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Idea del Proyecto:

Apertura de un café gourmet

Justificación



Expectativas a cubrir

Principales expectativas a cubrir:

    Llevar a cabo nuestra idea de negocio y hacer de esta una empresa rentable.
    Satisfacer las necesidades latentes dentro del edificio.
    Ofrecer un servicio de calidad a un buen costo.
    Ampliar el menú de acuerdo a la demanda de nuestros consumidores.
    Expandir nuestra cafetería a un mayor número de Call Center y otras
     instituciones.
    Brindar confiabilidad a los consumidores al contar con las medidas sanitarias
     correspondientes.

Alcance

Como principal alcance es llegar a ser la única cafetería dentro del edificio, ofreciendo
café al estilo gourmet exquisito y de calidad, incluyéndole al menú la variedad de
nuestros postres.

Población afectada / meta

Nuestra población afectada serán los trabajadores que operan dentro del edificio
invercasa los cuales son los que más demandan el café. En cuanto a nuestra población
meta será las personas que se encuentra en los alrededores del edificio a los cuales
queremos llegar a un futuro.

Cadena de valor

De acuerdo al giro del negocio que es café gourmet, el proyecto es meramente
industrial por lo que estaremos en el segundo eslabón de la cadena de valor, ya que
seremos nosotras mismas las que procesaremos y transformaremos la materia prima
en este caso el café como producto final ya preparado y lista para ser degustados, a
demás de los postres que también se estarán ofreciendo como parte del menú.
Sistema del Marco Lógico.


Conceptualización.

El edificio Invercasa cuenta con un cafetín que tiene un horario de atención algo
limitado; de lunes a sábado y su hora de cierre es a las 5 P.M, razón por la cual al
personal del turno nocturno y el de la madrugada le resulta imposible visitarlo de vez
en cuando para tomar un café o quizá comer algo ligero.

Esto los obliga a dirigirse a la gasolinera que se localiza cerca del edificio, en caso que
posea vehículo. Se sabe que en este lugar el consumo de café es algo elevado por el
mismo horario de trabajo, sin embargo hace falta el servicio que pueda llenar dicha
necesidad.

Café Gourmet dentro del edificio Invercasa, tendrá un concepto diferente a los demás
existentes en el país, ya que nos caracterizaríamos por ser una cafetería más casera
desde su ambientación hasta en la elaboración de la variedad existente en el menú y
con un horario que abastecerá las 24/7 satisfaciendo la necesidad de cada empleador
del edificio y sus alrededores.



Diseño y Ejecución.

Café Gourmet mas que un deseo..!

Contara con un ambiente relajante y placentero desde su decoración su música
donde cada uno de los empleadores y visitantes se podrán relajar unos minutos y
poder disfrutar de un delicioso café gourmet elaborado con los estándares de calidad.

Café Gourmet se encargara de seleccionar el mejor café de Nicaragua para la
preparación de los diferentes café desde calientes hasta fríos y una variedad en el
menú en el cual nos caracterizara y nos ayudara a posicionarnos en el mercado
colocándonos como otra opción de poder disfrutar de esta bebida.

Problema: El elevado consumo de café en los call centers.
Proyecto: introducción de una cafetería en el edifico Invercasa.
Resumen Narrativo Indicadores               Medios           de Supuestos
de objetivos        verificables            verificación
                    objetivamente
Fin                 Visita de mas del       Inspección visual.  Investigación
Suplir la necesidad 85% del personal a      Encuestas       por Exploratoria.
de          quienes la cafetería con una    muestreo.           Proyecciones
consume café.       frecuencia        de                        Financieras.
                    cuatro veces a la
                    semana           por
                    persona.



Propósito           Ofrecer            un   Inspección visual.  Innovación.
Lograr     que     el
                    producto y servicio     Encuestas       por Reclutamiento de
personal        que de calidad y un         muestreo.           personal.
trabaja    por     la
                    menú variado.                               Servicio de Calidad.
noche       también Brindar      atención
pueda disfrutar de  24/7 para poder
este beneficio a un abarcar          todo
precio accesible.   publico.
Componente          Dos personas que        Inspecciones.        Buscar
Personal.           brinden atención        Informes.            capacitadores.
Vitrinas, Maquina   en el lugar y una                            Mantener el aseo
para frappe,        persona para el                              del lugar.
Percoladora y otros aseo.                                        Mantenimiento
equipos de trabajo. Una          maquina                         constante de las
Mesas y sillas.     frappe,           una                        maquinarias.
Tazas y cubiertos.  percoladora, una                             Asignar actividades.
                    docena de tazas,
                    platos pequeños.
                    3     mesas       que
                    cuenten cada una
                    con 4 sillas.
Actividades         Presupuesto para        Registro contable.   Capacitación      del
Compra      de los cada componente.                              personal         para
materiales de aseo.                                              familiarizarlo con el
Compra           de                                              equipo de trabajo.
maquinaria.                                                      Organizar          al
Compra de tazas y                                                personal.
cubiertos.                                                       Retroalimentación.
Contratación    del
personal.
Seguimiento del desempeño.

Tenemos dos términos a seguir: Inversión, presupuesto.

La inversión que se hará en Café Gourmet es pequeña para empezar, ya que
contaremos con maquinaria especial para la elaboración de este tipo de café hasta la
ambientación que tendrá dicho local, es por eso que se hace un seguimiento necesario
de los cumplimientos de las metas y objetivos a plantear dándole un valor agregado a
nuestro servicio de 24/7 abasteciendo cada turno de cada empleado que labora en
dicho edificio y alrededores en el cuan tendrá un resultado a largo plazo.



Evaluación del proyecto.

El proyecto nos permite detectar y valorar los elementos cualitativos y cuantitativos
ligados a la toma de decisiones, siendo el inversionista capaz de reconocer si el giro del
negocio es factible o no. De igual forma nos permite identificar el problema y brindar
alternativas que se aplicaran para cumplir con los objetivos del negocio. Tomando en
cuenta estos aspectos podemos afirmar la rentabilidad del negocio.

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  • 1. Idea del Proyecto: Apertura de un café gourmet Justificación Expectativas a cubrir Principales expectativas a cubrir:  Llevar a cabo nuestra idea de negocio y hacer de esta una empresa rentable.  Satisfacer las necesidades latentes dentro del edificio.  Ofrecer un servicio de calidad a un buen costo.  Ampliar el menú de acuerdo a la demanda de nuestros consumidores.  Expandir nuestra cafetería a un mayor número de Call Center y otras instituciones.  Brindar confiabilidad a los consumidores al contar con las medidas sanitarias correspondientes. Alcance Como principal alcance es llegar a ser la única cafetería dentro del edificio, ofreciendo café al estilo gourmet exquisito y de calidad, incluyéndole al menú la variedad de nuestros postres. Población afectada / meta Nuestra población afectada serán los trabajadores que operan dentro del edificio invercasa los cuales son los que más demandan el café. En cuanto a nuestra población meta será las personas que se encuentra en los alrededores del edificio a los cuales queremos llegar a un futuro. Cadena de valor De acuerdo al giro del negocio que es café gourmet, el proyecto es meramente industrial por lo que estaremos en el segundo eslabón de la cadena de valor, ya que seremos nosotras mismas las que procesaremos y transformaremos la materia prima en este caso el café como producto final ya preparado y lista para ser degustados, a demás de los postres que también se estarán ofreciendo como parte del menú.
  • 2. Sistema del Marco Lógico. Conceptualización. El edificio Invercasa cuenta con un cafetín que tiene un horario de atención algo limitado; de lunes a sábado y su hora de cierre es a las 5 P.M, razón por la cual al personal del turno nocturno y el de la madrugada le resulta imposible visitarlo de vez en cuando para tomar un café o quizá comer algo ligero. Esto los obliga a dirigirse a la gasolinera que se localiza cerca del edificio, en caso que posea vehículo. Se sabe que en este lugar el consumo de café es algo elevado por el mismo horario de trabajo, sin embargo hace falta el servicio que pueda llenar dicha necesidad. Café Gourmet dentro del edificio Invercasa, tendrá un concepto diferente a los demás existentes en el país, ya que nos caracterizaríamos por ser una cafetería más casera desde su ambientación hasta en la elaboración de la variedad existente en el menú y con un horario que abastecerá las 24/7 satisfaciendo la necesidad de cada empleador del edificio y sus alrededores. Diseño y Ejecución. Café Gourmet mas que un deseo..! Contara con un ambiente relajante y placentero desde su decoración su música donde cada uno de los empleadores y visitantes se podrán relajar unos minutos y poder disfrutar de un delicioso café gourmet elaborado con los estándares de calidad. Café Gourmet se encargara de seleccionar el mejor café de Nicaragua para la preparación de los diferentes café desde calientes hasta fríos y una variedad en el menú en el cual nos caracterizara y nos ayudara a posicionarnos en el mercado colocándonos como otra opción de poder disfrutar de esta bebida. Problema: El elevado consumo de café en los call centers. Proyecto: introducción de una cafetería en el edifico Invercasa.
  • 3. Resumen Narrativo Indicadores Medios de Supuestos de objetivos verificables verificación objetivamente Fin Visita de mas del Inspección visual. Investigación Suplir la necesidad 85% del personal a Encuestas por Exploratoria. de quienes la cafetería con una muestreo. Proyecciones consume café. frecuencia de Financieras. cuatro veces a la semana por persona. Propósito Ofrecer un Inspección visual. Innovación. Lograr que el producto y servicio Encuestas por Reclutamiento de personal que de calidad y un muestreo. personal. trabaja por la menú variado. Servicio de Calidad. noche también Brindar atención pueda disfrutar de 24/7 para poder este beneficio a un abarcar todo precio accesible. publico. Componente Dos personas que Inspecciones. Buscar Personal. brinden atención Informes. capacitadores. Vitrinas, Maquina en el lugar y una Mantener el aseo para frappe, persona para el del lugar. Percoladora y otros aseo. Mantenimiento equipos de trabajo. Una maquina constante de las Mesas y sillas. frappe, una maquinarias. Tazas y cubiertos. percoladora, una Asignar actividades. docena de tazas, platos pequeños. 3 mesas que cuenten cada una con 4 sillas. Actividades Presupuesto para Registro contable. Capacitación del Compra de los cada componente. personal para materiales de aseo. familiarizarlo con el Compra de equipo de trabajo. maquinaria. Organizar al Compra de tazas y personal. cubiertos. Retroalimentación. Contratación del personal.
  • 4. Seguimiento del desempeño. Tenemos dos términos a seguir: Inversión, presupuesto. La inversión que se hará en Café Gourmet es pequeña para empezar, ya que contaremos con maquinaria especial para la elaboración de este tipo de café hasta la ambientación que tendrá dicho local, es por eso que se hace un seguimiento necesario de los cumplimientos de las metas y objetivos a plantear dándole un valor agregado a nuestro servicio de 24/7 abasteciendo cada turno de cada empleado que labora en dicho edificio y alrededores en el cuan tendrá un resultado a largo plazo. Evaluación del proyecto. El proyecto nos permite detectar y valorar los elementos cualitativos y cuantitativos ligados a la toma de decisiones, siendo el inversionista capaz de reconocer si el giro del negocio es factible o no. De igual forma nos permite identificar el problema y brindar alternativas que se aplicaran para cumplir con los objetivos del negocio. Tomando en cuenta estos aspectos podemos afirmar la rentabilidad del negocio.