SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  7
НОЧУ ВПО ИНСТИТУТ ГУМАНИТАРНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
       И ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ

          Факультет экономики и управления
           Кафедра Экономики предприятия




                                        Выполнила: студентка 4 курса
                                              очной формы обучения
                                                       группы 4 ЭДМ
                                         Сильченко Мария Сергеевна
                                   Научный руководитель: к.э.н., проф.
                                             Игумо и ИТ Егорова В.Н

                 Москва, 2012 г.
Качество - совокупность существенных
  признаков, свойств, особенностей,
  отличающих предмет или явление от
  других и придающих ему определенность.
  Словарь С.И.Ожегова

                                              Качество продукции -
                                     cовокупность свойств продукции,
                                                обусловливающих ее
                                          пригодность удовлетворять
                                         определенные потребности в
«Ошибочно думать, что много знание     соответствии с ее назначением
есть достоинство. Важно не                                      ГОСТ
количество, а качество знания.»
Лев Толстой
- рыночно ориентированные предприятия в условиях
жёсткой конкуренции обязаны ставить категорию
          «качество» на первое место;
 - предприятия, рассчитывающие на быструю выгоду,
 в противовес первому утверждению, идут по пути
создания «качественных суррогатов» (при экономии
                     затрат);

       - социально ответственные предприятия
             сертифицируют качество.
Всеобщее управление качеством — это принципиально новый подход к
 управлению любой организацией, нацеленный на качество, основанный на участии
  всех ее членов и направленный на достижение долгосрочного успеха посредством
удовлетворения требований потребителя и выгоды как для сотрудников организации,
                            так и для общества в целом.




                                                                         «Надо
                                                                     стараться
                                                                  выяснить —
                                                                  не кто знает
                                                                 больше, а кто
                                                                 знает лучше.»
                                                                       Мишель
                       Элементы Total Quality Management
Уильям Эдвардс Деминг—
     американский учёный, статистик и
     консультант по теории управления
качеством. Наибольшую известность Деминг
приобрел за свои инновационные предложения
    о реорганизации предприятий, широко
 используемые в Японии и других странах под
   названием «бережливое производство».

Определил 14 ключевых принципов качества.


                                              14 октября 1900 — 20 декабря 1993


                                         Джосеф Джуран, являясь видным
                                          теоретиком менеджмента, оказывал
                                         значительное влияние на роль высшего
                                        руководства компаний в деле повышения
                                                 качества продукции.

                                     Самой известной книгой является "Справочник
                                    по контролю качества" (Quality Control Handbook)

                                     10 этапов для повышения качества по Джозефу
                                                      М.Джурану
24 декабря 1904 г. – 28 февраля 2008г.
Филипп Кросби – один из признанных
                             американских авторитетов в области качества.
                              Наиболее широкую известность получили его
                               14 принципов (абсолютов), определяющих
                             последовательность действий по обеспечению
                                      качества на предприятиях.
                                  Основой концепции Кросби является
                                            профилактика.




  18 июня 1926 г. – 2001г.

 Учитывая, что некоторые из этих шагов
или пунктов перекликаются или являются
  составными частями других пунктов,
     Джон Рэббит и Питер Бергх
    объединили их в семь успешных
           факторов качества
«Не гнаться за многим, стремиться к глубине.
     Суть величия — не количество, а качество.
Превосходное всегда единично и редко; чего много,
                           тому цена невелика.»

                  Бальтасар Грасиан-и-Моралес

Contenu connexe

Similaire à Современность проблемы качества

тренинг концентрированный менеджмент
тренинг концентрированный менеджменттренинг концентрированный менеджмент
тренинг концентрированный менеджментГеоргий Геденидзе
 
8m programme 2017 с фактами
8m programme 2017 с фактами8m programme 2017 с фактами
8m programme 2017 с фактамиcoachinstitute
 
Socion For Chief 1
Socion For Chief 1Socion For Chief 1
Socion For Chief 1lankaster
 
Коучинг как бизнес-технология
Коучинг как бизнес-технологияКоучинг как бизнес-технология
Коучинг как бизнес-технологияcoach-management
 
Презентация ''Управление изменениями''
Презентация ''Управление изменениями''Презентация ''Управление изменениями''
Презентация ''Управление изменениями''CKPPK
 
управление качеством. основные понятия
управление качеством. основные понятияуправление качеством. основные понятия
управление качеством. основные понятияЛюдмила Ваганова
 
Технологии обучения в стиле Коучинг: направления и техники работы
Технологии обучения в стиле Коучинг: направления и техники работыТехнологии обучения в стиле Коучинг: направления и техники работы
Технологии обучения в стиле Коучинг: направления и техники работыcoach-management
 
Материалы Круглого стола "Эффективные инструменты управления людьми" Торжок, ...
Материалы Круглого стола "Эффективные инструменты управления людьми" Торжок, ...Материалы Круглого стола "Эффективные инструменты управления людьми" Торжок, ...
Материалы Круглого стола "Эффективные инструменты управления людьми" Торжок, ...Alex Mishin
 
Елена Пискун "Японские практики в украинских реалиях"
Елена Пискун "Японские практики в украинских реалиях" Елена Пискун "Японские практики в украинских реалиях"
Елена Пискун "Японские практики в украинских реалиях" Logist.FM
 
Подход МКД Партнер к построению системы непрерывного совершенствования
Подход МКД Партнер к построению системы непрерывного совершенствованияПодход МКД Партнер к построению системы непрерывного совершенствования
Подход МКД Партнер к построению системы непрерывного совершенствованияМКД Партнер
 
Культура ест стратегию на завтрак кейс
Культура ест стратегию на завтрак кейсКультура ест стратегию на завтрак кейс
Культура ест стратегию на завтрак кейсInessa Vasilenko
 
Тетяна Міхнова "Мотивація персоналу"
Тетяна Міхнова "Мотивація персоналу"Тетяна Міхнова "Мотивація персоналу"
Тетяна Міхнова "Мотивація персоналу"Center for Health Care Studies
 
Эффективное управление продажами в риэлторском бизнесе
Эффективное управление продажами в риэлторском бизнесеЭффективное управление продажами в риэлторском бизнесе
Эффективное управление продажами в риэлторском бизнесеГеннадий Метёлкин
 
Презентация тренингового центра BSG
Презентация тренингового центра BSG Презентация тренингового центра BSG
Презентация тренингового центра BSG Holosha Victor
 
Джон Коттер “Впереди перемен”
Джон Коттер “Впереди перемен”Джон Коттер “Впереди перемен”
Джон Коттер “Впереди перемен”uymaslides
 
Как удержать ключевых сотрудников?
Как удержать ключевых сотрудников?Как удержать ключевых сотрудников?
Как удержать ключевых сотрудников?isdeforum
 

Similaire à Современность проблемы качества (20)

тренинг концентрированный менеджмент
тренинг концентрированный менеджменттренинг концентрированный менеджмент
тренинг концентрированный менеджмент
 
8m programme 2017 с фактами
8m programme 2017 с фактами8m programme 2017 с фактами
8m programme 2017 с фактами
 
Socion For Chief 1
Socion For Chief 1Socion For Chief 1
Socion For Chief 1
 
Коучинг как бизнес-технология
Коучинг как бизнес-технологияКоучинг как бизнес-технология
Коучинг как бизнес-технология
 
Презентация ''Управление изменениями''
Презентация ''Управление изменениями''Презентация ''Управление изменениями''
Презентация ''Управление изменениями''
 
8m programme 2017 new
8m programme 2017 new8m programme 2017 new
8m programme 2017 new
 
управление качеством. основные понятия
управление качеством. основные понятияуправление качеством. основные понятия
управление качеством. основные понятия
 
Технологии обучения в стиле Коучинг: направления и техники работы
Технологии обучения в стиле Коучинг: направления и техники работыТехнологии обучения в стиле Коучинг: направления и техники работы
Технологии обучения в стиле Коучинг: направления и техники работы
 
Материалы Круглого стола "Эффективные инструменты управления людьми" Торжок, ...
Материалы Круглого стола "Эффективные инструменты управления людьми" Торжок, ...Материалы Круглого стола "Эффективные инструменты управления людьми" Торжок, ...
Материалы Круглого стола "Эффективные инструменты управления людьми" Торжок, ...
 
Как и на основании чего трансформировать культуру предприятия? Коучинг и Моде...
Как и на основании чего трансформировать культуру предприятия? Коучинг и Моде...Как и на основании чего трансформировать культуру предприятия? Коучинг и Моде...
Как и на основании чего трансформировать культуру предприятия? Коучинг и Моде...
 
Liderstvo krasnoyarsk jan_feb_2010
Liderstvo krasnoyarsk jan_feb_2010Liderstvo krasnoyarsk jan_feb_2010
Liderstvo krasnoyarsk jan_feb_2010
 
Елена Пискун "Японские практики в украинских реалиях"
Елена Пискун "Японские практики в украинских реалиях" Елена Пискун "Японские практики в украинских реалиях"
Елена Пискун "Японские практики в украинских реалиях"
 
Open Days "Мифы о лидерстве"
Open Days "Мифы о лидерстве"Open Days "Мифы о лидерстве"
Open Days "Мифы о лидерстве"
 
Подход МКД Партнер к построению системы непрерывного совершенствования
Подход МКД Партнер к построению системы непрерывного совершенствованияПодход МКД Партнер к построению системы непрерывного совершенствования
Подход МКД Партнер к построению системы непрерывного совершенствования
 
Культура ест стратегию на завтрак кейс
Культура ест стратегию на завтрак кейсКультура ест стратегию на завтрак кейс
Культура ест стратегию на завтрак кейс
 
Тетяна Міхнова "Мотивація персоналу"
Тетяна Міхнова "Мотивація персоналу"Тетяна Міхнова "Мотивація персоналу"
Тетяна Міхнова "Мотивація персоналу"
 
Эффективное управление продажами в риэлторском бизнесе
Эффективное управление продажами в риэлторском бизнесеЭффективное управление продажами в риэлторском бизнесе
Эффективное управление продажами в риэлторском бизнесе
 
Презентация тренингового центра BSG
Презентация тренингового центра BSG Презентация тренингового центра BSG
Презентация тренингового центра BSG
 
Джон Коттер “Впереди перемен”
Джон Коттер “Впереди перемен”Джон Коттер “Впереди перемен”
Джон Коттер “Впереди перемен”
 
Как удержать ключевых сотрудников?
Как удержать ключевых сотрудников?Как удержать ключевых сотрудников?
Как удержать ключевых сотрудников?
 

Современность проблемы качества

  • 1. НОЧУ ВПО ИНСТИТУТ ГУМАНИТАРНОГО ОБРАЗОВАНИЯ И ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ Факультет экономики и управления Кафедра Экономики предприятия Выполнила: студентка 4 курса очной формы обучения группы 4 ЭДМ Сильченко Мария Сергеевна Научный руководитель: к.э.н., проф. Игумо и ИТ Егорова В.Н Москва, 2012 г.
  • 2. Качество - совокупность существенных признаков, свойств, особенностей, отличающих предмет или явление от других и придающих ему определенность. Словарь С.И.Ожегова Качество продукции - cовокупность свойств продукции, обусловливающих ее пригодность удовлетворять определенные потребности в «Ошибочно думать, что много знание соответствии с ее назначением есть достоинство. Важно не ГОСТ количество, а качество знания.» Лев Толстой
  • 3. - рыночно ориентированные предприятия в условиях жёсткой конкуренции обязаны ставить категорию «качество» на первое место; - предприятия, рассчитывающие на быструю выгоду, в противовес первому утверждению, идут по пути создания «качественных суррогатов» (при экономии затрат); - социально ответственные предприятия сертифицируют качество.
  • 4. Всеобщее управление качеством — это принципиально новый подход к управлению любой организацией, нацеленный на качество, основанный на участии всех ее членов и направленный на достижение долгосрочного успеха посредством удовлетворения требований потребителя и выгоды как для сотрудников организации, так и для общества в целом. «Надо стараться выяснить — не кто знает больше, а кто знает лучше.» Мишель Элементы Total Quality Management
  • 5. Уильям Эдвардс Деминг— американский учёный, статистик и консультант по теории управления качеством. Наибольшую известность Деминг приобрел за свои инновационные предложения о реорганизации предприятий, широко используемые в Японии и других странах под названием «бережливое производство». Определил 14 ключевых принципов качества. 14 октября 1900 — 20 декабря 1993 Джосеф Джуран, являясь видным теоретиком менеджмента, оказывал значительное влияние на роль высшего руководства компаний в деле повышения качества продукции. Самой известной книгой является "Справочник по контролю качества" (Quality Control Handbook) 10 этапов для повышения качества по Джозефу М.Джурану 24 декабря 1904 г. – 28 февраля 2008г.
  • 6. Филипп Кросби – один из признанных американских авторитетов в области качества. Наиболее широкую известность получили его 14 принципов (абсолютов), определяющих последовательность действий по обеспечению качества на предприятиях. Основой концепции Кросби является профилактика. 18 июня 1926 г. – 2001г. Учитывая, что некоторые из этих шагов или пунктов перекликаются или являются составными частями других пунктов, Джон Рэббит и Питер Бергх объединили их в семь успешных факторов качества
  • 7. «Не гнаться за многим, стремиться к глубине. Суть величия — не количество, а качество. Превосходное всегда единично и редко; чего много, тому цена невелика.» Бальтасар Грасиан-и-Моралес