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シリコンバレーのプロダクトマネージャーが教える海外で通用するプロダクトの作り方
- 8. プロダクトの作り方 (0 → 1)
• 最初のアイデアの作り方
• 1. 自分が抱えている問題を解決するもの
• 長い時間と労力をかけられる問題なのか?
• 創業者個人の経験から来るものが多い
• プロダクトは変えず、マーケットを見つける
• 2. 他人や会社・社会が抱えている問題を解決するもの
• どのようにインサイトを集めて、検証するか?
• マーケットは変えず、プロダクトを見つける
- 9. プロダクトの作り方 (フェーズ)
• マーケットの理解
• アイデア検証、最初の計画の作成
• 課題仮説の構築、原因の洗い出し
• カスタマー・ユーザーと話をする
• プロトタイプを作り、アップデートを繰り返す
• カスタマー・ユーザーにインタビュー
• MVPを初期カスタマー・ユーザーに届ける
• カスタマー・ユーザーが欲しがるものを作れたか検証
- 10. 注意すべき点
• Idea Maze(アイデアの迷路)
• 本当に重要な問題は何か?
• Valuable、Usable、Feasible、Viable(価値があり、使用可能で、実現可能で、実行可能なもの)
• Market matters most(マーケットが一番大事)
• トレンド
• Community takes all(ソーシャル要素がないプロダクトは今後難しくなっていく)
• 開発に時間をかけ過ぎる(早くテストした方が良い、開発せずにテストする方法を探す)
• 最初はニッチなマーケットで問題を解決しているか?