1.
Materialet får inte spridas vidare © Sorosh Tavakoli, Fabian Bonnier & Dante Buhay

2.
Konsumtion av rörliga bilder
På en TV-apparat
Broadcast TV
Köpfilm
Hyrfilm
Via dator
Nedladdat
Stängda sajter med video
Fria sajter med video
Videoapplikationer
Bärbar spelare
Mobil-TV
Mediespelare
Bio
Olika sätt att konsumera rörliga bilder och fokus för VideoPlaza.
Fria sajter med video:
Sajter där vem som helst kan ladda upp vad som
helst gratis och okontrollerat. Ett budskap får
spridas av användaren i utbyte mot trafik-
generering och därmed intäkter.
VideoPlaza fokus

3.
Professionellt innehåll konsumeras på gratissajter såsom YouTube.
Exempel: Filip & Fredrik
YouTube/100höjdare: 321 klipp
YouTube/FilipFredrik: 288 klipp
Bubblare/100höjdare: 13 klipp
Snitt/YouTube: 10k visningar
Snitt/Bubblare: 5k visningar
€
Buzz
Orättvis intäktsfördelning
Vad kan Filip & Fredrik göra?
1- Förhandla fram ersättning från videosajter
2- Annonsera i videoinnehållet

4.
1-
Många klipp
+
Många sajter
=
Ineffektivt
4- Svag förhandlingsposition
Små volymer ger liten makt och
uppmärksamhet hos videosajter
3- Annonseringsproblem
Små volymer är oattraktivt för annonsörer
<
Fyra problem
2- Svårt att förstå ett nytt medium
YouTube-fenomenet är nytt
Skiljer sig från traditionell media
Resurskrävande

5.
Vår affärsidé
VideoPlaza ska etablera och systematisera
distribution och annonsering på fria videosajter
Demo

6.
Teknik
Video Management System
• Samlad uppladdning
• Samlad kontroll
• Samlad statistik
Ekonomi
Advertising Management System
• Annonsbokningssystem
• Komponering av video
och annonser
• Automatiserat
arbetsflöde
Etablering
Ett större pilottest
• Med 5 olika
kundgrupper
• Inlärning för
VideoPlaza och kunder
• Produktion av case
• Säljmetod
För att möjliggöra denna nya plattform behöver följande genomföras.
VideoPlaza kommer att utveckla två verktyg samt genomföra ett större test.
Teknik, ekonomi och etablering
Innehåll
Statistik
VMS AMS

7.
Budskapsspridare
•Virala marknads-
föringsbyråer,
mediebyråer, PR och
reklambyråer
•Skiv- & filmbolag
•VMS
•Pris baserat på
användande eller
prenumeration
Professionella
innehållsägare
•Produktionsbolag
•TV-bolag
•Innehållsägare
(Fotbollsförbundet)
•Övriga webb-TV-skapare
(FanTV, DI, Aftonbladet
etc.)
•VMS och AMS
•Intäktsfördelning
Semipro
innehållsägare
•Mindre produktionsbolag
•Duktiga
hobbyproducenter
•Övriga med tillräckligt
intressant innehåll.
•VMS easy och AMS
•Intäktsfördelning
I II III
Annonsörer
•Traditionella annonsörer
•AMS
•Fast eller rörligt pris
Produkter och kundsegment
II
Baserat på våra verktyg VMS och AMS erbjuds följande produkter:
Faser:

8.
Ett omfattande tittande
• 65% av svenskarna ser på korta videoklipp via webbsida minst en gång i veckan.
• Andel av internettrafik som är video 2007: 60%.
Uppskattning 2009: 98%.
• 70% av tittandet sker på fria videosajter och 30% på stängda.
• Majoriteten av innehållet är professionellt men användardistribuerat.
Omogen annonsmarknad
• Internetannonsering i Sverige blir större än TV 2008 och omsätter 4,9 miljarder.
• Amerikanska online videoannonseringen 2006: $410 miljoner.
Uppskattning 2010: $3 miljarder
• Ingen gemensam mätning eller mätstandard
Perfekt tajming
• Mainstream media börjar förstå och ta till sig nya medier
• Pågående syndikeringstrend – allt viktigare att synas utanför egna domäner
• SVT planerar att sprida innehållet fritt
Marknad

9.
Marknadsfokus
Konkurrentkategorier
Fria videosajter (YouTube)
Stängda videosajter (TV4.se)
Videoapplikationer (Joost)
Syndikeringstjänster (Veoh)
Statistiktjänster (Vidmetrix)
1
2
3
4
5
Unikt fokus för VideoPlaza
VideoPlaza
YouTube
TV4.se
Joost
Styrkor och svagheter för VideoPlaza
VideoPlaza har störst räckvidd till lägst pris i kombination
med ett kontrollerat innehåll.
VideoPlaza har dock varken möjlighet till anpassade
annonser eller någon djupare information om tittarna.

10.
Rättighetsproblematik
En av de största problemen. Innehållsägare och distributörer kommer inte överrens. Detta har börjat
ändra sig och det gäller att vara först när det vänder.
Tröghet och försiktighet från innehållsägare
Det är bara en tidsfråga innan företagen börjar sprida sitt innehåll fritt. Justn nu saknas hjälp i form
av verktyg och know-how. VideoPlaza ändrar detta.
Potentiella konkurrerenter
Vi är inte ensamma. Kontakter med branshen samt omvärldsbevakning har dock inte visat på några
konkurrenter i Sverige eller övriga världen med exakt vårt fokus.
Privata illegala uppladdare – User Distributed Content
VideoPlaza kommer att vara först, hålla högre kvalité, bättre taggning och beskrivning, ha tydliga
kanaler etc. som tillsammans står sig starka mot UDC. Fenomenet kommer dock alltid att finnas.
Motstånd från videosajter
Inte särskillt troligt. Innehållet är viktigast och ger VideoPlaza en start förhandlingsmakt. Om en sajt
inför egna annonser kommer en annonsfri version alltid att finnas tillgänglig. VP är inte heller direkt
beroende av någon sajt.
Problem i teknikutvecklingen
Relativt enkel teknikdel.
Innehållsägare går förbi oss, säljer och distrubuerar själva
Vi kommer alltid att vara mer kostnadseffektiva.
Risker

11.
Mål juni 2010
VideoPlaza juni 2010:
är marknadsledande inom sin nisch
är etablerat på Europas stora marknader
har 40 anställda varav 20 arbetar med sälj
har med kontor i tre olika länder
är lönsamt
arbetar med en IPO

12.
MilstolpeLöpande aktivitet
Q3 07 Q4 07 Q1 08 Q2 08 Q3 08 Q4 08 2009 2010
Utveckling
Planering
Utveckling VMS
Test och felsökning av VMS
Utveckling AMS
Betaversion färdig
Buggtest
Skarp versioner av VMS & AMS
Utveckla versioner på fler språk
Marknadsföring
Uppbyggnad av kundrelationer
Avtalsförhandling inför testet
Innehållsägare klara för test
Smygtest av vidControl
Annonsörer klara för test
Det stora Testet
Kundmöten i Norden och Europa
Sverige lansering av produkter
Avtalsförhandla med videosajter
Försäljning i övriga Norden
Försäljning i övriga Europa
Ledning
Bolagsbildning
Tillsättning av styrelse
Inflyttning i lokal
Uppbyggnad av verksamhet
Rekrytering
Finansieringsrunda 1
Finansieringsrunda 2
Etablering i Norden
Etablering i Europa
Tillvägagångssätt

13.
Kassaflöde
Försäljningsintäkter
2007 2008 2009
Intäkt Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4
vidControl försäljning Sverige 0 0 0 120 000 300 000 720 000 1 080 000 1 410 000 1 980 000 2 550 000
Annonsförsäljning Sverige 0 0 450 000 150 000 240 000 660 000 1 080 000 1 920 000 2 880 000 3 720 000
Support/konsultering 30 000 60 000 90 000 120 000 225 000 315 000 405 000 660 000 660 000 660 000
Parnerskap 0 0 0 0 0 0 300 000 675 000 1 200 000 1 800 000
Teknikförsäljning 0 0 0 0 0 90 000 0 120 000 0 240 000
Intäkt per kvartal 30 000 60 000 540 000 390 000 765 000 1 785 000 2 865 000 4 785 000 6 720 000 8 970 000
Rörelsekostnader
2007 2008 2009
Kostnad Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4
Hyror 30 000 30 000 30 000 45 000 45 000 45 000 60 000 60 000 60 000 90 000
Personal 52 220 638 313 904 792 1 049 104 1 327 116 1 678 802 2 123 684 2 686 461 3 398 373 4 298 941
Skatt 0 0 0 0 0 75 900 359 700 485 000 823 000 956 000
Utrusting 60 000 60 000 60 000 60 000 60 000 60 000 120 000 120 000 120 000 120 000
Övrigt 17 000 22 967 31 028 41 919 56 633 76 511 103 367 139 649 188 665 254 887
Kostnader per kvartal 159 220 751 280 1 025 820 1 196 023 1 488 749 1 936 213 2 766 751 3 491 109 4 590 038 5 719 828
EBITA
-129 220 kr -691 280 kr -485 820 kr -806 023 kr -723 749 kr -151 213 kr 98 249 kr 1 293 891 kr 2 129 962 kr 3 250 172 kr
Finansieringsbehov
Totalt, fram till brytpunkten 3 000 000 kr
Finansieringsrunda 1,
täcker till slutet av Q1 2008 1 306 320 kr

14.
Finansiering, värde och exit
Finansieringsrunda 1
• Aug 2007
• Behov: 1 300 000 SEK
Finansieringsrunda 2
• April/maj 2008
Värdebyggnad
• Kompetens och kontakter inom en bransch med
framtida potential
• Ett högpresterande utvecklingsteam
• Starkt varumärke genom first-mover-advantage
Exit
• Störande affärsmodell gör företaget attraktivt i
växande marknad. Internetannonseringsföretag
har behov att komplettera sina produkter.

15.
VideoPlaza teamet
Fabian Bonnier, CFO
Civ. ing. Medieteknik KTH
Inriktning Människa Dator
Interaktion, journalistik och
redaktionell org. på JMK
Grundare av
Moby Dick Music AB
Grundare Branschdag
Medieteknik 2003
Affärsutveckling
Bonnier Bokklubb 2006
Andra plats Excitera
Innovation Challenge 2007
Sorosh Tavakoli, CEO
Civ. ing. Medieteknik KTH
inriktning rörlig bild Affärsutveckling
och marknadsföring på HHS
Projektledare ”Rörliga
bilder 2007” MMS
Projektledare Branschdag
Medieteknik 2005
Andra plats Excitera Innovation
Challenge 2006
Affärsutveckling på SF-Anytime
Dante Buhay, CTO
Högsk. Ing. Medieteknik KTH
Senior IT konsult med fokus på
applikationer för internet
Sex års erfarenhet av
enterprise Java system
Byggt och underhållit storskaliga
system från systemdesign till
programmering och driftsättning
Systemutvecklare Wideyes 2001
Ansvarig för migrering till
Monster 2003

16.
Kundkontakt och research
• Träff med 15 olika aktörer ang. pilottest
• Copyswede har fått i uppdrag av sin styrelse att
följa vår verksamhet och ev. samordna rättigheter
till ett test
Kontor
• VideoPlaza flyttar den 6 augusti in i sin nya lokal
på Sveavägen 47
Finansieringsrunda
• Bidrag
• Ängelfinansiering
Aktuell status
Aktörer som VideoPlaza har träffat
TV-bolag
Sveriges Television
MTG (MTG New Media, TV3 & TV6)
TV4 (TV4 Nya medier)
Kanal5
TV7 Aftonbladet
Produktionsbolag
Zodiak Televsion (5th Element)
Metronome HQ
The Company P
Mediebyråer
Mediacom
Starcom
Carat
Virala marknadsföringsbyråer
Pronto
GoViral
Övriga
Copyswede
Bubblare.se
Bonnier Amigo Music Group
Warner Music
Arbetet med VideoPlaza (fd. Fri TV) har pågått i sedan maj
2007 och nedan följer den aktuella statusen.

17.
BACKUP

18.
Paketering av klipp och program
Icke påträngande annonser
Intro
Sponsor
[5s]
Prgm/klipp
Korta overlay
[1-90 min]
Annonser
Trailers
Länkar
[1-5 min]

19.
Pilottest
5 olika aktörer
TV-bolag (kommersiellt och Public Service)
Produktionsbolag
Innehållsägare (FanTV)
Viral marknadsföringsbyrå
Mediebyrå/PR-byrå/reklambyrå
Syfte att:
Lära sig
Bygga case
Start i jan 2008
Rättighetsproblematik
Vänja branschen

20.
16-25 åringar konsumerar dagligen 39 minuter
35% såg det senaste avsnittet av Prison Break nedladdat
4% av 16-30 åringarna följer Heroes regelbundet
Nedladdning är ett problem
TV
66%
Nedladdat
12%
Inspelat
6%
Köpvideo
5%
Webbklipp
5%
Hyrvideo
2%
Bio
2%
Övrigt
2%
Fördelning av tittande
16- 30 år