2020-04-30に開催されたAgile Japan EXPO Sprint#0でLTした資料です。

1. リモートワークはじめたら
前より良くなった！？
面白くない大阪人代表 平川 隆仁

2. つまらない自己紹介
平川隆仁（ひらかわ たかひと）
・大阪生まれ・大阪育ち。
でも、おもしろいことは何も言えません。
（LTのトリとか正直荷ぃ重いっすゎ...）
・AgileJapan大阪サテライト 実行委員
・Scrum Fest Osaka 実行委員

3. 大阪のアジャイルコミュニティは元気です！
・AgileJapan大阪サテライト
毎年「そろそろなんか考える〜？」
「そもそも今年もやる？」
という程度のゆるさでやってます。
・Scrum Fest Osaka
https://www.scrumosaka.org/
初回の2019年は約200名の参加！
今年は6月に予定されているが...

4. コミュニティ紹介は
このぐらいにしておいて...
今回のLTは事例紹介がメイン

5. 今働いてる会社はこんなところ。
・エンジニアが全社員の約半数
（私の入社当時。今はビジネス系のメンバーも増えてきました。）
・コアタイムなしのフルフレックス
・週一程度のリモートワークもOK

6. ・誰がいつ仕事してるかわからん
（16時にオフィス来る社員もいるし、フリーランスの人もいるし）
・Slack上でのやりとりがやたら多い
（証跡を残すため...とか尤もらしい理由でオフィスに居てもテキストで会話）
・”変えたくない”, ”変わりたくない”人達
・えらい人は当然のように打合せに遅刻

7. （早々に転職したくなったけど）
少しずついろんなチャレンジをして、
入社当初よりは良くなってきた。

8. 「みんな一生懸命（ムダに）
テキストコミュニケーションしてる」

9. ・ニュアンスがうまく伝わらなくて
やりとりが長時間化
・日本語が不自由な書き込みにイライラ
・Slackで「○○さんが入力中です...」
って表示されてると、
気になってじっと眺めてしまう

10. 自由な働き方を変えずに
コミュニケーション不全を
解消するにはどうすれば...

11. 2:00

12. 新型コロナウイルス が あらわれた！
たたかう
▶ にげる

13. フルリモートワーク開始

14. リモートワーク開始から３週間後の社内アンケート結果
https://agileware.jp/blog/2020_0324/

15. 定量的データをこっそり計測

16. リモートワーク開始
１日あたりの
Slackメッセージの数 明らかに
増えてる

17. 仮想オフィスの試験導入
まずは１週間
おためし
3:00

18. 仮想オフィスってどんなサービス？
Remo Virtual Office
・ログインすると
各自アバター表示される
・オフィス内の部屋に入ると
部屋の中にいる人だけで
Web会議できる。
（特別なツールは必要ない）
・個人へのダイレクトメッセ
ージや全体チャットもできる

19. やってみたら、
すごく良くなったように感じた😄

20. ・仕事風景が見えるようになった
- 「何か問題起きてるのかな？」
- 「今打合せで忙しそうだし、とりあえずメッセージだけ
投げといて別のタスク進めとこう」
- 「あ、そろそろ打合せ始まりそう」
打合せ中

21. ・少人数での会話がしやすくなった
- Web会議はメンバーの招集や
別のツールを起動したりするのが地味に手間
- Zoomなどで全員常時接続すると、
自分に関係のない会話も聞こえて集中できない
※同じ部屋に入ってマイクをONにするだけですぐに会話できる。
リアルオフィスで「話しかけるために近くに行く」のに似てる。

22. リモートワーク開始
仮想
オフィス
導入
リモートワーク開
始前の水準に戻っ
た
１日あたりの
Slackメッセージの数

23. 定量的データで効果を示して
本格導入にすんなり成功♪
別拠点の人とも
前より話しやすくなった

24. ところで...

25. ！？

26. 考察
Slackに一生懸命書き込みをしている
他のメンバーと密にコミュニケーション
をとって仕事してる/できている
...という認識のすりかえ？

27. ムダなことをしている人は、
自分がムダなことをしていることに
気づいていない（かもしれない）
マネージャーやスクラムマスターの
頑張りどころ

28. 大変な状況がつづいていますが、
世の中が大きく変わるときは
今までのやり方を変える大きなチャンス

29. いろんなことに
チャレンジしよう！