PRに関わる人に向けて書いたマインドセット

1. goodstory inc
『広報担当者が、本当の意味で「PR」と⼝にできる明⽇にするために、
今から使えるマインドセット』
ヤマダヤスヒロ

2. ＜今⽇のご共有＞
“PR”というものを
考えるフレームワーク
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3. 正しい悩み⽅は、
正しい基準が必要
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4. そもそも、
広報の役割って何だ？
＜マインドセット＞
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5. 企業全体の
ブランドマネージャー
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6. 対外的なコミュニケーション
を担当する。
（メディア対応を含めて）
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7. もう⼀段レイヤーを
上げると・・・
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8. 企業に関わる
すべてのUXを
マネジメントする⼈
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9. さて、ここからが本題
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10. 「PR＝広報」
はあくまでも意訳
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11. Public Relations
パブリックと信頼関係を築く
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12. Public is
Not Social
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13. Public とは、
ステークホルダー
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14. Relations とは、
信頼関係を築く⼿法
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15. パブリシティだけが、
信頼関係を築く⽅法か？
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16. 今からできる（はず）、
PRチェックリスト！
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17. 私たちは本当に”PR”をできているのか？
私たちにとってのパブリックは誰か？
本当に⾃分たちの伝えたい相⼿に、
伝わる⽅法を選んでいるか？
伝えたい相⼿とリレーションを
築くためのストーリーか？
そのストーリーに強いファクトがあるか？
そのストーリーには、私たちとパブリックが
”ちゃんと存在”しているか？
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18. ＜まとめ＞
・PRはパブリシティありきではないヨ
・広報＝企業のブランドマネージャー
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19. PR戦略を作れる、
最⾼の広報担当に
なりましょうね^^
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20. Tell your Story！
Thank you！
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21. ご意⾒・ご質問はメールまたは、
Facebookまで！
dayama@goodstory.co.jp
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