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1  sur  23
2021/5/27
日本オラクル株式会社
伊藤 琢磨
スーパーマーケットのDX(デジタルトランスフォーメーション)
既存スーパーの !
~オンライン&オフラインの融合、苦節25年で見えた
“次世代型スーパーマーケット”のカタチ~
※本資料は私自身の意見であり、
必ずしもオラクルの見解を反映したものではありません。
2
DX(デジタルトランスフォーメーション)とは?
What ? ⇒ ITを活用したビジネス構造の変革
Why ? ⇒ 自社の競争力と優位性を確保するため
・デジタルトランスフォーメーションとは、
「ITの浸透が、人々の生活をあらゆる面でより良い方向に変化させる」
という概念である。ビジネス用語としては定義・解釈が多義的ではあるものの、おおむね
「企業がテクノロジー(IT)を利用して事業の業績や対象範囲を根底から変化させる」
という意味合いで用いられる。(Wikipedia -デジタルトランスフォーメーションより)
・企業がビジネス環境の激しい変化に対応し、データとデジタル技術を活用して、
顧客や社会のニーズを基に、製品やサービス、ビジネスモデルを変革するとともに、
業務そのものや、組織、プロセス、企業文化・風土を変革し、競争上の優位性を確立すること。
(経済産業省 - デジタルトランスフォーメーションを推進するためのガイドラインより)
3
今、DXが一番成功している国はどこかご存知ですか?
4
答え:中国です!
5
中華人民共和国について
世界一の人口:14億人
世界一の市場を持つこの国に、「データドリブンなDX」の成功事例あり
スーパーマーケット:フーマーフレッシュ
本日はこのスーパーの成功事例を、
以下の書籍・インターネット記事から抜粋します。
『アフターデジタル』
日経BP発行 2019年3月初版
藤井 保文/尾原 和啓 著
https://www.sbbit.jp/article/cont1/37403
・世界の5人に1人が中国人
・GDP世界2位:14.7兆ドル
(2020年、日本の2.7倍)
6
成功事例に入る前に:DXで押さえておきたいキーワード2つ
1.CX(カスタマー・エクスペリエンス)
2.OMO(Online Merges with Offline)
7
1.CX(カスタマー・エクスペリエンス)
さて、どちらでコーヒーを飲みたいですか??
・おしゃれな店内
・雰囲気抜群のBGM
・バリスタが淹れてくれる本格コーヒー
・季節ごとに変わる旬なラインナップ
・たまに味わう非日常
・飾り気のない自宅
・BGMなし
・自分で淹れるインスタントコーヒー
・いつも同じ味
・見慣れた日常
8
1.CX(カスタマー・エクスペリエンス)
↓こっちですよね!
・おしゃれな店内
・雰囲気抜群のBGM
・バリスタが淹れてくれる本格コーヒー
・季節ごとに変わる旬なラインナップ
・たまに味わう非日常
・飾り気のない自宅
・BGMなし
・自分で淹れるインスタントコーヒー
・いつも同じ味
・見慣れた日常
9
1.CX(カスタマー・エクスペリエンス)
あれ、実は不合理なお買い物をしている…?
・インスタントコーヒー:1杯 50円
・スターバックス :1杯 500円!なんと10倍!
それでも、スタバに行きたくなるのはなぜだろう…?
コーヒーを買いに行くのではない。
あの居心地の良い、“優雅な空間でのひととき” を 500円 で買っているのだ!
“商品” にではなく、代えがたい上質な “体験” に対価を支払っている。
10
◆CXとは?
1.CX(カスタマー・エクスペリエンス)
◆なぜCXが重視されるのか?
(引用元:https://www.nri.com/jp/knowledge/glossary/lst/alphabet/cx)
2000年ごろから注目され始めたマーケティングや経営戦略のコンセプトで、商品やサービスの
機能・性能・価格といった「合理的な価値」だけでなく、購入するまでの過程・使用する過程・
購入後のフォローアップなどの過程における経験「感情的な価値」の訴求を重視するものです。
日本語では「顧客経験価値」「顧客体験価値」という用語が使われています。
多くの業界で共通することですが、機能・性能・価格といった合理的な価値はコモディティ化
しやすく、それだけでは自社の特徴を出したり他社と差別化したりすることが難しい状況に
なっています。CXでは、合理的な価値に感情的な価値を上乗せすることで、
「顧客の受取価値」全体を押し上げ、差別化 を図ります。
11
2.OMO(Online Merges with Offline)
Amazon:オンライン
① 便利(家で受け取れる)
② 安い
③ 在庫豊富
① 実物を試せない
② 遅い
③ 品物の状態が不安
① 実物を試せる
② すぐに持ち帰れる
③ 品物の状態を確認できる
① 不便(買いに行く)
② 高い
③ 品切れあり
家電量販店:オフライン
トレード
オフ関係
12
2.OMO(Online Merges with Offline)
① 便利(家で受け取れる)
② 安い
③ 在庫豊富
① 実物を試せない
② 遅い
③ 品物の状態が不安
① 実物を試せる
② すぐに持ち帰れる
③ 品物の状態を確認できる
① 不便(買いに行く)
② 高い
③ 品切れあり
消費者の心理 「両方のイイとこ取りができたらいいのになあ…」
オンライン・オフラインの垣根を無くし、
イイとこ取り+相乗効果。これが、OMOの目指すもの!
13
2.OMO(Online Merges with Offline)
◆OMOとは?
(引用元:https://www.ecbeing.net/contents/detail/181)
日本語に直訳すると「オンラインとオフラインを併合する」という意味になります。
もう少し具体的にいうと
「ネット上とネット以外の店舗などの垣根を超えたマーケティング概念」
と言われています。
「OMO」は「ネットとネット以外」の垣根にこだわらずに、あくまでも人がモノやサービスに
触れて得られる体験や経験を主軸に考えるマーケティングの一つになります。お客様が行う購入
に関する行動をデータとして蓄積し、どのような体験をさせるのかが重要になっていきます。
今後、買い物を促進させ企業側にもデータとして情報が入る新しいOMOサービスが普及され
マーケティングの軸になると考えられます。
フーマーフレッシュは以下の2つを実現することによって、
1.CX(カスタマー・エクスペリエンス)
2.OMO(Online Merges with Offline)
スーパーマーケットのビジネス構造を変革させた!(=DX実現)
14
さて、いよいよ成功事例の紹介です
15
フーマーフレッシュの成功事例
いったい、何が画期的だったのでしょうか?
1.CX(カスタマー・エクスペリエンス)
① 超スピード配送
② 従来のECでは扱えなかった “あるもの” まで配送可能に!
③ オフラインにおける 顧客体験価値 を提供
2.OMO(Online Merges with Offline)
④ オンライン・オフラインの相乗効果を狙った 戦略的拠点
⑤ ビジネス構造変革のカギ!データ活用
16
フーマーフレッシュの成功事例:
1.CX(カスタマー・エクスペリエンス)
① 店舗から3km圏内なら 30分以内に配送
② 生鮮食品の配送 を実現
③(リテール:小売)+(エンターテインメント:娯楽)= リテールテインメント
3km以内
3km以内
3km以内
30分以内!
17
フーマーフレッシュの成功事例:
2.OMO(Online Merges with Offline)
④ 店舗は対面販売のみが目的ではなく、倉庫・配送センター 兼 顧客接点
(オンラインとオフラインの目的を兼ねた戦略的拠点)
⑤ クーポンやおすすめ商品、決済まですべてフーマーアプリで完結。さらに、
アプリから得た膨大かつ良質な行動データが、マーケティングやサービス改善に
活用され、さらなる顧客価値を生み出す
良質な
データの活用!
18
百聞は一見にしかず
YouTubeに公開されている動画(約4分)をご覧ください。
アリババの新型店舗『フーマー』とは?|CNBC International
https://www.youtube.com/watch?v=sso6bITfuDU
顧客の行動様式とビジネス構造の変容
・仕事帰りに店舗に寄り、買って帰ることなく、
家まで届けて欲しいものを注文(30分後に届く)
・店舗の3km圏内の住宅が高騰
・実店舗(オフライン)は オンラインへの呼び水
・すべてはオンラインで完結し、そのオンラインは
新たな顧客接点 となり、ビジネスが拡大していく
結果、売上は 既存スーパーの4倍 に!
19
フーマー式スタイルは日本でも導入できるでしょうか?
フーマーは膨大な顧客データ・行動データを強みとし、
それを俊敏に活用する基盤を有するからこそDXを成し遂げた、と伊藤は理解しています。
(超巨大な運営母体:アリババグループの存在も大きく、それがシナジー効果を生んでいる)
【必要な要素は】
・顧客にもたらす継続的かつ上質な体験価値
・顧客の行動データを持続的に収集するプラットフォーム
・データの量・鮮度・質
・分散せず集約され、すぐに活用可能なデータウェアハウス
・鮮度高く良質なデータを即座にマーケティングへ活用していく俊敏な組織体制
データ活用を制することが、DXのひとつのカギ!
20
※ここでCMです
私たち日本オラクルがご提案できるもの
1.コンバージド(一点に集まった)データベース
2.Autonomous Database(自律型データベース)
オラクルはシングルデータベースでマルチモデル = Converged Database
シングル・データベースによりお客様のデータ活用を推進
21
インメモリ
アナリティクス
ハイパー
スケール
マルチ
テナント
機械学習
ブロックチェーン
Cloud
Integration
{ }
JSON インメモリ
IoT
地理情報 グラフ
永続化
メモリ
コンバージド機能
シングル・データベース戦略
Autonomous Database
Exadata Cloud Service
構造化
データ
JSON
キー
バリュー
企業内の様々なデータ
地理情報 グラフ ファイル
あらゆるデータタイプとワークロードに1つのデータベースで対応可能
他社クラウドではデータベースを使い分ける必要があり、データが分散
22
おわりに
・本日は中国の先進的な事例と、DXのポイントについてご紹介しました。
- CX(カスタマー・エクスペリエンス)
- OMO(Online Merges with Offline)
- DXのために必要な要素
・DXは日本での成功事例はまだ少ない。新機軸を成功させ、収益化するのは至難の業。
しかし、このまま成功事例を待っていて良いのでしょうか??
・ブルーオーシャンの今だからこそ、やる意義がある。トップランナーの強みを手に入れよう!
成功事例がありふれて、それを模倣では、もはや優位性はなくなってしまう!
・昨日までの当たり前が通用しない。そんな激動の時代だからこそ、
変化に強く、新しいチャレンジを推進していく戦略的組織の確立を!
23
Thank you

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Supermarket DX 20210527

Notes de l'éditeur

  1. オラクルはデータ活用のご支援をさせていただく中で、そのようなお客様をどのようにご支援できるか、長年検討し、改善してきました。 そのうちの一つが、このシングル・データベース戦略です。 これは、さまざまなデータに対して1つのデータベースで対応し、かつインメモリアナリティクス、機械学習といったさまざまなデータ活用要件にも1つのデータベースで対応するものです。 このシングルデータベースには、企業の資産であるデータが集約され、その集約されたデータ基盤上で様々な処理(ワークロード)を実行できます。 これにより効率的なデータ活用が実現できるだけでなく、高いセキュリティを実現し、アプリケーション開発をシンプルにします。 またシステム全体の運用効率化も実現していきます。