SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  3
Télécharger pour lire hors ligne
‫ومرا‬ ‫الشاملة‬ ‫الجودة‬ ‫إدارة‬ ‫تطور‬ ‫مفهوم‬
‫حل‬
‫تطورها‬
‫وفلسفتها‬
‫الشاملة‬ ‫الجودة‬ ‫تعريف‬
‫الشاملة‬ ‫الجودة‬ ‫مفهوم‬ ‫وتطور‬ ‫نشأ‬ ‫كيف‬
‫الشاملة‬ ‫الجودة‬ ‫تطور‬ ‫مراحل‬
‫الشاملة‬ ‫الجودة‬ ‫ادارة‬ ‫فوائد‬ ‫هي‬ ‫ما‬
.‫الشاملة‬ ‫والجودة‬ ‫الجودة‬ ‫بين‬ ‫الفرق‬ ‫هو‬ ‫ما‬
‫و‬ ‫اإلداري‬ ‫الفكر‬ ‫تطور‬ ‫خالل‬ ‫بالمنظمات‬ ‫العليا‬ ‫اإلدارية‬ ‫المناصب‬ ‫اصحاب‬ ‫أنظار‬ ‫محط‬ ‫الشاملة‬ ‫الجوده‬ ‫ادارة‬ ‫اصبحت‬
‫من‬ ‫الرغم‬ ‫على‬
‫حديثا‬ ‫اال‬ ‫اداري‬ ‫كعامل‬ ‫يظهر‬ ‫لم‬ ‫انه‬ ‫إال‬ ‫القدم‬ ‫منذ‬ ‫الجودة‬ ‫ظهور‬
.
‫و‬
‫اليها‬ ‫ينظر‬ ‫اصبح‬
‫كباقي‬ ‫وظيفه‬ ‫انها‬ ‫علي‬ ‫اإلدارى‬ ‫المنظور‬ ‫من‬
.‫اإلدارية‬ ‫الوظائف‬
‫لعل‬
‫المتبعه‬ ‫األساليب‬ ‫في‬ ‫تنوع‬ ‫من‬ ‫به‬ ‫وما‬ ‫اإلنتاج‬ ‫قطاع‬ ‫يشهدها‬ ‫التي‬ ‫الشديدة‬ ‫المنافسة‬ ‫حجم‬ ‫و‬ ‫الحالي‬ ‫الوضع‬ ‫طبيعة‬ ‫الحظت‬ ‫ك‬
‫والتقنيات‬
.‫عملها‬ ‫لمجال‬ ‫التابع‬ ‫السوق‬ ‫في‬ ‫حصة‬ ‫لها‬ ‫تضمن‬ ‫حتي‬ ‫مستمر‬ ‫وسعي‬ ‫دائم‬ ‫بحث‬ ‫حالة‬ ‫في‬ ‫والمؤسسات‬ ‫الشركات‬ ‫جعل‬ ‫مما‬ ,‫المستخدمة‬
‫مفاه‬ ‫عدة‬ ‫ظهرت‬ ‫ذلك‬ ‫ونتيجة‬
‫اإلست‬ ‫علي‬ ‫تساعد‬ ‫المفاهيم‬ ‫هذه‬ .‫األجواء‬ ‫لهذه‬ ‫مصاحبة‬ ‫يم‬
‫السوق‬ ‫في‬ ‫مكانتك‬ ‫علي‬ ‫والحفاظ‬ ‫المنافسة‬ ‫في‬ ‫مرارية‬
.‫والتقدم‬ ‫الثبات‬ ‫مؤسستك‬ ‫او‬ ‫لشركتك‬ ‫تضمن‬ ‫فإنها‬ ‫المعامالت‬ ‫جميع‬ ‫في‬ ‫راسخة‬ ‫كأسس‬ ‫ووضعها‬ ‫تطبيقها‬ ‫حال‬ ‫في‬ ‫وذلك‬
‫الشاملة‬ ‫الجودة‬ ‫مفهوم‬
‫والم‬ ‫الشركات‬ ‫علي‬ ‫الواجب‬ ‫المفاهيم‬ ‫من‬
‫ا‬ ‫هي‬ ‫تطبيقها‬ ‫عي‬ ‫الحرص‬ ‫ؤسسات‬
‫ل‬
‫الشاملة‬ ‫جودة‬
(
TQM
‫اصبحت‬ ‫والتي‬ )
‫في‬ ‫الهائل‬ ‫التطور‬ ‫وبعد‬
‫بشكل‬ ‫شاركت‬ ‫الحديثة‬ ‫العلمية‬ ‫اإلدارة‬ ‫وأن‬ ‫ولسيما‬ ‫الحديث‬ ‫العصر‬ ‫في‬ ‫االنساني‬ ‫الفكر‬ ‫لتشكيل‬ ‫مميزه‬ ‫واالتصاالت‬ ‫المعلومات‬ ‫تكنولوجيا‬
‫كبير‬ ‫بشكل‬ ‫اإلقتصاية‬ ‫البنية‬ ‫تطوير‬ ‫في‬ ‫ملحوظ‬
.
‫وتطو‬ ‫نشأة‬
‫الشاملة‬ ‫الجودة‬ ‫مفهوم‬ ‫ر‬
‫العماء‬ ‫بعض‬ .‫النهوض‬ ‫واعادة‬ ‫االصالح‬ ‫خطة‬ ‫ضمن‬ ‫الجودة‬ ‫علماء‬ ‫بدعوة‬ ‫اليابان‬ ‫قامت‬ .‫الثانية‬ ‫العالمية‬ ‫الحرب‬ ‫وبعد‬ ‫اليابان‬ ‫في‬ ‫االمر‬ ‫بدأ‬
‫وطبق‬ ‫استخدم‬ ‫من‬ ‫وأبرز‬ .‫الجودة‬ ‫لعلم‬ ‫االمريكية‬ ‫الشركت‬ ‫تجاهل‬ ‫بسبب‬ ‫االمريكية‬ ‫المتحدة‬ ‫الواليات‬ ‫من‬ ‫اليابان‬ ‫الي‬ ‫اتوا‬
‫االحصائية‬ ‫الرقابة‬
‫العالم‬ ‫هو‬ ‫الجودة‬ ‫علي‬
‫ديمنج‬ ‫ادوارد‬ ‫االمريكي‬
Edward Deming
‫الجودة‬ ‫مستوى‬ ‫علي‬ ‫الرقابة‬ ‫علي‬ ‫اعتمد‬ ‫حيث‬ ‫االمريكية‬ ‫الجودة‬ ‫رائد‬
‫الجودة‬ ‫مستوى‬ ‫علي‬ ‫للوقوف‬ ‫تحليلها‬ ‫في‬ ‫االحصائية‬ ‫االساليب‬ ‫واستخدم‬ ‫تنفيذها‬ ‫اثناء‬ ‫االنتاج‬ ‫عمليات‬ ‫علي‬ ‫والرقاية‬ ‫المعلومات‬ ‫جمع‬ ‫في‬
.‫المتحقق‬
‫الشاملة‬ ‫الجودة‬ ‫تطور‬ ‫مراحل‬
‫بمنهج‬ ‫تطورها‬ ‫مراحل‬ ‫عبر‬ ‫الجوده‬ ‫مرت‬
‫االهتمام‬ ‫مراحل‬ ‫ومع‬ .‫الماضى‬ ‫القرن‬ ‫خالل‬ ‫االكتشافات‬ ‫من‬ ‫لسلسلة‬ ‫انعكاسا‬ ‫كان‬ ‫ومستمر‬ ‫ثابت‬
:‫ومنها‬ ‫اقسام‬ ‫اربع‬ ‫الي‬ ‫وتقسمت‬ ‫الشاملة‬ ‫الجودة‬ ‫مفهوم‬ ‫ايضا‬ ‫تطور‬ ‫االمريكية‬ ‫المتحدة‬ ‫الواليات‬ ‫في‬ ‫بالجودة‬
1
-
‫والفحص‬ ‫التفتيش‬
2
-
‫الجودة‬ ‫علي‬ ‫االحصائية‬ ‫الرقابة‬
3
-
‫الجودة‬ ‫ضمان‬
4
-
‫االستراتيجي‬ ‫االدارة‬
‫للجودة‬ ‫ة‬
.
‫اوال‬
‫والتحقق‬ ‫االختبار‬
‫كبيرة‬ ‫إنتاج‬ ‫أنظمة‬ ‫ظهرت‬ ‫عندما‬ ‫خاصة‬ ، ‫عشر‬ ‫الثامن‬ ‫القرن‬ ‫أوائل‬ ‫في‬ ‫التقنية‬ ‫بالوسائل‬ ‫والتحقق‬ ‫االختبار‬ ‫مرحلة‬ ‫تنفيذ‬ ‫تم‬
.
‫عادة‬
‫نفسها‬ ‫اإلنتاج‬ ‫عملية‬ ‫أثناء‬ ‫الجودة‬ ‫مراقبة‬ ‫تتم‬ ‫ما‬
.
‫ال‬ ‫استبعاد‬ ‫يتم‬ ، ‫فقط‬ ‫الفحص‬ ‫عملية‬ ‫على‬ ‫الجودة‬ ‫قياس‬ ‫يركز‬ ‫عندما‬
‫ويتم‬ ‫عيوب‬
‫اإلحصائية‬ ‫التقديرات‬ ‫على‬ ً‫ء‬‫بنا‬ ‫عشوائي‬ ‫بشكل‬ ‫الفحص‬ ‫عمليات‬ ‫إجراء‬
.
‫الجودة‬ ‫لمدير‬ ‫الوحيدة‬ ‫المسؤولية‬ ‫هي‬ ‫الجودة‬ ‫مراقبة‬
‫فقط‬ ‫الجودة‬ ‫ألغراض‬ ‫هي‬ ‫واالختبار‬ ‫الفحص‬ ‫وعملية‬
.
‫ًا‬‫ي‬‫خال‬ ‫المنتج‬ ‫يكون‬ ‫ال‬ ، ‫وتتبعه‬ ‫وإعادته‬ ‫الخلل‬ ‫سبب‬ ‫فهم‬ ‫إلى‬ ‫االلتفات‬ ‫ودون‬
‫الم‬ ‫هذه‬ ‫في‬ ‫العيوب‬ ‫من‬
‫للمواصفات‬ ‫المنتج‬ ‫تصميم‬ ‫بمطابقة‬ ‫فقط‬ ‫يتعلق‬ ‫الوقت‬ ‫ذلك‬ ‫في‬ ‫الجودة‬ ‫مفهوم‬ ‫وكان‬ ، ‫رحلة‬
.
‫يريده‬ ‫ما‬ ‫حسب‬
‫العميل‬ ‫يريده‬ ‫ما‬ ‫وليس‬ )‫الجودة‬ ‫(مراقبة‬ ‫المنتج‬
‫الجودة‬ ‫علي‬ ‫االحصائية‬ ‫الرقابة‬ ‫ثانيا‬
‫العشري‬ ‫القرن‬ ‫أوائل‬ ‫في‬ ‫استخدامها‬ ‫تم‬ ‫التي‬ ‫اإلحصائية‬ ‫األساليب‬ ‫بعض‬ ‫فيها‬ ‫تستخدم‬ ‫مرحلة‬ ‫هي‬
‫إدارات‬ ‫وجود‬ ‫بداية‬ ‫وكانت‬ ‫ن‬
‫اإلحصائية‬ ‫األساليب‬ ‫استخدام‬ ‫على‬ ‫اعتمدت‬ ‫التي‬ ‫المستقلة‬ ‫الجودة‬ ‫مراقبة‬
.
‫واألساليب‬ ‫األنشطة‬ ‫مجموعة‬ ‫إلى‬ ‫الجودة‬ ‫مراقبة‬ ‫تشير‬
‫للقرارات‬ ‫كأساس‬ ‫عنها‬ ‫واإلبالغ‬ ‫وتحليلها‬ ‫بالجودة‬ ‫المتعلقة‬ ‫المعلومات‬ ‫تسجيل‬ ‫يتم‬ ‫حيث‬ ، ‫الجودة‬ ‫متطلبات‬ ‫لتلبية‬ ‫المستخدمة‬
‫بالجودة‬ ‫المتعلقة‬
.
‫المستمر‬ ‫للتحسين‬ ‫كافية‬ ‫الجودة‬ ‫مراقبة‬
.
‫ثالثا‬
‫الجودة‬ ‫ضمان‬
‫ضمان‬ ‫عملية‬ ‫وأن‬ ‫المهتمة‬ ‫األطراف‬ ‫جميع‬ ‫بين‬ ‫الثقة‬ ‫وإثبات‬ ‫لتأسيس‬ ‫أدلة‬ ‫يقدم‬ ‫الذي‬ ‫النشاط‬ ‫بأنها‬ ‫الجودة‬ ‫ضمان‬ ‫عملية‬ ‫ف‬ َّ‫عر‬ُ‫ت‬
‫بكفاءة‬ ‫تحقيقها‬ ‫يتم‬ ‫الجودة‬
.
‫ضرور‬
‫ة‬
‫احتياجات‬
‫من‬ ‫والتحقق‬ ‫وملمسه‬ ‫المنتج‬
‫الكامل‬ ‫التحكم‬ ‫بفكرة‬ ‫صحته‬
(TQC)
.
:‫االتي‬ ‫النحو‬ ‫على‬ ‫المرحلة‬ ‫هذه‬ ‫مالمح‬ ‫تحديد‬ ‫يتم‬
-
.‫الجودة‬ ‫مستوى‬ ‫لتحديد‬ ‫االقتصادية‬ ‫والقرارات‬ ‫الجودة‬ ‫تكلفة‬ ‫بدراسة‬ ‫يهتم‬
-
‫الشاملة‬ ‫الجودة‬ ‫مراقبة‬
(T.Q.C)
‫للحركة‬ ‫الحقيقي‬ ‫الجوهر‬ ‫هي‬
.‫اليوم‬ ‫تمارس‬ ‫التي‬
-
‫موثوقية‬ ‫بقياس‬ ‫االهتمام‬ ‫يشمل‬
.‫المنتج‬ ‫تصميم‬ ‫من‬ ‫جزء‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫المنتج‬
-
.)‫عيوب‬ ‫(بدون‬ ‫العيوب‬ ‫نسبة‬ ‫عندها‬ ‫تختفي‬ ‫التي‬ ‫الجودة‬
-
.‫العملية‬ ‫وتصميم‬ ‫المنتج‬ ‫تصميم‬ ‫من‬ ‫كل‬ ‫في‬ ‫األخطاء‬ ‫منع‬ ‫على‬ ‫السالمة‬ ‫ضمان‬ ‫نظام‬ ‫يعتمد‬
-
‫استخدام‬ ‫يتم‬ ، ‫اإلنتاج‬ ‫عملية‬ ‫إتقان‬ ‫لضمان‬
‫اربع‬
‫وهي‬ ‫الجودة‬ ‫ضمان‬ ‫في‬ ‫الضوابط‬ ‫من‬ ‫أنواع‬
:
‫االستباقي‬ ‫التحكم‬
:
.‫حدوثها‬ ‫لمنع‬ ‫والمختبرات‬ ‫حدوثها‬ ‫قبل‬ ‫األخطاء‬ ‫الكتشاف‬ ‫المناسب‬ ‫الوقت‬ ‫في‬ ‫العمل‬ ‫تقدم‬ ‫مراقبة‬ ‫يعني‬
‫الوسيط‬ ‫التفتيش‬
:
‫من‬ ‫بالمرور‬ ‫اإلنتاج‬ ‫عملية‬ ‫في‬ ‫للمنتج‬ ‫يسمح‬ ‫ال‬ ‫الجودة‬ ‫مستوى‬ ‫أن‬ ‫من‬ ‫للتأكد‬ ‫اإلنتاج‬ ‫مراحل‬ ‫من‬ ‫مرحلة‬ ‫كل‬ ‫نهاية‬ ‫في‬ ‫المنتج‬ ‫فحص‬ ‫به‬ ‫يقصد‬
‫إل‬ ‫مرحلة‬
.‫واالختبار‬ ‫الفحص‬ ‫باستثناء‬ ، ‫أخرى‬ ‫ى‬
‫الجودة‬ ‫فحص‬
:
.‫الفور‬ ‫على‬ ‫وعالجها‬ ‫حدوثها‬ ‫فور‬ ‫األخطاء‬ ‫اكتشاف‬ ‫في‬ ‫يساعد‬ ‫وهذا‬
‫الالحق‬ ‫الفحص‬
:
.‫تالف‬ ‫أو‬ ‫عيب‬ ‫به‬ ‫ليس‬ ‫المنتج‬ ‫أن‬ ‫من‬ ‫للتأكد‬ ‫للمستهلك‬ ‫تسليمه‬ ‫وقبل‬ ‫اكتماله‬ ‫بعد‬ ‫المنتج‬ ‫جودة‬ ‫ضمان‬ ‫يعني‬
‫األنواع‬ ‫هذه‬ ‫أن‬ ‫يتضح‬ ، ‫سبق‬ ‫مما‬
‫االربعة‬
‫من‬
‫الجودة‬ ‫ضمان‬ ‫أن‬ ‫القول‬ ‫ويمكن‬ ‫المثالي‬ ‫اإلنتاج‬ ‫لضمان‬ ‫البعض‬ ‫بعضها‬ ‫مع‬ ‫تتكامل‬ ‫التحكم‬
‫الشاملة‬ ‫الجودة‬ ‫إدارة‬ ‫عليها‬ ‫تقوم‬ ‫التي‬ ‫الرئيسية‬ ‫االستراتيجيات‬ ‫أحد‬ ‫أصبح‬
.
‫للجودة‬ ‫االستراتيجية‬ ‫االدارة‬ ‫رابعا‬
‫بالرمز‬ ‫مميزة‬ ‫الشاملة‬ ‫الجودة‬ ‫إدارة‬
(T.Q.M).
‫الجودة‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫المفهوم‬ ‫هذا‬ ‫ظهر‬
‫بعد‬
1980
‫هذا‬ ‫يومنا‬ ‫حتى‬ ً‫ا‬‫مستمر‬ ‫زال‬ ‫وما‬
.
‫ًا‬‫ض‬‫أي‬ ‫النامية‬ ‫البلدان‬ ‫أسواق‬ ‫على‬ ‫اليابانية‬ ‫الصناعة‬ ‫واستيالء‬ ‫العالمية‬ ‫المنافسة‬ ‫حدة‬ ‫زيادة‬ ‫هو‬ ‫ظهورها‬ ‫في‬ ‫والسبب‬
.
‫مواجهة‬ ‫في‬
ً‫ال‬‫شمو‬ ‫أكثر‬ ‫جوانب‬ ‫مضيفة‬ ، ‫االستراتيجية‬ ‫الجودة‬ ‫إدارة‬ ‫مفهوم‬ ‫ووسعت‬ ‫األمريكية‬ ‫الشركات‬ ‫طورت‬ ، ‫الوضع‬ ‫هذا‬
، ‫ا‬ً‫ق‬‫وتعم‬
‫الجودة‬ ‫لتحسين‬ ‫الممارسات‬ ‫أفضل‬ ‫واستخدام‬
.
‫الجودة‬ ‫ضمان‬ ‫لطرق‬ ‫األولوية‬ ‫وإعطاء‬ ، ‫والموردين‬ ‫العمالء‬ ‫مع‬ ‫والعمل‬
‫الجودة‬ ‫لمراقبة‬ ‫كاستراتيجية‬
.
‫فوائد‬
‫إدارة‬
‫الجودة‬
‫الشاملة‬
:
‫المنافسة‬ ‫وتدعم‬ ‫لتحقيقها‬ ‫اإلدارة‬ ‫تسعى‬ ‫التي‬ ‫األهداف‬ ‫أهم‬ ‫من‬ ‫الشاملة‬ ‫الجودة‬ ‫إدارة‬ ‫تعتبر‬
.
‫منافسيها‬ ‫بين‬ ‫قوية‬ ‫المنظمة‬ ‫يجعل‬ ‫هذا‬
‫أنتجته‬ ‫الذي‬ ‫المتميز‬ ‫المنتج‬ ‫بسبب‬ ‫المستهلكين‬ ‫جذب‬ ‫يمكنها‬ ‫حيث‬
.
‫للمنظمات‬ ‫الفوائد‬ ‫من‬ ‫ًا‬‫د‬‫عد‬ ‫الشاملة‬ ‫الجودة‬ ‫إدارة‬ ‫تمتلك‬
.
-
‫المنظمة‬ ‫داخل‬ ‫والعمليات‬ ‫واألنشطة‬ ‫اإلجراءات‬ ‫جميع‬ ‫مراقبة‬
.
-
‫لك‬ ‫الخاصة‬ ‫العمليات‬ ‫توحيد‬ ‫أي‬ ، ‫العمل‬ ‫ازدواجية‬ ‫من‬ ‫تخلص‬
‫كامل‬ ‫بشكل‬ ‫المنظمة‬ ‫موظفو‬ ‫يفهم‬ ‫أن‬ .‫بالعمل‬ ‫القيام‬ ‫عند‬ ‫موظف‬ ‫ل‬
‫تنفيذها‬ ‫وكيفية‬ ‫العمل‬ ‫إجراءات‬
.
-
‫لهم‬ ‫واشرحها‬ ‫للموظفين‬ ‫المهام‬ ‫حدد‬ .‫بها‬ ‫القيام‬ ‫عليهم‬ ‫يجب‬ ‫التي‬ ‫والواجبات‬ ‫الحكومة‬ ‫ألعضاء‬ ‫الممنوحة‬ ‫الصالحيات‬ ‫تحديد‬
.
-
‫باإلجر‬ ‫اإلدارية‬ ‫المستويات‬ ‫جميع‬ ‫على‬ ‫الموظفين‬ ‫قيام‬ ‫من‬ ‫التأكد‬
‫الذي‬ ‫الرقابة‬ ‫نظام‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ، ‫منهم‬ ‫المطلوبة‬ ‫والمهام‬ ‫اءات‬
‫العميل‬ ‫إرضاء‬ ‫هو‬ ‫تجارية‬ ‫مؤسسة‬ ‫أي‬ ‫إنشاء‬ ‫عند‬ ‫الرئيسي‬ ‫الهدف‬ .‫المراجعة‬ ‫عمليات‬ ‫وكذلك‬ ‫العامة‬ ‫الجودة‬ ‫إدارة‬ ‫وضعته‬
.
-
‫بغض‬ ، ‫العمالء‬ ‫جميع‬ ‫على‬ ‫الجودة‬ ‫نظام‬ ‫ينطبق‬ .‫العيوب‬ ‫من‬ ‫الخالية‬ ‫المنتجات‬ ‫مصادر‬ ‫وتحديد‬ ‫التصنيع‬ ‫تحسين‬
‫إذا‬ ‫عما‬ ‫النظر‬
‫خارجيين‬ ‫أو‬ ‫داخليين‬ ‫عمالء‬ ‫كانوا‬
.
-
‫استمراريتها‬ ‫يضمن‬ ‫هذا‬ ‫؛‬ ‫والقواعد‬ ‫اإلجراءات‬ ‫على‬ ‫بل‬ ، ‫الناس‬ ‫على‬ ‫تعتمد‬ ‫ال‬ ‫ألنها‬ ‫؛‬ ‫موظف‬ ‫اي‬ ‫بفقدان‬ ‫يتأثر‬ ‫ال‬ ‫هذا‬
.
‫الجودة‬ ‫بين‬ ‫الفرق‬
ISO
‫الشاملة‬ ‫والجودة‬
‫شهادة‬ ‫بين‬ ‫كبير‬ ‫فرق‬ ‫هناك‬
ISO
‫والفر‬ ، ‫الشاملة‬ ‫الجودة‬ ‫إدارة‬ ‫وشهادة‬
‫أن‬ ‫هو‬ ‫هنا‬ ‫ق‬
ISO
‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫تتضمن‬ ‫عالمية‬ ‫شهادة‬ ‫هي‬
‫الشهادة‬ ‫على‬ ‫للحصول‬ ‫هنا‬ ‫والتحسينات‬ ‫والتغييرات‬ ‫العملية‬ ‫نظام‬ ‫على‬ ‫وتأثيرها‬ ، ‫الدولية‬ ‫والمعايير‬ ‫المواصفات‬
‫الشاملة‬ ‫الجودة‬ ‫أن‬ ‫حين‬ ‫في‬
‫إرضاء‬ ‫على‬ ‫القائم‬ ‫والمستمر‬ ‫الشامل‬ ‫والتطوير‬ ‫التغيير‬ ‫نحو‬ ‫العميل‬ ‫رغبات‬ ‫تدرس‬ ‫ذكرنا‬ ‫كما‬
‫العميل‬
.
‫شهادة‬ ‫علي‬ ‫الحصول‬ ‫في‬ ‫ترغب‬ ‫كنت‬ ‫فإن‬ .‫الجودة‬ ‫شهادة‬ ‫علي‬ ‫بالحصول‬ ‫المهتمين‬ ‫من‬ ‫انك‬ ‫يعني‬ ‫هذا‬ ‫هنا‬ ‫الي‬ ‫وصلت‬ ‫وان‬ ‫المقال‬ ‫نهاية‬ ‫وفي‬
‫جودة‬
ISO
.‫لدينا‬ ‫المتخصصين‬ ‫احد‬ ‫عليك‬ ‫سيرد‬ ‫معنا‬ ‫تتواصل‬ ‫ان‬ ‫اال‬ ‫عليك‬ ‫ما‬ .

Contenu connexe

Tendances

ادارة التغيير ..Change management.. د.أحمد عبد الرحمن
ادارة التغيير ..Change management.. د.أحمد عبد الرحمنادارة التغيير ..Change management.. د.أحمد عبد الرحمن
ادارة التغيير ..Change management.. د.أحمد عبد الرحمنDr.Ahmed Mohamed abd elrahman
 
أساسيات ضبط الجودة 2016 ابريل
أساسيات ضبط الجودة 2016 ابريلأساسيات ضبط الجودة 2016 ابريل
أساسيات ضبط الجودة 2016 ابريلHayat abdulhamid
 
Organizational Change management: an Introduction (Arabic) المؤمقدمة في إدار...
Organizational Change management: an Introduction (Arabic)  المؤمقدمة في إدار...Organizational Change management: an Introduction (Arabic)  المؤمقدمة في إدار...
Organizational Change management: an Introduction (Arabic) المؤمقدمة في إدار...aqel aqel
 
التجديد في التدريب طارق سويدان
التجديد في التدريب طارق سويدانالتجديد في التدريب طارق سويدان
التجديد في التدريب طارق سويدانwafaalhariri
 
مؤشرات الأداء اليوم_الأول-_الاخير
مؤشرات الأداء اليوم_الأول-_الاخيرمؤشرات الأداء اليوم_الأول-_الاخير
مؤشرات الأداء اليوم_الأول-_الاخيرfoz000
 
إدارة الأزمات والطوارئ
إدارة الأزمات والطوارئإدارة الأزمات والطوارئ
إدارة الأزمات والطوارئProf. Mohamed Belal
 
التميز المؤسسي نماذج تطبيقية
التميز المؤسسي نماذج تطبيقيةالتميز المؤسسي نماذج تطبيقية
التميز المؤسسي نماذج تطبيقيةWael Aziz
 
كيفية التعامل مع العملاء
كيفية التعامل مع العملاءكيفية التعامل مع العملاء
كيفية التعامل مع العملاءاحمد الجسار
 
_إدارة الأعمال.ppt
_إدارة الأعمال.ppt_إدارة الأعمال.ppt
_إدارة الأعمال.pptkanury2020
 
11الجودة الشاملة
11الجودة الشاملة11الجودة الشاملة
11الجودة الشاملةabdo585
 
مؤشِّرات قياس الأداء
مؤشِّرات قياس الأداءمؤشِّرات قياس الأداء
مؤشِّرات قياس الأداءalisayed67
 
التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقات الأداء المتوازن
التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقات الأداء المتوازنالتخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقات الأداء المتوازن
التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقات الأداء المتوازنرؤية للحقائب التدريبية
 
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخي
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخيمؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخي
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخيMaged Elsakka
 
مؤشرات الأداء الرئيسية: تعريفها وآلياتها.
مؤشرات الأداء الرئيسية: تعريفها وآلياتها.مؤشرات الأداء الرئيسية: تعريفها وآلياتها.
مؤشرات الأداء الرئيسية: تعريفها وآلياتها.Ibrahim Neyaz
 
تنظيم إدارة الجودة الشاملة
تنظيم إدارة الجودة الشاملةتنظيم إدارة الجودة الشاملة
تنظيم إدارة الجودة الشاملةIzzeddin AlAtari
 

Tendances (20)

ادارة التغيير ..Change management.. د.أحمد عبد الرحمن
ادارة التغيير ..Change management.. د.أحمد عبد الرحمنادارة التغيير ..Change management.. د.أحمد عبد الرحمن
ادارة التغيير ..Change management.. د.أحمد عبد الرحمن
 
أساسيات ضبط الجودة 2016 ابريل
أساسيات ضبط الجودة 2016 ابريلأساسيات ضبط الجودة 2016 ابريل
أساسيات ضبط الجودة 2016 ابريل
 
Organizational Change management: an Introduction (Arabic) المؤمقدمة في إدار...
Organizational Change management: an Introduction (Arabic)  المؤمقدمة في إدار...Organizational Change management: an Introduction (Arabic)  المؤمقدمة في إدار...
Organizational Change management: an Introduction (Arabic) المؤمقدمة في إدار...
 
السكرتارية وادارة المكاتب
السكرتارية وادارة المكاتبالسكرتارية وادارة المكاتب
السكرتارية وادارة المكاتب
 
تطوير نظم العمل في الشؤون الإدارية
تطوير نظم العمل في الشؤون الإداريةتطوير نظم العمل في الشؤون الإدارية
تطوير نظم العمل في الشؤون الإدارية
 
التجديد في التدريب طارق سويدان
التجديد في التدريب طارق سويدانالتجديد في التدريب طارق سويدان
التجديد في التدريب طارق سويدان
 
مؤشرات الأداء اليوم_الأول-_الاخير
مؤشرات الأداء اليوم_الأول-_الاخيرمؤشرات الأداء اليوم_الأول-_الاخير
مؤشرات الأداء اليوم_الأول-_الاخير
 
الاحتياجات التدريبية
الاحتياجات التدريبيةالاحتياجات التدريبية
الاحتياجات التدريبية
 
إدارة الأزمات والطوارئ
إدارة الأزمات والطوارئإدارة الأزمات والطوارئ
إدارة الأزمات والطوارئ
 
التميز المؤسسي نماذج تطبيقية
التميز المؤسسي نماذج تطبيقيةالتميز المؤسسي نماذج تطبيقية
التميز المؤسسي نماذج تطبيقية
 
تنمية وتطوير-الكفاءات
تنمية وتطوير-الكفاءاتتنمية وتطوير-الكفاءات
تنمية وتطوير-الكفاءات
 
كيفية التعامل مع العملاء
كيفية التعامل مع العملاءكيفية التعامل مع العملاء
كيفية التعامل مع العملاء
 
_إدارة الأعمال.ppt
_إدارة الأعمال.ppt_إدارة الأعمال.ppt
_إدارة الأعمال.ppt
 
11الجودة الشاملة
11الجودة الشاملة11الجودة الشاملة
11الجودة الشاملة
 
مؤشِّرات قياس الأداء
مؤشِّرات قياس الأداءمؤشِّرات قياس الأداء
مؤشِّرات قياس الأداء
 
التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقات الأداء المتوازن
التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقات الأداء المتوازنالتخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقات الأداء المتوازن
التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقات الأداء المتوازن
 
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخي
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخيمؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخي
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخي
 
مؤشرات الأداء الرئيسية: تعريفها وآلياتها.
مؤشرات الأداء الرئيسية: تعريفها وآلياتها.مؤشرات الأداء الرئيسية: تعريفها وآلياتها.
مؤشرات الأداء الرئيسية: تعريفها وآلياتها.
 
تنظيم إدارة الجودة الشاملة
تنظيم إدارة الجودة الشاملةتنظيم إدارة الجودة الشاملة
تنظيم إدارة الجودة الشاملة
 
إدارة الجودة الشاملة
إدارة الجودة الشاملةإدارة الجودة الشاملة
إدارة الجودة الشاملة
 

Similaire à أهم مراحل تطور الجودة الشاملة.pdf

14122932.ppt
14122932.ppt14122932.ppt
14122932.pptsultanyou
 
التحسين المستمر.pdf Continuous Improvement
التحسين المستمر.pdf Continuous Improvementالتحسين المستمر.pdf Continuous Improvement
التحسين المستمر.pdf Continuous ImprovementHananZayed4
 
_الاسبوع الثانى Quality.pptx
_الاسبوع الثانى  Quality.pptx_الاسبوع الثانى  Quality.pptx
_الاسبوع الثانى Quality.pptxssuser046cff
 
الجوده
الجودهالجوده
الجودهmsebaey
 
ماذا سنستفيد من الأيزو؟
ماذا سنستفيد من الأيزو؟ ماذا سنستفيد من الأيزو؟
ماذا سنستفيد من الأيزو؟ Mohamed Ramadan
 
تقييم الاستراتيجية.ppt
تقييم الاستراتيجية.pptتقييم الاستراتيجية.ppt
تقييم الاستراتيجية.pptAliLebee
 
تطور الجودة-2.pptx
تطور الجودة-2.pptxتطور الجودة-2.pptx
تطور الجودة-2.pptxssuser426ae5
 
المحور الرابع...تخطيط وتنفيذ وتطبيق نظام إدارة الجودة
المحور الرابع...تخطيط وتنفيذ وتطبيق نظام إدارة الجودةالمحور الرابع...تخطيط وتنفيذ وتطبيق نظام إدارة الجودة
المحور الرابع...تخطيط وتنفيذ وتطبيق نظام إدارة الجودةhossam1a2
 
المواصفة الدولية ISO 9001 وزارة الصحة.pptx
المواصفة الدولية ISO 9001 وزارة الصحة.pptxالمواصفة الدولية ISO 9001 وزارة الصحة.pptx
المواصفة الدولية ISO 9001 وزارة الصحة.pptxSaraMAmeen
 
Iso Standard 19011 2002 Arabic
Iso Standard  19011 2002 ArabicIso Standard  19011 2002 Arabic
Iso Standard 19011 2002 ArabicOssama Ismail
 
قائمة المراجعة والتدقيق.pdf
قائمة المراجعة والتدقيق.pdfقائمة المراجعة والتدقيق.pdf
قائمة المراجعة والتدقيق.pdfHODAHASSAN29
 
HRDISCUSSION.COM_المقارنة المرجعية.ppt
HRDISCUSSION.COM_المقارنة المرجعية.pptHRDISCUSSION.COM_المقارنة المرجعية.ppt
HRDISCUSSION.COM_المقارنة المرجعية.pptkhaledalbousefi
 
GMP-P5-Quality.pptx
GMP-P5-Quality.pptxGMP-P5-Quality.pptx
GMP-P5-Quality.pptxSaraMAmeen
 
ISO 9001 : 2015_ Training on ISO System
ISO 9001 : 2015_  Training on ISO SystemISO 9001 : 2015_  Training on ISO System
ISO 9001 : 2015_ Training on ISO Systemmohamedelsayed633918
 

Similaire à أهم مراحل تطور الجودة الشاملة.pdf (20)

14122932.ppt
14122932.ppt14122932.ppt
14122932.ppt
 
التحسين المستمر.pdf Continuous Improvement
التحسين المستمر.pdf Continuous Improvementالتحسين المستمر.pdf Continuous Improvement
التحسين المستمر.pdf Continuous Improvement
 
_الاسبوع الثانى Quality.pptx
_الاسبوع الثانى  Quality.pptx_الاسبوع الثانى  Quality.pptx
_الاسبوع الثانى Quality.pptx
 
الجوده
الجودهالجوده
الجوده
 
ماذا سنستفيد من الأيزو؟
ماذا سنستفيد من الأيزو؟ ماذا سنستفيد من الأيزو؟
ماذا سنستفيد من الأيزو؟
 
Quality control
Quality controlQuality control
Quality control
 
محاضرة توعية 9001 عربى
محاضرة توعية 9001 عربىمحاضرة توعية 9001 عربى
محاضرة توعية 9001 عربى
 
تقييم الاستراتيجية.ppt
تقييم الاستراتيجية.pptتقييم الاستراتيجية.ppt
تقييم الاستراتيجية.ppt
 
تطور الجودة-2.pptx
تطور الجودة-2.pptxتطور الجودة-2.pptx
تطور الجودة-2.pptx
 
Pptx (3)
Pptx (3)Pptx (3)
Pptx (3)
 
المحور الرابع...تخطيط وتنفيذ وتطبيق نظام إدارة الجودة
المحور الرابع...تخطيط وتنفيذ وتطبيق نظام إدارة الجودةالمحور الرابع...تخطيط وتنفيذ وتطبيق نظام إدارة الجودة
المحور الرابع...تخطيط وتنفيذ وتطبيق نظام إدارة الجودة
 
المواصفة الدولية ISO 9001 وزارة الصحة.pptx
المواصفة الدولية ISO 9001 وزارة الصحة.pptxالمواصفة الدولية ISO 9001 وزارة الصحة.pptx
المواصفة الدولية ISO 9001 وزارة الصحة.pptx
 
Iso Standard 19011 2002 Arabic
Iso Standard  19011 2002 ArabicIso Standard  19011 2002 Arabic
Iso Standard 19011 2002 Arabic
 
قائمة المراجعة والتدقيق.pdf
قائمة المراجعة والتدقيق.pdfقائمة المراجعة والتدقيق.pdf
قائمة المراجعة والتدقيق.pdf
 
HRDISCUSSION.COM_المقارنة المرجعية.ppt
HRDISCUSSION.COM_المقارنة المرجعية.pptHRDISCUSSION.COM_المقارنة المرجعية.ppt
HRDISCUSSION.COM_المقارنة المرجعية.ppt
 
GMP-P5-Quality.pptx
GMP-P5-Quality.pptxGMP-P5-Quality.pptx
GMP-P5-Quality.pptx
 
الرقابة 63سلايد.ppt
الرقابة 63سلايد.pptالرقابة 63سلايد.ppt
الرقابة 63سلايد.ppt
 
ISO9001:2015
ISO9001:2015ISO9001:2015
ISO9001:2015
 
lrqb_lfsl_10.ppt
lrqb_lfsl_10.pptlrqb_lfsl_10.ppt
lrqb_lfsl_10.ppt
 
ISO 9001 : 2015_ Training on ISO System
ISO 9001 : 2015_  Training on ISO SystemISO 9001 : 2015_  Training on ISO System
ISO 9001 : 2015_ Training on ISO System
 

Plus de جرافيتي للإستشارات الادارية

Plus de جرافيتي للإستشارات الادارية (9)

تأهيل الشركات للحصول على الأيزو.pptx
تأهيل الشركات للحصول على الأيزو.pptxتأهيل الشركات للحصول على الأيزو.pptx
تأهيل الشركات للحصول على الأيزو.pptx
 
شهادة الايزو 31000 لتطبيق نظام إدارة المخاطر.pptx
شهادة الايزو 31000 لتطبيق نظام إدارة المخاطر.pptxشهادة الايزو 31000 لتطبيق نظام إدارة المخاطر.pptx
شهادة الايزو 31000 لتطبيق نظام إدارة المخاطر.pptx
 
إدارة المخاطر - ما هو معيار أيزو 31000؟.pptx
إدارة المخاطر - ما هو معيار أيزو 31000؟.pptxإدارة المخاطر - ما هو معيار أيزو 31000؟.pptx
إدارة المخاطر - ما هو معيار أيزو 31000؟.pptx
 
جهة اصدار الايزو في الكويت
جهة اصدار الايزو في الكويتجهة اصدار الايزو في الكويت
جهة اصدار الايزو في الكويت
 
شهادة الايزو للجودة | https://gcc.com.kw/ar
 شهادة الايزو للجودة | https://gcc.com.kw/ar شهادة الايزو للجودة | https://gcc.com.kw/ar
شهادة الايزو للجودة | https://gcc.com.kw/ar
 
أهمية الحصول على شهادة الأيزو في مجال الصناعة.pdf
أهمية الحصول على شهادة الأيزو في مجال الصناعة.pdfأهمية الحصول على شهادة الأيزو في مجال الصناعة.pdf
أهمية الحصول على شهادة الأيزو في مجال الصناعة.pdf
 
افضل شركة اصدار شهادات ايزو بالكويت
افضل شركة اصدار شهادات ايزو بالكويتافضل شركة اصدار شهادات ايزو بالكويت
افضل شركة اصدار شهادات ايزو بالكويت
 
افضل شركة اصدار شهادات ايزو بالكويت.pdf
افضل شركة اصدار شهادات ايزو بالكويت.pdfافضل شركة اصدار شهادات ايزو بالكويت.pdf
افضل شركة اصدار شهادات ايزو بالكويت.pdf
 
شهادة الايزو 9001 اجراءات الايزو 9001 جرافيتي.docx
شهادة الايزو 9001  اجراءات الايزو 9001  جرافيتي.docxشهادة الايزو 9001  اجراءات الايزو 9001  جرافيتي.docx
شهادة الايزو 9001 اجراءات الايزو 9001 جرافيتي.docx
 

أهم مراحل تطور الجودة الشاملة.pdf

  • 1. ‫ومرا‬ ‫الشاملة‬ ‫الجودة‬ ‫إدارة‬ ‫تطور‬ ‫مفهوم‬ ‫حل‬ ‫تطورها‬ ‫وفلسفتها‬ ‫الشاملة‬ ‫الجودة‬ ‫تعريف‬ ‫الشاملة‬ ‫الجودة‬ ‫مفهوم‬ ‫وتطور‬ ‫نشأ‬ ‫كيف‬ ‫الشاملة‬ ‫الجودة‬ ‫تطور‬ ‫مراحل‬ ‫الشاملة‬ ‫الجودة‬ ‫ادارة‬ ‫فوائد‬ ‫هي‬ ‫ما‬ .‫الشاملة‬ ‫والجودة‬ ‫الجودة‬ ‫بين‬ ‫الفرق‬ ‫هو‬ ‫ما‬ ‫و‬ ‫اإلداري‬ ‫الفكر‬ ‫تطور‬ ‫خالل‬ ‫بالمنظمات‬ ‫العليا‬ ‫اإلدارية‬ ‫المناصب‬ ‫اصحاب‬ ‫أنظار‬ ‫محط‬ ‫الشاملة‬ ‫الجوده‬ ‫ادارة‬ ‫اصبحت‬ ‫من‬ ‫الرغم‬ ‫على‬ ‫حديثا‬ ‫اال‬ ‫اداري‬ ‫كعامل‬ ‫يظهر‬ ‫لم‬ ‫انه‬ ‫إال‬ ‫القدم‬ ‫منذ‬ ‫الجودة‬ ‫ظهور‬ . ‫و‬ ‫اليها‬ ‫ينظر‬ ‫اصبح‬ ‫كباقي‬ ‫وظيفه‬ ‫انها‬ ‫علي‬ ‫اإلدارى‬ ‫المنظور‬ ‫من‬ .‫اإلدارية‬ ‫الوظائف‬ ‫لعل‬ ‫المتبعه‬ ‫األساليب‬ ‫في‬ ‫تنوع‬ ‫من‬ ‫به‬ ‫وما‬ ‫اإلنتاج‬ ‫قطاع‬ ‫يشهدها‬ ‫التي‬ ‫الشديدة‬ ‫المنافسة‬ ‫حجم‬ ‫و‬ ‫الحالي‬ ‫الوضع‬ ‫طبيعة‬ ‫الحظت‬ ‫ك‬ ‫والتقنيات‬ .‫عملها‬ ‫لمجال‬ ‫التابع‬ ‫السوق‬ ‫في‬ ‫حصة‬ ‫لها‬ ‫تضمن‬ ‫حتي‬ ‫مستمر‬ ‫وسعي‬ ‫دائم‬ ‫بحث‬ ‫حالة‬ ‫في‬ ‫والمؤسسات‬ ‫الشركات‬ ‫جعل‬ ‫مما‬ ,‫المستخدمة‬ ‫مفاه‬ ‫عدة‬ ‫ظهرت‬ ‫ذلك‬ ‫ونتيجة‬ ‫اإلست‬ ‫علي‬ ‫تساعد‬ ‫المفاهيم‬ ‫هذه‬ .‫األجواء‬ ‫لهذه‬ ‫مصاحبة‬ ‫يم‬ ‫السوق‬ ‫في‬ ‫مكانتك‬ ‫علي‬ ‫والحفاظ‬ ‫المنافسة‬ ‫في‬ ‫مرارية‬ .‫والتقدم‬ ‫الثبات‬ ‫مؤسستك‬ ‫او‬ ‫لشركتك‬ ‫تضمن‬ ‫فإنها‬ ‫المعامالت‬ ‫جميع‬ ‫في‬ ‫راسخة‬ ‫كأسس‬ ‫ووضعها‬ ‫تطبيقها‬ ‫حال‬ ‫في‬ ‫وذلك‬ ‫الشاملة‬ ‫الجودة‬ ‫مفهوم‬ ‫والم‬ ‫الشركات‬ ‫علي‬ ‫الواجب‬ ‫المفاهيم‬ ‫من‬ ‫ا‬ ‫هي‬ ‫تطبيقها‬ ‫عي‬ ‫الحرص‬ ‫ؤسسات‬ ‫ل‬ ‫الشاملة‬ ‫جودة‬ ( TQM ‫اصبحت‬ ‫والتي‬ ) ‫في‬ ‫الهائل‬ ‫التطور‬ ‫وبعد‬ ‫بشكل‬ ‫شاركت‬ ‫الحديثة‬ ‫العلمية‬ ‫اإلدارة‬ ‫وأن‬ ‫ولسيما‬ ‫الحديث‬ ‫العصر‬ ‫في‬ ‫االنساني‬ ‫الفكر‬ ‫لتشكيل‬ ‫مميزه‬ ‫واالتصاالت‬ ‫المعلومات‬ ‫تكنولوجيا‬ ‫كبير‬ ‫بشكل‬ ‫اإلقتصاية‬ ‫البنية‬ ‫تطوير‬ ‫في‬ ‫ملحوظ‬ . ‫وتطو‬ ‫نشأة‬ ‫الشاملة‬ ‫الجودة‬ ‫مفهوم‬ ‫ر‬ ‫العماء‬ ‫بعض‬ .‫النهوض‬ ‫واعادة‬ ‫االصالح‬ ‫خطة‬ ‫ضمن‬ ‫الجودة‬ ‫علماء‬ ‫بدعوة‬ ‫اليابان‬ ‫قامت‬ .‫الثانية‬ ‫العالمية‬ ‫الحرب‬ ‫وبعد‬ ‫اليابان‬ ‫في‬ ‫االمر‬ ‫بدأ‬ ‫وطبق‬ ‫استخدم‬ ‫من‬ ‫وأبرز‬ .‫الجودة‬ ‫لعلم‬ ‫االمريكية‬ ‫الشركت‬ ‫تجاهل‬ ‫بسبب‬ ‫االمريكية‬ ‫المتحدة‬ ‫الواليات‬ ‫من‬ ‫اليابان‬ ‫الي‬ ‫اتوا‬ ‫االحصائية‬ ‫الرقابة‬ ‫العالم‬ ‫هو‬ ‫الجودة‬ ‫علي‬ ‫ديمنج‬ ‫ادوارد‬ ‫االمريكي‬ Edward Deming ‫الجودة‬ ‫مستوى‬ ‫علي‬ ‫الرقابة‬ ‫علي‬ ‫اعتمد‬ ‫حيث‬ ‫االمريكية‬ ‫الجودة‬ ‫رائد‬ ‫الجودة‬ ‫مستوى‬ ‫علي‬ ‫للوقوف‬ ‫تحليلها‬ ‫في‬ ‫االحصائية‬ ‫االساليب‬ ‫واستخدم‬ ‫تنفيذها‬ ‫اثناء‬ ‫االنتاج‬ ‫عمليات‬ ‫علي‬ ‫والرقاية‬ ‫المعلومات‬ ‫جمع‬ ‫في‬ .‫المتحقق‬ ‫الشاملة‬ ‫الجودة‬ ‫تطور‬ ‫مراحل‬ ‫بمنهج‬ ‫تطورها‬ ‫مراحل‬ ‫عبر‬ ‫الجوده‬ ‫مرت‬ ‫االهتمام‬ ‫مراحل‬ ‫ومع‬ .‫الماضى‬ ‫القرن‬ ‫خالل‬ ‫االكتشافات‬ ‫من‬ ‫لسلسلة‬ ‫انعكاسا‬ ‫كان‬ ‫ومستمر‬ ‫ثابت‬ :‫ومنها‬ ‫اقسام‬ ‫اربع‬ ‫الي‬ ‫وتقسمت‬ ‫الشاملة‬ ‫الجودة‬ ‫مفهوم‬ ‫ايضا‬ ‫تطور‬ ‫االمريكية‬ ‫المتحدة‬ ‫الواليات‬ ‫في‬ ‫بالجودة‬
  • 2. 1 - ‫والفحص‬ ‫التفتيش‬ 2 - ‫الجودة‬ ‫علي‬ ‫االحصائية‬ ‫الرقابة‬ 3 - ‫الجودة‬ ‫ضمان‬ 4 - ‫االستراتيجي‬ ‫االدارة‬ ‫للجودة‬ ‫ة‬ . ‫اوال‬ ‫والتحقق‬ ‫االختبار‬ ‫كبيرة‬ ‫إنتاج‬ ‫أنظمة‬ ‫ظهرت‬ ‫عندما‬ ‫خاصة‬ ، ‫عشر‬ ‫الثامن‬ ‫القرن‬ ‫أوائل‬ ‫في‬ ‫التقنية‬ ‫بالوسائل‬ ‫والتحقق‬ ‫االختبار‬ ‫مرحلة‬ ‫تنفيذ‬ ‫تم‬ . ‫عادة‬ ‫نفسها‬ ‫اإلنتاج‬ ‫عملية‬ ‫أثناء‬ ‫الجودة‬ ‫مراقبة‬ ‫تتم‬ ‫ما‬ . ‫ال‬ ‫استبعاد‬ ‫يتم‬ ، ‫فقط‬ ‫الفحص‬ ‫عملية‬ ‫على‬ ‫الجودة‬ ‫قياس‬ ‫يركز‬ ‫عندما‬ ‫ويتم‬ ‫عيوب‬ ‫اإلحصائية‬ ‫التقديرات‬ ‫على‬ ً‫ء‬‫بنا‬ ‫عشوائي‬ ‫بشكل‬ ‫الفحص‬ ‫عمليات‬ ‫إجراء‬ . ‫الجودة‬ ‫لمدير‬ ‫الوحيدة‬ ‫المسؤولية‬ ‫هي‬ ‫الجودة‬ ‫مراقبة‬ ‫فقط‬ ‫الجودة‬ ‫ألغراض‬ ‫هي‬ ‫واالختبار‬ ‫الفحص‬ ‫وعملية‬ . ‫ًا‬‫ي‬‫خال‬ ‫المنتج‬ ‫يكون‬ ‫ال‬ ، ‫وتتبعه‬ ‫وإعادته‬ ‫الخلل‬ ‫سبب‬ ‫فهم‬ ‫إلى‬ ‫االلتفات‬ ‫ودون‬ ‫الم‬ ‫هذه‬ ‫في‬ ‫العيوب‬ ‫من‬ ‫للمواصفات‬ ‫المنتج‬ ‫تصميم‬ ‫بمطابقة‬ ‫فقط‬ ‫يتعلق‬ ‫الوقت‬ ‫ذلك‬ ‫في‬ ‫الجودة‬ ‫مفهوم‬ ‫وكان‬ ، ‫رحلة‬ . ‫يريده‬ ‫ما‬ ‫حسب‬ ‫العميل‬ ‫يريده‬ ‫ما‬ ‫وليس‬ )‫الجودة‬ ‫(مراقبة‬ ‫المنتج‬ ‫الجودة‬ ‫علي‬ ‫االحصائية‬ ‫الرقابة‬ ‫ثانيا‬ ‫العشري‬ ‫القرن‬ ‫أوائل‬ ‫في‬ ‫استخدامها‬ ‫تم‬ ‫التي‬ ‫اإلحصائية‬ ‫األساليب‬ ‫بعض‬ ‫فيها‬ ‫تستخدم‬ ‫مرحلة‬ ‫هي‬ ‫إدارات‬ ‫وجود‬ ‫بداية‬ ‫وكانت‬ ‫ن‬ ‫اإلحصائية‬ ‫األساليب‬ ‫استخدام‬ ‫على‬ ‫اعتمدت‬ ‫التي‬ ‫المستقلة‬ ‫الجودة‬ ‫مراقبة‬ . ‫واألساليب‬ ‫األنشطة‬ ‫مجموعة‬ ‫إلى‬ ‫الجودة‬ ‫مراقبة‬ ‫تشير‬ ‫للقرارات‬ ‫كأساس‬ ‫عنها‬ ‫واإلبالغ‬ ‫وتحليلها‬ ‫بالجودة‬ ‫المتعلقة‬ ‫المعلومات‬ ‫تسجيل‬ ‫يتم‬ ‫حيث‬ ، ‫الجودة‬ ‫متطلبات‬ ‫لتلبية‬ ‫المستخدمة‬ ‫بالجودة‬ ‫المتعلقة‬ . ‫المستمر‬ ‫للتحسين‬ ‫كافية‬ ‫الجودة‬ ‫مراقبة‬ . ‫ثالثا‬ ‫الجودة‬ ‫ضمان‬ ‫ضمان‬ ‫عملية‬ ‫وأن‬ ‫المهتمة‬ ‫األطراف‬ ‫جميع‬ ‫بين‬ ‫الثقة‬ ‫وإثبات‬ ‫لتأسيس‬ ‫أدلة‬ ‫يقدم‬ ‫الذي‬ ‫النشاط‬ ‫بأنها‬ ‫الجودة‬ ‫ضمان‬ ‫عملية‬ ‫ف‬ َّ‫عر‬ُ‫ت‬ ‫بكفاءة‬ ‫تحقيقها‬ ‫يتم‬ ‫الجودة‬ . ‫ضرور‬ ‫ة‬ ‫احتياجات‬ ‫من‬ ‫والتحقق‬ ‫وملمسه‬ ‫المنتج‬ ‫الكامل‬ ‫التحكم‬ ‫بفكرة‬ ‫صحته‬ (TQC) . :‫االتي‬ ‫النحو‬ ‫على‬ ‫المرحلة‬ ‫هذه‬ ‫مالمح‬ ‫تحديد‬ ‫يتم‬ - .‫الجودة‬ ‫مستوى‬ ‫لتحديد‬ ‫االقتصادية‬ ‫والقرارات‬ ‫الجودة‬ ‫تكلفة‬ ‫بدراسة‬ ‫يهتم‬ - ‫الشاملة‬ ‫الجودة‬ ‫مراقبة‬ (T.Q.C) ‫للحركة‬ ‫الحقيقي‬ ‫الجوهر‬ ‫هي‬ .‫اليوم‬ ‫تمارس‬ ‫التي‬ - ‫موثوقية‬ ‫بقياس‬ ‫االهتمام‬ ‫يشمل‬ .‫المنتج‬ ‫تصميم‬ ‫من‬ ‫جزء‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫المنتج‬ - .)‫عيوب‬ ‫(بدون‬ ‫العيوب‬ ‫نسبة‬ ‫عندها‬ ‫تختفي‬ ‫التي‬ ‫الجودة‬ - .‫العملية‬ ‫وتصميم‬ ‫المنتج‬ ‫تصميم‬ ‫من‬ ‫كل‬ ‫في‬ ‫األخطاء‬ ‫منع‬ ‫على‬ ‫السالمة‬ ‫ضمان‬ ‫نظام‬ ‫يعتمد‬ - ‫استخدام‬ ‫يتم‬ ، ‫اإلنتاج‬ ‫عملية‬ ‫إتقان‬ ‫لضمان‬ ‫اربع‬ ‫وهي‬ ‫الجودة‬ ‫ضمان‬ ‫في‬ ‫الضوابط‬ ‫من‬ ‫أنواع‬ : ‫االستباقي‬ ‫التحكم‬ : .‫حدوثها‬ ‫لمنع‬ ‫والمختبرات‬ ‫حدوثها‬ ‫قبل‬ ‫األخطاء‬ ‫الكتشاف‬ ‫المناسب‬ ‫الوقت‬ ‫في‬ ‫العمل‬ ‫تقدم‬ ‫مراقبة‬ ‫يعني‬ ‫الوسيط‬ ‫التفتيش‬ : ‫من‬ ‫بالمرور‬ ‫اإلنتاج‬ ‫عملية‬ ‫في‬ ‫للمنتج‬ ‫يسمح‬ ‫ال‬ ‫الجودة‬ ‫مستوى‬ ‫أن‬ ‫من‬ ‫للتأكد‬ ‫اإلنتاج‬ ‫مراحل‬ ‫من‬ ‫مرحلة‬ ‫كل‬ ‫نهاية‬ ‫في‬ ‫المنتج‬ ‫فحص‬ ‫به‬ ‫يقصد‬ ‫إل‬ ‫مرحلة‬ .‫واالختبار‬ ‫الفحص‬ ‫باستثناء‬ ، ‫أخرى‬ ‫ى‬ ‫الجودة‬ ‫فحص‬ : .‫الفور‬ ‫على‬ ‫وعالجها‬ ‫حدوثها‬ ‫فور‬ ‫األخطاء‬ ‫اكتشاف‬ ‫في‬ ‫يساعد‬ ‫وهذا‬ ‫الالحق‬ ‫الفحص‬ : .‫تالف‬ ‫أو‬ ‫عيب‬ ‫به‬ ‫ليس‬ ‫المنتج‬ ‫أن‬ ‫من‬ ‫للتأكد‬ ‫للمستهلك‬ ‫تسليمه‬ ‫وقبل‬ ‫اكتماله‬ ‫بعد‬ ‫المنتج‬ ‫جودة‬ ‫ضمان‬ ‫يعني‬ ‫األنواع‬ ‫هذه‬ ‫أن‬ ‫يتضح‬ ، ‫سبق‬ ‫مما‬ ‫االربعة‬ ‫من‬ ‫الجودة‬ ‫ضمان‬ ‫أن‬ ‫القول‬ ‫ويمكن‬ ‫المثالي‬ ‫اإلنتاج‬ ‫لضمان‬ ‫البعض‬ ‫بعضها‬ ‫مع‬ ‫تتكامل‬ ‫التحكم‬ ‫الشاملة‬ ‫الجودة‬ ‫إدارة‬ ‫عليها‬ ‫تقوم‬ ‫التي‬ ‫الرئيسية‬ ‫االستراتيجيات‬ ‫أحد‬ ‫أصبح‬ .
  • 3. ‫للجودة‬ ‫االستراتيجية‬ ‫االدارة‬ ‫رابعا‬ ‫بالرمز‬ ‫مميزة‬ ‫الشاملة‬ ‫الجودة‬ ‫إدارة‬ (T.Q.M). ‫الجودة‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫المفهوم‬ ‫هذا‬ ‫ظهر‬ ‫بعد‬ 1980 ‫هذا‬ ‫يومنا‬ ‫حتى‬ ً‫ا‬‫مستمر‬ ‫زال‬ ‫وما‬ . ‫ًا‬‫ض‬‫أي‬ ‫النامية‬ ‫البلدان‬ ‫أسواق‬ ‫على‬ ‫اليابانية‬ ‫الصناعة‬ ‫واستيالء‬ ‫العالمية‬ ‫المنافسة‬ ‫حدة‬ ‫زيادة‬ ‫هو‬ ‫ظهورها‬ ‫في‬ ‫والسبب‬ . ‫مواجهة‬ ‫في‬ ً‫ال‬‫شمو‬ ‫أكثر‬ ‫جوانب‬ ‫مضيفة‬ ، ‫االستراتيجية‬ ‫الجودة‬ ‫إدارة‬ ‫مفهوم‬ ‫ووسعت‬ ‫األمريكية‬ ‫الشركات‬ ‫طورت‬ ، ‫الوضع‬ ‫هذا‬ ، ‫ا‬ً‫ق‬‫وتعم‬ ‫الجودة‬ ‫لتحسين‬ ‫الممارسات‬ ‫أفضل‬ ‫واستخدام‬ . ‫الجودة‬ ‫ضمان‬ ‫لطرق‬ ‫األولوية‬ ‫وإعطاء‬ ، ‫والموردين‬ ‫العمالء‬ ‫مع‬ ‫والعمل‬ ‫الجودة‬ ‫لمراقبة‬ ‫كاستراتيجية‬ . ‫فوائد‬ ‫إدارة‬ ‫الجودة‬ ‫الشاملة‬ : ‫المنافسة‬ ‫وتدعم‬ ‫لتحقيقها‬ ‫اإلدارة‬ ‫تسعى‬ ‫التي‬ ‫األهداف‬ ‫أهم‬ ‫من‬ ‫الشاملة‬ ‫الجودة‬ ‫إدارة‬ ‫تعتبر‬ . ‫منافسيها‬ ‫بين‬ ‫قوية‬ ‫المنظمة‬ ‫يجعل‬ ‫هذا‬ ‫أنتجته‬ ‫الذي‬ ‫المتميز‬ ‫المنتج‬ ‫بسبب‬ ‫المستهلكين‬ ‫جذب‬ ‫يمكنها‬ ‫حيث‬ . ‫للمنظمات‬ ‫الفوائد‬ ‫من‬ ‫ًا‬‫د‬‫عد‬ ‫الشاملة‬ ‫الجودة‬ ‫إدارة‬ ‫تمتلك‬ . - ‫المنظمة‬ ‫داخل‬ ‫والعمليات‬ ‫واألنشطة‬ ‫اإلجراءات‬ ‫جميع‬ ‫مراقبة‬ . - ‫لك‬ ‫الخاصة‬ ‫العمليات‬ ‫توحيد‬ ‫أي‬ ، ‫العمل‬ ‫ازدواجية‬ ‫من‬ ‫تخلص‬ ‫كامل‬ ‫بشكل‬ ‫المنظمة‬ ‫موظفو‬ ‫يفهم‬ ‫أن‬ .‫بالعمل‬ ‫القيام‬ ‫عند‬ ‫موظف‬ ‫ل‬ ‫تنفيذها‬ ‫وكيفية‬ ‫العمل‬ ‫إجراءات‬ . - ‫لهم‬ ‫واشرحها‬ ‫للموظفين‬ ‫المهام‬ ‫حدد‬ .‫بها‬ ‫القيام‬ ‫عليهم‬ ‫يجب‬ ‫التي‬ ‫والواجبات‬ ‫الحكومة‬ ‫ألعضاء‬ ‫الممنوحة‬ ‫الصالحيات‬ ‫تحديد‬ . - ‫باإلجر‬ ‫اإلدارية‬ ‫المستويات‬ ‫جميع‬ ‫على‬ ‫الموظفين‬ ‫قيام‬ ‫من‬ ‫التأكد‬ ‫الذي‬ ‫الرقابة‬ ‫نظام‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ، ‫منهم‬ ‫المطلوبة‬ ‫والمهام‬ ‫اءات‬ ‫العميل‬ ‫إرضاء‬ ‫هو‬ ‫تجارية‬ ‫مؤسسة‬ ‫أي‬ ‫إنشاء‬ ‫عند‬ ‫الرئيسي‬ ‫الهدف‬ .‫المراجعة‬ ‫عمليات‬ ‫وكذلك‬ ‫العامة‬ ‫الجودة‬ ‫إدارة‬ ‫وضعته‬ . - ‫بغض‬ ، ‫العمالء‬ ‫جميع‬ ‫على‬ ‫الجودة‬ ‫نظام‬ ‫ينطبق‬ .‫العيوب‬ ‫من‬ ‫الخالية‬ ‫المنتجات‬ ‫مصادر‬ ‫وتحديد‬ ‫التصنيع‬ ‫تحسين‬ ‫إذا‬ ‫عما‬ ‫النظر‬ ‫خارجيين‬ ‫أو‬ ‫داخليين‬ ‫عمالء‬ ‫كانوا‬ . - ‫استمراريتها‬ ‫يضمن‬ ‫هذا‬ ‫؛‬ ‫والقواعد‬ ‫اإلجراءات‬ ‫على‬ ‫بل‬ ، ‫الناس‬ ‫على‬ ‫تعتمد‬ ‫ال‬ ‫ألنها‬ ‫؛‬ ‫موظف‬ ‫اي‬ ‫بفقدان‬ ‫يتأثر‬ ‫ال‬ ‫هذا‬ . ‫الجودة‬ ‫بين‬ ‫الفرق‬ ISO ‫الشاملة‬ ‫والجودة‬ ‫شهادة‬ ‫بين‬ ‫كبير‬ ‫فرق‬ ‫هناك‬ ISO ‫والفر‬ ، ‫الشاملة‬ ‫الجودة‬ ‫إدارة‬ ‫وشهادة‬ ‫أن‬ ‫هو‬ ‫هنا‬ ‫ق‬ ISO ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫تتضمن‬ ‫عالمية‬ ‫شهادة‬ ‫هي‬ ‫الشهادة‬ ‫على‬ ‫للحصول‬ ‫هنا‬ ‫والتحسينات‬ ‫والتغييرات‬ ‫العملية‬ ‫نظام‬ ‫على‬ ‫وتأثيرها‬ ، ‫الدولية‬ ‫والمعايير‬ ‫المواصفات‬ ‫الشاملة‬ ‫الجودة‬ ‫أن‬ ‫حين‬ ‫في‬ ‫إرضاء‬ ‫على‬ ‫القائم‬ ‫والمستمر‬ ‫الشامل‬ ‫والتطوير‬ ‫التغيير‬ ‫نحو‬ ‫العميل‬ ‫رغبات‬ ‫تدرس‬ ‫ذكرنا‬ ‫كما‬ ‫العميل‬ . ‫شهادة‬ ‫علي‬ ‫الحصول‬ ‫في‬ ‫ترغب‬ ‫كنت‬ ‫فإن‬ .‫الجودة‬ ‫شهادة‬ ‫علي‬ ‫بالحصول‬ ‫المهتمين‬ ‫من‬ ‫انك‬ ‫يعني‬ ‫هذا‬ ‫هنا‬ ‫الي‬ ‫وصلت‬ ‫وان‬ ‫المقال‬ ‫نهاية‬ ‫وفي‬ ‫جودة‬ ISO .‫لدينا‬ ‫المتخصصين‬ ‫احد‬ ‫عليك‬ ‫سيرد‬ ‫معنا‬ ‫تتواصل‬ ‫ان‬ ‫اال‬ ‫عليك‬ ‫ما‬ .