Performance evaluation form4

1. ‫بسم‬‫ال‬‫الرحمن‬‫الرحيم‬ ‫السلطة‬‫الوطنية‬‫الفلسطينـية‬PALESTINIAN NATIONAL AUTHORITY ‫ديـــوان‬‫المـوظفـــيــن‬‫العـــــــام‬GENERAL PERSONNEL COUNCIL …./…./2008 ................................. /‫لسنة‬ ‫المثالي‬ ‫الموظف‬ ‫تقييم‬ ‫نموذج‬ ‫السم‬----------------- :‫الرقم‬‫الوظيفي‬---------:‫الوظيفة‬------------:‫الحالية‬ ‫الوزارة‬-------------- :‫الدارة‬----------- :‫العامة‬‫الفئة‬----:-----:‫الدرجة‬ 1

2. ‫بسم‬‫ال‬‫الرحمن‬‫الرحيم‬ ‫السلطة‬‫الوطنية‬‫الفلسطينـية‬PALESTINIAN NATIONAL AUTHORITY ‫ديـــوان‬‫المـوظفـــيــن‬‫العـــــــام‬GENERAL PERSONNEL COUNCIL …./…./2008 ‫المعيار‬‫الرئيسي‬‫الول‬)100(‫نقطة‬ ‫الداء‬‫الداري‬‫والسلوك‬‫الوظيفي‬ ‫النهاية‬ ‫العظمى‬ ‫التقيي‬ ‫م‬ ‫المعيار‬‫الفرعي‬‫الول‬)25(‫نقطة‬ ‫المعرفة‬‫بمهام‬‫الوظيفة‬‫وتنظيم‬‫العمل‬‫والمهنية‬‫في‬.‫الداء‬ ‫هل‬‫الوصف‬‫الوظيفي‬‫موجود‬‫بشكل‬‫دائم‬‫بين‬‫يدي‬‫الموظف‬ ‫الكترونيا‬‫أو‬‫ورقيا؟‬ 5 ‫مدى‬‫إلمام‬‫الموظف‬‫بوصفه‬‫الوظيفي‬‫وطبيعة‬‫العمل؟‬5 ‫هل‬‫يقوم‬‫الموظف‬‫بوضع‬‫خطة‬‫لعمله‬‫تنسجم‬‫مع‬‫خطة‬‫الدائرة‬ ‫وتوجهاتها؟‬ 5 ‫ما‬‫مستوى‬‫تنظيم‬‫الموظف‬‫لعمله‬‫بحيث‬‫يتمكن‬‫زملهؤه‬‫من‬‫متابعة‬ ‫العمل‬‫من‬‫بعده‬‫وفي‬‫حال‬‫غيابه؟‬ 5 ‫ما‬‫مدى‬‫الحرص‬‫علي‬‫معرفة‬‫تفاصيل‬‫العمل‬‫وتنظيمه‬‫وإجراءات‬ ‫العمل‬‫السليمة‬‫واكتساب‬‫الخبرات‬‫ذات‬‫العلقة؟‬ 5 ‫المجموع‬25 ‫المعيار‬‫الفرعي‬)‫الثاني‬20(‫نقطة‬ ‫الجودة‬.‫والنتاجية‬ ‫ما‬‫مستوي‬‫النجازات‬‫المتحققة‬‫وحجمها‬‫ضمن‬‫الوقت‬‫المتاح‬ ‫مقارنة‬‫بالخرين‬‫؟‬ 5 ‫ما‬‫مدى‬‫قيام‬‫الموظف‬‫بالعمل‬‫وبنفس‬‫مستوى‬‫الداء‬‫الجيد‬‫في‬ ‫حال‬‫زيادة‬‫حجم‬‫العمل؟‬ 5 ‫ما‬‫الوقات‬‫والجهود‬‫الضافية‬‫والمثالية‬‫التي‬‫يبذلها‬‫الموظف‬‫لنجاز‬ ‫العمل‬‫دون‬.‫مقابل‬ 5 ‫كيف‬‫يعمل‬‫الموظف‬‫علي‬‫تخفيض‬‫المصاريف‬‫بدون‬‫التأثير‬‫على‬ ‫جودة‬‫العمل؟‬ 5 ‫المجمـــوع‬20 ‫معايير‬‫التقييم‬ ‫ممتاز‬ 85- 100% 5 ‫جيد‬‫جدا‬ 75-84% 4 ‫جيد‬ 65-74% 3 ‫متوسط‬ 50-64% 2 ‫ضعيف‬ ‫اقل‬‫من‬ 50% 1 2

3. ‫بسم‬‫ال‬‫الرحمن‬‫الرحيم‬ ‫السلطة‬‫الوطنية‬‫الفلسطينـية‬PALESTINIAN NATIONAL AUTHORITY ‫ديـــوان‬‫المـوظفـــيــن‬‫العـــــــام‬GENERAL PERSONNEL COUNCIL …./…./2008 ‫معايير‬‫التقييم‬ ‫ممتاز‬ 85- 100% 5 ‫جيد‬‫جدا‬ 75-84% 4 ‫جيد‬ 65-74% 3 ‫متوسط‬ 50-64% 2 ‫ضعيف‬ ‫اقل‬‫من‬ 50% 1 ‫المعيار‬‫الرئيسي‬‫الول‬)100(‫نقطة‬ ‫الداء‬‫الداري‬‫والسلوك‬‫الوظيفي‬ ‫النهاية‬ ‫العظمى‬ ‫التقيي‬ ‫م‬ ‫المعيار‬‫الفرعي‬)‫ث‬‫الثال‬25(‫نقطة‬ ‫اللتزام‬‫بأنظمة‬‫العمل‬‫والنتظام‬.‫بالدوام‬ ‫ما‬‫مدي‬‫التزام‬‫الموظف‬‫بأوقات‬‫الدوام‬‫والدقة‬‫في‬‫المواعيد؟‬5 ‫ما‬‫مستوى‬‫التغيب‬‫والمغادرات‬‫غير‬‫الضرورية؟‬5 ‫ما‬‫مدي‬‫التزام‬‫الموظف‬‫بالعمل‬‫واحترامه‬‫لنظمة‬‫وتعليمات‬ ‫العمل‬‫؟‬ 5 ‫ما‬‫مدى‬‫التزام‬‫الموظف‬‫باللجان‬‫أو‬‫المهام‬‫التي‬‫كلف‬‫بها؟‬5 ‫مدى‬‫وقوع‬‫جزاءات‬‫تأديبية‬‫على‬‫الموظف؟‬5 ‫المجمـــوع‬25 ‫المعيار‬‫الفرعي‬‫الرابع‬)15(‫نقطة‬ ‫الخلص‬‫و‬.‫النتماء‬ ‫ما‬‫مستوى‬‫المحافظة‬‫علي‬‫الممتلكات‬‫العامة‬‫والجهزة‬ ‫المستخدمة؟‬ 5 ‫ما‬‫مدى‬‫سعي‬‫الموظف‬‫لتحسين‬‫صورة‬‫مؤسسته‬‫في‬‫المواقف‬ ‫التي‬‫تقابله؟‬ 5 ‫ما‬‫الجهود‬‫الضافية‬‫والمثالية‬‫التي‬‫بذلها‬‫الموظف‬‫في‬‫الزمات‬‫؟‬5 ‫المجمـــوع‬15 ‫المعيار‬‫الفرعي‬‫الخامس‬)15(‫نقطة‬ ‫خدمة‬‫الجمهور‬)‫الزبائن‬‫و‬(‫ن‬‫المستفيدي‬ ‫ما‬‫مدى‬‫رضا‬‫المستفيدين‬‫عن‬‫نوعية‬‫الخدمة؟‬5 ‫ما‬‫مدى‬‫رضا‬‫المستفيدين‬‫عن‬‫طريقة‬‫تقديم‬‫الخدمة؟‬5 ‫ما‬‫مدى‬‫رضا‬‫المستفيدين‬‫عن‬‫أسلوب‬‫التصال‬‫والتواصل‬‫؟‬5 ‫المجموع‬15 ‫المجموع‬‫الكلي‬100 3

4. ‫بسم‬‫ال‬‫الرحمن‬‫الرحيم‬ ‫السلطة‬‫الوطنية‬‫الفلسطينـية‬PALESTINIAN NATIONAL AUTHORITY ‫ديـــوان‬‫المـوظفـــيــن‬‫العـــــــام‬GENERAL PERSONNEL COUNCIL …./…./2008 4

5. ‫بسم‬‫ال‬‫الرحمن‬‫الرحيم‬ ‫السلطة‬‫الوطنية‬‫الفلسطينـية‬PALESTINIAN NATIONAL AUTHORITY ‫ديـــوان‬‫المـوظفـــيــن‬‫العـــــــام‬GENERAL PERSONNEL COUNCIL …./…./2008 ‫المعيار‬‫الرئيسي‬:‫المبادرة‬ ‫الثاني‬) :‫والبداع‬60(‫نقطة‬ 1.‫ما‬‫هي‬‫الاساليب‬‫التي‬‫يستخدمها‬‫الموظظف‬‫لتطظوير‬‫مقترحظات‬‫تحسظين‬ ‫الداء؟‬‫وفوائد‬‫هذه‬‫الاساليب‬‫؟)نقطتين‬‫لكل‬‫ظلوب‬‫ظ‬‫أاس‬‫ظد‬‫ظ‬‫بح‬‫ظى‬‫ظ‬‫اقص‬16 (‫نقاط‬ .‫م‬‫الاسلوب‬‫فوائده‬ 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 2.‫ما‬‫عدد‬‫المقترحات‬‫المثمرة‬‫التي‬‫قدمها‬‫الموظف‬‫لتطوير‬‫عمله‬‫أو‬‫أعمال‬‫أخرى‬‫داخظظل‬‫إدارات‬ ‫ودوائر‬‫المؤاسسة‬‫المختلفة؟‬‫واهداف‬‫هذه‬‫المقترحات؟‬‫كل‬ )‫مقترح‬‫ظتين‬‫ظ‬‫نقط‬‫ظد‬‫ظ‬‫بح‬‫ظى‬‫ظ‬‫أقص‬16 .(‫نقاط‬ 3.‫ما‬‫مدى‬‫واقعية‬‫المقترحات‬‫؟‬‫و‬‫ما‬‫هي‬‫النتائج‬‫والتأثيرات‬‫التي‬‫ترتبت‬‫عليها؟‬)18.(‫نقطة‬ ‫مدى‬ -‫أ‬‫واقعية‬‫المقترحات؟‬‫)نقطتين‬‫لكل‬‫مقترح‬‫له‬‫واقعيته‬‫بحد‬‫أقصى‬8.(‫نقاط‬ ‫ماهي‬ -‫ب‬‫النتائج‬‫والتأثيرات‬‫المترتبة‬‫على‬‫المقترحظات؟‬)‫ظتين‬‫ظ‬‫نقط‬‫ظل‬‫ظ‬‫لك‬‫ظة‬‫ظ‬‫نتيج‬‫ظة‬‫ظ‬‫واقعي‬‫ظد‬‫ظ‬‫بح‬‫ظى‬‫ظ‬‫أقص‬10 (‫نقاط‬ .‫م‬‫المقترح‬‫هدف‬‫المقترح‬‫تاثير‬‫المقترح‬‫النتائج‬‫المترتبة‬‫على‬ ‫المقترح‬ ‫مدى‬‫واقعية‬ ‫المقترح‬ 5

6. ‫بسم‬‫ال‬‫الرحمن‬‫الرحيم‬ ‫السلطة‬‫الوطنية‬‫الفلسطينـية‬PALESTINIAN NATIONAL AUTHORITY ‫ديـــوان‬‫المـوظفـــيــن‬‫العـــــــام‬GENERAL PERSONNEL COUNCIL …./…./2008 6

7. ‫بسم‬‫ال‬‫الرحمن‬‫الرحيم‬ ‫السلطة‬‫الوطنية‬‫الفلسطينـية‬PALESTINIAN NATIONAL AUTHORITY ‫ديـــوان‬‫المـوظفـــيــن‬‫العـــــــام‬GENERAL PERSONNEL COUNCIL …./…./2008 4.‫ما‬‫مدى‬‫أخخذ‬‫الموظخف‬‫لزمخام‬‫المبخادرة‬‫وعخدم‬‫انتظخار‬‫التعليمخات‬‫للقيخام‬‫بالمهخام‬‫والعمخال‬ ‫الضرورية‬‫ضمن‬‫سياسة‬‫الحكومة‬‫؟‬)‫نقطة‬‫لكل‬‫موقف‬‫بحد‬‫أقصى‬10.(‫نقطة‬ .‫م‬‫الموقف‬‫تاريخ‬ ‫الموقف‬ ‫مكان‬‫الموقف‬‫اثرالموقف‬ 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. ‫ج‬ 7

8. ‫بسم‬‫ال‬‫الرحمن‬‫الرحيم‬ ‫السلطة‬‫الوطنية‬‫الفلسطينـية‬PALESTINIAN NATIONAL AUTHORITY ‫ديـــوان‬‫المـوظفـــيــن‬‫العـــــــام‬GENERAL PERSONNEL COUNCIL …./…./2008 ‫المعيار‬‫الرئيسي‬:‫المعرفة‬ ‫الثالث‬‫والقدرات‬‫والمهارات‬)‫النمو‬(‫المهني‬40 ‫نقطة‬ 1.‫ما‬‫عدد‬‫الدورات‬‫التدريبية‬‫خلل‬‫عام‬‫سبق‬‫التقديم‬‫للمسابقة؟‬ 2.‫ما‬‫نوعية‬‫الدورات‬‫التدريبية؟‬ 3.‫ما‬‫مدى‬‫تأثير‬‫الدورات‬‫التدريبية‬‫على‬‫إنجاز‬‫مهامه‬‫و‬‫واجباته‬‫الوظيفية؟‬ ‫يرجى‬‫التعبئة‬‫في‬‫الجدول‬ .‫م‬‫اسم‬‫الدورة‬‫نوعية‬‫الدورة‬‫مدى‬‫تأثير‬‫الدورة‬‫على‬‫انجاز‬‫المهام‬‫وواجبات‬ ‫الوظيفة‬ 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. ‫نقطتين‬‫لكل‬‫دورة‬30‫ساعة‬‫لها‬‫علقة‬‫بالعمل‬‫وتؤثر‬‫بايجابية‬‫على‬‫انجاز‬ ‫المهام‬‫والواجبات‬‫الوظيفية‬‫بحد‬‫أقصى‬20.‫نقطة‬ 8

9. ‫بسم‬‫ال‬‫الرحمن‬‫الرحيم‬ ‫السلطة‬‫الوطنية‬‫الفلسطينـية‬PALESTINIAN NATIONAL AUTHORITY ‫ديـــوان‬‫المـوظفـــيــن‬‫العـــــــام‬GENERAL PERSONNEL COUNCIL …./…./2008 ‫ما‬‫عدد‬‫المشاركات‬‫في‬‫النشطة‬‫التي‬‫تساهم‬‫في‬‫تطوير‬‫النمو‬‫المهني؟‬ .‫م‬‫اسم‬‫النشاط‬‫تاريخ‬‫النشاط‬‫مدى‬‫تأثير‬‫النشاط‬‫على‬‫انجاز‬‫المهام‬‫وواجبات‬ ‫الوظيفة‬ 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. ‫نقطتين‬‫لكل‬‫نشاط‬‫له‬‫علقة‬‫بتطوير‬‫العمل‬‫بحد‬‫أقصى‬20‫نقطة‬ ‫مجموع‬‫الدرجات‬‫المعيار‬ ‫الول‬ ‫المعيار‬ ‫الثاني‬ ‫المعيار‬ ‫الثالث‬ ‫المجموع‬ ‫الكلي‬‫التاريخ‬ ‫مجموع‬‫النقاط‬ ‫اعتماد‬‫المسئول‬ ‫المباشر‬ ‫اعتماد‬‫المسئول‬ ‫العلى‬ ‫اعتماد‬‫رئيس‬‫الدائرة‬ ‫الحكومية‬/‫الوكيل‬ ‫خاص‬‫بديوان‬‫الموظفين‬‫العام‬ ‫رأي‬‫عضو‬‫اللجنة‬‫رأي‬‫عضو‬‫اللجنة‬‫رأي‬‫عضو‬‫اللجنة‬‫رأي‬‫عضو‬‫اللجنة‬‫رأي‬‫عضو‬‫اللجنة‬‫رأي‬‫عضو‬‫اللجنة‬ ‫يعتمد‬/ ‫ليعتمد‬ ‫يعتمد‬‫ليعتمد‬ /‫يعتمد‬‫ليعتمد‬ /‫يعتمد‬‫ليعتمد‬ /‫يعتمد‬‫ليعتمد‬ /‫يعتمد‬‫ليعتمد‬ / ‫السم‬ ‫التوقي‬ ‫ع‬ ‫التاريخ‬ ‫اعتماد‬‫رئيس‬‫ديوان‬‫الموظفين‬‫العام‬ 9

10. ‫بسم‬‫ال‬‫الرحمن‬‫الرحيم‬ ‫السلطة‬‫الوطنية‬‫الفلسطينـية‬PALESTINIAN NATIONAL AUTHORITY ‫ديـــوان‬‫المـوظفـــيــن‬‫العـــــــام‬GENERAL PERSONNEL COUNCIL …./…./2008 ‫ما‬‫عدد‬‫المشاركات‬‫في‬‫النشطة‬‫التي‬‫تساهم‬‫في‬‫تطوير‬‫النمو‬‫المهني؟‬ .‫م‬‫اسم‬‫النشاط‬‫تاريخ‬‫النشاط‬‫مدى‬‫تأثير‬‫النشاط‬‫على‬‫انجاز‬‫المهام‬‫وواجبات‬ ‫الوظيفة‬ 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. ‫نقطتين‬‫لكل‬‫نشاط‬‫له‬‫علقة‬‫بتطوير‬‫العمل‬‫بحد‬‫أقصى‬20‫نقطة‬ ‫مجموع‬‫الدرجات‬‫المعيار‬ ‫الول‬ ‫المعيار‬ ‫الثاني‬ ‫المعيار‬ ‫الثالث‬ ‫المجموع‬ ‫الكلي‬‫التاريخ‬ ‫مجموع‬‫النقاط‬ ‫اعتماد‬‫المسئول‬ ‫المباشر‬ ‫اعتماد‬‫المسئول‬ ‫العلى‬ ‫اعتماد‬‫رئيس‬‫الدائرة‬ ‫الحكومية‬/‫الوكيل‬ ‫خاص‬‫بديوان‬‫الموظفين‬‫العام‬ ‫رأي‬‫عضو‬‫اللجنة‬‫رأي‬‫عضو‬‫اللجنة‬‫رأي‬‫عضو‬‫اللجنة‬‫رأي‬‫عضو‬‫اللجنة‬‫رأي‬‫عضو‬‫اللجنة‬‫رأي‬‫عضو‬‫اللجنة‬ ‫يعتمد‬/ ‫ليعتمد‬ ‫يعتمد‬‫ليعتمد‬ /‫يعتمد‬‫ليعتمد‬ /‫يعتمد‬‫ليعتمد‬ /‫يعتمد‬‫ليعتمد‬ /‫يعتمد‬‫ليعتمد‬ / ‫السم‬ ‫التوقي‬ ‫ع‬ ‫التاريخ‬ ‫اعتماد‬‫رئيس‬‫ديوان‬‫الموظفين‬‫العام‬ 9

Performance evaluation form4

Vous êtes en train de lire un aperçu.

Consultez-les par la suite

Performance evaluation form4

Plus De Contenu Connexe

Plus par Eldaw Ali Yousif (20)