1. um projeto de vida
metodologia de implementação
Reboot

2. A construção de um negócio

3. Cumplicidade

4. Nem todo dia é dia de sorte

5. Entrar de cabeça

6. Tranquilidade, sintonia, paz interior e serenidade

7. Alegria, entusiasmo

8. Brilho nos olhos

9. Reconhecer o tamanho das coisas

10. Paixão por fazer

11. Brilhos diferentes

12. Velocidades diferentes

13. Espalhar e propagar !!!

14. Mudar o mundo

15. Juntos, podemos mais

16. O q mudar

17. O caminho é longo

18. Parte do mundo

19. Parte do mundo
Esse também é nosso mundo

20. O Controle = Século XX

21. A evolução econômica

22. Redes complexas

23. O conhecimento está na rede

24. Nova organização das empresas, um organismo

26. Teorias
• Redes
• Pensamento Sistêmico
• Pensamento Complexo
• Design Thinking
• Lógica Fuzzy
• Administração
• Lean Startup*

27. O caminho para o fim das sociopatias
Quando se coloca em processo de fluzz uma pessoa deixa de lutar para
subir, para ter sucesso, para se igualar ou imitar os ricos, os poderosos,
os muito titulados e os famosos. Libertando-se da exigência de ser
uma VIP (very important person), ela começa a revalorizar seus
relacionamentos horizontais. Nessa jornada terapêutica, vai se
curando das sociopatias associadas às perturbações no campo social
introduzidas pela hierarquia e vai caminhando, no seu próprio passo e
do seu próprio jeito, em direção ao supremo objetivo de virar uma
pessoa comum.
Augusto de Franco

28. Modelo de Gestão Green
VALORES KNOW HOW
MARKETING ECOSISTEMA
JURÍDICO FINANÇAS

29. Remuneração
• Notebook, após 3 anos
• Celular, após 2 anos
• Fluência inglês = 10%
• Certificação de parceiros = 10%

30. Vamos para a prática
• Plantio de árvore
• Atividade Física
• Hoje é dia de Bike
• Projeto Amparo Infantil
• ACAC

31. Modelo de Gestão Green
PESSOAS
Paixão
Criatividade
Networking
VALORES Liderança KNOW HOW
Princípios Espírito de time Processos
Disciplina Benchmark
Perseverança Indicadores
Humildade SWOT
MARKETING
ECOSISTEMA
Branding
Ambiente
Percepção
Social
Participação
Política
Comunicação
FINANÇAS
JURÍDICO
Custos
Blindagem
Resultados
Patente
Transparência
Segurança
Meritocracia

32. A Nossa Caixa de Ferramentas – Curtíssimo Prazo
Etapas
Checklist
Design Thinking Brainstorming
Tool
Apresentação
Box Benchmarking
• Organizar ideias
Proposição Fluxo
• Minutos ou horas

33. A Nossa Caixa de Ferramentas – Curto Prazo
Cronogram
a
Beyond
Workflow
Budgeting
Tool
Box
SCRUM
BPM
Ágil
• Planejar p/Executar
SWOT • Dias

34. A Nossa Caixa de Ferramentas – Médio e Longo Prazo
P&L
PMBOK BP
Cash Flow
• Tempo é Dinheiro
• Velocidade é Poder

35. Conhecimento
INTELIGÊNCIA
PROCESSOS KB´S
HUMANA
• O Saber fazer !!!
• Quem, Qdo, Onde,
Pq, Qto ???

36. PROCESSOS
• venda
• apoio
• financeiro
• operação
– kb hardware
– kb software
• indicadores
• marketing
• estratégico
• pessoas

38. Conhecer outras culturas

39. Conhecer outros mundos

40. Conhecer outras culturas

41. Benefícios para melhor qualidade de vida
• Palestras
• Academia
• Plano de saúde
• Curso de inglês
• Horário flexível
• Festas
• Plano odontológico
• Veículo
• Curso de inglês

42. Participação efetiva nos resultados – Meritocracia ???
• Bônus = MLL % Salário Base
80% anual e 20% quinquênio
• Bônus = MLL % Salário Base
1/3 negócio + 1/3 time + 1/3
sociedade
• Bônus = MLL % Salário Base
½ negócio + ½ time

43. O Q NÃO É
• Um conjunto de regras
• Lista de como deve ser feito
• Um manual para “dizer” q temos um material
para seguir
• Algo q não deve ser mudado

44. • Metodologia baseado em melhores práticas
• Tentativa árduo de implementar diversas
teorias
• Um jeito de fazer diferente após erros e
acertos

45. Websites
www.endeavor.org.br
www.eccpartnership.com
www.theworldcafe.com
www.cocriar.com.br
www.mycoted.com
www.chaordic.org
www.artofhosting.org
www.symnetics.com.br

46. As influências
• Augusto de Franco
• Niels Pflaning
• Pedro Mello
• Luli Radfahrer
• Bob Wollheim
• Ricardo Semler
• Abílio Diniz
• Antonio Ermírio de Moraes
• Luiz Algarra
• Ricardo Jordão
• Gil Giardelli
• Raul Matos
• Paulo Rodi
• Celso Charuri
• Meu Pai, minha Mãe
• Entre outros

47. O Tempo está acabando !!!! Agir !!!!

48. Desigualdade gera revolta

49. Todos devem ter oportunidades
Quem vem comigo ???

50. DESIGN THINKING
• Cenário
• Tarefas
• Teste (protótipo)
• Processos
• Gestão
• Medição

51. Co-criação – Pontos importantes
NECESSIDADE
Qual necessidade desejamos satisfazer ?
“Onde está a intersecção entre a nossa necessidade e a necessidade do grupo maior e
da Organização e da Sociedade?”
PROPÓSITO
Para q estamos fazendo este trabalho ?
“Quando as pessoas se conectam ao propósito, a magia da co-criação acontece!”
PRINCÍPIOS
Eles nos orientam sobre o COMO queremos realizá-lo juntos
O propósito e os princípios unirá o grupo baseado nas crenças
Começa-se aqui o compartilhamento dos princípios do processo de co-criação

52. Co-criação – Princípios
• Estar aberto ao novo e o inesperado
• Buscar coerência e transparência
• Valorizar resultados tangíveis e intangíveis
• Estimular a presença verdadeira dos participantes
• Maximizar a diversidade presente
• Dar luz a inteligência coletiva do grupo
• Cuidar do ambiente físico e emocional
• Desenvolver o trabalho a partir das experiências, sonhos e ansiedades das pessoas
• Criar espaços e estímulos para a vivência das fases: divergência, emergência e
convergência
• Buscar harmonia entre caos e ordem – o caminho caórdico
• Divertir-se!

53. Co-Criação – Processo Caórdicos
"Não há a menor dúvida em minha mente que caórdicos nós somos, caórdicos nós vamos
permanecer, caórdico o mundo é, e caórdicas as nossas instituições tem que se tornar. É o
caminho da vida dês de o começo do tempo e o único caminho para um mundo sustentável nos
séculos por vir, enquanto a vida continua a evoluir para uma sempre crescente complexidade."
Dee Hock

54. Melhorando Sua Apresentação
Crie Sua Aprimore Sua Entregue Sua
Apresentação Apresentação Apresentação
Crie Sua
Apresentação
Temos recursos para cada etapa do caminho

55. Crie sua apresentação
Crie, organize e colabore

56. Introdução aos aos Modelos
Você não precisa começar do zero.
Se você precisa de ajuda para obter
um relatório de status ou para criar
um álbum de todos, você está no
lugar certo.
Use os modelos de exemplo para
começar sua apresentação e
concentre-se no conteúdo (você
está visualizado um exatamente
agora!)

57. Muitas informações?
Organize com Seções Divida e conquiste uma apresentação grande organizando-a com
seções.
Você pode nomear,
imprimir e aplicar efeitos
a uma seção inteira
facilmente.

58. Colaboração
Edições simultâneas em um único
documento. Você não precisa mais esperar a
sua vez ou gerenciar várias versões.
Para chegar lá, é uma questão de trabalho em
equipe e coautoria .

59. Enriqueça sua
apresentação
Estilize, edite e anime sua mídia

60. Não é só uma questão do visual, mas também de reforço
SUA MENSAGEM.

61. Novos Efeitos da Imagem
Cor da Imagem, Correções, Efeitos Artísticos,
e Remoção de Plano de Fundo permitem que você personalize imagens para a sua história

62. Anime Isto
Confira esta animação:
Com o Pincel de Animações
você pode recriar a mesma animação com um único clique

63. Vídeo Perfeito
Você pode fazer muito mais com vídeos
no PowerPoint 2010.
Vídeos podem ser incorporados na sua
apresentação. É isso mesmo, chega de
vídeos perdidos!
Além disso, você pode recolorir o
vídeo inteiro ou aplicar um estilo de
vídeo facilmente. Seus vídeos ficarão
excelentes!

64. Deseja saltar para um
marcador no seu vídeo?
Passe o mouse sobre o vídeo e
você terá uma bela de uma
surpresa.
Chegamos a mencionar que
você pode adicionar
marcadores, incluir
desaparecimentos, além de
Gêiser Fountain aparar os seus vídeos agora?

65. Transações novas empolgantes
E quanto às belas transições que você tem
visto?
Eles também são novos.

66. Entregue sua apresentação
Transmita e compacte para obter uma entrega perfeita

67. TRANSMITA
» Divulgue sua apresentação com Transmitir
Apresentação de Slides
» Compartilhe sua apresentação em tempo real
com qualquer pessoa que tenha um
navegador, diretamente do PowerPoint.
» Você nunca mais terá que dizer “Próximo
slide, por favor”!

68. Grave sua apresentação com
Criar Vídeo e capture narrações, animações, mídia e
muito mais.
Carregue, insira e compartilhe!

69. Divulgue!
Para uma apresentação rica em
mídias, você pode Otimizar para fins
de Compatibilidade
ou Compacte a Mídia para
compartilhar sua apresentação de
Compacte sua apresentação modo confiável, sem explodir sua
para compartilhamento
fácil caixa de entrada

70. ?
Mas espere…
Há mais!
Veja seus slides em qualquer lugar!

71. Acessar em Qualquer Lugar
» Confira a
PowerPoint Web App
» Acesse slides onde quer que você
esteja

72. Qual é a sua Mensagem?
POWERPOINT 2010

73. • Nome do Apresentador
• Data da Apresentação
Relatório de Status do Projeto

74. Visão Geral do Projeto
• Do que se trata o projeto?
• Defina a meta deste
projeto
• Defina o escopo deste
projeto

75. Status Atual
• Que progresso foi feito desde a etapa anterior?
– Que tarefas foram concluídas?
– Que problemas foram resolvidos?
– Que novos problemas surgiram? *
• O projeto está antecipado, dentro do cronograma ou atrasado?
– Se houver atraso, qual é o plano de mitigação?

76. Problemas e Resoluções
• Descrição do problema
• Como ele foi resolvido?
• Em que sentido e como isso afetou o projeto?
– Tempo
– Custo
– Outros

77. Linha do Tempo

78. Linha do Tempo
Data 1 Data 2 Data 3 Data 4

79. Data 1 Data 3
Linha do Tempo
Data 2 Data 4

80. Antecipação
• Qual é a próxima etapa?
• Quais são os resultados finais esperados?
• Riscos e problemas conhecidos
– Qual é a linha do tempo de investigações
para esses problemas?
• Quais são as próximas etapas imediatas?

81. Dependências e Recursos
Forneced
or
Equipes Fabricação
Remotas
Proj.
Engenhari
a
Vendas

82. APÊNDICE

83. Apêndice
• Orçamento
• Crie documentos
• Plano de marketing
• Documentos complementares
• Informações de contato

84. • Nome do Apresentador
• Data da Apresentação
Relatório de Status do Projeto

85. Escolha um layout…
…em seguida, clique nos espaços reservados para adicionar suas próprias imagens e legendas.

86. Na guia Ferramentas de
Imagem | Formatar, você
pode criar os seus próprios
quadros e fazer correções de
imagem, como ajustar o
contraste e o brilho ou
recortar a imagem para
deixá-la com o visual
perfeito.

87. Estilos Rápidos de
Imagem proporcionam
excelentes “quadros”
com um único clique.

89. Bem-
vindo

90. Visão Geral de Hoje
• Familiarize-se com a sua
1 nova atribuição
• Explore seu novo
2 ambiente
• Conheça seus novos
3 colegas de trabalho

91. Objetivos de Aprendizagem
• Tecnologia
• Procedimento
• Políticas
• Benefícios

92. Nova York
A curva de aprendizado da
tecnologia
Novo 1 ano 2 anos 3 anos
Funcionário

93. Quem É Quem
Liderança Informações de Contato
Jim Jim@company.com
Dee Dee@gcompany.com
Mavis Mavis@company.com
Doug Douglas@empresa.com

94. Trabalhando em Direção à Perícia
Adquira
Projetos Trabalhados em
Perícia
Obtenha
Experiência
Familiarize-
se
Tempo Gasto

95. Fazendo o seu Melhor Trabalho
• Trabalhando de casa
• Trabalhando fora do
escritório
• Requisitos da
tecnologia

96. Estudo de Caso
• Jeremy
– Seu primeiro dia
– Erros cometidos
– Sucessos conquistados
– A moral da história

97. Discussão
• O que podemos
aprender com Jeremy
• Práticas
recomendadas
• Pontos Assimilados

98. Resumo
• Defina seus desafios
– Tecnológico e também pessoal
• Definir expectativas realísticas
– Perícia não se adquire da noite para o dia
• Concentre-se na meta
– Programas de aconselhamento

99. Recursos
• <Texto do site da Intranet aqui>
<hiperlink aqui>
• <Texto de material para leitura adicional aqui>
<hiperlink aqui>
• Este conjunto de slides e recursos relacionados:
<hiperlink aqui>

100. PERGUNTAS?

101. APÊNDICE