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Impacto del proceso de acreditación en la comunidad universitariaGraduando: Luis Romero EchevarriaLima, noviembre 2014
Introducción 
• 
Actualmente el proceso de acreditación en el sistema universitario es uno de los procedimientos de aseguramiento de la calidad de la educación más extendido en el mundo. 
• 
En el proceso de acreditación de carreras universitarias, encontramos varios actores que intervienen y de ellos depende el éxito de la misma, es por ello que es importante discusiones, foros e incluso sensibilización para poder identificarnos e involucrarnos.
Planteamiento del Problema 
La educación superior en el Perú tiene problemas que se ven evidenciados en los rankings de universidades, la ausencia de presencia en ellos es un indicador que no se está llevando con los estándares requeridos (SCImago Institutions Rankings SIR-2013). 
En el Perú hay 140 universidades existe la necesidad que las universidades tengan un adecuado nivel respaldado por la calidad de la educación (CONEAU, 2012). 
Los actores en el sistema de acreditación universitaria busca fortalecer sus competencias para el mercado local y global para que lleguen a ser competitivos. (SINEACE 2013). 
Según la Ley Universitaria (Ley 30220), en el Artículo 30: “el proceso de acreditación de la calidad educativa es voluntario”, los criterios y estándares que se determinen para su cumplimiento, tienen como objetivo mejorar la calidad en el servicio educativo. 
A la fecha no se han publicado los estándares para el proceso de acreditación, tenemos como referencia los estándares publicados por el CONEAU (2010).
Definición del Problema 
No existe una clara conciencia sobre el verdadero impacto y relevancia que puede tener una universidad sea acreditada o no acreditada. 
La acreditación de una universidad tiene efectos positivos en todos los actores que tienen que ver en la comunidad. 
El proceso de acreditación universitaria se ve como un ejercicio administrativo.
Cuál es el impacto tiene la acreditación universitaria? 
Estudiantes 
Docentes 
Administra tivos 
Autoridades 
Pregunta general 
Cuáles son los impactos que genera la acreditación universitaria? 
Preguntas específicas 
Preguntas de investigación 
Junta directiva
Objetivos de Investigación 
Objetivo General 
•Determinar cuáles son los impactos que genera la acreditación universitaria. 
Objetivos Específicos 
•Determinar el impacto tiene la acreditación universitaria en los estudiantes. 
•Determinar el impacto tiene la acreditación universitaria en los docentes 
•Determinar el impacto tiene la acreditación universitaria en el personal administrativo 
•Determinar el impacto tiene la acreditación universitaria en las autoridades 
•Determinar el impacto tiene la acreditación universitaria en la junta directiva 
Se presentarán los datos e información de manera objetiva acompañado de un plan de mejora para ir moderando el impacto y que este sea constante en el tiempo.
Antecedentes 
• 
HamiÖz, (2005), analiza el procesos de acreditación en la educación superior de Turquía, existe un interés nacional por el proceso de aseguramiento de la calidad, tomando como proyecto piloto de acreditación de la Facultad de Ingeniería de la Universidad Técnica de Medio Oriente, este proceso estuvo a cargo de ABET(Acreditación de Ingeniería y Tecnología), el objetivo fue atraer a los mejores estudiantes del país, por lo que refiere que universidades de reciente creación tratan de acreditar sus programas por las agencias internacionales con el objetivo de mejorar la calidad de la educación superior en las universidades. 
• 
Donovan, Ashdown, and Mungai(2014) refieren a la calidad educativa basada en la aprobación de los programas en licenciatura que se miden con estándares de normas de acreditación, por lo que realizan el análisis de resultados para preparar informes de retroalimentación son base para la acreditación. 
• 
Las listas de los programas acreditados publican la información de los estudiantes, docentes, empleadores, instituciones educativas, agencias de acreditación y el público para la difusión del proceso de un adecuado cumplimiento de las normas de acreditación. (Standards and Guidelines for the Accreditation of Educational Programs in ElectroneurodiagnosticTechnology, 2009).
Revisión de la literatura 
• 
La acreditación de los modelos educativos están basados en la aprobación de los programas, es decir evaluar la calidad del programa (Donovan, Ashdown, & Mungai2014). 
• 
Comités Interinstitucionales para la Evaluación de la Educación Superior van a determinar la competitividad de una institución en relación al sistema de calidad educativa (Velázquez, Terrazas, & Ruiz 2014). 
• 
En el proceso de acreditación que están comprometidas las universidades, buscando la garantía de que un programa o institución cumple con normas de calidad establecidas por algún organismo competente y reconocido examinan programas específicos de estudio y el requerimiento de informar a la sociedad, respecto a la revisión y el análisis de información relacionada al aseguramiento de la calidad (CONEAU, 2009).
Acreditación * 
• 
Es el reconocimiento o certificación temporal de la calidad de una institución de educación superior o de un programa educativo, que se basa en un proceso previo de evaluación. 
• 
El proceso es llevado a cabo por una agencia externa respecto de estándares y criterios de calidad establecidos previamente. 
• 
Actualmente es uno de los procedimientos de aseguramiento de la calidad de la educación superior más extendido en el mundo. 
• 
Su objetivo es dar fe pública de cumplimiento de los estándares establecidos. 
* Instituto Internacional para la Educación Superior en América Latina y el Caribe IESALC. (2007). Glosario MESALC.
Revisión de la literatura 
• 
El Modelo de Calidad para la Acreditación de Carreras Profesionales Universitarias del Perú cuenta con 03 dimensiones, 09 factores, 16 criterios, 84 indicadores y 253 fuentes de verificación referenciales. (CONEAU, 2009). 
Dimensiones 
Gestión de la carrera. 
Servicios de apoyo para la formación profesional. 
Formación profesional.
Justificación 
Justificación Teórica 
•Es importante que se exista un conocimiento teórico sobre el impacto de la acreditación de una universidad. 
•Que se presente un documento de gestión para evaluación y aplicación. 
Justificación Práctica 
•Permitirá evidenciar la importancia del proceso de acreditación en una universidad y que sea de herramienta de lectura y consulta para cada actor de ella. 
•Los comités de calidad y acreditación compuesto por estudiantes, docentes y autoridades lo utilizarán como apoyo en los trabajos ya iniciados por lo que se beneficiarán.
Metodología 
Tipo de Investigación 
aplicada, explicativa, mixta y transversal 
• 
Aplicada, busca generar un modelo de gestión. 
• 
Explicativaexplica el proceso de acreditación y los actores que intervienen obteniendo resultados para la toma de decisiones. 
• 
Es mixto (cualitativa-cuantitativa) el identificar los factores que influyen en el proceso de acreditación 
• 
Es transversal observará una universidad y la comunidad designada que se involucran directamente con el proceso de acreditación para medir el impacto (dic2015).
Metodología 
Diseño de Investigación 
Luego del planteamiento del problema, se definió el alcance inicial de la investigación, se visualiza la manera de responder a las preguntas de investigación, además de cubrir los objetivos fijados; esto implica seleccionar o desarrollar un diseños de investigación y aplicarlos al contexto de nuestro estudio. 
Para la presente investigación se determinó el diseño no experimental, por lo quien se va a medir el impacto sin intervenir en el proceso de acreditación. 
Hernández, Fernández, y Baptista (2010) definen el diseño no experimental como la investigación que se realiza sin manipular deliberadamente variables; esto es para observar fenómenos tal como se dan en su contexto natural, para posteriormente analizarlos. (p. 149).
Metodología 
Población y muestra: 
•Población: Comunidad universitaria de 38 universidades privadas de acuerdo a la Ley de promoción empresarial (Decreto Legislativo 882 de 1996). 
•Muestra: Comunidad universitaria de una universidad (en proceso de selección). 
Recolección de Datos: 
•Los datos se obtendrán por medio de la aplicación de cuestionarios y encuestas a la comunidad de la universidad seleccionada de manera estratificada en el caso de estudiantes, docentes y personal administrativo y por conveniencia a las autoridades y junta de accionistas.
Metodología 
Depuración de las encuestas y entrevistas. 
Procesamiento de datos con el software SPSS. 
Uso de técnicas descriptivas para determinar el perfil de la muestra. 
Aplicación de análisis factorial para identificar cuál es el nivel de impacto de cada actor en el proceso de acreditación universitaria. 
Metodología 
Procesamiento y Análisis de Datos
Resultados 
El estudio mostrará los impactos que generan la acreditación de una universidad en la comunidad universitaria. 
Medir el impacto en la parte académico, financiera, de los clientes, de los procesos internos y de recursos humanos en el proceso de acreditación universitaria. 
Presentar una estrategia para mejorar el impacto en la en el proceso de acreditación en la comunidad universitaria.
ImpactoFinanciero De clientes Procesos internos RRHH 
Estudiantes 
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Impacto del proceso de acreditación USIL

  • 1. Impacto del proceso de acreditación en la comunidad universitariaGraduando: Luis Romero EchevarriaLima, noviembre 2014
  • 2. Introducción • Actualmente el proceso de acreditación en el sistema universitario es uno de los procedimientos de aseguramiento de la calidad de la educación más extendido en el mundo. • En el proceso de acreditación de carreras universitarias, encontramos varios actores que intervienen y de ellos depende el éxito de la misma, es por ello que es importante discusiones, foros e incluso sensibilización para poder identificarnos e involucrarnos.
  • 3. Planteamiento del Problema La educación superior en el Perú tiene problemas que se ven evidenciados en los rankings de universidades, la ausencia de presencia en ellos es un indicador que no se está llevando con los estándares requeridos (SCImago Institutions Rankings SIR-2013). En el Perú hay 140 universidades existe la necesidad que las universidades tengan un adecuado nivel respaldado por la calidad de la educación (CONEAU, 2012). Los actores en el sistema de acreditación universitaria busca fortalecer sus competencias para el mercado local y global para que lleguen a ser competitivos. (SINEACE 2013). Según la Ley Universitaria (Ley 30220), en el Artículo 30: “el proceso de acreditación de la calidad educativa es voluntario”, los criterios y estándares que se determinen para su cumplimiento, tienen como objetivo mejorar la calidad en el servicio educativo. A la fecha no se han publicado los estándares para el proceso de acreditación, tenemos como referencia los estándares publicados por el CONEAU (2010).
  • 4. Definición del Problema No existe una clara conciencia sobre el verdadero impacto y relevancia que puede tener una universidad sea acreditada o no acreditada. La acreditación de una universidad tiene efectos positivos en todos los actores que tienen que ver en la comunidad. El proceso de acreditación universitaria se ve como un ejercicio administrativo.
  • 5. Cuál es el impacto tiene la acreditación universitaria? Estudiantes Docentes Administra tivos Autoridades Pregunta general Cuáles son los impactos que genera la acreditación universitaria? Preguntas específicas Preguntas de investigación Junta directiva
  • 6. Objetivos de Investigación Objetivo General •Determinar cuáles son los impactos que genera la acreditación universitaria. Objetivos Específicos •Determinar el impacto tiene la acreditación universitaria en los estudiantes. •Determinar el impacto tiene la acreditación universitaria en los docentes •Determinar el impacto tiene la acreditación universitaria en el personal administrativo •Determinar el impacto tiene la acreditación universitaria en las autoridades •Determinar el impacto tiene la acreditación universitaria en la junta directiva Se presentarán los datos e información de manera objetiva acompañado de un plan de mejora para ir moderando el impacto y que este sea constante en el tiempo.
  • 7. Antecedentes • HamiÖz, (2005), analiza el procesos de acreditación en la educación superior de Turquía, existe un interés nacional por el proceso de aseguramiento de la calidad, tomando como proyecto piloto de acreditación de la Facultad de Ingeniería de la Universidad Técnica de Medio Oriente, este proceso estuvo a cargo de ABET(Acreditación de Ingeniería y Tecnología), el objetivo fue atraer a los mejores estudiantes del país, por lo que refiere que universidades de reciente creación tratan de acreditar sus programas por las agencias internacionales con el objetivo de mejorar la calidad de la educación superior en las universidades. • Donovan, Ashdown, and Mungai(2014) refieren a la calidad educativa basada en la aprobación de los programas en licenciatura que se miden con estándares de normas de acreditación, por lo que realizan el análisis de resultados para preparar informes de retroalimentación son base para la acreditación. • Las listas de los programas acreditados publican la información de los estudiantes, docentes, empleadores, instituciones educativas, agencias de acreditación y el público para la difusión del proceso de un adecuado cumplimiento de las normas de acreditación. (Standards and Guidelines for the Accreditation of Educational Programs in ElectroneurodiagnosticTechnology, 2009).
  • 8. Revisión de la literatura • La acreditación de los modelos educativos están basados en la aprobación de los programas, es decir evaluar la calidad del programa (Donovan, Ashdown, & Mungai2014). • Comités Interinstitucionales para la Evaluación de la Educación Superior van a determinar la competitividad de una institución en relación al sistema de calidad educativa (Velázquez, Terrazas, & Ruiz 2014). • En el proceso de acreditación que están comprometidas las universidades, buscando la garantía de que un programa o institución cumple con normas de calidad establecidas por algún organismo competente y reconocido examinan programas específicos de estudio y el requerimiento de informar a la sociedad, respecto a la revisión y el análisis de información relacionada al aseguramiento de la calidad (CONEAU, 2009).
  • 9. Acreditación * • Es el reconocimiento o certificación temporal de la calidad de una institución de educación superior o de un programa educativo, que se basa en un proceso previo de evaluación. • El proceso es llevado a cabo por una agencia externa respecto de estándares y criterios de calidad establecidos previamente. • Actualmente es uno de los procedimientos de aseguramiento de la calidad de la educación superior más extendido en el mundo. • Su objetivo es dar fe pública de cumplimiento de los estándares establecidos. * Instituto Internacional para la Educación Superior en América Latina y el Caribe IESALC. (2007). Glosario MESALC.
  • 10. Revisión de la literatura • El Modelo de Calidad para la Acreditación de Carreras Profesionales Universitarias del Perú cuenta con 03 dimensiones, 09 factores, 16 criterios, 84 indicadores y 253 fuentes de verificación referenciales. (CONEAU, 2009). Dimensiones Gestión de la carrera. Servicios de apoyo para la formación profesional. Formación profesional.
  • 11. Justificación Justificación Teórica •Es importante que se exista un conocimiento teórico sobre el impacto de la acreditación de una universidad. •Que se presente un documento de gestión para evaluación y aplicación. Justificación Práctica •Permitirá evidenciar la importancia del proceso de acreditación en una universidad y que sea de herramienta de lectura y consulta para cada actor de ella. •Los comités de calidad y acreditación compuesto por estudiantes, docentes y autoridades lo utilizarán como apoyo en los trabajos ya iniciados por lo que se beneficiarán.
  • 12. Metodología Tipo de Investigación aplicada, explicativa, mixta y transversal • Aplicada, busca generar un modelo de gestión. • Explicativaexplica el proceso de acreditación y los actores que intervienen obteniendo resultados para la toma de decisiones. • Es mixto (cualitativa-cuantitativa) el identificar los factores que influyen en el proceso de acreditación • Es transversal observará una universidad y la comunidad designada que se involucran directamente con el proceso de acreditación para medir el impacto (dic2015).
  • 13. Metodología Diseño de Investigación Luego del planteamiento del problema, se definió el alcance inicial de la investigación, se visualiza la manera de responder a las preguntas de investigación, además de cubrir los objetivos fijados; esto implica seleccionar o desarrollar un diseños de investigación y aplicarlos al contexto de nuestro estudio. Para la presente investigación se determinó el diseño no experimental, por lo quien se va a medir el impacto sin intervenir en el proceso de acreditación. Hernández, Fernández, y Baptista (2010) definen el diseño no experimental como la investigación que se realiza sin manipular deliberadamente variables; esto es para observar fenómenos tal como se dan en su contexto natural, para posteriormente analizarlos. (p. 149).
  • 14. Metodología Población y muestra: •Población: Comunidad universitaria de 38 universidades privadas de acuerdo a la Ley de promoción empresarial (Decreto Legislativo 882 de 1996). •Muestra: Comunidad universitaria de una universidad (en proceso de selección). Recolección de Datos: •Los datos se obtendrán por medio de la aplicación de cuestionarios y encuestas a la comunidad de la universidad seleccionada de manera estratificada en el caso de estudiantes, docentes y personal administrativo y por conveniencia a las autoridades y junta de accionistas.
  • 15. Metodología Depuración de las encuestas y entrevistas. Procesamiento de datos con el software SPSS. Uso de técnicas descriptivas para determinar el perfil de la muestra. Aplicación de análisis factorial para identificar cuál es el nivel de impacto de cada actor en el proceso de acreditación universitaria. Metodología Procesamiento y Análisis de Datos
  • 16. Resultados El estudio mostrará los impactos que generan la acreditación de una universidad en la comunidad universitaria. Medir el impacto en la parte académico, financiera, de los clientes, de los procesos internos y de recursos humanos en el proceso de acreditación universitaria. Presentar una estrategia para mejorar el impacto en la en el proceso de acreditación en la comunidad universitaria.
  • 17. ImpactoFinanciero De clientes Procesos internos RRHH Estudiantes Docentes Personal Administrativo Autoridades Junta directiva IMPACTO DEL PROCESO DE ACREDITACIÓN EN LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA
  • 18. Impacto del proceso de acreditación en la comunidad universitariaGraduando: Luis Romero EchevarriaLima, noviembre 2014