SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  13
Особенности зарплатных исследований на основе данных job-порталов
План презентации Ограничения данных Ограничения анализа данных Пути повышения валидности результатов исследования Итоги 2
Особенности данных  Возможность использовать полученные данные на всю ген.совокупность Внешняя валидность(прямо зависит от уровня проникновения интернета) Смещение в сторону «средних» сотрудников Смещение в сторону «коммерческих» работодателей 3
Особенности данных Соответствие наблюдаемых значений ожидаемым Внутренняя валидность Данные носят вероятностный характер Несоответствие количества вакансий количеству позиций Есть системные смещения 4
Особенности данных 5 Финансовый директор < Средняя зп (интернет) Средняя зп (реальная) Маркетолог ≈ Средняя зп (интернет) Средняя зп (реальная)
Особенности данных 6 Зависимость между уровнем компенсации и долей вакансий с указанной зарплатой  Маркетолог Доля вакансий с указанием з/п Финансовый директор Предполагаемый уровень з/п, тыс. руб
Особенности анализа данных Анализ производится в автоматическом режиме Относительно быстро выполняется Возможны систематические ошибки 7
Пути повышения валидности 8 Финансовый директор Период: последний год.   Фильтр: опыт работы более 3 лет 1 Период: последние полгода.   Фильтр: размер предприятия 500-1000 чел. 2 Период: последние полгода. Фильтр: все 3
Пути повышения валидности Со стороны подрядчика Применение полнотекстового поиска Использование алгоритмов обработки экстремальных значений Со стороны заказчика Уточнение параметров поиска: опыт, отрасль, размер компании, компетенции Общие Средний менеджмент и выше – 3 квартиль как среднее значение Анализ данных (раздельный) по резюме и вакансиям Нормирование значений (опыт), в случае отслеживания динамики 9
Плюсы и минусы Сжатые сроки проведения исследования Изначально большой массив данных (вакансий и резюме) Возможность работы  с ожиданием/предпочтением Большое количество дополнительной информации 10 Наличие артефактов Анализируемый массив - черный ящик Вероятностный характер данных Большое количество дополнительной информации Смещенная выборка
И все же… Ресурсы: сжатые сроки Цель: скорее оценка планируемого бюджета Позиции: офисные специалисты, адм. персонал, менеджмент среднего уровня Отрасли: почти все, за исключением закрытых (напр. атомная энергетика) 11
Вопросы? 12 ?
Спасибо за внимание к продуктам  Группы компаний HeadHunter 13

Contenu connexe

En vedette

HR брендинг: позиционирование компании на рынке труда (часть 1)
HR брендинг: позиционирование компании на рынке труда (часть 1)HR брендинг: позиционирование компании на рынке труда (часть 1)
HR брендинг: позиционирование компании на рынке труда (часть 1)IT-Доминанта
 
О геймификации серьезно: опыт Veeam (от проблемы до внедрения)
О геймификации серьезно: опыт Veeam (от проблемы до внедрения)О геймификации серьезно: опыт Veeam (от проблемы до внедрения)
О геймификации серьезно: опыт Veeam (от проблемы до внедрения)IT-Доминанта
 
Алексей Федоров: Количественные исследования в HR
Алексей Федоров: Количественные исследования в HRАлексей Федоров: Количественные исследования в HR
Алексей Федоров: Количественные исследования в HRIT-Доминанта
 
Цифровой лайфхак, или как посчитать счастье сотрудников: сбор, анализ и предс...
Цифровой лайфхак, или как посчитать счастье сотрудников: сбор, анализ и предс...Цифровой лайфхак, или как посчитать счастье сотрудников: сбор, анализ и предс...
Цифровой лайфхак, или как посчитать счастье сотрудников: сбор, анализ и предс...IT-Доминанта
 
Собеседование front-end, back-end, тестировщика
Собеседование front-end, back-end, тестировщикаСобеседование front-end, back-end, тестировщика
Собеседование front-end, back-end, тестировщикаSergey Atroschenkov
 
Zappos. Что мы можем применить у нас
Zappos. Что мы можем применить у насZappos. Что мы можем применить у нас
Zappos. Что мы можем применить у насIgor Solodov
 
(двойной блиц-доклад) Система performance management. Синхронизация требовани...
(двойной блиц-доклад) Система performance management. Синхронизация требовани...(двойной блиц-доклад) Система performance management. Синхронизация требовани...
(двойной блиц-доклад) Система performance management. Синхронизация требовани...IT-Доминанта
 
Рекрутеры не волшебники или Почему клиенты тоже плачут?
Рекрутеры не волшебники или Почему клиенты тоже плачут?Рекрутеры не волшебники или Почему клиенты тоже плачут?
Рекрутеры не волшебники или Почему клиенты тоже плачут?IT-Доминанта
 
6 самых неприличных поз HR-брендинга и стоит ли им заниматься вообще
6 самых неприличных поз HR-брендинга и стоит ли им заниматься вообще6 самых неприличных поз HR-брендинга и стоит ли им заниматься вообще
6 самых неприличных поз HR-брендинга и стоит ли им заниматься вообщеIT-Доминанта
 

En vedette (12)

HR брендинг: позиционирование компании на рынке труда (часть 1)
HR брендинг: позиционирование компании на рынке труда (часть 1)HR брендинг: позиционирование компании на рынке труда (часть 1)
HR брендинг: позиционирование компании на рынке труда (часть 1)
 
О геймификации серьезно: опыт Veeam (от проблемы до внедрения)
О геймификации серьезно: опыт Veeam (от проблемы до внедрения)О геймификации серьезно: опыт Veeam (от проблемы до внедрения)
О геймификации серьезно: опыт Veeam (от проблемы до внедрения)
 
Алексей Федоров: Количественные исследования в HR
Алексей Федоров: Количественные исследования в HRАлексей Федоров: Количественные исследования в HR
Алексей Федоров: Количественные исследования в HR
 
Цифровой лайфхак, или как посчитать счастье сотрудников: сбор, анализ и предс...
Цифровой лайфхак, или как посчитать счастье сотрудников: сбор, анализ и предс...Цифровой лайфхак, или как посчитать счастье сотрудников: сбор, анализ и предс...
Цифровой лайфхак, или как посчитать счастье сотрудников: сбор, анализ и предс...
 
Собеседование front-end, back-end, тестировщика
Собеседование front-end, back-end, тестировщикаСобеседование front-end, back-end, тестировщика
Собеседование front-end, back-end, тестировщика
 
Zappos. Что мы можем применить у нас
Zappos. Что мы можем применить у насZappos. Что мы можем применить у нас
Zappos. Что мы можем применить у нас
 
(двойной блиц-доклад) Система performance management. Синхронизация требовани...
(двойной блиц-доклад) Система performance management. Синхронизация требовани...(двойной блиц-доклад) Система performance management. Синхронизация требовани...
(двойной блиц-доклад) Система performance management. Синхронизация требовани...
 
Рекрутеры не волшебники или Почему клиенты тоже плачут?
Рекрутеры не волшебники или Почему клиенты тоже плачут?Рекрутеры не волшебники или Почему клиенты тоже плачут?
Рекрутеры не волшебники или Почему клиенты тоже плачут?
 
6 самых неприличных поз HR-брендинга и стоит ли им заниматься вообще
6 самых неприличных поз HR-брендинга и стоит ли им заниматься вообще6 самых неприличных поз HR-брендинга и стоит ли им заниматься вообще
6 самых неприличных поз HR-брендинга и стоит ли им заниматься вообще
 
Soft skills matrix for HR manager
Soft skills matrix for HR managerSoft skills matrix for HR manager
Soft skills matrix for HR manager
 
Корпоративная культура МТС
Корпоративная культура МТСКорпоративная культура МТС
Корпоративная культура МТС
 
Culture
CultureCulture
Culture
 

Similaire à Gleb Lebedev, HeadHunter, itotvet

A/B - тесты или раздолье для ошибок
A/B - тесты или раздолье для ошибокA/B - тесты или раздолье для ошибок
A/B - тесты или раздолье для ошибокНиколай Захаров
 
Юрий Батиевский. Секреты построения системы аналитики интернет-продаж. «Недел...
Юрий Батиевский. Секреты построения системы аналитики интернет-продаж. «Недел...Юрий Батиевский. Секреты построения системы аналитики интернет-продаж. «Недел...
Юрий Батиевский. Секреты построения системы аналитики интернет-продаж. «Недел...Webcom Group
 
HR-IT'2013. Мокровольская Инна. Доклад "Пересмотр зарплаты – за что платим (М...
HR-IT'2013. Мокровольская Инна. Доклад "Пересмотр зарплаты – за что платим (М...HR-IT'2013. Мокровольская Инна. Доклад "Пересмотр зарплаты – за что платим (М...
HR-IT'2013. Мокровольская Инна. Доклад "Пересмотр зарплаты – за что платим (М...RTC
 
Business Intelligence для управления запасами и прогнозирования показателей
Business Intelligence для управления запасами и прогнозирования показателейBusiness Intelligence для управления запасами и прогнозирования показателей
Business Intelligence для управления запасами и прогнозирования показателейSmart Person
 
Как избежать ошибок, которые приводят к неточности маркетинговых данных
Как избежать ошибок, которые приводят к неточности маркетинговых данныхКак избежать ошибок, которые приводят к неточности маркетинговых данных
Как избежать ошибок, которые приводят к неточности маркетинговых данныхМаркетинг-аналитика с OWOX BI
 
5 из 6 ит проектов в срок
5 из 6 ит проектов в срок5 из 6 ит проектов в срок
5 из 6 ит проектов в срокGrigory Kolesnikov
 
Сергей Чернов — Yandex Data Factory — ICBDA 2015
Сергей Чернов — Yandex Data Factory — ICBDA 2015Сергей Чернов — Yandex Data Factory — ICBDA 2015
Сергей Чернов — Yandex Data Factory — ICBDA 2015rusbase
 
Kalanov Denis, IT-Dominanta, itotvet
Kalanov Denis, IT-Dominanta, itotvetKalanov Denis, IT-Dominanta, itotvet
Kalanov Denis, IT-Dominanta, itotvetIT-Доминанта
 
Комплексная веб-аналитика
Комплексная веб-аналитикаКомплексная веб-аналитика
Комплексная веб-аналитикаalladvertising
 
Интегрированная система информационной и экономической безопасности в бизнес-...
Интегрированная система информационной и экономической безопасности в бизнес-...Интегрированная система информационной и экономической безопасности в бизнес-...
Интегрированная система информационной и экономической безопасности в бизнес-...SelectedPresentations
 
Data Governance projects audit. ROI return analysis
Data Governance projects audit. ROI return analysisData Governance projects audit. ROI return analysis
Data Governance projects audit. ROI return analysisSergey Kuznetsov
 
Выбор подрядчика по programmatic. Все познается в сравнении
Выбор подрядчика по programmatic. Все познается в сравненииВыбор подрядчика по programmatic. Все познается в сравнении
Выбор подрядчика по programmatic. Все познается в сравненииHybridRussia
 
Прогнозирование и оценка результатов продвижения
Прогнозирование и оценка результатов продвижения Прогнозирование и оценка результатов продвижения
Прогнозирование и оценка результатов продвижения Netpeak
 
Мотивация персонала с применением метода грейдирования
Мотивация персонала с применением метода грейдированияМотивация персонала с применением метода грейдирования
Мотивация персонала с применением метода грейдированияHRedu.ru
 
Построение системы мониторинга данных для сайта
Построение системы мониторинга данных для сайтаПостроение системы мониторинга данных для сайта
Построение системы мониторинга данных для сайтаNetpeak
 

Similaire à Gleb Lebedev, HeadHunter, itotvet (20)

RST2014_Yakutsk_BOSSControl
RST2014_Yakutsk_BOSSControlRST2014_Yakutsk_BOSSControl
RST2014_Yakutsk_BOSSControl
 
A/B - тесты или раздолье для ошибок
A/B - тесты или раздолье для ошибокA/B - тесты или раздолье для ошибок
A/B - тесты или раздолье для ошибок
 
система Kpi
система Kpiсистема Kpi
система Kpi
 
ForecastNow
ForecastNowForecastNow
ForecastNow
 
Юрий Батиевский. Секреты построения системы аналитики интернет-продаж. «Недел...
Юрий Батиевский. Секреты построения системы аналитики интернет-продаж. «Недел...Юрий Батиевский. Секреты построения системы аналитики интернет-продаж. «Недел...
Юрий Батиевский. Секреты построения системы аналитики интернет-продаж. «Недел...
 
HR-IT'2013. Мокровольская Инна. Доклад "Пересмотр зарплаты – за что платим (М...
HR-IT'2013. Мокровольская Инна. Доклад "Пересмотр зарплаты – за что платим (М...HR-IT'2013. Мокровольская Инна. Доклад "Пересмотр зарплаты – за что платим (М...
HR-IT'2013. Мокровольская Инна. Доклад "Пересмотр зарплаты – за что платим (М...
 
Business Intelligence для управления запасами и прогнозирования показателей
Business Intelligence для управления запасами и прогнозирования показателейBusiness Intelligence для управления запасами и прогнозирования показателей
Business Intelligence для управления запасами и прогнозирования показателей
 
Как избежать ошибок, которые приводят к неточности маркетинговых данных
Как избежать ошибок, которые приводят к неточности маркетинговых данныхКак избежать ошибок, которые приводят к неточности маркетинговых данных
Как избежать ошибок, которые приводят к неточности маркетинговых данных
 
5 из 6 ит проектов в срок
5 из 6 ит проектов в срок5 из 6 ит проектов в срок
5 из 6 ит проектов в срок
 
Сергей Чернов — Yandex Data Factory — ICBDA 2015
Сергей Чернов — Yandex Data Factory — ICBDA 2015Сергей Чернов — Yandex Data Factory — ICBDA 2015
Сергей Чернов — Yandex Data Factory — ICBDA 2015
 
Kalanov Denis, IT-Dominanta, itotvet
Kalanov Denis, IT-Dominanta, itotvetKalanov Denis, IT-Dominanta, itotvet
Kalanov Denis, IT-Dominanta, itotvet
 
Money keeper (Save money with BI)
Money keeper (Save money with BI)Money keeper (Save money with BI)
Money keeper (Save money with BI)
 
Комплексная веб-аналитика
Комплексная веб-аналитикаКомплексная веб-аналитика
Комплексная веб-аналитика
 
Iba rus
Iba rusIba rus
Iba rus
 
Интегрированная система информационной и экономической безопасности в бизнес-...
Интегрированная система информационной и экономической безопасности в бизнес-...Интегрированная система информационной и экономической безопасности в бизнес-...
Интегрированная система информационной и экономической безопасности в бизнес-...
 
Data Governance projects audit. ROI return analysis
Data Governance projects audit. ROI return analysisData Governance projects audit. ROI return analysis
Data Governance projects audit. ROI return analysis
 
Выбор подрядчика по programmatic. Все познается в сравнении
Выбор подрядчика по programmatic. Все познается в сравненииВыбор подрядчика по programmatic. Все познается в сравнении
Выбор подрядчика по programmatic. Все познается в сравнении
 
Прогнозирование и оценка результатов продвижения
Прогнозирование и оценка результатов продвижения Прогнозирование и оценка результатов продвижения
Прогнозирование и оценка результатов продвижения
 
Мотивация персонала с применением метода грейдирования
Мотивация персонала с применением метода грейдированияМотивация персонала с применением метода грейдирования
Мотивация персонала с применением метода грейдирования
 
Построение системы мониторинга данных для сайта
Построение системы мониторинга данных для сайтаПостроение системы мониторинга данных для сайта
Построение системы мониторинга данных для сайта
 

Plus de IT-Доминанта

Конкуренция городов среди ИТ-специалистов
Конкуренция городов среди ИТ-специалистовКонкуренция городов среди ИТ-специалистов
Конкуренция городов среди ИТ-специалистовIT-Доминанта
 
Волшебная формула найма
Волшебная формула наймаВолшебная формула найма
Волшебная формула наймаIT-Доминанта
 
Рекрутинг и коммьюнити билдинг за МКАДом: миссия выполнима
Рекрутинг и коммьюнити билдинг за МКАДом: миссия выполнимаРекрутинг и коммьюнити билдинг за МКАДом: миссия выполнима
Рекрутинг и коммьюнити билдинг за МКАДом: миссия выполнимаIT-Доминанта
 
Как продать вакансию техническому специалисту?
Как продать вакансию техническому специалисту?Как продать вакансию техническому специалисту?
Как продать вакансию техническому специалисту?IT-Доминанта
 
Дмитрий Кончаленков "Особенности маркетинга IT продуктов в социальных сетях"
Дмитрий Кончаленков "Особенности маркетинга IT продуктов в социальных сетях"Дмитрий Кончаленков "Особенности маркетинга IT продуктов в социальных сетях"
Дмитрий Кончаленков "Особенности маркетинга IT продуктов в социальных сетях"IT-Доминанта
 
Андрей Маркин "Основы маркетинга (продвижения) IT продуктов в поисковых и мед...
Андрей Маркин "Основы маркетинга (продвижения) IT продуктов в поисковых и мед...Андрей Маркин "Основы маркетинга (продвижения) IT продуктов в поисковых и мед...
Андрей Маркин "Основы маркетинга (продвижения) IT продуктов в поисковых и мед...IT-Доминанта
 
Повышаем эффективность и прозрачность HR, сокращаем расходы
Повышаем эффективность и прозрачность HR, сокращаем расходыПовышаем эффективность и прозрачность HR, сокращаем расходы
Повышаем эффективность и прозрачность HR, сокращаем расходыIT-Доминанта
 
Премирование для IT – фикция или работающий инструмент?
Премирование для IT – фикция или работающий инструмент?Премирование для IT – фикция или работающий инструмент?
Премирование для IT – фикция или работающий инструмент?IT-Доминанта
 
Простые непростые истины бюджетирования или сколько стоит управление персоналом?
Простые непростые истины бюджетирования или сколько стоит управление персоналом?Простые непростые истины бюджетирования или сколько стоит управление персоналом?
Простые непростые истины бюджетирования или сколько стоит управление персоналом?IT-Доминанта
 
Повышают ли ретроспективы проектов результативность команд? (Дмитрий Лазареd)
Повышают ли ретроспективы проектов результативность команд? (Дмитрий Лазареd)Повышают ли ретроспективы проектов результативность команд? (Дмитрий Лазареd)
Повышают ли ретроспективы проектов результативность команд? (Дмитрий Лазареd)IT-Доминанта
 
дарья кирпо для найти ответ - публикация
дарья кирпо   для найти ответ  - публикациядарья кирпо   для найти ответ  - публикация
дарья кирпо для найти ответ - публикацияIT-Доминанта
 
Личная (не)эффективность в контексте компании или "тупняк" как чума 21-го века
Личная (не)эффективность в контексте компании или "тупняк" как чума 21-го векаЛичная (не)эффективность в контексте компании или "тупняк" как чума 21-го века
Личная (не)эффективность в контексте компании или "тупняк" как чума 21-го векаIT-Доминанта
 
Импровизируй, влияй, управляй. Soft communication skills для HR и рекрутеров
Импровизируй, влияй, управляй. Soft communication skills для HR и рекрутеровИмпровизируй, влияй, управляй. Soft communication skills для HR и рекрутеров
Импровизируй, влияй, управляй. Soft communication skills для HR и рекрутеровIT-Доминанта
 
Как составить эффективную стратегию поиска и визуализировать ее с помощью диа...
Как составить эффективную стратегию поиска и визуализировать ее с помощью диа...Как составить эффективную стратегию поиска и визуализировать ее с помощью диа...
Как составить эффективную стратегию поиска и визуализировать ее с помощью диа...IT-Доминанта
 
Экскурс в мир WEB разработки
Экскурс в мир WEB разработкиЭкскурс в мир WEB разработки
Экскурс в мир WEB разработкиIT-Доминанта
 
​Свой среди своих: превращаем сотрудников в собкоров
​Свой среди своих: превращаем сотрудников в собкоров​Свой среди своих: превращаем сотрудников в собкоров
​Свой среди своих: превращаем сотрудников в собкоровIT-Доминанта
 
Обучать так, чтобы об этом говорили
Обучать так, чтобы об этом говорилиОбучать так, чтобы об этом говорили
Обучать так, чтобы об этом говорилиIT-Доминанта
 
SPACE RANGERS, проект геймификации своими руками.
SPACE RANGERS, проект геймификации своими руками.SPACE RANGERS, проект геймификации своими руками.
SPACE RANGERS, проект геймификации своими руками.IT-Доминанта
 

Plus de IT-Доминанта (20)

Конкуренция городов среди ИТ-специалистов
Конкуренция городов среди ИТ-специалистовКонкуренция городов среди ИТ-специалистов
Конкуренция городов среди ИТ-специалистов
 
Волшебная формула найма
Волшебная формула наймаВолшебная формула найма
Волшебная формула найма
 
Рекрутинг и коммьюнити билдинг за МКАДом: миссия выполнима
Рекрутинг и коммьюнити билдинг за МКАДом: миссия выполнимаРекрутинг и коммьюнити билдинг за МКАДом: миссия выполнима
Рекрутинг и коммьюнити билдинг за МКАДом: миссия выполнима
 
Как продать вакансию техническому специалисту?
Как продать вакансию техническому специалисту?Как продать вакансию техническому специалисту?
Как продать вакансию техническому специалисту?
 
Для спикера Piter Py #3
Для спикера Piter Py #3Для спикера Piter Py #3
Для спикера Piter Py #3
 
Дмитрий Кончаленков "Особенности маркетинга IT продуктов в социальных сетях"
Дмитрий Кончаленков "Особенности маркетинга IT продуктов в социальных сетях"Дмитрий Кончаленков "Особенности маркетинга IT продуктов в социальных сетях"
Дмитрий Кончаленков "Особенности маркетинга IT продуктов в социальных сетях"
 
Андрей Маркин "Основы маркетинга (продвижения) IT продуктов в поисковых и мед...
Андрей Маркин "Основы маркетинга (продвижения) IT продуктов в поисковых и мед...Андрей Маркин "Основы маркетинга (продвижения) IT продуктов в поисковых и мед...
Андрей Маркин "Основы маркетинга (продвижения) IT продуктов в поисковых и мед...
 
Повышаем эффективность и прозрачность HR, сокращаем расходы
Повышаем эффективность и прозрачность HR, сокращаем расходыПовышаем эффективность и прозрачность HR, сокращаем расходы
Повышаем эффективность и прозрачность HR, сокращаем расходы
 
Премирование для IT – фикция или работающий инструмент?
Премирование для IT – фикция или работающий инструмент?Премирование для IT – фикция или работающий инструмент?
Премирование для IT – фикция или работающий инструмент?
 
Простые непростые истины бюджетирования или сколько стоит управление персоналом?
Простые непростые истины бюджетирования или сколько стоит управление персоналом?Простые непростые истины бюджетирования или сколько стоит управление персоналом?
Простые непростые истины бюджетирования или сколько стоит управление персоналом?
 
Повышают ли ретроспективы проектов результативность команд? (Дмитрий Лазареd)
Повышают ли ретроспективы проектов результативность команд? (Дмитрий Лазареd)Повышают ли ретроспективы проектов результативность команд? (Дмитрий Лазареd)
Повышают ли ретроспективы проектов результативность команд? (Дмитрий Лазареd)
 
дарья кирпо для найти ответ - публикация
дарья кирпо   для найти ответ  - публикациядарья кирпо   для найти ответ  - публикация
дарья кирпо для найти ответ - публикация
 
Личная (не)эффективность в контексте компании или "тупняк" как чума 21-го века
Личная (не)эффективность в контексте компании или "тупняк" как чума 21-го векаЛичная (не)эффективность в контексте компании или "тупняк" как чума 21-го века
Личная (не)эффективность в контексте компании или "тупняк" как чума 21-го века
 
Рекрутинг: advanced level
Рекрутинг: advanced levelРекрутинг: advanced level
Рекрутинг: advanced level
 
Импровизируй, влияй, управляй. Soft communication skills для HR и рекрутеров
Импровизируй, влияй, управляй. Soft communication skills для HR и рекрутеровИмпровизируй, влияй, управляй. Soft communication skills для HR и рекрутеров
Импровизируй, влияй, управляй. Soft communication skills для HR и рекрутеров
 
Как составить эффективную стратегию поиска и визуализировать ее с помощью диа...
Как составить эффективную стратегию поиска и визуализировать ее с помощью диа...Как составить эффективную стратегию поиска и визуализировать ее с помощью диа...
Как составить эффективную стратегию поиска и визуализировать ее с помощью диа...
 
Экскурс в мир WEB разработки
Экскурс в мир WEB разработкиЭкскурс в мир WEB разработки
Экскурс в мир WEB разработки
 
​Свой среди своих: превращаем сотрудников в собкоров
​Свой среди своих: превращаем сотрудников в собкоров​Свой среди своих: превращаем сотрудников в собкоров
​Свой среди своих: превращаем сотрудников в собкоров
 
Обучать так, чтобы об этом говорили
Обучать так, чтобы об этом говорилиОбучать так, чтобы об этом говорили
Обучать так, чтобы об этом говорили
 
SPACE RANGERS, проект геймификации своими руками.
SPACE RANGERS, проект геймификации своими руками.SPACE RANGERS, проект геймификации своими руками.
SPACE RANGERS, проект геймификации своими руками.
 

Gleb Lebedev, HeadHunter, itotvet

  • 1. Особенности зарплатных исследований на основе данных job-порталов
  • 2. План презентации Ограничения данных Ограничения анализа данных Пути повышения валидности результатов исследования Итоги 2
  • 3. Особенности данных Возможность использовать полученные данные на всю ген.совокупность Внешняя валидность(прямо зависит от уровня проникновения интернета) Смещение в сторону «средних» сотрудников Смещение в сторону «коммерческих» работодателей 3
  • 4. Особенности данных Соответствие наблюдаемых значений ожидаемым Внутренняя валидность Данные носят вероятностный характер Несоответствие количества вакансий количеству позиций Есть системные смещения 4
  • 5. Особенности данных 5 Финансовый директор < Средняя зп (интернет) Средняя зп (реальная) Маркетолог ≈ Средняя зп (интернет) Средняя зп (реальная)
  • 6. Особенности данных 6 Зависимость между уровнем компенсации и долей вакансий с указанной зарплатой Маркетолог Доля вакансий с указанием з/п Финансовый директор Предполагаемый уровень з/п, тыс. руб
  • 7. Особенности анализа данных Анализ производится в автоматическом режиме Относительно быстро выполняется Возможны систематические ошибки 7
  • 8. Пути повышения валидности 8 Финансовый директор Период: последний год. Фильтр: опыт работы более 3 лет 1 Период: последние полгода. Фильтр: размер предприятия 500-1000 чел. 2 Период: последние полгода. Фильтр: все 3
  • 9. Пути повышения валидности Со стороны подрядчика Применение полнотекстового поиска Использование алгоритмов обработки экстремальных значений Со стороны заказчика Уточнение параметров поиска: опыт, отрасль, размер компании, компетенции Общие Средний менеджмент и выше – 3 квартиль как среднее значение Анализ данных (раздельный) по резюме и вакансиям Нормирование значений (опыт), в случае отслеживания динамики 9
  • 10. Плюсы и минусы Сжатые сроки проведения исследования Изначально большой массив данных (вакансий и резюме) Возможность работы с ожиданием/предпочтением Большое количество дополнительной информации 10 Наличие артефактов Анализируемый массив - черный ящик Вероятностный характер данных Большое количество дополнительной информации Смещенная выборка
  • 11. И все же… Ресурсы: сжатые сроки Цель: скорее оценка планируемого бюджета Позиции: офисные специалисты, адм. персонал, менеджмент среднего уровня Отрасли: почти все, за исключением закрытых (напр. атомная энергетика) 11
  • 13. Спасибо за внимание к продуктам Группы компаний HeadHunter 13