![Capgemini on seurannut Talent Managementin kehitystä suomalaisyrityksissä vuodesta 2006 lähtien Page Talent Management Survey 2006-2009 Vuosittainen Roundtable ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Johtavat suomalaiset yritykset Talent Managementin rooli TM-prosessit ja työkalut Parhaat käytännöt Kohde-ryhmät Trendit Vastaajat Aihealueet Tarkoitus Kehitys](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)
Recommandé
Recommandé
Contenu connexe
Tendances
Tendances (20)
En vedette
En vedette (7)
Similaire à Talent Management Esitys
Similaire à Talent Management Esitys (20)
Plus de Vivi Stening
Talent Management Esitys
- 1. Talent Management suomalaisissa yrityksissä 3.12.2009
- 4. Page Mitä Talent Management on käytännössä? Talent Management liittyy työsuhteen elinkaaren kaikkiin vaiheisiin “ Maintain retention among top potential employees” “ Leadership development” “ Leading transformation” “ Future business needs” “ Get better results and assure the future” “ Ensure the strategy implementation capacity” “ Get the best from market” Selection Transition Resourcing & Retention Performance Develop- ment
- 5. Yleisimmät Talent Management-käytännöt liittyvät seuraaja- ja urasuunnitteluun sekä pitkäjänteiseen osaamisen kehittämiseen s Page Note! This is a new question added to the survey in 2009. Talent Management -fokusalueet
- 7. Talent Pool edustaa vain pientä osaa organisaatiosta r Page √ = 1-2% √ √ √
- 11. Page Talent Managementin kehitys Suomessa näkyy selkeimmin prosessien vakiintumisena 2006 2009 Erillinen budjetti Talent Management –prosessit
- 13. Talent Management 2010 Mitä seuraavaksi?
Notes de l'éditeur
- 12/07/09
- 12/07/09 © 2005 Capgemini - All rights reserved Talent Management selvitys capilla: Tausta ja sisältö
- Kuvan kertomus: Selvityksemme oikeastaan alkoi siitä, kun TM alkoi 2000-luvulla yleistymään eri käyttöyhteyksissä Ääripäinä: Koko organisaatio (ja yrityksen tehtävä viljellä jokaisen työntekijän kykyjen löytämällä heille oikeat haasteet) vs. hyvin pieni ryhmä organisaatiossa Käsitteeseen liittyi SEMANTTISTA HÄLYÄ Sana Talent = Mikä olisi sille paras käännös suomeksi (kysy yleisöltä) FLAP taulu Talent Management (kysymys yleisölle: Onko Management oikea sana; onko kyseessä johtaminen, strategia vai hallinto) 12/07/09
- 12/07/09 © 2005 Capgemini - All rights reserved Kuvan kertomus: Mitä TM on suomalaisessa organisaatiossa; kysyimme sitä vastaajilta. Ensin tulee näkyviin vain kuplat: Vastausesimerkkejä Klikkaamalla tulee näkyviin elinkaari: Me päättelimme, että TM on enemmänkin strategia kuin pelkkä prosessi, vaikka se usein mielletäänkin lähiten koskemaan seuraajasuunnittelua Kuvan tarkoituksena on selvittää, että TM- Haasteena on luoda kokonaisvaltainen ja intergoitu TM-strategia jokaiselle eri alueelle.
- Tärkeimmät käytännöt: Urasuunnittelu, työkierto, koulutusohjelmat, Coaching (yleisöltä: puuttuuko mahdollisesti joku Yleisöltä voi kysyä: Vastaako tämä kuva heidän organisaatiotaan?
- Suomalaiset yritykset liittävät TM-n edelleen ylimmän ja muun johdon seuraajiin. Osassa yrityksissä tunnistetaan myös systemaattisesti asiantuntijoiden seuraajat. Yleisölle kysymys: Pitäisikö olla olemassa erillinen, tunnistettu Talent Pool? Vai onko tämä seuraajasuunnittelua?
- Pitäisikö Talent Poolin olla laajempi, ja ulottua seuraajasuunnittelun ulkopuolelle?
- 70% vastanneista kertoi esimiehen tunnistavan 50% Vastaajista hyödyntää systemaattisia Roundtableja 40% HR tunnistaa Vain 5% työntekijä itse voi pyrkiä TM-ohjelmiin (esim. Lomakkeella) Kerro Roundtablista.
- Pitäisikö ohjelman olla läpinäkyvä???
- Tärkeimmät keinot henkilöiden säilyttämiseksi liittyy urasuunnitteluun. Yleisön kokemuksia?
- Tunnistamista ja kehittämistä tehostavat systemaattiset prosessit. Näissä on selvityksemme mukaan näkyvissä suurin kehitys viimeisen 3 vuoden aikana
- Tunnistaako yleisö mittarit? Olisiko heillä lisättävää? 12/07/09