SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  21
Télécharger pour lire hors ligne
自己紹介
• Glasp: プロダクトマネージャー・共同創業者
• サンフランシスコのスタートアップ
• ウェブ記事のハイライターツール
• 千葉大学法学部卒業
• ワシントン大学修了
Demo Video
なぜプロダクトマネージャーに?
• シリコンバレーはテクノロジーとスタートアップの街
• マーケターとしてスタートアップでインターン
• 同時にプロダクトマネジメントも担う
https://mindthemap.fr/silicon-valley/
プロダクトとは?
• プロダクトと聞いて何を思い浮かべますか?
プロダクトとは何か?
プロダクト
=カスタマー × ビジネス × テクノロジー
プロダクトの可能性
• プロダクト ≒ 会社
• 世界中で使われる可能性
• ¥100億 ~ ¥1+兆
• ノーコードツールの隆盛
プロダクトの作り方 (0 → 1)
• 最初のアイデアの作り方
• 1. 自分が抱えている問題を解決するもの
• 長い時間と労力をかけられる問題なのか?
• 創業者個人の経験から来るものが多い
• プロダクトは変えず、マーケットを見つける
• 2. 他人や会社・社会が抱えている問題を解決するもの
• どのようにインサイトを集めて、検証するか?
• マーケットは変えず、プロダクトを見つける
プロダクトの作り方 (フェーズ)
• マーケットの理解
• アイデア検証、最初の計画の作成
• 課題仮説の構築、原因の洗い出し
• カスタマー・ユーザーと話をする
• プロトタイプを作り、アップデートを繰り返す
• カスタマー・ユーザーにインタビュー
• MVPを初期カスタマー・ユーザーに届ける
• カスタマー・ユーザーが欲しがるものを作れたか検証
注意すべき点
• Idea Maze(アイデアの迷路)
• 本当に重要な問題は何か?
• Valuable、Usable、Feasible、Viable(価値があり、使用可能で、実現可能で、実行可能なもの)
• Market matters most(マーケットが一番大事)
• トレンド
• Community takes all(ソーシャル要素がないプロダクトは今後難しくなっていく)
• 開発に時間をかけ過ぎる(早くテストした方が良い、開発せずにテストする方法を探す)
• 最初はニッチなマーケットで問題を解決しているか?
Q&A
• 何か質問はありますか?
問題を解決するプロダクトのアイデアを考えてみる
Glaspのグロース軌跡
問題を解決するプロダクトのアイデアを考えてみる
• 例:Glasp - 創業者の経験から来る問題
• (課題)なぜ人々は他の人々から効率的に学ぶことができないのか?
• 自分が抱えている・直面している問題は既に世の中の誰かが解決している
• 他人の経験や学びにアクセスする方法がない
• 人々は学んだことを他の人にシェアしない
問題を解決するプロダクトのアイデアを考えてみる
アイディエーション
• マーケット:ラーニング系、規模、既存のツール、トレンド
• 最初の計画:
• 学んでいる間に学んだ内容がシェアされるプロダクトを作る
• ノートアプリ
• ハイライター
• 本の要約のシェア
問題を解決するプロダクトのアイデアを考えてみる
カスタマー・プロブレム・フィット
• 課題仮説の構築、原因の洗い出し、同じ問題を抱えている人と話をする
• 人はそれぞれ、独自の知識管理システムを持っている
• 複雑な知識管理システムを作り、管理・検索できなくなり終わる
• 学んでいる内容はプライベートなものなので、積極的にシェアしない
• 誰かに聞かれた時にシェアするのはOK
• 学んだ内容をシェアするインセンティブ・システムがない
問題を解決するプロダクトのアイデアを考えてみる
プロブレム・ソリューション・フィット
• 最初の計画のプロトタイプは、ユーザーの問題を解決しているか?
• アクションの難易度は問題なさそう
• 自分の学びが記録されている
• 自分の学びがシェアされることに、大きな抵抗を感じない
• 他の人の学びにアクセスできている
問題を解決するプロダクトのアイデアを考えてみる
プロダクト・マーケット・フィット
• 初期プロダクトを友人やターゲットユーザーに届ける
• ユーザーは、定期的に長い間プロダクトを使っているか検証
• 6ヶ月で50%以上のユーザー維持率があるか?
• 定期的に使っている人はどんな人で、どんな特徴があるか検証
• ライター・PM・学生・ノートテイカー
• さらに使用率・定着率を上げるために細かいアップデートを繰り返す
• フリクションを除く、Kindleハイライトのインポート、YouTubeのハイライト
問題を解決するプロダクトのアイデアを考えてみる
Idea Maze
• Mosaic
• ブラウザーでアノテーションを可能にしようとしたが、技術的な問題のため断念。1990年代。
• Weava
• 創業者に直接コンタクト
• Liner
• 最初はプライベートモードのみ。後にパブリックに転換するのは難しい。
• ノートアプリ系
• 基本的に全てプライベートモードのみ。Notionなどは例外。
問題を解決するプロダクトのアイデアを考えてみる
本質的な問題
• 人々は自分の経験や学びをインターネット上に残さないし、シェアしない
• ディスカッションや話されたアイデアが失われてしまっている
• 人々の経験や学びは、世界中の誰かにとっては有益なものであるが、その
人が亡くなったら、誰もアクセスできなくなってしまう
Q&A
• 何か質問はありますか?
次の方の講座

Contenu connexe

Similaire à シリコンバレーのプロダクトマネージャーが教える海外で通用するプロダクトの作り方

【TFSUG】プロダクトオーナーシップ
【TFSUG】プロダクトオーナーシップ【TFSUG】プロダクトオーナーシップ
【TFSUG】プロダクトオーナーシップ
shibao800
 

Similaire à シリコンバレーのプロダクトマネージャーが教える海外で通用するプロダクトの作り方 (20)

Design sprint in Japan. Let's start sprint.
Design sprint in Japan. Let's start sprint.Design sprint in Japan. Let's start sprint.
Design sprint in Japan. Let's start sprint.
 
Let's start design sprint.
Let's start design sprint.Let's start design sprint.
Let's start design sprint.
 
Vantan shinsuke miyaki_upload
Vantan shinsuke miyaki_uploadVantan shinsuke miyaki_upload
Vantan shinsuke miyaki_upload
 
AR/VR seminar
AR/VR seminarAR/VR seminar
AR/VR seminar
 
人間と話す: Lean Customer Development (Lean Startup Update 2015)
人間と話す: Lean Customer Development (Lean Startup Update 2015)人間と話す: Lean Customer Development (Lean Startup Update 2015)
人間と話す: Lean Customer Development (Lean Startup Update 2015)
 
はじめてのアジャイル - Agile in a nutshell
はじめてのアジャイル - Agile in a nutshellはじめてのアジャイル - Agile in a nutshell
はじめてのアジャイル - Agile in a nutshell
 
はじめてのアジャイル
はじめてのアジャイルはじめてのアジャイル
はじめてのアジャイル
 
「なぜクリエイティブ制作は自動化できないのか?
 〜広告史を巡って〜」セプテーニ加来幸樹×フクロウラボ林田朋也
「なぜクリエイティブ制作は自動化できないのか?
 〜広告史を巡って〜」セプテーニ加来幸樹×フクロウラボ林田朋也「なぜクリエイティブ制作は自動化できないのか?
 〜広告史を巡って〜」セプテーニ加来幸樹×フクロウラボ林田朋也
「なぜクリエイティブ制作は自動化できないのか?
 〜広告史を巡って〜」セプテーニ加来幸樹×フクロウラボ林田朋也
 
オープンセミナー2016@広島プレゼン資料
オープンセミナー2016@広島プレゼン資料オープンセミナー2016@広島プレゼン資料
オープンセミナー2016@広島プレゼン資料
 
Agile Overview In Ono
Agile Overview In OnoAgile Overview In Ono
Agile Overview In Ono
 
【TFSUG】プロダクトオーナーシップ
【TFSUG】プロダクトオーナーシップ【TFSUG】プロダクトオーナーシップ
【TFSUG】プロダクトオーナーシップ
 
Eric Ries at Startup Lessons Learned sllconf 2011 - Japanese Translation
Eric Ries at Startup Lessons Learned sllconf 2011 - Japanese TranslationEric Ries at Startup Lessons Learned sllconf 2011 - Japanese Translation
Eric Ries at Startup Lessons Learned sllconf 2011 - Japanese Translation
 
プロダクトオーナー2.0
プロダクトオーナー2.0プロダクトオーナー2.0
プロダクトオーナー2.0
 
プロダクトマネージャーにたちはだかる壁を、どう乗り越えるか
プロダクトマネージャーにたちはだかる壁を、どう乗り越えるかプロダクトマネージャーにたちはだかる壁を、どう乗り越えるか
プロダクトマネージャーにたちはだかる壁を、どう乗り越えるか
 
これからのIT人材のためのワーク・シフト
これからのIT人材のためのワーク・シフトこれからのIT人材のためのワーク・シフト
これからのIT人材のためのワーク・シフト
 
アイデアを形にする ①プロダクト設計のイロハを学ぶ
アイデアを形にする ①プロダクト設計のイロハを学ぶアイデアを形にする ①プロダクト設計のイロハを学ぶ
アイデアを形にする ①プロダクト設計のイロハを学ぶ
 
アジャイルとかDevOpsとかことばの整理
アジャイルとかDevOpsとかことばの整理アジャイルとかDevOpsとかことばの整理
アジャイルとかDevOpsとかことばの整理
 
「アプリ向けのグロースハック最前線」登壇資料
「アプリ向けのグロースハック最前線」登壇資料「アプリ向けのグロースハック最前線」登壇資料
「アプリ向けのグロースハック最前線」登壇資料
 
うそのアジャイル、まことのアジャイル 公開用
うそのアジャイル、まことのアジャイル 公開用うそのアジャイル、まことのアジャイル 公開用
うそのアジャイル、まことのアジャイル 公開用
 
プロダクトとマネジメント〜自分事としてのプロダクトマネジメント
プロダクトとマネジメント〜自分事としてのプロダクトマネジメントプロダクトとマネジメント〜自分事としてのプロダクトマネジメント
プロダクトとマネジメント〜自分事としてのプロダクトマネジメント
 

シリコンバレーのプロダクトマネージャーが教える海外で通用するプロダクトの作り方