Доклад представителя ОАО "Росэлектроника"

1. Вопросы импортозамещения
в радиоэлектронной промышленности
22 октября 2014

2. Госкорпорация Ростех
Холдинг ОАО «Росэлектроника»
Радиоэлектронная промышленность –
приоритетная отрасль российской экономики
Доля радиоэлектроники в
добавленной стоимости
обрабатывающей
промышленности
0
0.5
1
1.5
2
2.5
3
2010 2015 2020 2025
1.63
2.07
2.49
2.98
трлн. $
0
10
20
30
40
2010 2015 2020 2025
26
31
34
36
%
Прогноз развития мирового
рынка радиоэлектронной
аппаратуры
2

3. ОАО «Росэлектроника» объединила компетенции в области
ЭКБ, аппаратуры и комплексов, получив уникальное
позиционирование на рынке
Основные направления деятельности
компаний до 2013 года
 СВЧ компоненты
 Широкая номенклатура прочей
ЭКБ, преимущественно для спец. нужд
 Отдельные виды узлов и аппаратуры для
спецтехники, систем безопасности и др.
 Спецсвязь стратегического назначения
 Управление воздушным движением:
 Комплексы АСУ ТЗ и ОЗ для РВиА и ПВО
 Отдельные виды аппаратуры в информационной
безопасности, видеонаблюдении (в т.ч. спец.
назначения)
 Отдельные нишевые решения в области ИС и АСУ
общего назначения
Комплексы /
интеграция 1%
11%
Материалы
Прочее
Оборудование
Компоненты
8%
31%
49%
Структура выручки объединенной
компании, %
3

4. Госкорпорация Ростех
Холдинг ОАО «Росэлектроника»
Инновационное развитие в отрасли комплектующих требует
большого масштаба
Конечная
продукция
Узлы
Компоненты
Материалы
«Тысячи»
единиц
«Сотни тысяч»
единиц
«Десятки
миллионов»
единиц
«Миллиарды»
условных
единиц
0,5
0,3
В основу положен принцип предельной возможной унификации ЭКБ ИП:
min типов ЭКБ при max количестве объектов РЭА
2 этап:
• перспективность ЭКБ ИП с т.з. дальнейшего
производства за рубежом;
• объемы потребления ЭКБ ИП в РЭА;
• возможность двойного применения ЭКБ ИП;
• наличие производителей и поставщиков ЭКБ ИП
1 этап:
• применяемость ЭКБ в РЭА;
• наиболее полное соответствие
ЭКБ ТТХ на РЭА;
•возможность разработки и
производства ЭКБ на
отечественных предприятиях
4

5. Концептуальный подход к решению задачи импортозамещения и
проблемы закупок ЭКБ иностранного производства
Используемая ЭКБ в аппаратуре ВВСТ и космической
технике должна соответствовать требованиям:
•устойчивости к внешним воздействующим факторам,
условиям космического пространства;
•высокому уровню качества и надежности,
обеспечивающим работоспособность радиоэлектронной
аппаратуры в течение длительного срока службы;
•обеспечивать уникальные (рекордные) тактико-
технические характеристики РЭА в сочетании с
единичными образцами заказываемой техники.
Основные направления, реализация которых обеспечит решение
вышеуказанных проблем:
1. Создание специальной ЭКБ – сложно-функциональных электронных
самодиагностируемых модулей (в том числе типа «система на кристалле», «система в
корпусе) с адаптируемыми ТТХ, которые являются ЭКБ нового поколения.
2. Внедрение новых прорывных технологий в создание ЭКБ для реализации параметров
и характеристик, выдвигаемых разработчиками РЭА ВВСТ и космических систем.
Оба эти направления неразрывно связаны, поскольку невозможно создание новой
перспективной качественной РЭА без применения новых прогрессивных технологий
Тенденции развития ЭКБ на современном
этапе
•динамичное развитие технологий ЭКБ как
коммерческого, так и специального применения;
•ускоренное развитие САПР и проектно-
технологических платформ;
•гетерогенная интеграция в кристалле
полупроводниковых СБИС, МЭМС, фото-опто и
твердотельной СВЧ электроники;
•высокая доля интеллектуальной составляющей в
стоимости разработки и производства ЭКБ.
Совокупность этих требований и особенностей определяет необходимость новых
подходов при создании сложно-функциональной ЭКБ для ВВСТ и космической техники
5

6. Основные направления решения проблем применения
ЭКБ иностранного производства
Закупка ЭКБ
на весь жизненный цикл РЭА –
ДОРОГО
Заключение долгосрочных
контрактов с зарубежными
производителями и поставщиками –
Требуются межправительственные
соглашения
Прямое воспроизводство ЭКБ ИП
на отечественных технологических
линиях –
Длительные сроки освоения и
внедрения
Комплексный подход к решению задачи импортозамещения предлагаемый
ОАО «Росэлектроника»
Пути решения задачи импортозамещения:
1. Традиционным методом – воспроизводство при
обеспечении соответствия ТТ ЭКБ ИП;
2. Системным методом – реализация РЭА на
БМК, ПЛИС в составе интегрированных модулей
или создание систем на кристалле на базе СФ-
блоков
Сквозное проектирование РЭА и ЭКБ с
применением многоуровневых
иерархических САПР и специализированных
программных пакетов в межотраслевых
дизайн-центрах
Обеспечение
материалами
класса ОСЧ
Дизайн-центры проектирования:
РЭА – ДЦ «КРЭТ», «ОПК»
совместно с аппаратурными
предприятиями;
ЭКБ –НИИМА «Прогресс»,
Ангстрем, Ангстрем-М, НИИЭТ,
Светлана, НЗПП с ОКБ,
НПП «Пульсар» и др.
Технологические линии:
Микрон
(0,18-0,09 мкм),
ОАО «Росэлектроника»
- 0,25-0,35 мкм,
зарубежные линии
(менее 0,09 мкм)
Центры испытаний и
сертификации:
испытательное и
контрольно-измерительное
оборудование – ОАО «РНИИ
«Электронстандарт»,
ОАО «РКС» и др.
6

7. Радиоэлектронная аппаратура ВВСТ
1. Систематизация по назначению и условиям эксплуатации вновь создаваемой РЭА
РЛС
Связь,
разведка
Навигация РЭБ
Системы
управления
Опознавание Другие
2. Формирование унифицированного состава блоков и узлов аппаратуры
АФАР,
ППМ
БЦВМ
Системы
отображения
информации
Каналы и
устройства
ввода/вывода
Связные и
коммуни-
кационные
платформы
Источники
питания
3. Разработка технических требований, функциональных характеристик и требований
по условиям эксплуатации к ЭКБ необходимой для комплектования блоков и узлов аппаратуры
МП, МК,
ЦПОС
Память
(ОЗУ, ПЗУ,
Flash)
ЦАП,
АЦП,
интерфейс
Аналоговые
схемы, ВИП
и др.
4. Унифицированная номенклатура ЭКБ
5. Формирование целевого заказа на разработку ЭКБ
Прочее
7

8. Формирование структуры по координации деятельности разработчиков и
производителей РЭА и ЭКБ станет базисом для успешной реализации заданий ГОЗ
Организация взаимодействия разработчиков и производителей РЭА и
ЭКБ на примере МКС ОАО «Росэлектроника»
Координационный совет разработчиков и производителей РЭА и ЭКБ
Экспертный совет разработчиков и
производителей РЭА и ЭКБ
Головные предприятия
РЭ по основным
направлениям
ОАО «РНИИ
«Электрон-
стандарт»
Рабочие группы по основным направлениям (РГ)
РГ по управлению
качеством, надежн
остью и
сертификацией
РГ по управлению
применяемостью ЭКБ
ЦК по
материалам РЭ
РГ по
управлению
применяемостью
материалов
Основные
поставщики и
потребители
ЭКБ
РГ по управлению
цепочками
поставок в рамках
ГОЗ
Основные
разработчики и
заказчики
НИОКР
Управление
НИОКР
В 2013 году проведено 25 заседаний
рабочих групп по
обеспечению, поставок, качества и
НИОКР
8

9. Задачи:
● планирование и управление созданием ЭКБ, разработки и апробации новых системных решений, координации работ между
предприятиями и научными коллективами страны;
● формирование ежегодной централизованной заявки на создание специальной ЭКБ, в т.ч. радиационно-стойкой, а также ее
закупку у зарубежных производителей партиями, рассчитанными на обеспечение программ по всему жизненному циклу
аппаратуры;
● координация работ по разработке и внедрению в аппаратуру унифицированных конструкторско-технологических решений;
● организация экспертизы проектов в части унификации применяемой ЭКБ, контроля за выбором ЭКБ иностранного
производства и применения ее в аппаратуре.
Центр заказов (планирования
, проектирования) и поставки ЭКБ
Фабрика по
изготовлению
СБИС
Дизайн и
производство
микроэлектронных
систем
Базовый центр испытаний и
сертификации ЭКБ ОАО
«РНИИ «Электронстандарт»
Информационно -
закупочный центр
ВО «Радиоэкспорт»
Единый совместный «орган» (Центр) по развитию ЭКБ для ВВСТ
Совместное специализированное
производство сложно-
функциональной ЭКБ и
высокоинтегрированных
микроэлектронных систем
Базовый центр испытаний и
сертификации
Межотраслевой дизайн-
центр ЭКБ
ОАО «НИИМА «Прогресс»
9

10. Госкорпорация Ростех
Холдинг ОАО «Росэлектроника»
Спасибо за внимание!
10