Submit Search
Upload
أدوار المشرف Supervisor roles
•
Download as PPTX, PDF
•
12 likes
•
564 views
Mohammed Abuhayya
Follow
supervisory skills دورة مختصرة في مهارات الاشراف الاداري
Read less
Read more
Leadership & Management
Report
Share
Report
Share
1 of 39
Download now
Recommended
شرائح الدكتور Pdf. (1)
شرائح الدكتور Pdf. (1)
Aleen7
توليد الأفكار الابداعية Creative idea generation
توليد الأفكار الابداعية Creative idea generation
Mohammed Abuhayya
DIÁRIO OFICIAL DE ILHÉUS DO DIA 10-03-2017
DIÁRIO OFICIAL DE ILHÉUS DO DIA 10-03-2017
Guy Valerio Barros dos Santos
Teoria das cores (Segunda Série)
Teoria das cores (Segunda Série)
Rodrigo Retka
Automatismo de control para el acceso a un garaje
Automatismo de control para el acceso a un garaje
Jomicast
H γραμματική μου
H γραμματική μου
xripappa
QUINDIO
QUINDIO
juan arbelaez
Presentacion chicos-de-1er-2017
Presentacion chicos-de-1er-2017
María Gabriela Ivaldi
Recommended
شرائح الدكتور Pdf. (1)
شرائح الدكتور Pdf. (1)
Aleen7
توليد الأفكار الابداعية Creative idea generation
توليد الأفكار الابداعية Creative idea generation
Mohammed Abuhayya
DIÁRIO OFICIAL DE ILHÉUS DO DIA 10-03-2017
DIÁRIO OFICIAL DE ILHÉUS DO DIA 10-03-2017
Guy Valerio Barros dos Santos
Teoria das cores (Segunda Série)
Teoria das cores (Segunda Série)
Rodrigo Retka
Automatismo de control para el acceso a un garaje
Automatismo de control para el acceso a un garaje
Jomicast
H γραμματική μου
H γραμματική μου
xripappa
QUINDIO
QUINDIO
juan arbelaez
Presentacion chicos-de-1er-2017
Presentacion chicos-de-1er-2017
María Gabriela Ivaldi
3Com 3C5448
3Com 3C5448
savomir
Axis of symmetry problem
Axis of symmetry problem
Melissa Perry
ادارةالمستودعات والمخازن
ادارةالمستودعات والمخازن
Dr. Mohammed Emmam
مراحل كتابة التقرير الاداري باحتراف
مراحل كتابة التقرير الاداري باحتراف
A. M. Wadi Qualitytcourse
Monsterverlies voor NV Eddy Merckx Cycles in 2016
Monsterverlies voor NV Eddy Merckx Cycles in 2016
Thierry Debels
Stamford International University IT Orientation 3/2016
Stamford International University IT Orientation 3/2016
Mintra Ruensuk
Mgt 521 new final exam
Mgt 521 new final exam
powellabril
Binsort
Binsort
Kosay Rayya
202010514 es-maths-cned-sequence-02-derivation
202010514 es-maths-cned-sequence-02-derivation
Ettaoufik Elayedi
Exercice fonctions réciproques
Exercice fonctions réciproques
Yessin Abdelhedi
Etude fonction
Etude fonction
Youssef Marzak
Série+probabilites++2013
Série+probabilites++2013
Yessin Abdelhedi
Cours dérivabilité
Cours dérivabilité
Yessin Abdelhedi
Priciples of management 04 planning extended
Priciples of management 04 planning extended
Kamal AL MASRI
TD - travaux dirigé etude de fonction ( exercice ) Soufiane MERABTI
TD - travaux dirigé etude de fonction ( exercice ) Soufiane MERABTI
soufiane merabti
Dérivation et primitivation
Dérivation et primitivation
Ămîʼndǿ TrànCè
1
1
Khaled Alanzi - 6 Sigma Green Belt
العادات السبعة لنجاح المدرب الرياضي
العادات السبعة لنجاح المدرب الرياضي
Prof. Mohamed Belal
ادارة المشاريع للشباب
ادارة المشاريع للشباب
Ayman Andijani
التفويض او التكليف
التفويض او التكليف
Amjad Idries
1423646082.5861تطوير فريق العمل.ppt
1423646082.5861تطوير فريق العمل.ppt
AtefMarzouk1
القيادة 360
القيادة 360
MarwaBadr11
More Related Content
Viewers also liked
3Com 3C5448
3Com 3C5448
savomir
Axis of symmetry problem
Axis of symmetry problem
Melissa Perry
ادارةالمستودعات والمخازن
ادارةالمستودعات والمخازن
Dr. Mohammed Emmam
مراحل كتابة التقرير الاداري باحتراف
مراحل كتابة التقرير الاداري باحتراف
A. M. Wadi Qualitytcourse
Monsterverlies voor NV Eddy Merckx Cycles in 2016
Monsterverlies voor NV Eddy Merckx Cycles in 2016
Thierry Debels
Stamford International University IT Orientation 3/2016
Stamford International University IT Orientation 3/2016
Mintra Ruensuk
Mgt 521 new final exam
Mgt 521 new final exam
powellabril
Binsort
Binsort
Kosay Rayya
202010514 es-maths-cned-sequence-02-derivation
202010514 es-maths-cned-sequence-02-derivation
Ettaoufik Elayedi
Exercice fonctions réciproques
Exercice fonctions réciproques
Yessin Abdelhedi
Etude fonction
Etude fonction
Youssef Marzak
Série+probabilites++2013
Série+probabilites++2013
Yessin Abdelhedi
Cours dérivabilité
Cours dérivabilité
Yessin Abdelhedi
Priciples of management 04 planning extended
Priciples of management 04 planning extended
Kamal AL MASRI
TD - travaux dirigé etude de fonction ( exercice ) Soufiane MERABTI
TD - travaux dirigé etude de fonction ( exercice ) Soufiane MERABTI
soufiane merabti
Dérivation et primitivation
Dérivation et primitivation
Ămîʼndǿ TrànCè
Viewers also liked
(16)
3Com 3C5448
3Com 3C5448
Axis of symmetry problem
Axis of symmetry problem
ادارةالمستودعات والمخازن
ادارةالمستودعات والمخازن
مراحل كتابة التقرير الاداري باحتراف
مراحل كتابة التقرير الاداري باحتراف
Monsterverlies voor NV Eddy Merckx Cycles in 2016
Monsterverlies voor NV Eddy Merckx Cycles in 2016
Stamford International University IT Orientation 3/2016
Stamford International University IT Orientation 3/2016
Mgt 521 new final exam
Mgt 521 new final exam
Binsort
Binsort
202010514 es-maths-cned-sequence-02-derivation
202010514 es-maths-cned-sequence-02-derivation
Exercice fonctions réciproques
Exercice fonctions réciproques
Etude fonction
Etude fonction
Série+probabilites++2013
Série+probabilites++2013
Cours dérivabilité
Cours dérivabilité
Priciples of management 04 planning extended
Priciples of management 04 planning extended
TD - travaux dirigé etude de fonction ( exercice ) Soufiane MERABTI
TD - travaux dirigé etude de fonction ( exercice ) Soufiane MERABTI
Dérivation et primitivation
Dérivation et primitivation
Similar to أدوار المشرف Supervisor roles
1
1
Khaled Alanzi - 6 Sigma Green Belt
العادات السبعة لنجاح المدرب الرياضي
العادات السبعة لنجاح المدرب الرياضي
Prof. Mohamed Belal
ادارة المشاريع للشباب
ادارة المشاريع للشباب
Ayman Andijani
التفويض او التكليف
التفويض او التكليف
Amjad Idries
1423646082.5861تطوير فريق العمل.ppt
1423646082.5861تطوير فريق العمل.ppt
AtefMarzouk1
القيادة 360
القيادة 360
MarwaBadr11
تطوير الأداء وفق منهجية كايزن اليابانية l - م.12 - مبادرة #تواصل _ تطوير - ال...
تطوير الأداء وفق منهجية كايزن اليابانية l - م.12 - مبادرة #تواصل _ تطوير - ال...
Egyptian Engineers Association
الإشراف التربوي المهني
الإشراف التربوي المهني
MarwaBadr11
التدريب الإداري" الاهمية , الاساليب ,التميز والنجاح "
التدريب الإداري" الاهمية , الاساليب ,التميز والنجاح "
A. M. Wadi Qualitytcourse
التفويض الفعال
التفويض الفعال
Kohinour Osman
إدارة فريق العمل - أ. حازم ابو هاشم
إدارة فريق العمل - أ. حازم ابو هاشم
moneer_hazem
العرض-التقديمي-لمهارات-القيادة-الاستشرافية.pdf
العرض-التقديمي-لمهارات-القيادة-الاستشرافية.pdf
sultanyou
التدريب.ppt
التدريب.ppt
MurtadaEltayeb
الجلسة التدريبية 18
الجلسة التدريبية 18
Ahmed Rezq
التميّز الشخصي في بيئة العمل
التميّز الشخصي في بيئة العمل
رؤية للحقائب التدريبية
دورة أسرار النجاح و التميز في العمل.pptx
دورة أسرار النجاح و التميز في العمل.pptx
AreejALBWOARDI
اساسيات معايير الجودة والسلامة في الفعاليات الترفيهية
اساسيات معايير الجودة والسلامة في الفعاليات الترفيهية
رؤية للحقائب التدريبية
جدرات القائد التعليمي
جدرات القائد التعليمي
MarwaBadr11
الموظف المتميز
الموظف المتميز
رؤية للحقائب التدريبية
ملف الانجاز(البورتفليو)
ملف الانجاز(البورتفليو)
Marwa Zalat
Similar to أدوار المشرف Supervisor roles
(20)
1
1
العادات السبعة لنجاح المدرب الرياضي
العادات السبعة لنجاح المدرب الرياضي
ادارة المشاريع للشباب
ادارة المشاريع للشباب
التفويض او التكليف
التفويض او التكليف
1423646082.5861تطوير فريق العمل.ppt
1423646082.5861تطوير فريق العمل.ppt
القيادة 360
القيادة 360
تطوير الأداء وفق منهجية كايزن اليابانية l - م.12 - مبادرة #تواصل _ تطوير - ال...
تطوير الأداء وفق منهجية كايزن اليابانية l - م.12 - مبادرة #تواصل _ تطوير - ال...
الإشراف التربوي المهني
الإشراف التربوي المهني
التدريب الإداري" الاهمية , الاساليب ,التميز والنجاح "
التدريب الإداري" الاهمية , الاساليب ,التميز والنجاح "
التفويض الفعال
التفويض الفعال
إدارة فريق العمل - أ. حازم ابو هاشم
إدارة فريق العمل - أ. حازم ابو هاشم
العرض-التقديمي-لمهارات-القيادة-الاستشرافية.pdf
العرض-التقديمي-لمهارات-القيادة-الاستشرافية.pdf
التدريب.ppt
التدريب.ppt
الجلسة التدريبية 18
الجلسة التدريبية 18
التميّز الشخصي في بيئة العمل
التميّز الشخصي في بيئة العمل
دورة أسرار النجاح و التميز في العمل.pptx
دورة أسرار النجاح و التميز في العمل.pptx
اساسيات معايير الجودة والسلامة في الفعاليات الترفيهية
اساسيات معايير الجودة والسلامة في الفعاليات الترفيهية
جدرات القائد التعليمي
جدرات القائد التعليمي
الموظف المتميز
الموظف المتميز
ملف الانجاز(البورتفليو)
ملف الانجاز(البورتفليو)
أدوار المشرف Supervisor roles
1.
م.حية أبو زكي
محمد مارس2017
2.
مشاهدة خالل من
عليه نتعرف هيا التالي الفيديو: •الفيديو في ركز •مالحظاتك سجل •بعد للنقاش استعد(85)ثانية
3.
4.
مهمةاداريةتتواجد ف مختلفة بنسبي مستويات
عدة ادارية العليا االدارة الوسطى االدارة المباش المشرفينرين التنفي الموظفينذيين
5.
مهمةادارية مرتبطةباألفراد ارتباطها من أكثر باالجراءاتأو المخرجات
6.
المشرف غاية: تحسينمستوى رضاوكفاءة وانتاجيةاألفراد
7.
المهمة طبيعة: متداخلة مجموعة من
ومتوالية المسؤوليات المتنوعة واألدوار
8.
أدوار هي ما المشرف؟
9.
المعلم المدرب المرشد المديرالمقيم الراعي المحامي
10.
11.
يياءيألعض ييميالمعل دور
ييارسيتم أن ييييينبغ عندما ومرؤوسيك فريقك: جديد فريق برئاسة تكلف جديد عضو بك يلتحق المطبق واالجراءات العمليات تغيرة عمل وأدلة ووثائق سياسات تكتب
12.
طالبه؟ يتعلم كي
المعلم يفعل ماذا
13.
14.
ضر تراه ما
فريقك تعلم أن بعدًاوري لالنجاز: •الخطيط واعيداد األهداف وضع في ساعدهم األولويات تحديد و التشغيلية •يابعيتسييرعةيازياالنج يودةيوجفييي يهميوناقش تواجههم التي التحديات •يرياألم يزميل ن يحيحيةيالتي ياتيالمالحظ يدميق (اتجاهات/مهارات)
15.
ًاضروري تراه ما
فريقك تعلم أن بعدلالنجاز •استفسروتوايلهم الفريق عالقات عن •األداء تحسين نحو مقترحاتهم ناقش •التدريبي باالحتياج التوييات قدمالالزم
16.
17.
األداء ضييعف فييي
الموظييف مشيياكل تتسييب عنييدما بأن عليك بحقه الرسمية االجراءات وقبل: .1السلبي لسلوكه ايالحية خطة معه تبدأ .2االيالح فترة خالل ايجابيا تكون .3باستمرار وتحفزه ًامعنوي تدعمه
18.
اختيار الحل األنسب اقتراح الحلول الممكنة توضيح أسبابها تحديد مظاهرها توييف المشكلة االطالع العام التالية للمنهجية ًاوفق
التالية الحالة دراسة مجموعة كل من يرجى: :15مجموعات عمل دقيقة–20النتائج حول نقاش دقيقة :القسم؟ رئيس طارق السيد من المتوقع االجراء ما
19.
•يهرينيش يذيمن!ييتجاري يركةيش
يييف ًاييمؤقت يبةيالمحاس يميقس ياليأعم يييريبتس يارقيط يفيتكلي يميتيرىيكب ة مسؤول والقسممتابعية عينأكثير ملفياتمين(6،000)زبيون.القسيم فيي ًامحاسيب طيارق عميل عامين لمدةقناعية ولدييه الحيالي منيبه قبلبيأنوالتنظييم التركييز مين قلييليمنحيكالتمييزفيي العمل •يدييوج(4)يةيقراب يةيمتابع ينيع يؤوالتيمس يباتيمحاس(1500)يطيومتوس يبةيمحاس يليلك يابيحس في خدمتهنحدود في القسم(5)سنوات.ومنالميوظفين مين يتعياملن فيننهن مهيامهن تأديية أجل باالضيافة المختلفية الشيركة فيروع فيليىالزبيائن ميع مباشير تواييلويت أنفسيهمهيذا طليبأن ييكيتمتليياراتيمه ييباتيالمحاسييليتوايييافةيباالض ييةيعالي ييةيولباقييةيالفني يياراتيالمه ييىيالالمرتييةيبط بالوظيفة. •(يةيمديح)يايعمره(27)ينةيسيميالقس يييف يليتعميذيمن(3)يزيتنج يواميأعيرعةيبس يةيالمكتبي يايأعماله يايزميالته يةيبقي يليقب يذكريت ياءيأخط يدونيوبان الاالداء يىيمنحنيدأيب يةيبمديح يابيالخيييفييالنزول المؤقت لمنيبه طارق تولية مع بالتزامن مؤخرا. •ليم افعالها وردود مزاجية مديحة أيبحتتعيدووييلت متوقعيةاليز ميع بالعالقية يميس لحيدمالء يدأتيب يائنيوالزبيوءيس يوبيبخي يائنيوالزب يزمالءيال ينيم يارقيط يىيعل ياليتنه يكاوىيالشييالمعاملة احدىالمك وتنهيي العميل خالل باخيها مرات عدة تتيل مديحة بأن طارق ابلغت الموظفاتالمية الغرف احدى في للبكاء مسرعة وتخرج الهاتف باغالقالجانبية.
20.
21.
ا التعاميل عليى
تيالم ال والنييح والتيدريب التعليم بعدلرسيمي المؤسس أهداف وتحقيق سياسات لتنفيذ الضامن فأنتلذلك ة: حاسمة تعليمات وجه بهدوء ولكن واعط تعليماتك وثق األخيرة قبل الفرية لرئيس المشكلة ارفعفي ك العمل
22.
المدير •االنجاز ومالئمة آمنة
بيئة تجهيز •الالزمة المعلومات توفير •ومتابعتها المهام توزيع
23.
دددديردالميييةياداري يييالحياتيي ()والمهنييي السييلوكي
اليييومي الشييأن ضييبط ميين تمكنييه لألفراد
24.
25.
ًايييييدريمي يييييبحيتي أن
يييييكيعلي يييييلمرؤوس ًاييييوملهم ًايييييرئيسك ييرفتهميمع ييادةيزي ييبييخ ييايفيم مهاراتهم وتطوير
26.
الميدر هو المشرف
سلوك ييييياألف ييييزيلتحفي ييييييالرئيسراد يييياهميلرض ييييييأساس ييييببيوس الوظيفي
27.
تسعى أن عليك: •الظهارقوتهم
ونقاط مواهبهم •ولو ترقيتهم أجل منخارجفريقك
28.
في(10)لنح نفعل ماذا
دقائقفز دو ييهميعل يرفينش يذينيال يرادياألفن المؤسسة؟ من مالية تغطية
29.
30.
المؤسسة محامي الموظفين تجاه
الموظفين محامي المؤسسة تجاه المشرف أدوار أيعب من وهو
31.
32.
اتمام عن مسؤول
المشرف: •المؤسسة في الرسمي التقييم •الجدد للموظفين التقييم •للمتدربين التقييم •للتوظيف للمتقدمين التقييم
33.
دددد دددد ي
ر دددددال ا ددددا دددذادالتم يذ دددددد دددددد يمت لك دددددرمدالمش لألفراد التقييا مهذرا: •الموظفين مع المستمر التوايل •الموظفين ألداء الدقيقة المالحظة •العام طوال الموظف ألداء التوثيق
34.
دددد دددد ي
ر دددددال ا ددددا دددذادالتم دددددد يمت لك دددددرمدالمشيذ دددددد مهذرالألفراد التقييا: •القياسلالنجازات الكمي •االقناع على القدرةوالتأثير •الوسط للحل والويول التفاوض
35.
•اعطاء في تتأخر
ال: •الضعيف لألداء راجعة تغذية •االيجابي للعمل تقديرك عند •السكوتموافقة
36.
يفعل أن يجب
ماذا(األفراد)كي احيل(أنا)ايجاب تقييم علىي اإلدارة؟ من أفعل أن يجب ماذا(أنا)كي م ايجابي تقييم على أحيلن (األفراد)؟
37.
يتوايل بفعالية مخلب للمؤسسة ايجابي يحب وظيفته مستعد للتفويض منيف
38.
39.
م.حية أبو زكي
محمد مارس2017
Download now