SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  54

‫خاصة‬‫قضايا‬
‫في‬
‫واالرشاد‬‫التوجيه‬
”
‫مشكالت‬
‫اهقين‬‫ر‬‫والم‬‫طفال‬
‫أ‬
‫اال‬
“
‫و‬‫السوي‬‫مقابل‬‫السوي‬‫السلوك‬
‫السوي‬‫غير‬

‫المشكلة‬‫شدة‬
.

‫ارها‬‫ر‬‫واستم‬ ‫ارها‬‫ر‬‫تك‬
.

‫للتغير‬‫مقاومتها‬
.

‫االجتماعي‬‫المعيار‬
.

‫االحصائية‬‫الندرة‬
.

‫الذاتي‬‫المعيار‬
.
‫العدوان‬

‫الرغبة‬
‫في‬
‫لحاق‬‫ا‬
‫ذى‬
‫أ‬
‫اال‬
‫ين‬‫ر‬‫خ‬
‫آ‬
‫باال‬
‫من‬
‫خالل‬
‫ا‬
‫لكالم‬
‫او‬
‫فعال‬
‫أ‬
‫اال‬
.

‫كل‬
‫فعل‬
‫يتسم‬
‫بالعداء‬
‫ويقصد‬
‫به‬
‫المعتد‬
‫ي‬
‫يذاء‬‫ا‬
‫نفسه‬
‫او‬
‫ين‬‫ر‬‫خ‬
‫آ‬
‫اال‬
‫او‬
‫الممتلكات‬
‫بهدف‬
‫تحق‬
‫يق‬
‫رغبة‬
‫صاحبه‬
‫في‬
‫السيطرة‬
‫وتعويضا‬
‫عن‬
‫الحرم‬
،‫ان‬
‫ويعد‬
‫استجابة‬
‫طبيعية‬
‫حباط‬‫لال‬
.
‫العدوان‬ ‫أشكال‬

‫لفظي‬
(
‫بذيء‬‫قول‬
.)

‫شارة‬‫ا‬
(
‫اللسان‬‫اج‬‫ر‬‫خ‬‫ا‬،‫بصاق‬
.)

‫جسدي‬
(
‫رجل‬
‫أ‬
‫ا‬،‫يد‬،‫سنان‬
‫أ‬
‫ا‬
.)

‫مضايقة‬
(
‫خر‬
‫آ‬
‫ا‬‫طالب‬‫ن‬
‫أ‬
‫شا‬‫من‬‫تقليل‬ ،‫ية‬‫ر‬‫سخ‬
.)

‫الممتلكات‬‫ضد‬
.

‫التنمر‬‫او‬‫البلطجة‬
.
‫العدواني‬ ‫السلوك‬ ‫أسباب‬

‫االنتباه‬ ‫جذب‬
.

‫نماذج‬ ‫تقليد‬
(
‫متلفزة‬،‫حية‬
.)

‫عضوية‬‫عوامل‬
(
‫فسيولوجي‬‫مشاكل‬‫من‬‫الطفل‬‫معاناة‬
‫في‬ ‫ة‬
‫الدماغ‬
.)

‫ع‬ ‫التعبير‬‫على‬ ‫ته‬‫ر‬‫مقد‬‫وعدم‬ ‫بالخوف‬‫الطفل‬ ‫ر‬‫شعو‬
‫ذلك‬‫ن‬
.

‫ر‬‫المتكر‬‫الفشل‬‫او‬‫حباط‬‫اال‬‫عن‬‫الناتج‬ ‫العدوان‬
.

‫السلطة‬‫من‬‫التخلص‬ ‫في‬ ‫الرغبة‬
(
‫الكبار‬‫ضغوط‬
.)

‫اسي‬‫ر‬‫الد‬‫التحصيل‬‫تدني‬
.

‫المتدينة‬ ‫ية‬‫ر‬‫س‬
‫أ‬
‫اال‬‫ف‬‫و‬‫الظر‬
.
‫العدوان‬ ‫أهداف‬

‫عدوان‬
‫عرضي‬
(
‫دون‬
‫تفكير‬
‫او‬
‫قصد‬
)
.

‫عدوان‬
‫ي‬‫تعبير‬
(
‫الحصول‬
‫على‬
‫متعة‬
)
.

‫عدوان‬
‫وظيفي‬
(
‫الحصول‬
‫على‬
‫ما‬
‫يد‬‫ر‬‫ي‬
‫و‬
‫أ‬
‫ا‬
‫الدفاع‬
‫عما‬
‫يع‬
‫تقد‬
‫انه‬
‫صواب‬
)
.
‫العدوان‬ ‫أنواع‬

‫الذات‬‫عن‬‫دفاع‬
(
‫عن‬‫الناتج‬
‫از‬‫ز‬‫االستف‬
.)

‫زعاجهم‬‫وا‬ ‫ان‬‫ر‬‫ق‬
‫أ‬
‫اال‬‫على‬ ‫السيطرة‬
(
‫از‬‫ز‬‫االستف‬‫عن‬ ‫ناتج‬‫غير‬
.)

‫الغضب‬‫نوبات‬‫او‬‫المتفجر‬‫العدوان‬
.
‫العدوان‬
‫الوقائية‬ ‫البرامج‬

‫التوضيح‬
‫للطفل‬
‫بالنتائج‬
‫السلبية‬
‫التي‬
‫قد‬
‫تنجم‬
‫عن‬
‫سلوكه‬
‫الع‬
‫دواني‬
.

‫تجنب‬
‫الممارسات‬
‫واالتجاهات‬
‫الخاطئة‬
‫في‬
‫تنشئة‬
‫طفال‬
‫أ‬
‫اال‬
.

‫قالل‬‫اال‬
‫من‬
‫تعرض‬
‫طفال‬
‫أ‬
‫اال‬
‫للعنف‬
‫المتلفز‬
.

‫تنمية‬
‫ر‬‫الشعو‬
‫بالسعادة‬
.

‫العمل‬
‫على‬
‫ن‬
‫أ‬
‫ا‬
‫تكون‬
‫اعات‬‫ز‬‫الن‬
‫ية‬‫ر‬‫س‬
‫أ‬
‫اال‬
‫في‬
‫حدها‬
‫دنى‬
‫أ‬
‫اال‬
.

‫عطاء‬‫ا‬
‫الطفل‬
‫مجاال‬
‫للنشاط‬
‫الجسمي‬
‫وغيره‬
‫من‬
‫بدال‬‫اال‬
.
‫العدوان‬
‫المعالجة‬ ‫أساليب‬

‫النقيض‬‫السلوك‬‫يز‬‫ز‬‫تع‬
.

‫الطفل‬‫مناقشة‬
.

‫للعشرة‬‫العد‬
.

‫المتعمد‬‫التجاهل‬
.

‫ان‬‫ر‬‫ق‬
‫أ‬
‫اال‬‫رشاد‬‫ا‬
.

‫باللعب‬ ‫العدوانية‬‫يغ‬‫ر‬‫تف‬‫الطفل‬‫مساعدة‬
(
،‫طحن‬
‫الخ‬،‫يق‬‫ز‬‫تم‬،‫قطع‬
.)

‫االجتماعية‬‫ات‬‫ر‬‫المها‬‫تعلم‬
‫العدوان‬
‫المعالجة‬ ‫أساليب‬

‫قصاء‬‫اال‬
.

‫ائد‬‫ز‬‫ال‬ ‫التصحيح‬
.

‫االجتماعي‬ ‫الحكم‬‫مهارة‬‫ر‬‫تطو‬
(
‫قبل‬‫التفكير‬
‫التنفيذ‬
‫والج‬‫للفرد‬ ‫بالنسبة‬‫السلوك‬‫نتائج‬‫وتوقع‬
‫ماعة‬
.)

‫االيجابي‬ ‫الحديث‬‫على‬‫الطفل‬‫يب‬‫ر‬‫تد‬
.
‫التأسد‬ ‫أو‬ ‫التنمر‬
(
Bullying
)

‫و‬
‫أ‬
‫ا‬‫طالب‬‫قبل‬ ‫من‬‫سلبية‬‫عمال‬
‫أ‬
‫ا‬ ‫ضحية‬ ‫الطلبة‬‫حد‬
‫أ‬
‫ا‬ ‫جعل‬
‫عدد‬
‫جس‬‫و‬
‫أ‬
‫ا‬‫نفسيا‬‫ذى‬
‫أ‬
‫ا‬‫عنها‬‫ينتج‬‫مما‬‫ات‬‫ر‬‫م‬‫عدة‬‫الطلبة‬ ‫من‬
‫من‬‫ديا‬
‫ا‬‫ر‬‫شا‬‫ا‬‫استخدام‬‫و‬
‫أ‬
‫ا‬ ‫التهكمية‬ ‫ات‬‫ر‬‫التعبي‬‫استخدام‬ ‫خالل‬
‫نابية‬‫ت‬
‫فا‬ ،‫المجموعات‬‫في‬ ‫الضحية‬‫الطالب‬‫انضمام‬‫قبول‬‫وعدم‬
‫لطالب‬
‫شخص‬‫وتكون‬‫نفسه‬‫عن‬‫الدفاع‬‫على‬‫قادر‬‫غير‬ ‫الضحية‬
‫يته‬
‫عليه‬‫يتسلطون‬‫الذين‬ ‫الطلبة‬‫مام‬
‫أ‬
‫ا‬ ‫ضعيفة‬
‫التنمر‬ ‫ظاهرة‬ ‫تتميز‬

‫يذاء‬‫اال‬‫بقصد‬‫عدائي‬‫تصرف‬
.

‫مرة‬‫من‬‫ثر‬‫ك‬
‫أ‬
‫ا‬‫العدائي‬‫السلوك‬‫ار‬‫ر‬‫تك‬
.

‫والمت‬ ‫الضحية‬ ‫بين‬‫القوة‬‫في‬‫ن‬‫التواز‬‫عدم‬
‫و‬
‫أ‬
‫ا‬ ‫سلط‬
‫المتسلطين‬
.

‫سبب‬‫بدون‬‫يتم‬‫االعتداء‬
.

‫الضحية‬‫معاناة‬‫بمشاهدة‬‫التلذذ‬
.
‫التنمر‬ ‫أنماط‬

‫النشاطات‬‫في‬ ‫المشاركة‬‫من‬ ‫الضحية‬‫حرمان‬
.

‫الجنس‬‫ممارسة‬‫على‬ ‫الضحية‬ ‫جبار‬‫ا‬‫و‬
‫أ‬
‫ا‬‫اه‬‫ر‬‫ك‬‫ا‬
.

‫الدائم‬‫بالتهديد‬‫شعاره‬‫وا‬ ‫الضحية‬‫تهديد‬
.

‫فه‬‫و‬‫مصر‬‫على‬‫التسلط‬
.

‫عمال‬
‫أ‬
‫اال‬‫بعض‬‫في‬ ‫استغالله‬
.

‫و‬
‫أ‬
‫ا‬‫يلة‬‫ز‬‫ه‬‫وممارسات‬‫فعال‬
‫أ‬
‫با‬‫القيام‬ ‫الضحية‬ ‫من‬‫الطلب‬
‫مضحكة‬
.

‫مهينة‬‫يقه‬‫ر‬‫بط‬‫فسهم‬‫ر‬‫و‬‫بهم‬‫ر‬‫ض‬
.
‫ما‬ ‫طفل‬ ‫تجاه‬ ‫المتنمرين‬ ‫األطفال‬ ‫ممارسات‬

:
‫سماء‬
‫أ‬
‫ا‬‫عليه‬‫يطلقون‬
.

‫المشاكل‬ ‫في‬ ‫يقاعه‬‫ال‬‫القصص‬ ‫يختلقون‬
.

‫مصادقته‬‫عدم‬‫ين‬‫ر‬‫خ‬
‫آ‬
‫اال‬‫من‬‫يطلبون‬
.

‫من‬‫ساخرة‬ ‫بتعليقات‬‫يضايقونه‬
:
‫لونه‬
/
‫شكله‬
/
‫نه‬‫ز‬‫و‬
/
‫مالبسه‬
/
‫كالمه‬
.

‫نشطتهم‬
‫أ‬
‫ا‬‫يشاركونه‬ ‫ال‬
.

‫النكات‬‫عليه‬‫يطلقون‬
.

‫تهديده‬‫و‬
‫أ‬
‫ا‬‫بتخويفه‬ ‫يقومون‬

‫يدفعونه‬‫و‬
‫أ‬
‫ا‬‫بونه‬‫ر‬‫يض‬
.

‫شاعات‬‫اال‬ ‫حوله‬‫ن‬‫و‬‫ينشر‬
‫للت‬ ‫تعرض‬ ‫الذي‬ ‫الطفل‬ ‫على‬ ‫تبدو‬ ‫التي‬ ‫المظاهر‬
‫نمر‬
:

‫يشكو‬
‫المدرسة‬‫من‬‫ويتذمر‬
.

‫اج‬‫ز‬‫الم‬‫ئ‬ّ‫سي‬‫و‬
‫أ‬
‫ا‬ ‫متقلبا‬‫يصبح‬
.

‫خوانه‬‫ا‬ ‫مع‬‫عنيفا‬‫يصبح‬ ‫قد‬
.

‫منسحبا‬‫و‬
‫أ‬
‫ا‬‫هادائ‬ ‫يكون‬ ‫قد‬
.

‫المدرسية‬‫واجباته‬‫في‬‫يقصر‬‫قد‬
.

‫المدرس‬ ‫لى‬‫ا‬‫الذهاب‬ ‫في‬ ‫رغبة‬‫عدم‬ ‫يبدي‬‫و‬
‫أ‬
‫ا‬‫يرفض‬ ‫قد‬
‫ة‬
‫المتنمر‬ ‫الشخص‬ ‫سمات‬

‫عدم‬
‫النضج‬
‫و‬
‫أ‬
‫ا‬
‫لم‬
‫يتعلم‬
‫تقبل‬
‫ليات‬‫و‬‫مسؤ‬
‫سلوك‬
‫ه‬
.

‫نكار‬‫ا‬
‫لية‬‫و‬‫المسؤ‬
‫عن‬
‫سلوكه‬
‫ونتائجه‬
.

‫غير‬
‫قابل‬
‫لمعرفة‬
‫ثر‬
‫أ‬
‫ا‬
‫سلوكه‬
‫على‬
‫ين‬‫ر‬‫خ‬
‫آ‬
‫اال‬
.

‫ال‬
‫يرغب‬
‫في‬
‫معرفة‬
‫ي‬
‫أ‬
‫ا‬
‫سلوك‬
‫خر‬
‫آ‬
‫ا‬
‫في‬
‫التعامل‬
‫مع‬
‫ين‬‫ر‬‫خ‬
‫آ‬
‫اال‬
.

‫ال‬
‫يرغب‬
‫في‬
‫العمل‬
‫مع‬
‫ين‬‫ر‬‫خ‬
‫آ‬
‫اال‬
.

‫يعتقد‬
‫نه‬
‫أ‬
‫با‬
‫ل‬‫و‬‫المسؤ‬
‫عن‬
‫سلوكات‬
‫ين‬‫ر‬‫خ‬
‫آ‬
‫اال‬
‫نه‬
‫أ‬
‫وا‬
‫ي‬
‫ملك‬
‫السلطة‬
‫لتصحيحها‬
.
‫العالج‬ ‫أساليب‬
:

‫يب‬‫ر‬‫تد‬
‫القدرة‬
‫على‬
‫كيد‬
‫أ‬
‫تا‬
‫الذات‬
‫والتعبير‬
‫عن‬
‫المشاعر‬
:
-

‫عرض‬
‫السلوك‬
‫المرغوب‬
‫من‬
‫قبل‬
‫نموذج‬
(
‫مرشد‬
)
.

‫تشجيع‬
‫المسترشد‬
‫على‬
‫داء‬
‫أ‬
‫ا‬
‫ر‬‫الدو‬
‫مع‬
‫المرشد‬
‫و‬
‫أ‬
‫ا‬
‫مع‬
‫الطالب‬
.

‫تصحيح‬
‫داء‬
‫أ‬
‫اال‬
‫وتوجيه‬
‫انتباه‬
‫الطالب‬
‫لجوانب‬
‫ر‬‫القصو‬
‫فيه‬
‫وتدعيم‬
‫الجوانب‬
‫الصحيحة‬
‫فيه‬

‫عادة‬‫ا‬
‫داء‬
‫أ‬
‫اال‬
‫اره‬‫ر‬‫وتك‬
‫لى‬‫ا‬
‫ن‬
‫أ‬
‫ا‬
‫يتبين‬
‫للمرشد‬
‫تقان‬‫ا‬
‫المسترشد‬
‫ل‬
‫ه‬
.

‫الممارسة‬
‫الفعلية‬
‫في‬
‫مواقف‬
‫طبيعية‬
‫لتعلم‬
‫الخبرة‬
‫الجدي‬
‫دة‬
.
‫العالج‬ ‫أساليب‬

‫النفس‬‫مع‬‫الحوار‬
(
‫المونولوج‬
.)

‫اقبتها‬‫ر‬‫وم‬‫بالذات‬‫الوعي‬
(
‫فيديو‬،‫ة‬
‫آ‬
‫ا‬‫ر‬‫م‬
.)

‫النتائج‬‫تخيل‬
.

‫الخاطئة‬‫بالفكرة‬ ‫التشجيع‬
‫التشاجر‬

‫يتع‬‫ما‬‫على‬‫بناءا‬‫المشاجرة‬ ‫عمال‬
‫أ‬
‫ا‬‫طفال‬
‫أ‬
‫اال‬‫يمارس‬
‫لمونه‬
‫المدرسة‬‫و‬
‫أ‬
‫ا‬ ‫المنزل‬‫في‬‫يشاهدونها‬ ‫التي‬‫النماذج‬ ‫من‬
‫و‬
‫أ‬
‫ا‬
‫وت‬ ‫واهية‬ ‫وحجج‬‫تافهة‬‫ائع‬‫ر‬‫بذ‬‫عادة‬
‫أ‬
‫وتبدا‬،‫فالم‬
‫أ‬
‫اال‬
‫وجيه‬
‫على‬‫االستحواذ‬‫في‬ ‫والرغبة‬‫خر‬
‫آ‬
‫اال‬‫للبعض‬ ‫التهم‬
‫اللعب‬
‫والقوة‬‫الوجود‬‫ثبات‬‫ا‬‫في‬ ‫والرغبة‬
‫والعدوان‬ ‫الشجار‬ ‫بين‬ ‫الفرق‬
‫األسباب‬
:

‫بالطفل‬ ‫متعلقة‬ ‫اسباب‬

‫التملك‬ ‫في‬ ‫الرغبة‬
.

‫الملكية‬ ‫على‬ ‫الحفاظ‬
.

‫الحسد‬
.

‫بالضعف‬ ‫الشعور‬
.

‫التسلط‬ ‫في‬ ‫الرغبة‬
.

‫الوجود‬ ‫إثبات‬
.

‫القوة‬ ‫اختبار‬
.
‫األسباب‬
:

‫مدرسية‬ ‫أسباب‬

‫المتسامح‬ ‫غير‬ ‫الجو‬
.

‫الضعيف‬ ‫التواصل‬
.

‫االنفعاالت‬ ‫عن‬ ‫المناسب‬ ‫غير‬ ‫التعبير‬
.

‫النزاع‬ ‫حل‬ ‫لمهارات‬ ‫االفتقار‬
.

‫القوة‬ ‫استعمال‬ ‫في‬ ‫المعلمين‬ ‫إساءة‬
‫العالجية‬ ‫األساليب‬

‫العزل‬
.

‫والحكايات‬ ‫القصص‬ ‫سرد‬
.

‫الوسيط‬
(
‫وموازنتها‬ ‫األبدال‬ ‫توليد‬
)

‫الفعال‬ ‫التواصل‬ ‫مهارات‬
.
‫الممتلكات‬ ‫إتالف‬

‫الممتل‬‫الف‬ ‫ت‬‫ا‬‫و‬
‫أ‬
‫ا‬‫دمير‬ ‫ت‬‫ي‬ ‫ف‬‫ا‬ ‫ي‬‫ر‬‫ظاه‬‫ل‬‫الطف‬‫ة‬‫رغب‬
‫و‬
‫أ‬
‫ا‬‫ات‬ ‫ك‬
‫لوك‬‫الس‬‫ه‬‫يتوج‬‫د‬‫وق‬،‫ين‬‫ر‬‫خ‬
‫آ‬
‫اال‬‫ب‬‫ة‬‫الخاص‬‫ق‬‫اف‬‫ر‬‫الم‬
‫دمير‬‫لت‬
‫داء‬ ‫االعت‬‫و‬
‫أ‬
‫ا‬‫ة‬‫المدرس‬‫ات‬ ‫ممتلك‬‫و‬
‫أ‬
‫ا‬‫رة‬ ‫س‬
‫أ‬
‫اال‬‫ات‬ ‫مقتني‬
‫ى‬ ‫عل‬
‫بالتكس‬‫لوك‬ ‫الس‬‫ذا‬ ‫ه‬‫ل‬ ‫ويتمث‬،‫ان‬‫ر‬ ‫ق‬
‫أ‬
‫اال‬‫ات‬ ‫ممتلك‬
‫و‬
‫أ‬
‫ا‬‫ير‬
‫المتعمد‬ ‫ق‬‫الحر‬ ‫و‬
‫أ‬
‫ا‬ ‫التعطيل‬ ‫و‬
‫أ‬
‫ا‬ ‫الخلع‬
.
‫األسباب‬

‫جسمية‬
(
‫حركة‬
،‫ائدة‬‫ز‬
‫اب‬‫ر‬‫اضط‬
‫الغدة‬
‫الدرقية‬
)
.

‫االنتقام‬
.

‫حب‬
‫اد‬‫ر‬‫االستف‬
(
‫رغبة‬
‫الطفل‬
‫في‬
‫اد‬‫ر‬‫االستف‬
‫بتملك‬
‫شيء‬
‫معين‬
‫دون‬
‫ن‬
‫أ‬
‫ا‬
‫يستطيع‬
‫تحقيق‬
‫ذلك‬
)
.

‫ظهار‬‫ا‬
‫الغضب‬
.

‫الفشل‬
.

‫حساس‬‫اال‬
‫بالتعاسة‬
‫في‬
‫المنزل‬
‫و‬
‫أ‬
‫ا‬
‫المدرسة‬
.

‫عقاب‬
‫الذات‬
.

‫حب‬
‫االستطالع‬
‫والمغامرة‬
.

‫األساليب‬
:

‫الحالة‬‫اسة‬‫ر‬‫د‬
.

‫مناسب‬ ‫بشكل‬‫الغضب‬‫عن‬‫التنفيس‬
.

‫البناءة‬‫البدائل‬
.
‫السرقة‬

‫واستحواذ‬ ،‫يخصه‬‫ال‬‫شيء‬‫الطفل‬‫امتالك‬
‫ه‬
‫و‬
‫أ‬
‫ا‬‫منه‬‫ادة‬‫ر‬‫وبا‬،‫حق‬ ‫فيه‬‫له‬ ‫ليس‬‫ما‬ ‫على‬
‫سرقته‬‫اد‬‫ر‬‫الم‬‫الشيء‬‫مالك‬‫استغفال‬
.
‫المرضية‬ ‫السرقة‬
kleptomania

‫ي‬‫ثم‬‫قيمتها‬‫دفع‬ ‫يستطيع‬‫و‬
‫أ‬
‫ا‬ ‫ليها‬‫ا‬ ‫يحتاج‬‫ال‬‫اض‬‫ر‬‫غ‬
‫أ‬
‫ا‬‫سرقة‬ ‫لى‬‫ا‬ ‫الشخص‬
‫و‬
‫أ‬
‫ا‬‫منها‬‫تخلص‬
‫قبل‬ ‫التوتر‬ ‫المرض‬‫بهذا‬‫المصاب‬ ‫الشخص‬‫ويعاني‬،‫خر‬
‫آ‬
‫ا‬‫شخصا‬‫يعطيها‬
‫ثم‬،‫السرقة‬
‫ا‬‫من‬‫ثر‬‫ك‬
‫أ‬
‫ا‬‫النساء‬ ‫عند‬‫المرض‬ ‫وينتشر‬ ،‫والفخر‬‫بالسعادة‬‫ر‬‫شعو‬ ‫ينتابه‬
‫حيانا‬
‫أ‬
‫وا‬‫لرجال‬
‫طب‬‫عالجا‬‫و‬
‫أ‬
‫ا‬‫سلوكيا‬‫عالجا‬‫ما‬‫ا‬‫يكون‬‫وعالجه‬ ،‫نفسية‬‫سبابه‬
‫أ‬
‫ا‬‫تكون‬
‫يق‬‫ر‬‫ط‬ ‫عن‬‫يا‬
‫دوية‬
‫أ‬
‫اال‬
‫األسباب‬

‫عدم‬
‫فهم‬
‫طفال‬
‫أ‬
‫اال‬
‫ن‬
‫أ‬
‫ا‬
‫ين‬‫ر‬‫خ‬
‫آ‬
‫لال‬
‫حق‬
‫الملكية‬
‫الخاصة‬
.

‫صعوبة‬
‫في‬
‫التمييز‬
‫بين‬
‫االستعارة‬
‫والسرقة‬
.

‫تدعيم‬
‫ام‬‫ر‬‫احت‬
‫الذات‬
.

‫الخلفية‬
‫االقتصادية‬
‫واالجتماعية‬
‫المتدنية‬
.

‫توتر‬
‫داخلي‬
‫كالغيرة‬
‫من‬
‫طفل‬
‫خر‬
‫آ‬
‫ا‬
.

‫تعويض‬
‫نقص‬
‫في‬
‫حياة‬
‫الطفل‬
.

‫تدعيم‬
‫ام‬‫ر‬‫احت‬
‫الذات‬
(
‫شهار‬‫ا‬
‫ما‬
‫سرقه‬
‫الطالب‬
‫للشلة‬
)

‫الوقاية‬

‫تعليم‬
‫الطفل‬
‫قيم‬
‫مانة‬
‫أ‬
‫اال‬
‫الشخصية‬
‫ام‬‫ر‬‫واحت‬
‫ممتلكات‬
‫الغير‬
.

‫تطوير‬
‫عالقة‬
‫دافئة‬
‫حميمة‬
‫مع‬
‫الطفل‬
.

‫مين‬
‫أ‬
‫تا‬
‫ف‬‫و‬‫مصر‬
‫منتظم‬
‫للطفل‬
.

‫القدوة‬
‫الحسنة‬
‫ظهار‬‫وا‬
‫خلق‬
‫مانة‬
‫أ‬
‫اال‬
‫في‬
‫النشاط‬
‫ات‬
‫اليومية‬
.
‫المعالجة‬ ‫أساليب‬

‫وتصحيحه‬‫ومواجهته‬‫الطفل‬‫نظر‬ ‫وجهة‬‫تفهم‬
.

‫ري‬‫فو‬‫اء‬‫ر‬‫ج‬‫ا‬‫اتخاذ‬
(
‫صحح‬
–
‫واجه‬
–
‫تفهم‬
)
‫ضب‬‫اعاة‬‫ر‬‫م‬‫مع‬
‫ط‬
‫بهدوء‬‫واالستجابة‬‫عصاب‬
‫أ‬
‫اال‬
.

‫سلوكه‬‫بنتائج‬‫تبصيره‬
:
‫سرقت؟‬‫لماذا‬
‫السرقة؟‬ ‫من‬ ‫حققته‬‫الذي‬‫ما‬‫سؤاله‬ ‫من‬‫بدال‬

‫الكذب‬

‫ذكر‬
‫شيء‬
‫غير‬
‫حقيقي‬
‫مع‬
‫معرفة‬
‫الطفل‬
‫نه‬
‫أ‬
‫با‬
‫كذب‬
‫و‬
‫ة‬ّ‫بني‬
‫غش‬
‫و‬
‫أ‬
‫ا‬
‫خداع‬
‫شخص‬
‫خر‬
‫آ‬
‫ا‬
‫من‬
‫جل‬
‫أ‬
‫ا‬
‫الحصول‬
‫على‬
،‫فائدة‬
‫و‬
‫أ‬
‫ا‬
‫من‬
‫جل‬
‫أ‬
‫ا‬
‫ب‬‫و‬‫الهر‬
‫من‬
‫شياء‬
‫أ‬
‫ا‬
‫غير‬
‫سارة‬
.

‫تعمد‬
‫الطفل‬
‫تجنب‬
‫قول‬
‫الحقيقة‬
‫و‬
‫أ‬
‫ا‬
‫يف‬‫ر‬‫تح‬
‫الكال‬
‫م‬
‫و‬
‫أ‬
‫ا‬
‫المبالغة‬
‫في‬
‫نقل‬
‫حدث‬
،‫ما‬
‫و‬
‫أ‬
‫ا‬
‫اختالق‬
‫وقائع‬
‫لم‬
‫تقع‬
.
‫الكذب‬ ‫أشكال‬

‫قلب‬
‫الحقيقة‬
(
‫نجاز‬‫ا‬
‫الواجب‬
‫البيتي‬
)
.

‫المبالغة‬
(
‫قوة‬
‫والده‬
)
.

‫االختالق‬
(
‫رحلة‬
)
.

‫التسامر‬
(
‫بعضها‬
‫صحيح‬
)
.

‫االتهام‬
‫بالباطل‬
(
‫سكب‬
‫الحليب‬
)
.

‫ضف‬
‫أ‬
‫ا‬
‫مثلة‬
‫أ‬
‫ا‬
‫؟؟؟؟؟‬‫ى‬‫خر‬
‫أ‬
‫ا‬
‫األسباب‬

‫النفس‬‫عن‬‫الدفاع‬
.

‫اشدين‬‫ر‬‫ال‬‫سلوك‬‫تقليد‬
.

‫عجاب‬‫واال‬‫االنتباه‬‫على‬‫الحصول‬
.

‫بالكبار‬ ‫الثقة‬‫عدم‬
.

‫الط‬ ‫يقوله‬‫لما‬ ‫المعلم‬‫و‬
‫أ‬
‫ا‬ ‫الوالدين‬‫تصديق‬‫قلة‬
‫فل‬
.

‫الوقاية‬

‫ام‬‫ز‬‫الت‬
‫اشد‬‫ر‬‫ال‬
‫بمعايير‬
‫الصدق‬
‫التي‬
‫يضعها‬
.

‫تجنب‬
‫استخدام‬
‫العقاب‬
‫الشديد‬
‫و‬
‫أ‬
‫ا‬
‫ر‬‫المتكر‬
‫الذي‬
‫يؤدي‬
‫لى‬‫ا‬
‫تنمية‬
‫الكذب‬
‫كوسيلة‬
‫للدفاع‬
‫عن‬
‫النفس‬
.

‫مناقشة‬
‫القيم‬
‫خالقية‬
‫أ‬
‫اال‬
.

‫عدم‬
‫تحقير‬
‫الطفل‬
(
‫عدم‬
‫مناداته‬
‫بالكاذب‬
)
.

‫كد‬
‫أ‬
‫التا‬
‫من‬
‫ن‬
‫أ‬
‫ا‬
‫الطفل‬
‫يعلم‬
‫نك‬
‫أ‬
‫ا‬
‫تحترمه‬
‫نه‬
‫أ‬
‫ال‬
‫قال‬
‫الحقيقة‬
.
‫المعالجة‬ ‫أساليب‬

‫الواقعية‬‫اجعة‬‫ر‬‫ال‬ ‫التغذية‬
:
‫ك‬
‫أ‬
‫ا‬ ‫وليس‬ ‫جيدة‬‫قصة‬‫نها‬‫ا‬
‫من‬‫ثر‬
‫قميصك؟‬‫مزقت‬‫كيف‬‫ولكن‬،‫ذلك‬
.

‫والخيال‬ ‫الحقيقة‬ ‫بين‬ ‫التمييز‬
:
‫خيالية؟‬‫قصة‬‫مجرد‬‫نه‬
‫أ‬
‫ا‬‫م‬
‫أ‬
‫ا‬ ‫حقيقي‬‫هذا‬‫هل‬
.

‫البدائل‬‫توليد‬
.

‫اليقظة‬‫حالم‬
‫أ‬
‫ا‬ ‫عن‬ ‫التنفيس‬
(
،‫لعاب‬
‫أ‬
‫ا‬،‫رسوم‬
‫هوايات‬
.)

‫الذات‬‫اعتبار‬‫تدني‬

‫ر‬‫شعو‬
‫الفرد‬
(
،‫طفل‬
‫اهق‬‫ر‬‫م‬
)
‫نه‬
‫أ‬
‫با‬
‫بال‬
‫قيمة‬
‫وع‬
،‫اجز‬
‫مما‬
‫يسبب‬
‫حالة‬
‫تشاؤم‬
‫ر‬‫وشعو‬
،‫بالنقص‬
‫وافت‬
‫قار‬
‫لى‬‫ا‬
‫الثقة‬
،‫بالنفس‬
‫فيسهل‬
‫عليه‬
‫االستس‬
‫الم‬
‫ويسيطر‬
‫عليه‬
،‫الخوف‬
‫ويتعامل‬
‫مع‬
‫حباط‬‫اال‬
‫والغضب‬
‫ائق‬‫ر‬‫بط‬
‫غير‬
،‫مناسبة‬
‫حيث‬
‫يتوجه‬
‫نحو‬
‫نفس‬
‫ه‬
‫ونحو‬
‫ين‬‫ر‬‫خ‬
‫آ‬
‫اال‬
‫بسلوك‬
‫انتقامي‬
.
‫الذات‬‫ة‬‫ر‬‫صو‬‫لى‬‫ا‬‫التعرف‬

‫نا؟‬
‫أ‬
‫ا‬‫من‬

‫بعملي؟‬‫قوم‬
‫أ‬
‫ا‬‫كيف‬

‫ين؟‬‫ر‬‫خ‬
‫آ‬
‫اال‬‫مع‬ ‫نة‬‫ر‬‫مقا‬ ‫بعملي‬‫قوم‬
‫أ‬
‫ا‬‫كيف‬

‫الثقة‬ ‫إلى‬ ‫يفتقرون‬ ‫الذين‬ ‫األطفال‬ ‫صفات‬
‫بالذات‬

‫نواتج‬‫حول‬‫متفائلين‬‫يكونون‬‫ال‬
‫جهودهم‬
.

‫بالعجز‬‫ر‬‫الشعو‬
.

‫بالنقص‬‫ر‬‫الشعو‬
.

‫التشاؤم‬
.

‫بسرعة‬ ‫الحماسة‬‫فقدان‬
.
‫بالذات‬‫الثقة‬‫لى‬‫ا‬‫ن‬‫و‬‫يفتقر‬ ‫الذين‬‫طفال‬
‫أ‬
‫اال‬‫صفات‬

‫خاطئ‬‫بشكل‬‫دائما‬‫تسير‬‫نها‬
‫أ‬
‫وكا‬‫لهم‬ ‫بالنسبة‬‫شياء‬
‫أ‬
‫اال‬ ‫تبدو‬
.

‫بسهولة‬‫يستسلمون‬
(
‫حباط‬‫اال‬
.)

‫بالخوف‬‫ر‬‫الشعو‬
.

‫مثل‬‫سلبية‬‫بصفات‬‫نفسهم‬
‫أ‬
‫ا‬‫يصفون‬
"
‫سيء‬
"
،
"
‫عاجز‬
."

‫مناسبة‬‫غير‬‫يقة‬‫ر‬‫بط‬‫حباط‬‫واال‬‫الغضب‬ ‫مع‬‫التعامل‬
‫والعوامل‬ ‫األسباب‬

‫طفال‬
‫أ‬
‫اال‬ ‫تنشئة‬‫في‬ ‫الخاطئة‬‫الممارسات‬
.

‫ائدة‬‫ز‬‫ال‬ ‫الحماية‬
.

‫همال‬‫اال‬
.

‫والمثالية‬‫التمام‬
.

‫والنقد‬ ‫النبذ‬
.

‫والعوامل‬ ‫األسباب‬

‫المستمر‬‫اللوم‬
.

‫التقليد‬
.

‫عاقة‬‫واال‬‫االختالف‬
.

‫المنطقية‬‫غير‬‫المعتقدات‬
.

‫الوقاية‬
:

‫وضع‬
‫الطفل‬
‫في‬
‫بيئة‬
‫مشجعة‬
‫على‬
‫النجاح‬
.

‫تشجيع‬
‫الطفل‬
‫على‬
‫االنضمام‬
‫لى‬‫ا‬
‫الجمعيات‬
‫ندي‬
‫أ‬
‫واال‬
‫ة‬
.

‫تشجيع‬
‫الطفل‬
‫على‬
‫االستقالل‬
‫واالستمتاع‬
‫بالعمل‬
.

‫يد‬‫و‬‫تز‬
‫الطفل‬
‫بالدفء‬
‫والتقبل‬
‫والدعم‬
‫العاطفي‬
.

‫مساعدة‬
‫الطفل‬
‫على‬
‫ن‬
‫أ‬
‫ا‬
‫يفكر‬
‫بمنطقية‬
‫وان‬
‫يفهم‬
‫ذاته‬

‫المعالجة‬ ‫أساليب‬

‫التقليل‬
‫من‬
‫التوقعات‬
‫المطلوبة‬
.

‫مساعدة‬
‫الطالب‬
‫على‬
‫التفكير‬
‫بمنطقية‬
‫والت‬
‫خلص‬
‫من‬
‫المعتقدات‬
‫الخاطئة‬
.

‫التركيز‬
‫على‬
‫الجوانب‬
‫االيجابية‬
‫واالستحسان‬
‫واالنتباه‬
.

‫استخدام‬
‫ت‬
‫آ‬
‫المكافا‬
‫ية‬‫ز‬‫الرم‬
‫والعقود‬
‫االجتماعي‬
‫ة‬
.
‫المدرسة‬ ‫عن‬ ‫التأخر‬

‫عدم‬
‫ر‬‫حضو‬
‫الطالبة‬
‫لى‬‫ا‬
‫المدرسة‬
‫ال‬‫ا‬
‫بعد‬
‫انتهاء‬
‫ف‬
‫ترة‬
‫االصطفاف‬
‫الصباحي‬
‫او‬
‫مع‬
‫بداية‬
‫الحصة‬
،‫ول‬
‫أ‬
‫اال‬
‫وه‬
‫ي‬
‫ظاهرة‬
‫تشير‬
‫لى‬‫ا‬
‫قلة‬
‫انضباط‬
‫الطلبة‬
‫في‬
‫الحض‬
‫ر‬‫و‬
‫بالوقت‬
‫المحدد‬
‫للدوام‬
،‫المدرسي‬
‫ر‬‫والشعو‬
‫بالالمباالة‬
‫الح‬
‫ام‬‫ر‬‫ت‬
‫نظمة‬
‫أ‬
‫ا‬
،‫المدرسة‬
‫وفقدان‬
‫همية‬
‫أ‬
‫ا‬
‫ام‬‫ز‬‫االلت‬
‫بالنظم‬
‫وال‬
‫لوائح‬
‫المدرسية‬
‫وتقدير‬
‫الوقت‬
‫التربوية‬ ‫األبعاد‬

‫التنشيطية‬‫الصباح‬‫ياضة‬‫ر‬‫ممارسة‬‫عدم‬
.

‫المدرسية‬ ‫ذاعة‬‫اال‬ ‫من‬‫االستفادة‬‫عدم‬
.

‫التثقيفية‬‫الموضوعات‬‫من‬‫االستفادة‬‫عدم‬
.

‫ولى‬
‫أ‬
‫اال‬ ‫الحصة‬‫من‬‫جزءا‬‫الطالب‬‫يفقد‬‫قد‬
.

‫الطل‬ ‫انتباه‬ ‫وتشتيت‬ ‫الحصة‬‫سير‬ ‫وقطع‬‫الفوضى‬‫ثارة‬‫ا‬
‫بة‬
.

‫السيئة‬‫القدوة‬
.

‫األسباب‬

‫ية‬‫ر‬‫س‬
‫أ‬
‫اال‬ ‫المشكالت‬
.

‫الوقت‬ ‫تنظيم‬‫على‬ ‫القدرة‬ ‫الطالب‬‫افتقار‬
.

‫يقاظ‬‫واال‬‫النوم‬‫عادات‬
(
‫خر‬
‫أ‬
‫متا‬‫وقت‬‫لى‬‫ا‬‫السهر‬
.)

‫الصباحية‬ ‫نشطة‬
‫أ‬
‫اال‬ ‫لمعلم‬ ‫الطلبة‬ ‫اهية‬‫ر‬‫ك‬
.

‫الوالدين‬‫انشغال‬
.

‫الصباحية‬‫ينات‬‫ر‬‫التم‬‫في‬‫والتطوير‬‫التنويع‬‫توفر‬‫عدم‬
.

‫بالتعب‬‫ر‬‫الشعو‬
.

‫غذائية‬‫عادات‬
.

‫المعالجة‬ ‫أسباب‬

‫ات‬‫ز‬‫االمتيا‬‫بعض‬‫من‬‫الحرمان‬
.

‫يز‬‫ز‬‫التع‬
.

‫التفاضلي‬‫يز‬‫ز‬‫التع‬
.

‫االجتماعية‬‫العقود‬
.

‫الصباحي‬‫ر‬‫الطابو‬ ‫لجنة‬‫في‬‫اكهم‬‫ر‬‫ش‬‫ا‬
.

‫المتكرر‬ ‫الغياب‬

‫الط‬ ‫فيها‬ ‫يتغيب‬‫التي‬‫يام‬
‫أ‬
‫اال‬‫كل‬
‫عن‬‫الب‬
،‫رسمي‬‫عذر‬‫بدون‬‫المدرسي‬‫الدوام‬
‫متعمد‬‫بشكل‬‫السلوك‬‫هذا‬‫ار‬‫ر‬‫وتك‬
.
‫األسباب‬

‫ية‬‫ر‬‫س‬
‫أ‬
‫اال‬‫المناسبات‬
.

‫الرسمية‬ ‫والعطل‬‫ات‬‫ز‬‫جا‬
‫أ‬
‫اال‬‫وبعد‬‫قبل‬ ‫الغياب‬
.

‫الوالدين‬‫سفر‬
.

‫الجماعي‬‫الغياب‬‫على‬‫االتفاق‬
.

‫االقتصادية‬ ‫الحالة‬
(
‫طفال‬
‫أ‬
‫اال‬‫عمل‬
.)

‫األسباب‬

‫ية‬‫ر‬‫س‬
‫أ‬
‫اال‬‫المشاكل‬
.

‫وكادرها‬‫بالمدرسة‬‫متعلقة‬‫سباب‬
‫أ‬
‫ا‬
(
‫ال‬‫نظام‬،‫بنية‬
‫أ‬
‫اال‬
،‫تدفئة‬
‫الحافزة‬ ‫البيئة‬،‫العقاب‬ ،‫القوانين‬‫تطبيق‬‫قلة‬
.)

‫المتدني‬‫اسي‬‫ر‬‫الد‬ ‫التحصيل‬
.

‫المعالجة‬‫ساليب‬
‫أ‬
‫ا‬
:

‫السلبي‬‫يز‬‫ز‬‫التع‬
.

‫ات‬‫ز‬‫االمتيا‬‫بعض‬‫من‬‫الحرمان‬
(
‫المسابقات‬‫في‬ ‫المشاركة‬،‫اللعب‬
.)

‫الملتزمين‬ ‫الطلبة‬‫ة‬
‫أ‬
‫مكافا‬
.

‫االجتماعية‬‫العقود‬
.

‫الحالة‬‫اسة‬‫ر‬‫د‬
.

‫الجماعي‬‫رشاد‬‫اال‬
.

‫ية‬‫ز‬‫الرم‬ ‫ات‬‫ز‬‫المعز‬
.

‫االجتماعية‬ ‫ات‬‫ز‬‫المعز‬
.

‫المدرسي‬ ‫الدوام‬‫على‬ ‫المحافظة‬ ‫لجان‬‫في‬‫اكهم‬‫ر‬‫ش‬‫ا‬
.

ٌٌ
ٌ
‫جميعا‬ ‫لكم‬‫ا‬‫ر‬‫شك‬
irfdjnhjngeriugnh

Contenu connexe

En vedette

How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Applitools
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at WorkGetSmarter
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...DevGAMM Conference
 
Barbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationBarbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationErica Santiago
 
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them wellGood Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them wellSaba Software
 
Introduction to C Programming Language
Introduction to C Programming LanguageIntroduction to C Programming Language
Introduction to C Programming LanguageSimplilearn
 

En vedette (20)

How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
 
ChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slidesChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slides
 
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike RoutesMore than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
 
Barbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationBarbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy Presentation
 
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them wellGood Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
 
Introduction to C Programming Language
Introduction to C Programming LanguageIntroduction to C Programming Language
Introduction to C Programming Language
 

irfdjnhjngeriugnh