SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  6
Пропозиції до роздумів та дії
Лідера Всеукраїнської інноваційної
освітньої платформи «Сходи в Майбутнє»
І. Найди
жовтень, 2020 р.
ВИМОГИ
до кандидата у депутати органу місцевого самоврядування
 У повсякденному житті та професійній діяльності керується усталеними етичними
нормами (моральними правилами суспільної та професійної спільнот),
сформував повагу та довіру до себе, виконує свої обіцянки й зобов'язання.
 Впродовж щонайменше 5 (п’яти) років проявив і проявляє себе у діяльності, що
пов’язана зі сферами життєзабезпечення міста (селища, села), спрямованої на
сталий розвиток громади.
 Прагне до нових знань, здійснює послідовні кроки з реалізації власного
життєвого шляху, формує на роботі і у суспільному житті умови й обставини для
розвитку, враховуючи інтереси громади, регіону та держави.
 Володіє на високому рівні фаховими знаннями та навичками у сфери своєї
діяльності, глибоко розуміє, аналізує питання професійної діяльності та уміє
ефективно управляти фаховими процесами, досягає або перевершує поставлені
перед собою цілі.
ОБИРАЙМО
НАЙДОСТОЙНІШИХ КАНДИДАТІВ У ДЕПУТАТИ
ВИМОГИ
до кандидата у депутати органу місцевого самоврядування
 Здатний налагоджувати та підтримувати ефективні взаємовідносини з колегами
по роботі та громадянами, уміє аргументовано формулювати та доносити свою
позицію, доводить на практиці свою спроможність чути і розуміти інших людей та
разом з ними гармонійно вирішувати питання життєдіяльності міста (селища,
села).
 Вважає своїм громадянським обов’язком зробити власний внесок в процвітання
держави, галузі, в якій працює, та громади, членом якої є.
 Виступає ініціатором конструктивних дій, ставить перед собою напружені
(колективні та індивідуальні) цілі.
 Досягнув у минулому позитивних результатів у своїй громадсько-політичній та
професійній діяльності, що не пов’язані з тіньовими схемами, використанням
посадового становища для власного збагачення, в інтересах родичів й близького
оточення.
ОБИРАЙМО
НАЙДОСТОЙНІШИХ КАНДИДАТІВ У ДЕПУТАТИ
ВИМОГИ
до кандидата у депутати органу місцевого самоврядування
 Не поєднував свою громадсько-політичну активність з політичними силами, котрі
причетні до організації антиМайдану та інших антидержавних дій.
 Самоідентифікує себе з українською політичною нацією, свідомо співвідносить
особистісні, корпоративні та державні інтереси, пишається досягненнями
культури й традиціями України.
 Розглядає діяльність органу місцевого самоврядування як цілісної організації,
налаштований на досягнення колективних результатів, за які, водночас, бере
особисту відповідальність.
 Дотримується верховенство права, усвідомлює та поважає розмаїття політичних,
етнічних, соціальних та культурних спільнот в Україні й неухильно виконує чинні
закони та нормативні акти України.
ОБИРАЙМО
НАЙДОСТОЙНІШИХ КАНДИДАТІВ У ДЕПУТАТИ
КОНЦЕПЦІЯ
СТАЛОГО РОЗВИТКУ
«Ми самі повинні стати
тими змінами, які
хочемо бачити в світі»
Махатма Ганді
ОБИРАЙМО
НАЙДОСТОЙНІШИХ КАНДИДАТІВ У ДЕПУТАТИ

Contenu connexe

Similaire à Обираймо найдостойніших кандидатів у депутати представницьких органів місцевого самоврядування

Локальна (місцева) ідентичність та її роль у формуванні спроможних територіал...
Локальна (місцева) ідентичність та її роль у формуванні спроможних територіал...Локальна (місцева) ідентичність та її роль у формуванні спроможних територіал...
Локальна (місцева) ідентичність та її роль у формуванні спроможних територіал...CSIUKRAINE
 
Органи самоорганізації населення 
(вуличні, квартальні, сільські, селищні ком...
Органи самоорганізації населення 
(вуличні, квартальні, сільські, селищні ком...Органи самоорганізації населення 
(вуличні, квартальні, сільські, селищні ком...
Органи самоорганізації населення 
(вуличні, квартальні, сільські, селищні ком...asossiationosbb
 
Довідник організацій, проектів та програм міжнародної технічної допомоги
Довідник організацій, проектів та програм міжнародної технічної допомогиДовідник організацій, проектів та програм міжнародної технічної допомоги
Довідник організацій, проектів та програм міжнародної технічної допомогиradaprogram
 
Мобілізація внутрішніх ресурсів громади для розвитку: соціальний капітал і по...
Мобілізація внутрішніх ресурсів громади для розвитку: соціальний капітал і по...Мобілізація внутрішніх ресурсів громади для розвитку: соціальний капітал і по...
Мобілізація внутрішніх ресурсів громади для розвитку: соціальний капітал і по...CSIUKRAINE
 
Як створити успішну громадську організацію. покрокова інструкція
 Як створити успішну громадську організацію. покрокова інструкція Як створити успішну громадську організацію. покрокова інструкція
Як створити успішну громадську організацію. покрокова інструкціяalexndlm
 
Сторожинецький коледж. Соціальний працівник
Сторожинецький коледж. Соціальний працівникСторожинецький коледж. Соціальний працівник
Сторожинецький коледж. Соціальний працівникrikz007
 
молодь обирає дію
молодь обирає діюмолодь обирає дію
молодь обирає діюDiana Fedinishinets
 
молодь обирає дію
молодь обирає діюмолодь обирає дію
молодь обирає діюDiana Fedinishinets
 
Презентація результатів роботи Модельний округ Олени Сотник
Презентація результатів роботи Модельний округ Олени СотникПрезентація результатів роботи Модельний округ Олени Сотник
Презентація результатів роботи Модельний округ Олени СотникDaria Siedykh
 
Публічний звіт за 2020 рік ГО "Розвиток Волині"
Публічний звіт за 2020 рік ГО "Розвиток Волині"Публічний звіт за 2020 рік ГО "Розвиток Волині"
Публічний звіт за 2020 рік ГО "Розвиток Волині"SylaPravdy
 
Відкритий звіт ГО «Хмарочос» за 2020 рік
Відкритий звіт ГО «Хмарочос» за 2020 рікВідкритий звіт ГО «Хмарочос» за 2020 рік
Відкритий звіт ГО «Хмарочос» за 2020 рікTaras Kaidan
 
Опитування громадських організацій міста Вінниці
Опитування громадських організацій міста ВінниціОпитування громадських організацій міста Вінниці
Опитування громадських організацій міста ВінниціCivic Centre Forum
 
Ogoloshennya 2012
Ogoloshennya 2012Ogoloshennya 2012
Ogoloshennya 2012Smokertor
 
Освітні стратегії соціалізації особистості у громадянському суспільстві
Освітні стратегії соціалізації особистості у громадянському суспільствіОсвітні стратегії соціалізації особистості у громадянському суспільстві
Освітні стратегії соціалізації особистості у громадянському суспільствіNataliya Pazina
 
Презентація Тамариск. Ярмарок інституційного розвитку
Презентація Тамариск. Ярмарок інституційного розвиткуПрезентація Тамариск. Ярмарок інституційного розвитку
Презентація Тамариск. Ярмарок інституційного розвиткуGURT Resource Centre
 

Similaire à Обираймо найдостойніших кандидатів у депутати представницьких органів місцевого самоврядування (20)

Локальна (місцева) ідентичність та її роль у формуванні спроможних територіал...
Локальна (місцева) ідентичність та її роль у формуванні спроможних територіал...Локальна (місцева) ідентичність та її роль у формуванні спроможних територіал...
Локальна (місцева) ідентичність та її роль у формуванні спроможних територіал...
 
семінар 2. компетентність
семінар 2. компетентністьсемінар 2. компетентність
семінар 2. компетентність
 
Органи самоорганізації населення 
(вуличні, квартальні, сільські, селищні ком...
Органи самоорганізації населення 
(вуличні, квартальні, сільські, селищні ком...Органи самоорганізації населення 
(вуличні, квартальні, сільські, селищні ком...
Органи самоорганізації населення 
(вуличні, квартальні, сільські, селищні ком...
 
Білокоз
БілокозБілокоз
Білокоз
 
Довідник організацій, проектів та програм міжнародної технічної допомоги
Довідник організацій, проектів та програм міжнародної технічної допомогиДовідник організацій, проектів та програм міжнародної технічної допомоги
Довідник організацій, проектів та програм міжнародної технічної допомоги
 
USIF impact
USIF impactUSIF impact
USIF impact
 
Мобілізація внутрішніх ресурсів громади для розвитку: соціальний капітал і по...
Мобілізація внутрішніх ресурсів громади для розвитку: соціальний капітал і по...Мобілізація внутрішніх ресурсів громади для розвитку: соціальний капітал і по...
Мобілізація внутрішніх ресурсів громади для розвитку: соціальний капітал і по...
 
Як створити успішну громадську організацію. покрокова інструкція
 Як створити успішну громадську організацію. покрокова інструкція Як створити успішну громадську організацію. покрокова інструкція
Як створити успішну громадську організацію. покрокова інструкція
 
Сторожинецький коледж. Соціальний працівник
Сторожинецький коледж. Соціальний працівникСторожинецький коледж. Соціальний працівник
Сторожинецький коледж. Соціальний працівник
 
Social Contract
Social ContractSocial Contract
Social Contract
 
молодь обирає дію
молодь обирає діюмолодь обирає дію
молодь обирає дію
 
молодь обирає дію
молодь обирає діюмолодь обирає дію
молодь обирає дію
 
Презентація результатів роботи Модельний округ Олени Сотник
Презентація результатів роботи Модельний округ Олени СотникПрезентація результатів роботи Модельний округ Олени Сотник
Презентація результатів роботи Модельний округ Олени Сотник
 
Публічний звіт за 2020 рік ГО "Розвиток Волині"
Публічний звіт за 2020 рік ГО "Розвиток Волині"Публічний звіт за 2020 рік ГО "Розвиток Волині"
Публічний звіт за 2020 рік ГО "Розвиток Волині"
 
Відкритий звіт ГО «Хмарочос» за 2020 рік
Відкритий звіт ГО «Хмарочос» за 2020 рікВідкритий звіт ГО «Хмарочос» за 2020 рік
Відкритий звіт ГО «Хмарочос» за 2020 рік
 
Опитування громадських організацій міста Вінниці
Опитування громадських організацій міста ВінниціОпитування громадських організацій міста Вінниці
Опитування громадських організацій міста Вінниці
 
Ogoloshennya 2012
Ogoloshennya 2012Ogoloshennya 2012
Ogoloshennya 2012
 
Освітні стратегії соціалізації особистості у громадянському суспільстві
Освітні стратегії соціалізації особистості у громадянському суспільствіОсвітні стратегії соціалізації особистості у громадянському суспільстві
Освітні стратегії соціалізації особистості у громадянському суспільстві
 
Презентація Тамариск. Ярмарок інституційного розвитку
Презентація Тамариск. Ярмарок інституційного розвиткуПрезентація Тамариск. Ярмарок інституційного розвитку
Презентація Тамариск. Ярмарок інституційного розвитку
 
7 сварог
7 сварог7 сварог
7 сварог
 

Plus de Vasyl Melnychuk

«М’ЯКІ» і «ТВЕРДІ» КОМПЕТЕНЦІЇ МЕДПРАЦІВНИКА
«М’ЯКІ» і «ТВЕРДІ» КОМПЕТЕНЦІЇ МЕДПРАЦІВНИКА«М’ЯКІ» і «ТВЕРДІ» КОМПЕТЕНЦІЇ МЕДПРАЦІВНИКА
«М’ЯКІ» і «ТВЕРДІ» КОМПЕТЕНЦІЇ МЕДПРАЦІВНИКАVasyl Melnychuk
 
КРЕДО УМЕС: ІНІЦІАТИВА ЕКСПЕРТІВ ТА ЕКСПЕРТНІ ІНІЦІАТИВИ
КРЕДО УМЕС: ІНІЦІАТИВА ЕКСПЕРТІВ ТА ЕКСПЕРТНІ ІНІЦІАТИВИКРЕДО УМЕС: ІНІЦІАТИВА ЕКСПЕРТІВ ТА ЕКСПЕРТНІ ІНІЦІАТИВИ
КРЕДО УМЕС: ІНІЦІАТИВА ЕКСПЕРТІВ ТА ЕКСПЕРТНІ ІНІЦІАТИВИVasyl Melnychuk
 
КРЕДО УМЕС: ІНІЦІАТИВА ЕКСПЕРТІВ ТА ЕКСПЕРТНІ ІНІЦІАТИВИ
КРЕДО УМЕС: ІНІЦІАТИВА ЕКСПЕРТІВ ТА ЕКСПЕРТНІ ІНІЦІАТИВИКРЕДО УМЕС: ІНІЦІАТИВА ЕКСПЕРТІВ ТА ЕКСПЕРТНІ ІНІЦІАТИВИ
КРЕДО УМЕС: ІНІЦІАТИВА ЕКСПЕРТІВ ТА ЕКСПЕРТНІ ІНІЦІАТИВИVasyl Melnychuk
 
ЗРІЛИЙ МЕДИЧНИЙ ІНЖЕНЕР-ІННОВАТОР
ЗРІЛИЙ МЕДИЧНИЙ ІНЖЕНЕР-ІННОВАТОРЗРІЛИЙ МЕДИЧНИЙ ІНЖЕНЕР-ІННОВАТОР
ЗРІЛИЙ МЕДИЧНИЙ ІНЖЕНЕР-ІННОВАТОРVasyl Melnychuk
 
ЦІННІСНО-ЦІЛЬОВИЙ ТА КОМПЕТЕНТНІСНИЙ ПІДХОДИ – УМОВИ УСПІШНОЇ МОДЕР...
 ЦІННІСНО-ЦІЛЬОВИЙ  ТА  КОМПЕТЕНТНІСНИЙ   ПІДХОДИ –  УМОВИ   УСПІШНОЇ   МОДЕР... ЦІННІСНО-ЦІЛЬОВИЙ  ТА  КОМПЕТЕНТНІСНИЙ   ПІДХОДИ –  УМОВИ   УСПІШНОЇ   МОДЕР...
ЦІННІСНО-ЦІЛЬОВИЙ ТА КОМПЕТЕНТНІСНИЙ ПІДХОДИ – УМОВИ УСПІШНОЇ МОДЕР...Vasyl Melnychuk
 
ДЕРЖАВНО-СУСПІЛЬНЕ УПРАВЛІННЯ СИСТЕМОЮ ОХОРОНОЮ ЗДОРОВ’Я
ДЕРЖАВНО-СУСПІЛЬНЕ УПРАВЛІННЯ СИСТЕМОЮ ОХОРОНОЮ ЗДОРОВ’Я  ДЕРЖАВНО-СУСПІЛЬНЕ УПРАВЛІННЯ СИСТЕМОЮ ОХОРОНОЮ ЗДОРОВ’Я
ДЕРЖАВНО-СУСПІЛЬНЕ УПРАВЛІННЯ СИСТЕМОЮ ОХОРОНОЮ ЗДОРОВ’Я Vasyl Melnychuk
 
СИСТЕМНІСТЬ, ПРАВО і ЗАКОННІСТЬ – НЕОБХІДНІ УМОВИ ЕФЕКТИВНИХ ЗМІН СИСТЕМИ ОХО...
СИСТЕМНІСТЬ, ПРАВО і ЗАКОННІСТЬ – НЕОБХІДНІ УМОВИ ЕФЕКТИВНИХ ЗМІН СИСТЕМИ ОХО...СИСТЕМНІСТЬ, ПРАВО і ЗАКОННІСТЬ – НЕОБХІДНІ УМОВИ ЕФЕКТИВНИХ ЗМІН СИСТЕМИ ОХО...
СИСТЕМНІСТЬ, ПРАВО і ЗАКОННІСТЬ – НЕОБХІДНІ УМОВИ ЕФЕКТИВНИХ ЗМІН СИСТЕМИ ОХО...Vasyl Melnychuk
 
К О Н Ц Е П Ц І Я ПОБУДОВИ НОВОЇ НАЦІОНАЛЬНОЇ СИСТЕМИ ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я УКРАЇНИ.
К О Н Ц Е П Ц І Я ПОБУДОВИ НОВОЇ НАЦІОНАЛЬНОЇ СИСТЕМИ ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я УКРАЇНИ.К О Н Ц Е П Ц І Я ПОБУДОВИ НОВОЇ НАЦІОНАЛЬНОЇ СИСТЕМИ ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я УКРАЇНИ.
К О Н Ц Е П Ц І Я ПОБУДОВИ НОВОЇ НАЦІОНАЛЬНОЇ СИСТЕМИ ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я УКРАЇНИ.Vasyl Melnychuk
 
Політична культура: роль у суспільному житті.
Політична культура: роль у суспільному житті.Політична культура: роль у суспільному житті.
Політична культура: роль у суспільному житті.Vasyl Melnychuk
 
Концепція безперервного вдосконалення національної системи охорони здоров’я У...
Концепція безперервного вдосконалення національної системи охорони здоров’я У...Концепція безперервного вдосконалення національної системи охорони здоров’я У...
Концепція безперервного вдосконалення національної системи охорони здоров’я У...Vasyl Melnychuk
 
ФОРМУВАННЯ ІННОВАЦІЙНОЇ ЕКОСИСТЕМИ В УКРАЇНІ: СТРАТЕГІЯ ПАРТНЕРСТВА
ФОРМУВАННЯ  ІННОВАЦІЙНОЇ ЕКОСИСТЕМИ В УКРАЇНІ:  СТРАТЕГІЯ ПАРТНЕРСТВАФОРМУВАННЯ  ІННОВАЦІЙНОЇ ЕКОСИСТЕМИ В УКРАЇНІ:  СТРАТЕГІЯ ПАРТНЕРСТВА
ФОРМУВАННЯ ІННОВАЦІЙНОЇ ЕКОСИСТЕМИ В УКРАЇНІ: СТРАТЕГІЯ ПАРТНЕРСТВАVasyl Melnychuk
 
Якість команд змін - запорука ефективної реформи системи охорони здоров'я
Якість команд змін - запорука ефективної реформи системи охорони здоров'яЯкість команд змін - запорука ефективної реформи системи охорони здоров'я
Якість команд змін - запорука ефективної реформи системи охорони здоров'яVasyl Melnychuk
 
Опыт применения модели EFQM и ПСО в фармацевтической Корпорации «Юрия-Фарм»
Опыт применения модели EFQM и ПСО в фармацевтической Корпорации «Юрия-Фарм»Опыт применения модели EFQM и ПСО в фармацевтической Корпорации «Юрия-Фарм»
Опыт применения модели EFQM и ПСО в фармацевтической Корпорации «Юрия-Фарм»Vasyl Melnychuk
 
ГРОМАДСЬКА ЕКСПЕРТИЗА ДІЯЛЬНОСТІ МІНІСТЕРСТВА ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я УКРАЇНИ ЩОДО У...
ГРОМАДСЬКА ЕКСПЕРТИЗА ДІЯЛЬНОСТІ МІНІСТЕРСТВА ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я УКРАЇНИ ЩОДО У...ГРОМАДСЬКА ЕКСПЕРТИЗА ДІЯЛЬНОСТІ МІНІСТЕРСТВА ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я УКРАЇНИ ЩОДО У...
ГРОМАДСЬКА ЕКСПЕРТИЗА ДІЯЛЬНОСТІ МІНІСТЕРСТВА ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я УКРАЇНИ ЩОДО У...Vasyl Melnychuk
 
Якість команд змін запорука ефективної реформи системи охорони здоров'я
Якість команд змін запорука ефективної реформи системи охорони здоров'яЯкість команд змін запорука ефективної реформи системи охорони здоров'я
Якість команд змін запорука ефективної реформи системи охорони здоров'яVasyl Melnychuk
 
Вітчизняний версус іноземний фармвиробник хто краще забезпечить оптимізацію р...
Вітчизняний версус іноземний фармвиробник хто краще забезпечить оптимізацію р...Вітчизняний версус іноземний фармвиробник хто краще забезпечить оптимізацію р...
Вітчизняний версус іноземний фармвиробник хто краще забезпечить оптимізацію р...Vasyl Melnychuk
 

Plus de Vasyl Melnychuk (16)

«М’ЯКІ» і «ТВЕРДІ» КОМПЕТЕНЦІЇ МЕДПРАЦІВНИКА
«М’ЯКІ» і «ТВЕРДІ» КОМПЕТЕНЦІЇ МЕДПРАЦІВНИКА«М’ЯКІ» і «ТВЕРДІ» КОМПЕТЕНЦІЇ МЕДПРАЦІВНИКА
«М’ЯКІ» і «ТВЕРДІ» КОМПЕТЕНЦІЇ МЕДПРАЦІВНИКА
 
КРЕДО УМЕС: ІНІЦІАТИВА ЕКСПЕРТІВ ТА ЕКСПЕРТНІ ІНІЦІАТИВИ
КРЕДО УМЕС: ІНІЦІАТИВА ЕКСПЕРТІВ ТА ЕКСПЕРТНІ ІНІЦІАТИВИКРЕДО УМЕС: ІНІЦІАТИВА ЕКСПЕРТІВ ТА ЕКСПЕРТНІ ІНІЦІАТИВИ
КРЕДО УМЕС: ІНІЦІАТИВА ЕКСПЕРТІВ ТА ЕКСПЕРТНІ ІНІЦІАТИВИ
 
КРЕДО УМЕС: ІНІЦІАТИВА ЕКСПЕРТІВ ТА ЕКСПЕРТНІ ІНІЦІАТИВИ
КРЕДО УМЕС: ІНІЦІАТИВА ЕКСПЕРТІВ ТА ЕКСПЕРТНІ ІНІЦІАТИВИКРЕДО УМЕС: ІНІЦІАТИВА ЕКСПЕРТІВ ТА ЕКСПЕРТНІ ІНІЦІАТИВИ
КРЕДО УМЕС: ІНІЦІАТИВА ЕКСПЕРТІВ ТА ЕКСПЕРТНІ ІНІЦІАТИВИ
 
ЗРІЛИЙ МЕДИЧНИЙ ІНЖЕНЕР-ІННОВАТОР
ЗРІЛИЙ МЕДИЧНИЙ ІНЖЕНЕР-ІННОВАТОРЗРІЛИЙ МЕДИЧНИЙ ІНЖЕНЕР-ІННОВАТОР
ЗРІЛИЙ МЕДИЧНИЙ ІНЖЕНЕР-ІННОВАТОР
 
ЦІННІСНО-ЦІЛЬОВИЙ ТА КОМПЕТЕНТНІСНИЙ ПІДХОДИ – УМОВИ УСПІШНОЇ МОДЕР...
 ЦІННІСНО-ЦІЛЬОВИЙ  ТА  КОМПЕТЕНТНІСНИЙ   ПІДХОДИ –  УМОВИ   УСПІШНОЇ   МОДЕР... ЦІННІСНО-ЦІЛЬОВИЙ  ТА  КОМПЕТЕНТНІСНИЙ   ПІДХОДИ –  УМОВИ   УСПІШНОЇ   МОДЕР...
ЦІННІСНО-ЦІЛЬОВИЙ ТА КОМПЕТЕНТНІСНИЙ ПІДХОДИ – УМОВИ УСПІШНОЇ МОДЕР...
 
ДЕРЖАВНО-СУСПІЛЬНЕ УПРАВЛІННЯ СИСТЕМОЮ ОХОРОНОЮ ЗДОРОВ’Я
ДЕРЖАВНО-СУСПІЛЬНЕ УПРАВЛІННЯ СИСТЕМОЮ ОХОРОНОЮ ЗДОРОВ’Я  ДЕРЖАВНО-СУСПІЛЬНЕ УПРАВЛІННЯ СИСТЕМОЮ ОХОРОНОЮ ЗДОРОВ’Я
ДЕРЖАВНО-СУСПІЛЬНЕ УПРАВЛІННЯ СИСТЕМОЮ ОХОРОНОЮ ЗДОРОВ’Я
 
СИСТЕМНІСТЬ, ПРАВО і ЗАКОННІСТЬ – НЕОБХІДНІ УМОВИ ЕФЕКТИВНИХ ЗМІН СИСТЕМИ ОХО...
СИСТЕМНІСТЬ, ПРАВО і ЗАКОННІСТЬ – НЕОБХІДНІ УМОВИ ЕФЕКТИВНИХ ЗМІН СИСТЕМИ ОХО...СИСТЕМНІСТЬ, ПРАВО і ЗАКОННІСТЬ – НЕОБХІДНІ УМОВИ ЕФЕКТИВНИХ ЗМІН СИСТЕМИ ОХО...
СИСТЕМНІСТЬ, ПРАВО і ЗАКОННІСТЬ – НЕОБХІДНІ УМОВИ ЕФЕКТИВНИХ ЗМІН СИСТЕМИ ОХО...
 
К О Н Ц Е П Ц І Я ПОБУДОВИ НОВОЇ НАЦІОНАЛЬНОЇ СИСТЕМИ ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я УКРАЇНИ.
К О Н Ц Е П Ц І Я ПОБУДОВИ НОВОЇ НАЦІОНАЛЬНОЇ СИСТЕМИ ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я УКРАЇНИ.К О Н Ц Е П Ц І Я ПОБУДОВИ НОВОЇ НАЦІОНАЛЬНОЇ СИСТЕМИ ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я УКРАЇНИ.
К О Н Ц Е П Ц І Я ПОБУДОВИ НОВОЇ НАЦІОНАЛЬНОЇ СИСТЕМИ ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я УКРАЇНИ.
 
Політична культура: роль у суспільному житті.
Політична культура: роль у суспільному житті.Політична культура: роль у суспільному житті.
Політична культура: роль у суспільному житті.
 
Концепція безперервного вдосконалення національної системи охорони здоров’я У...
Концепція безперервного вдосконалення національної системи охорони здоров’я У...Концепція безперервного вдосконалення національної системи охорони здоров’я У...
Концепція безперервного вдосконалення національної системи охорони здоров’я У...
 
ФОРМУВАННЯ ІННОВАЦІЙНОЇ ЕКОСИСТЕМИ В УКРАЇНІ: СТРАТЕГІЯ ПАРТНЕРСТВА
ФОРМУВАННЯ  ІННОВАЦІЙНОЇ ЕКОСИСТЕМИ В УКРАЇНІ:  СТРАТЕГІЯ ПАРТНЕРСТВАФОРМУВАННЯ  ІННОВАЦІЙНОЇ ЕКОСИСТЕМИ В УКРАЇНІ:  СТРАТЕГІЯ ПАРТНЕРСТВА
ФОРМУВАННЯ ІННОВАЦІЙНОЇ ЕКОСИСТЕМИ В УКРАЇНІ: СТРАТЕГІЯ ПАРТНЕРСТВА
 
Якість команд змін - запорука ефективної реформи системи охорони здоров'я
Якість команд змін - запорука ефективної реформи системи охорони здоров'яЯкість команд змін - запорука ефективної реформи системи охорони здоров'я
Якість команд змін - запорука ефективної реформи системи охорони здоров'я
 
Опыт применения модели EFQM и ПСО в фармацевтической Корпорации «Юрия-Фарм»
Опыт применения модели EFQM и ПСО в фармацевтической Корпорации «Юрия-Фарм»Опыт применения модели EFQM и ПСО в фармацевтической Корпорации «Юрия-Фарм»
Опыт применения модели EFQM и ПСО в фармацевтической Корпорации «Юрия-Фарм»
 
ГРОМАДСЬКА ЕКСПЕРТИЗА ДІЯЛЬНОСТІ МІНІСТЕРСТВА ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я УКРАЇНИ ЩОДО У...
ГРОМАДСЬКА ЕКСПЕРТИЗА ДІЯЛЬНОСТІ МІНІСТЕРСТВА ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я УКРАЇНИ ЩОДО У...ГРОМАДСЬКА ЕКСПЕРТИЗА ДІЯЛЬНОСТІ МІНІСТЕРСТВА ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я УКРАЇНИ ЩОДО У...
ГРОМАДСЬКА ЕКСПЕРТИЗА ДІЯЛЬНОСТІ МІНІСТЕРСТВА ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я УКРАЇНИ ЩОДО У...
 
Якість команд змін запорука ефективної реформи системи охорони здоров'я
Якість команд змін запорука ефективної реформи системи охорони здоров'яЯкість команд змін запорука ефективної реформи системи охорони здоров'я
Якість команд змін запорука ефективної реформи системи охорони здоров'я
 
Вітчизняний версус іноземний фармвиробник хто краще забезпечить оптимізацію р...
Вітчизняний версус іноземний фармвиробник хто краще забезпечить оптимізацію р...Вітчизняний версус іноземний фармвиробник хто краще забезпечить оптимізацію р...
Вітчизняний версус іноземний фармвиробник хто краще забезпечить оптимізацію р...
 

Обираймо найдостойніших кандидатів у депутати представницьких органів місцевого самоврядування

  • 1. Пропозиції до роздумів та дії Лідера Всеукраїнської інноваційної освітньої платформи «Сходи в Майбутнє» І. Найди жовтень, 2020 р.
  • 2. ВИМОГИ до кандидата у депутати органу місцевого самоврядування  У повсякденному житті та професійній діяльності керується усталеними етичними нормами (моральними правилами суспільної та професійної спільнот), сформував повагу та довіру до себе, виконує свої обіцянки й зобов'язання.  Впродовж щонайменше 5 (п’яти) років проявив і проявляє себе у діяльності, що пов’язана зі сферами життєзабезпечення міста (селища, села), спрямованої на сталий розвиток громади.  Прагне до нових знань, здійснює послідовні кроки з реалізації власного життєвого шляху, формує на роботі і у суспільному житті умови й обставини для розвитку, враховуючи інтереси громади, регіону та держави.  Володіє на високому рівні фаховими знаннями та навичками у сфери своєї діяльності, глибоко розуміє, аналізує питання професійної діяльності та уміє ефективно управляти фаховими процесами, досягає або перевершує поставлені перед собою цілі. ОБИРАЙМО НАЙДОСТОЙНІШИХ КАНДИДАТІВ У ДЕПУТАТИ
  • 3. ВИМОГИ до кандидата у депутати органу місцевого самоврядування  Здатний налагоджувати та підтримувати ефективні взаємовідносини з колегами по роботі та громадянами, уміє аргументовано формулювати та доносити свою позицію, доводить на практиці свою спроможність чути і розуміти інших людей та разом з ними гармонійно вирішувати питання життєдіяльності міста (селища, села).  Вважає своїм громадянським обов’язком зробити власний внесок в процвітання держави, галузі, в якій працює, та громади, членом якої є.  Виступає ініціатором конструктивних дій, ставить перед собою напружені (колективні та індивідуальні) цілі.  Досягнув у минулому позитивних результатів у своїй громадсько-політичній та професійній діяльності, що не пов’язані з тіньовими схемами, використанням посадового становища для власного збагачення, в інтересах родичів й близького оточення. ОБИРАЙМО НАЙДОСТОЙНІШИХ КАНДИДАТІВ У ДЕПУТАТИ
  • 4. ВИМОГИ до кандидата у депутати органу місцевого самоврядування  Не поєднував свою громадсько-політичну активність з політичними силами, котрі причетні до організації антиМайдану та інших антидержавних дій.  Самоідентифікує себе з українською політичною нацією, свідомо співвідносить особистісні, корпоративні та державні інтереси, пишається досягненнями культури й традиціями України.  Розглядає діяльність органу місцевого самоврядування як цілісної організації, налаштований на досягнення колективних результатів, за які, водночас, бере особисту відповідальність.  Дотримується верховенство права, усвідомлює та поважає розмаїття політичних, етнічних, соціальних та культурних спільнот в Україні й неухильно виконує чинні закони та нормативні акти України. ОБИРАЙМО НАЙДОСТОЙНІШИХ КАНДИДАТІВ У ДЕПУТАТИ
  • 6. «Ми самі повинні стати тими змінами, які хочемо бачити в світі» Махатма Ганді ОБИРАЙМО НАЙДОСТОЙНІШИХ КАНДИДАТІВ У ДЕПУТАТИ