirliği ortamlarına hazırlamak
PSU 497C BIM Design Studio (2011)
40. B I M T a s a r ı m A t ö l y e s i S ü r e ç
DESIGN TOGETHER WITH BIM YARIŞMASI – PROF. DR. SALİH OFLUOĞLU - 42
1. İşbirliği sürecini hızlandırmak için
binaya ait temel ön bir prototip
tasarım kullanıldı. Öğrencilerin
prototipi ve konumunu
değiştirerek ön tasarımın
işlevselliği, biçim estetiği ve
analizlerle sürdürülebilirliğini
geliştirmeleri hedeflendi.
2. Ekipler “Tümleşik Tasarım ve
BIM,” “Sürdürülebilirlik ve Yeşil
BIM” ve “Etkili Ekip Çalışması”
konularında sunumlarla
bilgilendirildi.
3. BIM Wiki sitesi üzerinden yazılım
esaslı bilgilendirmeler yapıldı.
4. Her ekip dönem boyunca
dört sunum yaptı. İçerikleri:
• 1. sunum: Mevcut prototipin
analizi ve öneriler
• 2. ve 3. sunum: Tasarım süreci
ve BIM iş kışları ve çıktıları
• 4. sunum: Aşağıdaki alanlarda
proje çıktılarını içerdi:
• Mimari,
• Peyzaj,
• Mühendislik alanları,
• Enerji analizleri
• Maliyet analizi,
• 4d model,
• Çakışma algılama
PSU 497C BIM Design Studio (2011)
41. B I M T a s a r ı m A t ö l y e s i
DESIGN TOGETHER WITH BIM YARIŞMASI – PROF. DR. SALİH OFLUOĞLU - 43
Elementary School Prototype
2009 Bahar
Park Avenue Child Care Center
2010 Bahar
Mt. Nittany Elementary School
2011 Bahar
PSU 497C BIM Design Studio (2011)
http://bim.wikispaces.com/ARCH+497A+-+BIM+Studio
42. B I M T a s a r ı m A t ö l y e s i - k o n s e p t
DESIGN TOGETHER WITH BIM YARIŞMASI – PROF. DR. SALİH OFLUOĞLU - 44
PSU 497C
BIM Design
Studio (2011)
43. B I M T a s a r ı m A t ö l y e s i M i m a r i
DESIGN TOGETHER WITH BIM YARIŞMASI – PROF. DR. SALİH OFLUOĞLU - 45
PSU 497C BIM Design Studio (2011)
44. B I M T a s a r ı m A t ö l y e s i İ ş b i r l i ğ i
DESIGN TOGETHER WITH BIM YARIŞMASI – PROF. DR. SALİH OFLUOĞLU - 46
PSU 497C BIM Design Studio (2011)
45. B I M T a s a r ı m A t ö l y e s i M e t r a j
DESIGN TOGETHER WITH BIM YARIŞMASI – PROF. DR. SALİH OFLUOĞLU - 47
PSU 497C BIM Design Studio (2011)
46. B I M T a s a r ı m A t ö l y e s i Y a p ı s a l m o d e l
DESIGN TOGETHER WITH BIM YARIŞMASI – PROF. DR. SALİH OFLUOĞLU - 48
PSU 497C BIM Design Studio (2011)
47. B I M T a s a r ı m A t ö l y e s i T e s i s a t m o d e l i
DESIGN TOGETHER WITH BIM YARIŞMASI – PROF. DR. SALİH OFLUOĞLU - 49
PSU 497C BIM Design Studio (2011)
48. B I M T a s a r ı m A t ö l y e s i S ü r d ü r e b i l i r l i k
DESIGN TOGETHER WITH BIM YARIŞMASI – PROF. DR. SALİH OFLUOĞLU - 50
PSU 497C BIM Design Studio (2011)
49. B I M T a s a r ı m A t ö l y e s i 4 D m o d e l
DESIGN TOGETHER WITH BIM YARIŞMASI – PROF. DR. SALİH OFLUOĞLU - 51
PSU 497C BIM Design Studio (2011)
50. B I M T a s a r ı m A t ö l y e s i İ ş P r o g r a m ı
DESIGN TOGETHER WITH BIM YARIŞMASI – PROF. DR. SALİH OFLUOĞLU - 52
PSU 497C BIM Design Studio (2011)
51. B I M T a s a r ı m A t ö l y e s i Ç a k ı ş m a A l g .
DESIGN TOGETHER WITH BIM YARIŞMASI – PROF. DR. SALİH OFLUOĞLU - 53
PSU 497C BIM Design Studio (2011)
52. B I M T a s a r ı m A t ö l y e s i D e n e y i m
DESIGN TOGETHER WITH BIM YARIŞMASI – PROF. DR. SALİH OFLUOĞLU - 54
Görev bilinci ve Zaman Kullanımı
• Erişilebilir olmak ve arandığında
zamanında geri dönüş yapma
• Görevlerini zamanında ve eksiksiz
tamamlayarak, paylaşma
• Projeye gerekli zamanı ayırmak ve
toplantılara düzenli katılma
Kişisel motivasyon
• Kendi rol, sorumluluk ve uzmanlık alanı
çerçevesinde maksimum katkıda
bulunma isteği
• Karşılaşılan sorunları aşmak ve çözüm
üretmek için insiyatif alma
Açık fikirlilik
• Önerilere/değişikliklere açık olmak ve
kendi düşüncelerinde takıntılı olmama
• Yapıcı/ yol gösterici önerilerde bulunma
Ekip olabilme ve Uyum
• Tüm ekip üyelerinin katkı vermesi
• Kendi çalışmasını grubun başarısının
üstünde görmeme
• Aynı anda koordineli bir şekilde farklı
şleri yürütebilme
Ekip üyeleriyle kişisel/mesleki farklılıklar
olsa da grubun hedeflerine hizmet
etmek için birlikte empatiyle
çalışabilme
• Öneri ve eleştirilerde bulunabilmek için
rahat bir ortam oluşturma
PSU 497C BIM Design Studio (2011)
53. Teşekkürler …
DESIGN TOGETHER WITH BIM YARIŞMASI – PROF. DR. SALİH OFLUOĞLU - 55
• E-posta
sayisalmimar@gmail.com
• Blog:
www.sayisalmimar.com
• Facebook:
facebook/sayisalmimar
• Twitter:
@sofluoglu
(art-tech-ture)
• Linkedin:
tr.linkedin.com/in/sayisalmimar
Mimar Sinan Güz. San. Üniversitesi
Enformatik Bölümü
Bomonti, Şişli, İstanbul
İletişim bilgileri:
Notes de l'éditeur
Güneş kırıcılarına başlamadan önce güneşin hareketini anlamak da fayda var.
Yoğun yapılaşmanın olduğu şehirlerde binaların birbirinden aralıklı ve gölgelerinin ayrık olacak şekilde meydana getirilmesi önemlidir.
Virtual sunlight: The LED screen shows the rising sun in Tiananmen Square in heavy smog Jan 16 Beijing
BIM firma içi veya dışından birçok profesyonelin bina üretim sürecinde bir araya geldiği sosyal bir süreçtir. Süreç bilgi değişimi üzerine dayanır. BIM, bilginin tüm disiplinlerce ve farklı evrelerde de kullanılabileceği bir veri yapısına sahiptir. Bu nedenle sürecin kalbinde yer alır. Many different professionals take part in different stages of building process These participants involve in some stages of this process. They have different information needs, priorities and expectations. The information exchange between them There is a need for effective
Çok sayıda bileşenle – veri yaratımı, kullanılan yazılımlar, veri yönetimi çözümleri, bilgi paylaşımı, izinler, veri kopyaları vb. ilişkili olduğu için BIM işbirliği karmaşık görülebilir. Bu nedenle BIM işbirliğini parçalarına ayırmak daha iyi incelenmesini sağlayabilir.
the idea is to produc a complete model of a virtual building.
IT SAVES TIME.. THE BASIC IDEA IS TO CREATE INFO ONCE WITH NECESSARY EFFORT AND USE IT. RECREATING IT CAN COST TIME AND MONEY.
INFO STEWARDSHIP (responsibility): Anyone involved in the lifecycle of a building knows that the tasks that they perfom and info they create are a small part of very long sequence or cycle of tasks.. Systems minded building industry professionals regard the info they created with an attitude of stewardship rather than ownership. .. They organize, compile and maintain info in the most structured, integrated and accessible manner possible. .. Well documented processes are the key to making them work
LONG TERM PARTNERSHIP: Another consequence of BIM ad integrted project deliveyr is a shift from a project-to-project business paradigm and toward long-term relationships with valued partners. In this e
WORKING TOGETHER WITH TRUST: Parties become partners in the process. They work together identify problems and correct them There should be a greater climate of trust in IPD (integrated project delivery). Trust but verify There is a greater transparancy as every member access the data of anaother in real time. Info exhange must be based on an open standard such as IFC or some proprietary standard firms stick with. There needs to be rigorous data creation/filing and archiving protocols
DATA RE-ENTRY SOLUTIONS: How we use info is to improve the way we do business... Data re-entery has become so routine that we no longer think about it. .. The goal is to optimize the entire business process for a given project of facility not to optimize the internal processes of a single organization. Every company should develop the a bit of routinely organizing its if no flow to determine when info should be created internally and when it should be retrieved from others. As part of the process systematic procedures should be implemented for retrieving and validating info retrieved from others.
One of the unique aspects of BIM is that objects (or architectural elements) can contain multiple views. Views are data sets. These data sets can be extracted for interdiciplinary building represesentations and calculations. BIM data model supports different stages of the building life cycle. In this respect it is very different from earlier technologhies used only the stage at hand. The In those technologies the model needs to be regenerated.
Bir projenin farklı evrelerini belirleyerek, bu evrelerde veri ve bilgi paylaşımını tanımlamaktır. BIM uygulama alanlarından önemli bir tanesidir.
Bu tanımda bahsedilen her bir evrede birden fazla disiplin yer alıyor olabilir. Bu durumda diğer disiplinlerde göz önüne alınmalıdır.
Örneğin tasarım evresinde mimari, yapısal, mekanik ve elektrik modeli oluşturulabilmektedir. Bu disiplinler ofis içinde veya coğrafi olarak farklı yerlere dağılmış bulunabilir.
Tipik bir BIM uygulama planı bu slayttaki alanlardan meydana gelir: İşbirliği BIM uygulama planının önemli bir parçasıdır.
Bilgi olarak kastedilen işbirliğinde kullanılabilmesi için sınıflandırılmış, anlamlandırılmış veridir. Örnek: mimari tasarıma bir dosyadan oluşan bir veridir. Bu veri tarihinde a kişi tarafıdnan doğrulanmıştır ve verinin tarihli veya numaralı sürümüdür. Bu tanımlamalardan sonra kullanılabilir bilgi haline gelmektedir.
1-Veri yaratımı ve paylaşımı: Verinin yönetimi ile ilgili işlemlerdir: Verinin tanımlanması, düzenlenmesi ve paylaşılması, veri erişim izinleri ve kopyalanması (replikasyon) için iş adımlarının tanımlanması ile ilgilidir.
2-Bilgi paylaşımı: Aynı tasarım disiplini veya farklı disiplinlerle bilginin paylaşılacağı evreleri, izin seviyesi durumu ve paylaşılan verinin versiyon bilgisini tanımlar. Veriyi kim yarattı? Verinin versiyonu, son versiyon mu? Kim doğruladı? Ne amaçla kullanılması planlanıyor?
3-Veri birlikte kullanılabilirliği: Projedeki farklı veri formatları ve bunların bir araya gelişi, gerektiğinde dönüştürülmesiyle ilgili iş adımlarını içerir. Farklı yazılım ve formatlar bir projede kullanılabilir. Olası çözümler a-aynı formatın kullanılması b-verinin dönüşümü için araçlara başvurmak 3-Farklı formatta veriyi bir aray getiren yazılımlarla çalışmak (navisworks gibi). Gerçek hayatta tüm bunların kombinasyonu kullanılır.
4-İletişim ve etkileşim: Katılımcılar arasında veri paylaşımıyla ilgilidir. Projenin son durumu ve tasarım veri yapıları (design data artefacts) ilişkin bilgilendirme ve iletişim süreciyle ilgilidir. Gösterim tablosu (dash boards), e-mail bilgilendirmeleri ve hızlı iki yönlü işbirliği gerçekleştiren sosyal medya araçlarıdır. E-mail’de veri talep edilir Dashboard’larda veri itilir (push) edilir ve katılımcıların erişmesi sağlanır, etkileşimlidir.
Uygulama planı BIM ile ilgili tüm süreçlerde firmalara kılavuzluk eden bir belgedir. Tüm süreçlerde firma kaynaklarının doğru ve etkili kullanımını sağlamak, zaman ve maliyetle ilgili kayıpları azaltmak ve paydaşlarla etkili iletişime olanak vermek için oluşturulur.
Projenin Başlatılması:
Bir projeyi başlatmak için Ana İşbirliği Ekibini, projenin amaçlarını, proje fazlarını ve projenin tüm fazları boyunca uygulanacak bir iletişim planını tanımlayacaksınız.
Projenin Amaçları ve Hedefleri
Projelerde ortaklı proje yönetimi ve BIM teknolojilerini kullanmak somut ve soyut faydalar sağlanabilir. BIM ve ortak proje yönetimi teknolojisi ve proseslerini bu projede kullanma hedeflerinizi yazınız. Hedeflere ulaşıldığını nasıl ölçeceğinizi ve hedeflenen süreyi de belirtiniz. İlk satırda bir örnek verilmiştir.
Her bir proje yapım yönteminde kullanılan terimlerin tanımları:
Ortak Proje Yönetimi Hazırlığı
Ortaklı proje yönetimi ve BIM inisiyatiflerinden en iyi sonucu almak için projenin tüm fazlarında işbirliği yapması planlanan ekip üyelerinin bir listesini hazırlayınız.
Üç farklı proje tamamlama yöntemi (tümleşik proje yönetimi, tüm işlerin tek bir şirket tarafından yapıldığı tasarla-inşa et proje yapımı ve işlerin ayrı ayrı şirketler tarafından yapıldığı tasarla - teklif et - inşa et proje yapımı) için örnek bir işbirliği planı aşağıda verilmiştir.
Tümleşik Proje Yönetimi (Integrated Project Delivery): Bu yöntemde projenin en başında entegrasyon yapılması gerekir, projenin esnek ve başarılı bir şekilde tamamlanmasını sağlayacak gelişmiş teknoloji kullanılır. Bu yöntem tüm katılımcıların yetenek ve kavrayışını işbirliği ortamında kullanır, üst düzeyde iletişime imkân verir ve proje ekibinde yoğun işbirliğini destekler.
Tasarla – İnşa Et Proje Yapımı (Design – Build): Bu yöntemde, tek bir şirket tek bir sözleşme altında hem mimarlık/mühendislik işlerini hem de inşaat işlerini yapar. Bu tür şirketler eksiksiz ve hatasız dokümanlar hazırlayacağı konusunda sözleşme yaptığı kuruluşa taahhüt verir.
Tasarla – Teklif Et – İnşa Et (Design – Bid – Build): Bu yöntemde, mal sahibi tüm dokümanları bir tasarımcıya hazırlatır ve işlerin birden çok yüklenici tarafından yapılmasını sağlayacak şekilde ihale eder. Bu yöntem yüklenicinin BIM teknolojisini koordinasyon aracı olarak tam olarak kullanmasına imkân vermez.
Modelleme Planı
Projenizin her fazda daha verimli ve maliyet etkin yürütülmesine yardımcı olmak için, mümkün olduğunca önceden planlama yapılmalıdır. Projenin farklı fazlarında hangi modellerin yaratılacağına, bu modellerin güncelleme ve dağıtım işinden kimin sorumlu olacağına karar verin. Modellerin içeriği ve formatı da mümkün olduğunca önceden tespit edilmelidir.
Model Yöneticileri: Modelleme çalışmasının içeriğine katkı yapacak olan tüm taraflar (mal sahibi, mimar, mühendis, yüklenici veya taşeron) projeye birer model yöneticisi atamalıdır.
Üsttteki aksaklıklardan 5 numara “tutarsızlık” çıkartıldı. Daha fazla açıklama gerektiriyor
Hızlı bir şekilde bir organizasyonda düzgün bir işbirliği ortamı olup olmadığını tespit etmenin yolu bu sorulara cevap aramaktır.
Eğer tüm bu başlıklarda şirket başarılıysa, bu durumda yapacak işlem durumu yazılı olarak belgelendirmek olmalıdır.
Bu işlemi yapmanın daha düzgün yöntemi aşağıdaki başlıkların üzerinden geçmektir. Buradaki alanlar daha önce gösterilen işbirliği bileşenlerinin daha genel ifade edilmiş halidir.
2-Tasarım süreci veri akışı incelenir, hangi evrede kimin veriye ihtiyacı olduğu görülür.
Her başlıkla ilgili olarak sorular hazırlanarak sorulur.
Elde edilen bilgiler kim, ne, ne zaman, nerede ve niçin sorularına yanıt verir.
1990 yılında Birleşik krallıkta bulunan bir yöntemdir. 1998 yılında yenilenerek CAD standardı haline egldi.
2007’de BIM iş akış süreçlerini dahil ederek BIM’i destekledi. Standard küçük, orta ve büyük birçok projede uygulanmıştır.
Tüm proje boyutları için ortalama %10 tasarruf sağladığı görülmüştür. Bu veri İngilitere’de bu tür çalışmalar yapan bir ajans olan Construction Project Information Committee (CPIC)’den gelmektedir.
Bu yeni standart tüm proje ekibine etkin veri değişimi yapmak ve verimliliğini arttırmak, aynı zamanda maliyeti düşürmek için kılavuzluk eder.
BS1192 standardı, işbirliği için disiplinlinli bir süreç ve tanımlı bir isimlendirme yöntemi kuralı kullanarak, bina yapım bilgisinin üretim, yayımı ve kalitesi için bir yöntem oluşturur.
Bu standart projelerin tasarım, yapım, işletme ve yıkımı ve tedarik zinciri boyunca, bilginin hazırlanması ve kullanımına dahil olan tüm katılımcılara uygulanabilmektedir.
BIM yeterlilik modeli, hatalarını ortadan kaldırmak ve atıkları azaltmak için 2B/3B koordinasyonu için bir süreç/yöntem olarak BS1192’yi uygulamayı tavsiye etmektedir.
BIM yeterlilik modeli İngiliz hükümeti tarafından kendi ihtiyaçlarına göre adapte edilmiştir. Level 2 seviyesi yeterliliği BS1192 kullanımını zorunlu kılmaktadır. İngiliz hükümeti 2016 yılında tüm kamu binaları ihalelerinde BIM modelini zorunlu kılmıştır. Şirketlerin başvuru yapabilmeleri için de en az Level2 seviyesinde bir yeterliliğe sahip olmaları gerekmektedir.
ROLLER VE SORUMLULUKLAR: Projenin başlangıcında tasarım ekibi ve kendi işlerinde tasarım içeriğini kullanan özel alt yüklenicilerin rol ve sorumluluklarını tanımlamak önemlidir. Teslim edilecekler için ekipler için sorumlulukarın takvimi/zamanlaması yer alır. Yöneticilerin adları farklılık gösterebilir. Önemli olan mülkiyet, sorumluluk ve yetkidir.
Burada gösterilen büyük bir projedeki takım elemanlarının rolleri ile ilgili bir örnektir.
STANDART YÖNTEM VE PROSEDÜRLER: En üst seviyede projeler ortak genel işlemleri takip etmesi beklenir. Projeler arası tutarlılığın olması ve ortak veri ortamının desteklenmesi için bu önemlidir.
ALTTAKİ ANA ŞEMA:
Ortak veri ortamının dört evresi bulunmaktadır.
Work in progress WIP (süren): Üzerinde çalışmanın devam ettiği birden fazla disiplinin kendi ait alanlarına sahip olduğu evredir. Verilerini bu alnlarda oluştururlar.
Shared (paylaşılan): Veri paylaşılacak seviyeye geldiğinde paylaşılan kısmına geçirilir. Herhangi bir bilgi buraya geçmeden önce doğrulama sürecinden geçmesi gerekir. Veri kontrol edilir, onaylanır ve transferine izin verilir.
Published (yayımlanan): Aynı doğrulama adımları burası için de geçerli olmaktadır.
Archive (arşivlenen):
Avantajları: Birden fazla disiplin birlikte çalışmasını sağlar. En büyük avantaj, birçok paydaşın veriyi son ana kadar tutup artık final hali olduğuna kesin emin olduktan sonra paylaşmasına getirdiği farklı bakıştır. Veri nasıl kullanılabileceği ile tanımlama yapılarak da tam bitmemiş haliyle paylaşılabilir. Bir başka disiplin bu bilgiye belki sadece altlık yapmak için ihtiyaç duyuyor olabilir. Erken paylaşım bu disiplinin aynı anda iş üretmesine yardımcı olur.
Verinin ne zaman, kimin tarafından paylaşıldığı vb. bilgilerde veriyle birlikte kaydedilir.
Bilgi paylaşılsa veya tekrar kullanılsa da mülkiyeti oluşturan da olmaya devam eder
Payşılan bilgi koordine edilen bilginin üretimindeki zaman ve maliyeti azaltır
Model dosyalarının farklı kombinasyonlarından istenilen sayıda belge yaratılabilir.
Mevcut durumu anlamak için şablonşar ve önceki slaytlarda gösterilen değerlendirme yöntemleri kullanılabilir.
GAP analizi olması istenen (to-be) ile mevcut durum (as-is) arasındaki farkıdır.
BS1192 için geliştirim yapılmak istenirse buna göre mevcut durum ile arasındaki fark bulunur.
Uygulama için uygun teknolojiye karar verilir. Uygulama bir pilot proje üzerinde denenebilir.
Test evresi uygulamadan sonra tanımlanmış olan sürelerde yapılır. Objektif neydi, ne kadarı başarıldı ne kadarı başarılamadı bu belirlenir. Neden başarılamadığı sorgulanır ve çözüm üretilir.
SOSYAL MEDYA:
Social Media tools integration - Can share screen, audio and video - No need to locate entire project staff in a single location - Facilitate two – way dialogue between the participants
18 öğrenci katılıyor
Takım vizyonu: hedeflenen çıktı nedir? Projenin genel konsepti nedir? Bu hedefe takım elemanlarının katkısı ne olacak?
Atölyenin orta ve sonunda psikoloji öğrencileri tarafından yapılan değerlendirmelere göre işbirliği sürecindeki şu başlıklar öne çıktı:
Ekstra:
1-Liderlik: Liderin süreç içinde kendiliğinden ortaya çıkması, başta atanmasına göre grup performasına göre daha iyi sonuç vermektedir.
2-Teknolojinin ekip çalışmasını etkilediği görüldü. Büyük ekrana görüntü projeksyon edildiğinde öğrencilerin daha fazla işbirliğine yöneldiği, laptoptan sunum yapıldığında da bireysel çalıştığı gözlemlendi.
3-Ekip içinde pozitif bir ortam oluşturmak verimlilik ve yaratıcılık için kritik görülmektedir.
Analiz yapılırken erken evre analizleri için detaylı model kullanılması ilave ayıklama işlemleri gerektirmekte ve ağır model üzerinden bu işlemlerin yapılması zor olmaktadır. Analizlerin doğru evrede yapılması önemlidir. Hızlı olabilmek için tasarım işini hızla geçip simülasyon ve analizler üzerinde zaman harcanılması tercih edilmektedir. Alternatif tasarım çözümlerine zaman ayırmamaktadırlar. Simülasyon tasarım alternatiflerinin yerini alabilmektedir.
BIM’in gücü farklı branşlarda çalışan kişilerin ortak proje üretmesi ve işbirliği içinde olmasından gelir.-- Tasarım konseptinin zamanın teslimi, herkesin kendi disiplin alalındaki işini zamanında tamamlaması -- Birlikte çalışmak için uygulama planı – teslim edilecek belgelerin tanımlanması, takım organizasyonu, hiyerarşisi, çalışma akışı, her disiplinin rolü iyi tanımlanmalı --
Konsept proje aşamasının diğer süreçleri aksatmaması – proje için zamalama takvimi hazırlanması -- Yazılım bilgi paylaşımı