SlideShare une entreprise Scribd logo

1641974770-e84vY-presentation.pptx

•Télécharger en tant que PPTX, PDF•
•
S
ssuser968b5a

1641974770

Présentations et discours publics
1  sur  83
‫دهنده‬ ‫ارائه‬ ‫نام‬ : ‫ارائه‬ 1 ‫ارائه‬ 1 : ‫ارائه‬ ‫شرح‬ ‫و‬ ‫عنوان‬ ‫ارائه‬ : 1 ‫دهنده‬ ‫ارائه‬ ‫نام‬ : ‫ارائه‬ 2 ‫ارائه‬ 2 : ‫ارائه‬ ‫شرح‬ ‫و‬ ‫عنوان‬ ‫ارائه‬ : 2 ‫دهنده‬ ‫ارائه‬ ‫نام‬ : ‫ارائه‬ 3 ‫ارائه‬ 3 : ‫ارائه‬ ‫شرح‬ ‫و‬ ‫عنوان‬ ‫ارائه‬ : 3 ‫پنل‬ ‫شرح‬ ‫و‬ ‫عنوان‬ ‫پنل‬ ‫مسئول‬ ‫نام‬
‫کارشناسی‬ ‫نرم‬ ‫مهندسی‬ ‫ارشد‬ ‫افزار‬ ‫ی‬‫مرتضو‬
1/25 ‫تدوین‬ ‫برای‬ ‫راهنما‬ ‫ارائه‬ RFP ‫و‬ ‫تحویل‬ ‫و‬ ‫آزمون‬ ‫و‬ ‫پروپوزال‬ ‫گیری‬ ‫افزاری‬ ‫نرم‬ ‫های‬ ‫سامانه‬ Mortazavi – Jan 25-26, 2022
‫مقدمه‬ ‫عدم‬ ‫و‬ ‫پشتیبانی‬ ،‫توسعه‬ ،‫تحلیل‬ ‫فرایندهای‬ ‫تعریف‬ ‫استانداردهای‬ ‫قالب‬ ‫در‬ ‫افزار‬‫نرم‬ ‫تحویل‬ ‫مدون‬ • ‫مدیریت‬ ‫ل‬ ‫مشر‬ ‫برا‬ ‫را‬ ‫افرزاری‬ ‫نررم‬ ‫های‬ ‫فعالیت‬ ‫کند‬‫می‬ ‫مواجهه‬ • ،‫دهری‬ ‫سررویه‬ ،‫مردیریت‬ ‫در‬ ‫اخرلل‬ ‫و‬ ‫کندی‬ ‫موجب‬ ‫شود‬‫می‬ ‫افزار‬ ‫نرم‬ ‫چرخه‬ ‫پشتیبانی‬ ‫و‬ ‫پیگیری‬ . 2/25
‫مقدمه‬ ‫برای‬ ،‫لت‬ ‫مش‬ ‫این‬ ‫رفع‬ ‫اسرتاندارد‬ ‫عنوان‬ ‫با‬ ‫ای‬ ‫کمیته‬ ‫افزار‬ ‫نرم‬ ‫چرخه‬ ‫سازی‬ ‫از‬ ‫ل‬ ‫متش‬ ‫کل‬ ‫ادارات‬ ‫نمایندگان‬ ‫شد‬ ‫یل‬ ‫تش‬ ‫زیر‬ : • ‫تحقیقات‬ ‫خودکفایی‬ ‫جهاد‬ ‫و‬ • ‫اطلعات‬ ‫فناوری‬ • ‫های‬‫رسانه‬ ‫نوین‬ • ‫ریزی‬‫برنامه‬ ‫نظارت‬ ‫و‬ ‫و‬ ‫خودکفرایی‬ ‫جهراد‬ ‫کل‬ ‫اداره‬ ‫راهبری‬ ‫با‬ ‫نهایت‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫سره‬ ‫کمیتره‬ ‫اعیرای‬ ‫دیگرر‬ ‫مشراوره‬ ‫و‬ ‫همراهی‬ ‫با‬ ‫سرند‬ ‫راهنما‬ ‫شد‬ ‫تهیه‬ ‫زیر‬ ‫عناوین‬ ‫با‬ : • " ‫تدوین‬ ‫برای‬ ‫راهنمایی‬ RFP ‫نرم‬ ‫های‬‫پروژه‬ ‫برای‬ ‫افزاری‬ " • " ‫نررم‬ ‫هرای‬‫پروژه‬ ‫بررای‬ ‫پروپروزال‬ ‫تدوین‬ ‫برای‬ ‫راهنمایی‬ ‫افزاری‬ " • " ‫افزاری‬ ‫نرم‬ ‫های‬ ‫سامانه‬ ‫تحویلگیری‬ ‫و‬ ‫آزمون‬ ‫نامه‬ ‫شیوه‬ " ‫اسناد‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫محترم‬ ‫معاون‬ ‫دستور‬ ‫با‬ ‫ادارات‬ ‫اختیرار‬ ‫در‬ ‫آن‬ ‫رارگیری‬ ‫ب‬ ‫کره‬ ‫گرفت‬ ‫قرار‬ ‫معاونت‬ ‫در‬ ‫مرتبط‬ ‫کل‬ ‫وحدت‬ ‫به‬ ‫منجر‬ ‫تواند‬‫می‬ ‫و‬ ‫تولیرد‬ ‫در‬ ‫رویره‬ ،‫نگهرداری‬ 2/25
‫اول‬ ‫سند‬ • ‫تردوین‬ ‫برای‬ ‫راهنمایی‬ RFP ‫نررم‬ ‫هرای‬‫پروژه‬ ‫بررای‬ ‫افزاری‬
RFP • RFP ‫مستند‬ ‫رسمی‬ ‫و‬ ‫فنی‬ ‫است‬ ‫که‬ ‫توسط‬ ‫کارفرما‬ ‫یا‬ ‫نمایندگان‬ ‫فنی‬ ‫کارفرما‬ ‫تهیه‬ ‫می‬ ‫شود‬ . ‫این‬ ‫مستند‬ ‫شامل‬ • ‫تعریف‬ ‫دقیق‬ ‫پروژه‬ • ‫شرایط‬ ‫و‬ ‫مقرراتی‬ ‫که‬ ‫ار‬ ‫پیمان‬ ‫برای‬ ‫اجرای‬ ‫پروژه‬ ‫باید‬ ‫رعایت‬ ‫کند‬ • RFP ‫برای‬ ‫تهیه‬ ‫کنندگان‬ ‫نرم‬ ‫افزار‬ ( ‫ار‬ ‫پیمان‬ ) ‫ان‬ ‫ام‬ ‫درک‬ ‫نیازهای‬ ‫سازمان‬ ‫بصورت‬ ‫وایح‬ ‫و‬ ‫روشن‬ ‫همراه‬ ‫با‬ ‫جزئیات‬ ‫و‬ ‫شرایط‬ ‫را‬ ‫فراهم‬ ‫آورد‬‫می‬ .
‫بخش‬ ‫سند‬ ‫های‬ RFP • ‫بخش‬ 1 : ‫کلیات‬ ‫و‬ ‫شرایط‬ ‫خصوصی‬ • ‫بخش‬ 2 : ‫شرح‬ ‫فنی‬ ‫پروژه‬
‫بخش‬ 1 : ‫خصوصی‬ ‫شرایط‬ ‫و‬ ‫کلیات‬ • ‫مقدمه‬ • ‫حایر‬ ‫پروژه‬ ‫از‬ ‫کلیاتی‬ ‫بیان‬ • ‫پروژه‬ ‫اهداف‬ • ‫و‬ ‫کمری‬ ‫و‬ ‫کیفری‬ ‫صورت‬‫به‬ ‫پروژه‬ ‫نیازهای‬ ‫و‬ ‫الزامات‬ ‫بیان‬ smart ‫یعنی‬ • ‫مشخص‬ (Specific) • ‫گیری‬‫اندازه‬ ‫قابل‬ (Measurable) • ‫دستیابی‬ ‫قابل‬ (Attainable) • ‫مرتبط‬ (Relevant) • ‫شده‬ ‫بندی‬‫زمان‬ (Time Base)
‫بخش‬ 1 : ‫خصوصی‬ ‫شرایط‬ ‫و‬ ‫کلیات‬ • ‫پروژه‬ ‫انجام‬ ‫یرورت‬ • ‫پیشنهاد‬ ‫بتواند‬ ‫كه‬ ‫آنجا‬ ‫تا‬ ،‫پروژه‬ ‫انجام‬ ‫یرورت‬ ‫بیان‬ ‫کند‬ ‫كمك‬ ‫پروژه‬ ‫صحیح‬ ‫شناخت‬ ‫جهت‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫دهنده‬ . ‫از‬ ‫عبارتند‬ ‫اطلعات‬ ‫این‬ ‫كلي‬ ‫رئوه‬ : • ‫مساله‬ ‫صورت‬ ‫توصیف‬ • ‫دستاورد‬ ‫توصیف‬ • ‫انداز‬ ‫چشم‬ ‫توصیف‬ • ‫پروژه‬ ‫اجرای‬ ‫سازمانی‬ ‫و‬ ‫ی‬ ‫فیزی‬ ‫محدوده‬ • ‫سرازمانی‬ ‫و‬ ‫ری‬ ‫فیزی‬ ‫محردوده‬ ‫بره‬ ‫مربروط‬ ‫اطلعات‬ ‫بیان‬ ‫پروژه‬ ‫اجرای‬ • ‫پروژه‬ ‫محدوده‬ ‫در‬ ‫سازمان‬ ‫موجود‬ ‫ویع‬ ‫توصیف‬ • ‫و‬ ‫موردنیراز‬ ‫پروژه‬ ‫محدودة‬ ‫در‬ ‫سازمان‬ ‫موجود‬ ‫ویع‬ ‫بیان‬ ‫سازمان‬ ‫فني‬ ‫محیط‬ ‫اطلعات‬ ‫عبارتنداز‬ ‫اطلعات‬ ‫این‬ ‫كلي‬ ‫رئوه‬ : • ‫تجهیزات‬ ‫ویعیت‬ ‫بررسی‬ ( ‫افزار‬ ‫سخت‬ ) ‫موجود‬ ‫های‬ ‫داده‬ ‫و‬ • ‫استفاده‬ ‫مورد‬ ‫و‬ ‫مرتبط‬ ‫های‬ ‫سیستم‬
‫بخش‬ 1 : ‫خصوصی‬ ‫شرایط‬ ‫و‬ ‫کلیات‬ • ‫پروژه‬ ‫مدیریت‬ • ‫زمانی‬ ‫برآورد‬ • ‫فازبندی‬
‫بخش‬ 1 : ‫خصوصی‬ ‫شرایط‬ ‫و‬ ‫کلیات‬ • ‫مدیریت‬ ‫پروژه‬ • ‫نحوه‬ ‫کنترل‬ ‫پروژه‬ ‫و‬ ‫گزارش‬ ‫دهی‬ • ‫برگزاری‬ ‫جلسات‬ ‫كنترل‬ ‫پروژه‬ ‫به‬ ‫صورت‬ ‫ای‬‫دوره‬ • ‫حیور‬ ‫مدیر‬ ،‫پروژه‬ ‫كارشناه‬ ‫مقیم‬ ‫پیمانكار‬ ‫در‬ ‫محل‬ ‫دستگاه‬ ،‫اجرایي‬ ‫و‬ ‫ناظر‬ ‫پروژه‬ ‫در‬ ‫جلسات‬ . • ‫قالب‬ ‫ارائه‬ ‫گزارش‬ ‫پیشرفت‬ ‫پروژه‬ ‫مثل‬ MS Project ‫در‬ ‫های‬‫بازه‬ ‫زمانی‬ ‫ماهیانه‬ ‫بر‬ ‫اساه‬ ‫برنامه‬ ‫بندی‬‫زمان‬ . • ‫بررسی‬ ‫های‬‫ریسک‬ ‫پروژه‬ ‫هر‬ ‫دو‬ ‫ماه‬ ‫بار‬ ‫ی‬ ( ‫تخمین‬ ‫ریسک‬ ( ‫شامل‬ ،‫شناسایی‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫اولویت‬ ‫بندی‬ ) ‫و‬ ‫کنترل‬ ‫ریسک‬ ( ‫شامل‬ ‫مراحل‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬ ‫مدیریت‬ ،‫ریسک‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬ ‫نظارت‬ ‫ریسک‬ ‫و‬ ‫اقدامات‬ ‫اصلحی‬ ) • ‫کار‬ ‫انجام‬ ‫روش‬ ‫و‬ ‫متدولوژی‬ • ‫های‬ ‫متدولوژی‬ ‫از‬ ‫باید‬ ‫افزار‬ ‫نرم‬ ‫تولید‬ ‫براي‬
‫بخش‬ 1 : ‫خصوصی‬ ‫شرایط‬ ‫و‬ ‫کلیات‬ • ‫تعهدات‬ ‫و‬ ‫های‬‫مسئولیت‬ ‫پیشنهاد‬ ‫دهنده‬ • ‫کلیه‬ ‫صفحات‬ ‫پیشنهاد‬ ‫شده‬‫ارائه‬ ‫از‬ ‫سوی‬ ‫پیشنهاددهنده‬ ‫بایست‬‫می‬ ‫ممهور‬ ‫به‬ ‫مهر‬ ‫شرکت‬ ‫و‬ ‫امیای‬ ‫مدیرعامل‬ ‫باشند‬ . • ‫نسخه‬ ‫چاپی‬ ‫سند‬ ‫درخواست‬ ‫پیشنهاد‬ ‫برای‬ ‫مناقصه‬ ( ‫همین‬ ‫سند‬ ‫به‬ ‫همراه‬ ‫یمایم‬ ) ‫بایستی‬ ‫ممهور‬ ‫به‬ ‫مهر‬ ‫و‬ ‫امیای‬ ‫مدیرعامل‬ ‫مبنی‬ ‫بر‬ ‫قرائت‬ ‫و‬ ‫قبول‬ ‫تمام‬ ‫و‬ ‫کمال‬ ‫مفاد‬ ‫آن‬ ‫عنوان‬‫به‬ ‫بخشی‬ ‫از‬ ‫اسناد‬ ‫فنی‬ ‫و‬ ‫آور‬‫الزام‬ ‫در‬ ‫پاکت‬ ‫فنی‬ ( ‫ب‬ ) ‫تحویل‬ ‫شود‬ ‫که‬ ‫بعدا‬ ‫جز‬ ‫الینفک‬ ‫پیمان‬ ‫خواهد‬ ‫شد‬ . • ‫به‬ ‫پیشنهادهای‬ ،‫مشروط‬ ،‫مبهم‬ ‫کلی‬ ‫و‬ ‫یا‬ ‫بدون‬ ‫مهر‬ ‫و‬ ‫امیاء‬ ( ‫حتی‬ ‫در‬ ‫بخش‬ ‫توصیفی‬ ) ‫امتیازی‬ ‫تعلق‬ ‫نخواهد‬ ‫گرفت‬ . ‫همچنین‬ ‫سازمان‬ ‫در‬ ‫تفسیر‬ ‫ابهامات‬ ‫به‬ ‫نفع‬ ‫خویش‬ ‫مختار‬ ‫است‬ . • ‫نامه‬ ‫اصلی‬ ‫مبنی‬ ‫بر‬ ‫پیشنهاد‬ ‫محصول‬ ‫یا‬ ‫محصوالت‬ ‫به‬ ‫شرح‬ ‫پیوست‬ ‫آن‬ ( ‫مدارک‬ ‫فنی‬ ) ‫و‬ ‫تعهد‬ ‫و‬ ‫تیمین‬ ‫رد‬ ‫عمل‬ ‫کامل‬ ‫و‬ ‫نقص‬‫بی‬ ‫محصول‬ ‫به‬ ‫همراه‬ ،‫تحویل‬ ،‫اندازی‬‫راه‬ ،‫آموزش‬ ‫گارانتی‬ ‫و‬ ‫پشتیبانی‬ ‫آن‬ ‫صورت‬‫به‬ ‫کامل‬ ‫ارائه‬ ‫شود‬ . • ‫پیشنهاد‬ ‫دهنده‬ ‫باید‬ ‫از‬ ‫همخوانی‬ ‫طراحی‬ ‫خود‬ ‫با‬ ‫سایر‬
‫بخش‬ 1 : ‫خصوصی‬ ‫شرایط‬ ‫و‬ ‫کلیات‬ • ‫تعهدات‬ ‫و‬ ‫های‬‫مسئولیت‬ ‫پیشنهاد‬ ‫دهنده‬ • ‫محصوالت‬ ‫در‬ ‫زمان‬ ‫پیشنهاد‬ ‫بایستی‬ ‫موجود‬ ‫و‬ ‫قابل‬ ‫ارزیابی‬ ‫باشند‬ . ‫در‬ ‫مورد‬ ‫محصوالتی‬ ‫که‬ ‫ان‬ ‫ام‬ ‫پیشنهاد‬ ‫های‬‫نمونه‬ ‫غیر‬ ‫اصلی‬ ‫وجود‬ ‫دارد‬ ( ‫همچون‬ ‫تجهیزات‬ ‫ای‬‫رایانه‬ ) ‫یروری‬ ‫است‬ ‫مستندات‬ ‫اصالت‬ ‫تجهیزات‬ ‫و‬ ‫یا‬ ‫های‬‫سیستم‬ ‫پیشنهادی‬ ‫در‬ ‫پاکت‬ ‫فنی‬ ( ‫ب‬ ) ‫قرار‬ ‫گیرد‬ ‫و‬ ‫سازمان‬ ‫تواند‬‫می‬ ‫برای‬ ‫اثبات‬ ‫کارایی‬ ‫و‬ ‫اصالت‬ ‫گونه‬‫این‬ ‫محصوالت‬ ‫و‬ ‫یا‬ ‫محصوالت‬ ‫دیگری‬ ‫که‬ ‫قبل‬ ‫طور‬‫به‬ ‫کامل‬ ‫بررسی‬ ‫اند‬‫نشده‬ ‫یا‬ ‫تغییراتی‬ ،‫اند‬‫داشته‬ ‫در‬ ‫هر‬ ‫ای‬‫مرحله‬ ‫درخواست‬ ‫ارائه‬ ‫مدارک‬ ‫مثبته‬ ‫بیشتر‬ ‫نماید‬ ‫و‬ ‫رأسا‬ ‫یا‬ ‫از‬ ‫طریق‬ ‫مجاری‬ ‫مورد‬ ‫وثوق‬ ‫خود‬ ‫نسبت‬ ‫به‬ ‫انجام‬ ‫های‬‫آزمون‬ ،‫اصالت‬ ‫کارایی‬ ‫و‬ ‫امنیت‬ ‫اقدام‬ ‫نماید‬ ‫که‬ ‫پرداخت‬ ‫های‬‫هزینه‬ ‫مرتبط‬ ‫بر‬ ‫عهده‬ ‫پیشنهاددهنده‬ ‫است‬ . • ‫کلیه‬ ‫های‬‫الیسنه‬ ‫الزم‬ ‫جهت‬ ،‫نصب‬ ‫اندازی‬‫راه‬ ‫و‬ ‫برداری‬‫بهره‬ ‫و‬ ‫ی‬‫توسعه‬ ‫تجهیزات‬ ‫و‬ ‫خدمات‬ ‫موردنیاز‬
‫بخش‬ 1 : ‫خصوصی‬ ‫شرایط‬ ‫و‬ ‫کلیات‬ • ‫شرایط‬ ‫تست‬ ‫و‬ ‫تحویل‬ ‫گیری‬ • ‫تحویل‬ ‫تجهیزات‬ ‫و‬ ‫سخت‬ ‫افزار‬ • ‫بعد‬ ‫از‬ ‫تست‬ ‫و‬ ‫تحویل‬ ‫فنی‬ ‫در‬ ‫محل‬ ،‫ار‬ ‫پیمان‬ ‫شرکت‬ ‫سازنده‬ ‫موظف‬ ‫به‬ ‫بندی‬‫بسته‬ ‫و‬ ‫حمل‬ ‫و‬ ‫تحویل‬ ‫تجهیزات‬ ‫به‬ ‫انبار‬ ‫سازمان‬ ‫است‬ . • ‫تائید‬ ‫تحویل‬ ‫تجهیزات‬ ‫منوط‬ ‫به‬ ‫تحویل‬ ‫کامل‬ ‫کلیه‬ ‫قطعات‬ ‫اصلی‬ ‫و‬ ‫جانبی‬ ‫و‬ ‫نرم‬ ‫افزاری‬ ‫آن‬ ‫خواهد‬ ‫بود‬ . ‫سازمان‬ ‫از‬ ‫پذیرش‬ ‫تجهیزات‬ ‫به‬ ‫ل‬ ‫ش‬ ‫ناقص‬ ‫معذور‬ ‫است‬ . • ،‫نصب‬ ‫اندازی‬‫راه‬ ‫و‬ ‫تحویل‬ ‫سیستم‬ ‫نرم‬ ‫افزاری‬ • ‫ار‬ ‫پیمان‬ ‫موظف‬ ‫است‬ ‫های‬‫خروجی‬ ‫هر‬ ‫فاز‬ ‫از‬ ‫سیستم‬ ‫را‬ ‫جداگانه‬ ‫ارائه‬ ‫و‬ ‫په‬ ‫از‬ ،‫تست‬ ‫آموزش‬ ‫و‬ ‫اندازی‬‫راه‬ ،‫سیستم‬ ‫تحویل‬ ‫موقت‬ ‫و‬ ‫په‬ ‫از‬ ‫یك‬ ‫دوره‬ ....... ‫ماه‬ ‫سیستم‬ ‫به‬ ‫طور‬ ‫كامل‬ ‫تحویل‬ ‫نهایي‬
‫بخش‬ 1 : ‫خصوصی‬ ‫شرایط‬ ‫و‬ ‫کلیات‬ • ‫آموزش‬ • ‫زمان‬‫مدت‬ ‫و‬ ‫ان‬ ‫م‬ ‫برگزاری‬ ‫دوره‬ ‫آموزشی‬ . • ‫تعداد‬ ‫نفرات‬ ‫در‬ ‫نظر‬ ‫گرفته‬ ‫شده‬ ‫برای‬ ‫آموزش‬ . • ‫نحوه‬ ‫مستندسازی‬ ‫آموزش‬ ( ‫ارائه‬ ‫جزوه‬ ،‫آموزشی‬ ‫یبط‬ ‫فیلم‬ ‫دوره‬ ‫یا‬ ... ) • ‫گارانتی‬ ‫و‬ ‫خدمات‬ ‫په‬ ‫از‬ ‫فروش‬ • ‫پیشنهاددهنده‬ ‫ملزم‬ ‫به‬ ‫ارائه‬ ‫حداقل‬ ......... ‫ماه‬ ‫گارانتی‬ ‫کامل‬ ‫سیستم‬ ‫و‬ ......... ‫سال‬ ‫پشتیبانی‬ ‫په‬ ‫از‬ ‫فروش‬ ( ‫با‬ ‫قطعات‬ ‫اصلی‬ ) ‫است‬ . • ‫شروع‬ ‫زمان‬ ‫گارانتی‬ ‫په‬ ‫از‬ ‫اتمام‬ ‫کامل‬ ‫تمامی‬ ‫مراحل‬ ‫اجرایی‬ ‫مورد‬ ‫تعهد‬ ‫پیشنهاددهنده‬ ‫مانند‬ ‫تحویل‬ ،‫فنی‬ ‫اندازی‬‫راه‬ ،‫نهایی‬ ‫تست‬ ‫و‬ ‫برگزاری‬ ‫های‬‫آموزش‬ ‫الزم‬ ‫جهت‬ ‫برداری‬‫بهره‬ ‫از‬ ‫محصول‬ ‫پروژه‬ ‫خواهد‬ ،‫بود‬ ‫مگر‬ ‫ه‬ ‫این‬ ‫سازمان‬ ‫رسما‬ ‫درخواست‬
‫بخش‬ 1 : ‫خصوصی‬ ‫شرایط‬ ‫و‬ ‫کلیات‬ • ‫امتیازدهی‬ ‫فنی‬
‫بخش‬ 1 : ‫خصوصی‬ ‫شرایط‬ ‫و‬ ‫کلیات‬ • ‫تجهیزات‬ ‫و‬ ‫خدمات‬ ‫قابل‬ ‫تحویل‬ • ‫لیست‬ ‫تجهیزات‬ ‫قابل‬ ‫تحویل‬ • ‫لیست‬ ‫خدمات‬ ‫قابل‬ ‫تحویل‬
‫بخش‬ 1 : ‫خصوصی‬ ‫شرایط‬ ‫و‬ ‫کلیات‬ • ‫تجهیزات‬ ‫و‬ ‫خدمات‬ ‫قابل‬ ‫تحویل‬ • ‫لیست‬ ‫مستندات‬ ‫قابل‬ ‫تحویل‬ • ‫راهنمای‬ ‫کاربری‬ ‫نرم‬ ‫افزار‬ - ‫راهنمای‬ ‫مدیریتی‬ ‫نرم‬ ‫افزار‬ - ‫راهنمای‬ ‫کار‬ ‫با‬ console ‫سرورها‬ • ‫راهنمای‬ ‫کار‬ ‫با‬ ‫سیستم‬ ‫مدیریت‬ ‫و‬ ‫مانیتورینگ‬ - ‫گزارش‬ ‫تنظیمات‬ ‫ها‬‫سرویه‬ ‫یا‬ ‫سرورها‬ • ‫تحویل‬ ‫بانک‬ ‫اطلعاتی‬ ‫و‬ ‫گزارش‬ ‫فنی‬ ‫در‬ ‫خصوص‬ ‫پایگاه‬ ،‫ها‬‫داده‬ ،‫جداول‬ ‫فیلدها‬ ‫و‬ ‫ارتباطات‬ ‫آنها‬ • .... • ‫نحوه‬ ‫تحویل‬ ‫سوره‬ ‫کد‬ • ‫نیاز‬‫پیش‬ ‫تحویل‬ ،‫سوره‬ ‫تحویل‬ ‫همه‬ ‫اسناد‬ ‫و‬ ‫های‬‫طرح‬ ‫ذکر‬ ‫شده‬ ‫در‬ ‫پروپوزال‬ ‫باشد‬‫می‬ . • ‫ار‬ ‫پیمان‬ ‫موظف‬ ‫است‬ ‫سوره‬ ‫سامانه‬ ‫پیاده‬ ‫سازی‬ ‫شده‬ ‫را‬ ‫در‬ ‫سوره‬ ‫کنترلر‬ ‫سازمان‬ check-in ‫نماید‬ . • ‫ار‬ ‫پیمان‬ ‫موظف‬ ‫به‬ ‫تهیه‬ ‫یج‬ ‫پ‬ ‫از‬ ‫افزار‬‫نرم‬ ‫مویوع‬ ‫قرارداد‬ ( ‫نسخه‬ ‫اجرایی‬ ) ‫و‬ ،‫نصب‬ ‫بر‬ ‫روی‬ ‫محیط‬ ‫پیاده‬ ‫سازی‬ ‫سازمان‬ ‫باشد‬‫می‬ .
• ‫مقدمه‬ ‫و‬ ‫بیان‬ ‫مساله‬ • ‫بیان‬ ‫مقدمه‬ ‫و‬ ‫مرور‬ ‫ادبیات‬ ‫مربوط‬ ‫به‬ ‫پروژه‬ • ‫شرحی‬ ‫از‬ ‫مساله‬ ‫به‬ ‫صورت‬ ‫شفاف‬ ‫و‬ ‫کامل‬ ‫فنی‬ ‫بخش‬ 2 : ‫پروژه‬ ‫فنی‬ ‫شرح‬ ( ‫کار‬ ‫گستره‬ )
• ‫های‬‫نیازمندی‬ ‫کارکردی‬ • ،‫ها‬‫نیازمندی‬ ‫اجزا‬ ‫و‬ ‫انات‬ ‫ام‬ ‫سامانه‬ • ‫های‬‫نیازمندی‬ ‫مورد‬ ‫نظر‬ • ‫استانداردهای‬ ‫موردنظر‬ • ‫نحوه‬ ‫نگهداری‬ ‫داده‬ ‫ها‬ • ‫وهای‬ ‫س‬ ‫سخت‬ ‫افزاری‬ ‫مورد‬ ‫نظر‬ • ‫وهای‬ ‫س‬ ‫نرم‬ ‫افزاری‬ ‫مورد‬ ‫نظر‬ • ‫وهای‬ ‫س‬ ‫ه‬ ‫شب‬ ‫ای‬ ‫مورد‬ ‫نظر‬ • ‫های‬‫نیازمندی‬ ‫کاربری‬ • ‫اجزا‬ ‫و‬ ‫انات‬ ‫ام‬ ‫سامانه‬ ‫مورد‬ ‫انتظار‬ ‫از‬ ‫دید‬ ‫کاربر‬ ‫سامانه‬ ‫ذکر‬ ‫شود‬ . • ‫مواردی‬ ‫نظیر‬ ‫های‬‫قابلیت‬ ‫سامانه‬ ‫به‬ ‫همراه‬ ‫اناتی‬ ‫ام‬ ‫که‬ ‫سامانه‬ ‫در‬ ‫اختیار‬ ‫گذارد‬‫می‬ ‫بخش‬ 2 : ‫پروژه‬ ‫فنی‬ ‫شرح‬ ( ‫کار‬ ‫گستره‬ )
• ‫های‬‫نیازمندی‬ ‫غیر‬ ‫کارکردی‬ ( ‫کیفی‬ ) • SLA ‫های‬ ‫مرتبط‬ • SLA ،‫ها‬ ‫توافقات‬ ‫کیفیت‬ ‫سطح‬ ‫خدمات‬ ‫سازمان‬ ‫که‬ ‫به‬ ‫این‬ ‫پروژه‬ ‫مربوط‬ ،‫باشد‬‫می‬ ‫را‬ ‫توصیف‬ ،‫کند‬‫می‬ ‫تا‬ ‫تاثیرات‬ ‫احتمالی‬ ‫آن‬ ‫بر‬ ‫پروژه‬ ‫لحاظ‬ ‫شود‬ . ‫به‬ ‫عنوان‬ ‫مثال‬ ‫درصورتی‬ ‫که‬ ‫سازمان‬ ‫یک‬ SLA ‫تیمین‬ ‫کیفیت‬ ‫با‬ ‫نرخ‬ ‫بیت‬ Mb/s 10 ‫و‬ packet loss ‫برابر‬ 0.1 % ‫داشته‬ ،‫باشد‬ ‫ار‬ ‫پیمان‬ ‫در‬ ‫افزار‬‫نرم‬ / ‫سامانه‬ ‫خود‬ ‫ملزم‬ ‫به‬ ‫رعایت‬ ‫آن‬ ‫باشد‬‫می‬ . • ‫امنیت‬ • ‫باید‬ ‫ملحظات‬ ‫امنیتی‬ ‫بر‬ ‫اساه‬ ‫پروژه‬ ‫یا‬ ‫سیستم‬ ‫موردنظر‬ ‫ذكر‬ ‫شود‬ . ‫مواردي‬ ‫كه‬ ‫باید‬ ‫ذكر‬ ‫شوند‬ ( ‫به‬ ‫عنوان‬ ‫مثال‬ ) ‫عبارتند‬ ‫از‬ : • ‫نگهداری‬ ‫و‬ ‫انتقال‬ ‫امن‬ ‫اطلعات‬ ‫حساه‬ ‫کاربر‬ ‫بخش‬ 2 : ‫پروژه‬ ‫فنی‬ ‫شرح‬ ( ‫کار‬ ‫گستره‬ )
‫بخش‬ 2 : ‫پروژه‬ ‫فنی‬ ‫شرح‬ ( ‫کار‬ ‫گستره‬ ) • ‫های‬‫نیازمندی‬ ‫غیر‬ ‫کارکردی‬ ( ‫کیفی‬ ) • ‫سادگی‬ ‫کاربری‬ ‫و‬ ‫استفاده‬ • ‫باید‬ ‫های‬‫نیازمندی‬ ‫واسط‬ ‫کاربری‬ ‫بر‬ ‫اساه‬ ‫پروژه‬ ‫یا‬ ‫سیستم‬ ‫موردنظر‬ ‫ذكر‬ ‫شود‬ . ‫مواردي‬ ‫كه‬ ‫باید‬ ‫ذكر‬ ‫شوند‬ ( ‫به‬ ‫عنوان‬ ‫مثال‬ ) ‫عبارتند‬ ‫از‬ : • responsive ‫بودن‬ ، ‫آسان‬ ‫و‬ ‫فهم‬‫قابل‬ ‫بودن‬ • ‫ان‬ ‫ام‬ ‫بروز‬ ‫رسانی‬ • ‫سازی‬‫پیاده‬ ‫باید‬ ‫مطابق‬ ‫استانداردها‬ ‫و‬ ‫الگوهای‬ ‫معتبر‬ ‫در‬ ‫حوزه‬ GUI ‫صورت‬‫به‬ ‫کاربرپسند‬ ‫و‬ ‫مورد‬ ‫تائید‬ ‫کارفرما‬ ‫باشد‬ . • ‫در‬ ‫های‬‫زیرسامانه‬ ‫تحت‬ ‫وب‬ ‫پشتیبانی‬ ‫از‬ ‫مرورگرهای‬ ‫مختلف‬ ‫الزامی‬ ‫است‬ . • ‫کارایی‬ • ‫باید‬ ‫میزان‬ ‫کارایی‬ ‫افزار‬‫نرم‬ ‫بر‬ ‫اساه‬ ‫پروژه‬ ‫یا‬ ‫سیستم‬ ‫موردنظر‬ ‫ذكر‬ ‫شود‬ . ‫مواردي‬ ‫كه‬ ‫باید‬ ‫ذكر‬ ‫شوند‬ ‫عبارتند‬ ‫از‬ : • ‫متوسط‬ ‫زمان‬ ‫پاسخگویي‬ ‫به‬ ‫یك‬ ‫تراكنش‬ - ‫پشتیبانی‬ ‫از‬ ‫تعداد‬ ‫ارتباطات‬ ‫همزمان‬ - ‫تعداد‬ ‫کاربران‬ ‫ثبت‬ ‫نامی‬ ‫سامانه‬ • ‫تعداد‬ ‫کاربران‬ ‫همزمان‬ ‫سامانه‬ - ‫پشتیبانی‬ ‫از‬ ‫میزان‬ ‫حجم‬
• ‫های‬‫نیازمندی‬ ‫غیر‬ ‫کارکردی‬ ( ‫کیفی‬ ) • ‫توسعه‬ ‫پذیری‬ ‫و‬ ‫پذیری‬‫مقیاه‬ • ‫باید‬ ‫میزان‬ ‫توسعه‬ ‫پذیری‬ ‫و‬ ‫پذیری‬‫مقیاه‬ ‫افزار‬‫نرم‬ ‫بر‬ ‫اساه‬ ‫پروژه‬ ‫یا‬ ‫سیستم‬ ‫موردنظر‬ ‫ذكر‬ ‫شود‬ . ‫مواردي‬ ‫كه‬ ‫باید‬ ‫ذكر‬ ‫شوند‬ ( ‫به‬ ‫عنوان‬ ‫مثال‬ ) ‫عبارتند‬ ‫از‬ : • ‫سامانه‬ ‫باید‬ ‫بر‬ ‫اساه‬ ‫الگوی‬ ‫روسرویه‬ ‫می‬ ‫بگونه‬ ‫ای‬ ‫پیاده‬ ‫سازی‬ ‫شود‬ ‫که‬ ‫در‬ ‫فاز‬ ‫بعدی‬ ‫بدون‬ ‫صرف‬ ‫هیچ‬ ‫هزینه‬ ‫ای‬ ‫قابلیت‬ ‫اجرا‬ ‫بر‬ ‫روی‬ ‫بسترهای‬ ‫ابری‬ ‫را‬ ‫دارا‬ ‫باشد‬ . • ‫ها‬‫پلتفرم‬ ‫یا‬ Library ‫های‬ ‫مورد‬ ‫استفاده‬ ‫باید‬ ‫بگونه‬ ‫ای‬ ‫باشد‬ ‫که‬ ‫قابلیت‬ ‫توسعه‬ ‫کدهای‬ ‫برنامه‬ ‫در‬ ‫آینده‬ ‫وجود‬ ‫داشته‬ ‫باشد‬ . • ‫سامانه‬ ‫باید‬ ‫بگونه‬ ‫ای‬ ‫طراحی‬ ‫شود‬ ‫که‬ ‫ان‬ ‫ام‬ ‫تخصیص‬ ‫منابع‬ ‫به‬ ‫میزان‬ ‫مورد‬ ‫نیاز‬ ‫و‬ scale in ‫و‬ scale out ‫به‬ ‫راحتی‬ ‫انپذیر‬ ‫ام‬ ‫باشد‬ . • ‫در‬ ‫صورت‬ ‫نیاز‬ ‫ذکر‬ ،‫شود‬ ‫استقرار‬ ‫سامانه‬ ‫بر‬ ‫روی‬ ‫های‬‫زیرساخت‬ ‫سازمان‬ ‫بر‬ ‫عهده‬ ‫ار‬ ‫پیمان‬ ‫است‬ . • ‫دستره‬ ،‫پذیری‬ ‫پایداری‬ ‫و‬ ‫کیفیت‬ ‫خدمات‬ • ‫باید‬ ‫میزان‬ ‫دستره‬ ،‫پذیری‬ ‫پایداری‬ ‫و‬ ‫کیفیت‬ ‫خدمات‬ ‫افزار‬‫نرم‬ ‫بر‬ ‫اساه‬ ‫پروژه‬ ‫یا‬ ‫سیستم‬ ‫موردنظر‬ ‫ذكر‬ ‫شود‬ . ‫مواردي‬ ‫كه‬ ‫باید‬ ‫ذكر‬ ‫شوند‬ ( ‫به‬ ‫عنوان‬ ‫مثال‬ ) ‫عبارتند‬ ‫از‬ : ‫بخش‬ 2 : ‫پروژه‬ ‫فنی‬ ‫شرح‬ ( ‫کار‬ ‫گستره‬ )
• ‫های‬‫نیازمندی‬ ‫غیر‬ ‫کارکردی‬ ( ‫کیفی‬ ) • ‫پشتیبان‬ ‫گیری‬ ‫و‬ ‫بازیابی‬ • ‫باید‬ ‫انتظارات‬ ‫کارفرما‬ ‫در‬ ‫خصوص‬ ‫شیوه‬ ‫پشتیبان‬ ‫گیری‬ ‫و‬ ‫بازیابی‬ ‫ها‬‫داده‬ ‫ذکر‬ ‫شود‬ ‫مواردی‬ ‫نظیر‬ ‫ه‬ ‫این‬ : • ‫از‬ ‫چه‬ ‫اطلعاتی‬ ‫و‬ ‫در‬ ‫چه‬ ‫ی‬‫دوره‬ ‫زمانی‬ ‫باید‬ ‫پشتیبان‬ ‫گیری‬ ‫شود‬ . • ‫سرعت‬ ‫بازگرداندن‬ ‫داده‬ ‫ها‬ ‫تعیین‬ ‫شود‬ . • ‫نوع‬ ‫گیری‬‫پشتیبان‬ ‫مورد‬ ‫نظر‬ ‫باید‬ ‫ذکر‬ ‫شود‬ ( ‫دوره‬ ‫ای‬ ‫یا‬ ‫زمانی‬ ) . • ‫مهاجرت‬ • ‫اگر‬ ‫سیستم‬ ‫قرار‬ ‫است‬ ‫جایگزین‬ ‫سیستم‬ ‫موجود‬ ،‫شود‬ ‫باید‬ ‫انتظارات‬ ‫کارفرما‬ ‫در‬ ‫خصوص‬ ‫شیوه‬ ‫مهاجرت‬ ‫از‬ ‫سامانه‬ / ‫سرور‬ ‫موجود‬ ‫به‬ ‫سامانه‬ / ‫سرور‬ ‫جدید‬ ‫ذکر‬ ‫شود‬ . ‫مواردي‬ ‫كه‬ ‫باید‬ ‫ذكر‬ ‫شوند‬ ( ‫به‬ ‫عنوان‬ ‫مثال‬ ) ‫عبارتند‬ ‫از‬ : • ‫تمامی‬ ‫های‬‫داده‬ ‫سیستم‬ ‫موجود‬ ‫باید‬ ‫در‬ ‫سیستم‬ ‫جدید‬ ‫در‬ ‫دستره‬ ‫و‬ ‫قابل‬ ‫برداری‬‫بهره‬ ‫باشد‬ . • ‫شیوه‬ ‫و‬ ‫مدت‬ ‫زمان‬ ‫انجام‬ ‫مهاجرت‬ ‫باید‬ ‫ذکر‬ ‫شود‬ . ‫بخش‬ 2 : ‫پروژه‬ ‫فنی‬ ‫شرح‬ ( ‫کار‬ ‫گستره‬ )
• ‫های‬‫نیازمندی‬ ‫غیر‬ ‫کارکردی‬ ( ‫کیفی‬ ) • ‫پایش‬ ، ‫نظارت‬ ‫و‬ ‫مدیریت‬ ‫ها‬‫الگ‬ • ‫سازمان‬ ‫باید‬ ‫انتظارات‬ ‫خود‬ ‫در‬ ‫خصوص‬ ‫نحوه‬ ‫پایش‬ ‫و‬ ‫نظارت‬ ‫بر‬ ‫سامانه‬ ‫را‬ ‫اعلم‬ ‫کند‬ . ‫مواردي‬ ‫كه‬ ‫باید‬ ‫ذكر‬ ‫شوند‬ ( ‫به‬ ‫عنوان‬ ‫مثال‬ ) ‫عبارتند‬ ‫از‬ : • ‫نحوه‬ ‫مانیتورینگ‬ ‫سامانه‬ ‫و‬ ‫گزارش‬ ‫گیری‬ ‫از‬ ‫آن‬ • ‫میزان‬ ‫و‬ ‫نوع‬ ‫گزارشات‬ ‫درخواستی‬ ‫و‬ ‫یا‬ ‫ل‬ ‫ش‬ ‫و‬ ‫قالب‬ ‫ارائه‬ ‫ها‬‫آن‬ ‫بخش‬ 2 : ‫پروژه‬ ‫فنی‬ ‫شرح‬ ( ‫کار‬ ‫گستره‬ )
• ‫ها‬‫روش‬ ‫و‬ ‫معیارهای‬ ‫ارزیابی‬ • ‫معیار‬ ‫پذیرش‬ ‫و‬ ‫استفاده‬ ‫عملیاتی‬ • ‫در‬ ‫این‬ ‫قسمت‬ ‫باید‬ ‫شاخص‬ ‫هایی‬ ‫که‬ ‫سازمان‬ ‫در‬ ‫نظر‬ ‫دارد‬ ‫تا‬ ‫با‬ ‫انجام‬ ‫آن‬ ‫ها‬ ‫از‬ ‫سمت‬ ،‫ار‬ ‫پیمان‬ ‫پروژه‬ ‫زیر‬ ‫بار‬ ‫عملیاتی‬ ‫رفته‬ ‫و‬ ‫مورد‬ ‫پذیرش‬ ‫قرار‬ ‫گیرد‬ ‫ذکر‬ ‫شود‬ : ‫به‬ ‫عنوان‬ ‫مثال‬ • ‫به‬ ‫عنوان‬ ‫شاخص‬ ‫پذیرش‬ ‫مثل‬ ‫زمانی‬ ‫پروژه‬ ‫مورد‬ ‫قبول‬ ‫است‬ ‫که‬ ‫آزمون‬ ‫تحمل‬ ‫بار‬ ‫را‬ ‫برای‬ 2 ‫میلیون‬ ‫کاربر‬ ‫همزمان‬ ‫پاه‬ ‫کرده‬ ‫باشد‬ . • ‫به‬ ‫عنوان‬ ‫شاخص‬ ‫عملیاتی‬ ‫مثل‬ ‫میزان‬ ‫تاخیر‬ ‫باید‬ ‫از‬ 0.01 ‫ثانیه‬ ‫کمتر‬ ‫باشد‬ ‫تا‬ ‫پروژه‬ ‫آماده‬ ‫عملیاتی‬ ‫شدن‬ ‫باشد‬ . • ‫های‬‫آزمون‬ ‫پذیرش‬ ‫سند‬ ‫آزمون‬ ‫باید‬ ‫شامل‬ ‫موارد‬ ‫زیر‬ ‫باشد‬ : • ‫مراحل‬ ‫و‬ ‫متدولوژي‬ ‫آزمون‬ • ‫ابزارهاي‬ ‫آزمون‬ • ‫بندی‬‫زمان‬ ‫انجام‬ ‫آزمون‬ ‫بخش‬ 2 : ‫پروژه‬ ‫فنی‬ ‫شرح‬ ( ‫کار‬ ‫گستره‬ )
‫بخش‬ 3 : ‫واژه‬ ‫نامه‬ • ‫این‬ ‫بخش‬ ‫مفهوم‬ ‫و‬ ‫کاربرد‬ ،‫اصطلحات‬ ‫عبارات‬ ‫و‬ ‫اختصارات‬ ‫موجود‬ ‫در‬ ‫اسناد‬ ‫استفاده‬ ‫شده‬ ‫را‬ ‫تعریف‬ ‫می‬ ‫کند‬ .
‫دوم‬ ‫سند‬ • ‫پروپوزال‬ ‫تدوین‬ ‫برای‬ ‫راهنمایی‬ ‫افزاری‬ ‫نرم‬ ‫های‬‫پروژه‬ ‫برای‬
‫پیشنهاد‬ (proposal) ‫پیشنهاد‬ ‫دریافت‬ ( proposal ) ‫دهنرده‬ ‫پیشرنهاد‬ ‫از‬ ( ‫شرکت‬ ) ‫منظور‬ ‫به‬ • ‫و‬ ‫هرا‬ ‫دیردگاه‬ ‫از‬ ‫سازمان‬ ‫یا‬ ‫كارفرما‬ ‫آگاهي‬ ‫ردیریتي‬ ‫مر‬ ‫و‬ ‫ري‬ ‫فنر‬ ،‫ري‬ ‫اجرایر‬ ‫راي‬ ‫هر‬ ‫ردي‬ ‫توانمنر‬ ‫یرا‬ ‫پرروژه‬ ‫اجراي‬ ‫راستاي‬ ‫در‬ ‫دهنده‬ ‫پیشنهاد‬ ‫موردنیاز‬ ‫سیستم‬ ‫ایجاد‬ • ‫حرداقل‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫درست‬ ‫ارزیابي‬ ‫امكان‬ ‫شدن‬ ‫فراهم‬ ‫حق‬ ‫تیییع‬ ‫گونه‬ ‫هر‬ ‫رساندن‬
‫به‬ ‫منظور‬ ‫جلوگیري‬ ‫از‬ ‫برخورد‬ ‫اي‬‫سلیقه‬ ‫و‬ ‫تسهیل‬ ‫در‬ ‫امر‬ ‫بررسي‬ ‫و‬ ‫ارزیابي‬ ‫پیشنهادهاي‬ ،‫دریافتي‬ ‫الزم‬ ‫است‬ ‫پیشنهادات‬ ‫در‬ ‫یك‬ ‫الگوي‬ ‫یكسان‬ ‫همراه‬ ‫با‬ ‫ها‬‫فرم‬ ‫یا‬ ‫هاي‬‫قالب‬ ‫استاندارد‬ ‫صورت‬ ‫پذیرد‬ . ‫به‬ ‫همین‬ ‫منظور‬ ‫مستند‬ ‫حایر‬ ‫در‬ ‫راستاي‬ ‫ارائه‬ ‫الگویي‬ ‫سان‬ ‫ی‬ ‫و‬ ‫استاندارد‬ ‫براي‬ ‫ارائه‬ ‫پیشنهاد‬ ‫تهیه‬ ‫گردیده‬ ‫است‬ . ‫پیشنهاد‬ (proposal)
‫استاندارد‬ ‫قالب‬ ‫های‬ ‫بخش‬ ‫پروپوزال‬ • ‫بخش‬ 1 : ‫مشخصات‬ ‫پیشنهاد‬ ‫دهنده‬ • ‫بخش‬ 2 : ‫کلیات‬ ‫پروژه‬ • ‫بخش‬ 3 : ‫مشخصات‬ ‫فنی‬ • ‫بخش‬ 4 : ‫مدیریت‬ ‫پروژه‬ ‫و‬ ‫برنامه‬ ‫ریزی‬ • ‫بخش‬ 5 : ‫واژه‬ ‫نامه‬
‫بخش‬ 1 : ‫دهنده‬ ‫پیشنهاد‬ ‫مشخصات‬ • ‫معرفی‬ ‫کلی‬ • ‫دهنده‬ ‫پیشنهاد‬ ‫شرکت‬ ‫آرم‬ ‫و‬ ‫نام‬ • ‫پروژه‬ ‫انجام‬ ‫پیشنهاد‬ • ‫کد‬ RFP • ‫دهنده‬ ‫پیشنهاد‬ ‫شرکت‬ ‫پستي‬ ‫کامل‬ ‫آدره‬ • ‫شرکت‬ ‫تلفن‬ • ‫شرکت‬ ‫فاکه‬ • ‫شرکت‬ ‫سایت‬ ‫وب‬ • ‫شرکت‬ ‫ي‬ ‫ترونی‬ ‫ال‬ ‫پست‬ • ‫تهیه‬ ‫تاریخ‬ • ‫اقتصادی‬ ‫کد‬ • ‫ای‬ ‫رایانه‬ ‫صنفی‬ ‫نظام‬ ‫کد‬
• ‫ها‬‫توانمندی‬ ‫و‬ ‫سوابق‬ • ‫دهنده‬ ‫پیشنهاد‬ ‫شركت‬ ‫سوابق‬ ( ‫پروژه‬ ‫مشابه‬ ‫های‬ ‫شده‬ ‫انجام‬ ) • ‫اعیای‬ ‫و‬ ‫عامل‬ ‫مدیر‬ ‫تحصیلی‬ ‫و‬ ‫فردی‬ ‫مشخصات‬ ‫مدیره‬ ‫هیئت‬ • ‫شركت‬ ‫سازماني‬ ‫چارت‬ • ‫تخصص‬ ‫تفكیك‬ ‫به‬ ‫شرکت‬ ‫كارشناسان‬ ‫فهرست‬ ( ‫براي‬ ،‫شبكه‬ ،‫نویه‬ ‫برنامه‬ ،‫طراح‬ ‫و‬ ‫گر‬ ‫تحلیل‬ ‫مثال‬ ‫افزار‬ ‫سخت‬ ) • ‫پروژه‬ ‫کنترل‬ ‫و‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬ ‫توان‬ • ‫حسن‬ ‫و‬ ‫شهرت‬ ‫حسن‬ ،‫قبلی‬ ‫مشتریان‬ ‫ریایت‬ ‫سابقه‬ • ‫تولید‬ ‫استانداردهای‬ ‫بودن‬ ‫دارا‬ • ‫و‬ ‫استاندارد‬ ‫سازمان‬ ‫استاندارد‬ ‫تاییدیه‬ ‫مرتبط‬ ‫مراکز‬ • ‫تولید‬ ‫استانداردهای‬ ‫تاییدیه‬ • ‫یا‬ ‫و‬ ‫نصب‬ ‫استانداردهاي‬ ‫تاییدیه‬ ‫برداری‬‫بهره‬ • ‫از‬ ‫تأییدیه‬ ‫داخلی‬ ‫تولید‬ ‫صورت‬ ‫در‬ ‫بخش‬ 1 : ‫دهنده‬ ‫پیشنهاد‬ ‫مشخصات‬
• ‫ها‬‫توانمندی‬ ‫و‬ ‫سوابق‬ • ‫مالی‬ ‫توانمندی‬ • ‫سالیانه‬ ‫متوسط‬ ‫مالیات‬ ‫مبلغ‬ • ‫فروش‬ ‫سوابق‬ 5 ‫آخر‬ ‫سال‬ • ‫های‬‫صرورت‬ ‫یرا‬ ‫فروش‬ ‫اسنراد‬ ‫و‬ ‫قرراردادها‬ ‫مستند‬ ‫شده‬ ‫تأیید‬ ‫مالی‬ • ‫یرا‬ ‫مالیاتی‬ ‫اظهارنامه‬ ‫به‬ ‫مستنرد‬ ‫ثابت‬ ‫دارایی‬ ‫قانونی‬ ‫دفاتر‬ ‫یا‬ ‫ها‬‫دارائی‬ ‫بیمه‬ ‫گواهی‬ • ‫مالی‬ ‫موسسات‬ ‫یا‬ ‫ها‬‫بانک‬ ‫سوی‬ ‫از‬ ‫اعتبار‬ ‫تائیدیه‬ ‫معتبر‬ ‫بخش‬ 1 : ‫دهنده‬ ‫پیشنهاد‬ ‫مشخصات‬
• ‫حقوقی‬ ‫اطلعات‬ • ‫کره‬ ‫هایي‬ ‫الحاقیه‬ ‫تمامي‬ ‫و‬ ‫مناقصه‬ ‫اسناد‬ ‫اصل‬ ‫امیا‬ ‫به‬ ‫باید‬ ‫که‬ ،‫است‬ ‫شده‬ ‫ایافه‬ ‫آن‬ ‫به‬ ‫بعدا‬ ‫باشد‬ ‫رسیده‬ ‫دهنده‬ ‫پیشنهاد‬ ‫شرکت‬ ‫مهر‬ ‫و‬ . • ‫مناقصه‬ ‫اسناد‬ ‫خرید‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫دریافت‬ ‫نامه‬ ‫اصل‬ • ‫برراي‬ ‫امیرا‬ ‫اختیرار‬ ‫داشتن‬ ‫بر‬ ‫مبني‬ ‫اي‬ ‫نامه‬ ‫مناقصه‬ ‫اسناد‬ ‫کننده‬ ‫امیا‬ • ‫حسراب‬ ‫به‬ ‫واریز‬ ‫فیش‬ ،‫تیمیني‬ ‫چک‬ ،‫نامه‬ ‫یمانت‬ ‫سفته‬ ‫یا‬ ‫و‬ . • ‫رابطه‬ ‫در‬ ‫انفورماتیک‬ ‫عالي‬ ‫شوراي‬ ‫رسمي‬ ‫گواهي‬ ‫دهنده‬ ‫پیشنهاد‬ ‫شرکت‬ ‫امتیاز‬ ‫با‬ • ‫شرركت‬ ‫تاسریه‬ ‫برر‬ ‫مبنري‬ ‫رسرمي‬ ‫روزنامه‬ ‫آگهي‬ ‫پیشنهاد‬ ‫دهنده‬ • ‫تغییررات‬ ‫آخررین‬ ‫بر‬ ‫مبني‬ ‫رسمي‬ ‫روزنامه‬ ‫آگهي‬ ‫دهنده‬ ‫پیشنهاد‬ ‫شركت‬ • ‫دهنده‬ ‫پیشنهاد‬ ‫شركت‬ ‫اساسنامه‬ • ‫بیمه‬ ‫حساب‬ ‫مفاصا‬ ‫و‬ ‫افزوده‬ ‫ارزش‬ ‫گواهی‬ • ‫اقتصادی‬ ‫کد‬ • ‫حرق‬ ‫صاحب‬ ‫افراد‬ ‫ملی‬ ‫کارت‬ ‫کپی‬ ،‫شناسنامه‬ ‫کپی‬ ‫بخش‬ 1 : ‫دهنده‬ ‫پیشنهاد‬ ‫مشخصات‬
• ‫مقدمه‬ • ‫کره‬ ‫اری‬ ‫راه‬ ‫با‬ ‫سازمان‬ ‫تا‬ ‫پروژه‬ ‫کلیات‬ ‫از‬ ‫شرحی‬ ‫بیان‬ ‫شود‬ ‫آشنا‬ ‫دهد‬ ‫ارائه‬ ‫پیشنهاددهنده‬ ‫است‬ ‫قرار‬ . • ‫اهداف‬ ‫کمی‬ ‫و‬ ‫کیفی‬ • ‫برا‬ ‫مطرابق‬ ‫کیفری‬ ‫و‬ ‫کمری‬ ‫صرورت‬ ‫به‬ ‫پروژه‬ ‫اهداف‬ ‫بیان‬ ‫سازمان‬ ‫که‬ ‫انتظاراتی‬ ‫در‬ RFP ‫دیرد‬ ‫از‬ ‫اسرت‬ ‫کرده‬ ‫بیان‬ ‫شود‬ ‫ارائه‬ ‫پیشنهاددهنده‬ ‫شرکت‬ . • ‫باید‬ ‫اهداف‬ ‫این‬ smart ‫یعنی‬ ‫باشد‬ • ‫مشخص‬ (Specific) • ‫گیری‬‫اندازه‬ ‫قابل‬ (Measurable) • ‫دستیابی‬ ‫قابل‬ (Attainable) • ‫مرتبط‬ (Relevant) • ‫شده‬ ‫بندی‬‫زمان‬ (Time Base) ‫بخش‬ 2 : ‫پروژه‬ ‫کلیات‬
• ‫پروژه‬ ‫یرورت‬ • ‫فرصت‬ ‫توصیف‬ ( ‫پروژه‬ ‫دستاورد‬ ) • ،‫درآمد‬ ‫کسب‬ ‫بر‬ ‫مسئله‬ ‫حل‬ ‫تأثیر‬ ‫و‬ ‫مسئله‬ ‫از‬ ‫توصیفی‬ ‫ش‬‫رو‬ ،‫فرایندها‬ ‫بهبود‬ ،‫هزینه‬ ‫کاهش‬ ‫ها‬‫فناوری‬ ‫و‬ ‫ها‬ . • ‫انداز‬ ‫چشم‬ ‫توصیف‬ • ‫میل‬ ‫ت‬ ‫از‬ ‫په‬ ‫سازمان‬ ‫آینده‬ ‫ویعیت‬ ‫توصیف‬ ‫پروژه‬ • ‫پروژه‬ ‫وکار‬ ‫کسب‬ ‫مدل‬ ‫رد‬ ‫روی‬ • ‫کرار‬ ‫و‬ ‫کسرب‬ ‫مردل‬ ‫تهیره‬ ‫ردهرای‬ ‫روی‬ ‫باید‬ ‫طرح‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫شود‬ ‫توصیف‬ ‫پروژه‬ . ‫سرامانه‬ ‫کرار‬ ‫و‬ ‫کسرب‬ ‫مردل‬ ‫خود‬ ‫اما‬ ‫یک‬ ‫فاز‬ ‫خروجی‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫طراحی‬ ‫و‬ ‫تحلیل‬ ‫از‬ ‫بعد‬ ‫باید‬ ‫گردد‬ ‫کارفرما‬ ‫تحویل‬ ‫پروژه‬ . ‫بخش‬ 2 : ‫پروژه‬ ‫کلیات‬
• ‫پروژه‬ ‫محدودیتهای‬ ‫و‬ ‫ها‬‫فرض‬‫پیش‬ • ‫فریها‬ ‫پیش‬ : ‫دیرد‬ ‫از‬ ‫پرروژه‬ ‫هرای‬‫فرض‬‫پیش‬ ‫قسرمت‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫شود‬‫می‬ ‫بیان‬ ‫دهنده‬ ‫پیشنهاد‬ . • ‫پروژه‬ ‫های‬‫محدودیت‬ : ‫احتمالی‬ ‫های‬ ‫محدودیت‬ ‫قسمت‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫گردد‬‫می‬ ‫ذکر‬ ‫دهنده‬ ‫پیشنهاد‬ ‫دید‬ ‫از‬ ‫پروژه‬ ‫اجرای‬ . • ‫آشرنایی‬ ‫نیازمنرد‬ ‫پروژه‬ ‫های‬‫محدودیت‬ ‫و‬ ‫ها‬‫فرض‬‫پیش‬ ‫بیان‬ ‫است‬ ‫آن‬ ‫کاری‬ ‫محیط‬ ‫و‬ ‫سازمان‬ ‫با‬ ‫شرکت‬ ‫آن‬ . • ‫پروژه‬ ‫محدوده‬ • ‫پروژه‬ ‫گستره‬ ‫نیز‬ ‫و‬ ‫پروژه‬ ‫ی‬ ‫فیزی‬ ‫محدوده‬ ‫قسمت‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫عملیاتی‬ ‫و‬ ‫فنی‬ ‫لحاظ‬ ‫به‬ ( ‫کراربر‬ ‫تعداد‬ ‫مثال‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫پشتیبانی‬ ‫قابل‬ ‫همزمان‬ ) ‫برر‬ ‫و‬ ‫پیشرنهاددهنده‬ ‫دیرد‬ ‫از‬ ‫در‬ ‫کارفرما‬ ‫که‬ ‫ای‬ ‫پروژه‬ ‫محدوده‬ ‫مبنای‬ RFP ‫کررده‬ ‫بیان‬ ‫گردد‬‫می‬ ‫ارائه‬ ،‫است‬ . • ‫شرامل‬ ‫پرروژه‬ ‫محدوده‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫مواردی‬ ‫باید‬ ‫قسمت‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫شود‬ ‫بیان‬ ‫صراحت‬ ‫به‬ ‫شود‬‫نمی‬ ‫شامل‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫شود‬‫می‬ . ‫بخش‬ 2 : ‫پروژه‬ ‫کلیات‬
• ‫ار‬ ‫راه‬ ‫توصیف‬ • ‫ارائره‬ ‫پیشرنهادی‬ ‫رار‬ ‫راه‬ ‫از‬ ‫کلری‬ ‫توصیف‬ ‫یک‬ ‫بخش‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫کارفرمرا‬ ‫نیازهرای‬ ‫رفرع‬ ‫برای‬ ‫پروژه‬ ‫تیم‬ ‫که‬ ‫کند‬‫می‬ ‫دارد‬ ‫نظر‬ . • ‫ردهای‬ ‫روی‬ ‫طراحی‬ ،‫تحلیل‬ • ‫مسرتندات‬ ‫تهیره‬ ‫ررد‬ ‫روی‬ ‫بایرد‬ ‫رار‬ ‫پیمان‬ ‫طرح‬ ‫این‬ ‫در‬ ،‫منطقی‬ ‫طراحی‬ ،‫کاربردی‬ ‫موردهای‬ ،‫پروژه‬ ‫مفهومی‬ ‫طراحی‬ ‫کند‬ ‫توصیف‬ ‫را‬ ‫پروژه‬ ‫ی‬ ‫فیزی‬ ‫طراحی‬ . • ‫دالیرل‬ ‫و‬ ‫پیشرنهادی‬ ‫افزاری‬ ‫نرم‬ ‫توسعه‬ ‫های‬ ‫متدولوژی‬ ‫و‬ ‫نماید‬ ‫بیان‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫توجیهی‬ . • ،‫کراربردی‬ ‫موردهرای‬ ،‫سرامانه‬ ‫مفهومی‬ ‫طراحی‬ ‫مستندهای‬ ‫و‬ ‫تحلیرل‬ ‫از‬ ‫پره‬ ‫بایرد‬ ‫ری‬ ‫فیزی‬ ‫طراحی‬ ‫و‬ ‫منطقی‬ ‫طراحی‬ ‫کارفرما‬ ‫تحویل‬ ‫پروژه‬ ‫یک‬ ‫فاز‬ ‫خروجی‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫طراحی‬ ‫گردد‬ . ‫بخش‬ 3 : ‫فنی‬ ‫مشخصات‬
• ‫ردی‬ ‫عمل‬ ‫مشخصات‬ • ‫انات‬ ‫ام‬ ‫و‬ ‫اجزا‬ ‫و‬ ‫معماری‬ • ‫بره‬ ‫سرامانه‬ ‫انرات‬ ‫ام‬ ‫و‬ ‫اجزا‬ ،‫معماری‬ ‫بخش‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫شود‬‫می‬ ‫داده‬ ‫شرح‬ ‫تفصیل‬ . • ‫یرک‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫توجیهی‬ ‫دالیل‬ ‫مورد‬ ‫هر‬ ‫در‬ ،‫است‬ ‫الزم‬ ‫بیران‬ ‫بایرد‬ ‫نیرز‬ ‫فناوری‬ ‫یا‬ ‫استاندارد‬ ‫یا‬ ‫معماری‬ ‫نشود‬ ‫اکتفا‬ ‫کلیات‬ ‫بیان‬ ‫به‬ ‫صرفا‬ ‫و‬ ‫شود‬ . • ‫توسعه‬ ‫طرح‬ • ‫استفاده‬ ‫مورد‬ ‫استانداردهای‬ • ‫استفاده‬ ‫مورد‬ ‫های‬‫فناوری‬ • ‫فنی‬ ‫مستندات‬ ‫و‬ ‫کد‬ ‫سوره‬ ‫تحویل‬ • ‫و‬ ‫گذاری‬ ‫نسخه‬ ‫روش‬ ‫انتشار‬ • ‫انجام‬ ‫مراحل‬ ‫و‬ ‫خدمات‬ ‫شرح‬ • ‫ها‬‫سرویه‬ ‫شرح‬ ( ‫هرا‬‫ماژول‬ ) ‫تفصریل‬ ‫بره‬ ‫هرا‬‫زیرماژول‬ ‫و‬ ‫شود‬‫می‬ ‫بیان‬ • ‫به‬ ‫آن‬ ‫وابستگی‬ ‫ترتیب‬ ‫به‬ ‫یک‬ ‫هر‬ ‫سازی‬ ‫پیاده‬ ‫مراحل‬ ‫شود‬‫می‬ ‫بیان‬ ‫ها‬‫ماژول‬ ‫دیگر‬ . ‫بخش‬ 3 : ‫فنی‬ ‫مشخصات‬
• ‫سامانه‬ ‫غیرکارکردی‬ ‫های‬‫ویژگی‬ • ‫امنیت‬ ‫طرح‬ • ‫تخصریص‬ ،‫امنیتری‬ ‫رار‬ ‫راه‬ ‫توصریف‬ ‫باید‬ ‫طرح‬ ‫این‬ ‫در‬ ،‫رار‬ ‫راه‬ ‫اجررای‬ ‫محریط‬ ‫سرازی‬ ‫امن‬ ،‫امنیتی‬ ‫های‬‫نقش‬ ،‫کراربران‬ ‫هرای‬‫کنترل‬ ،‫مردیریت‬ ‫های‬‫کنترل‬ ،‫تهدیدات‬ ‫رک‬ ‫ر‬‫ی‬ ‫تف‬ ،‫راربر‬ ‫ر‬‫ک‬ ‫ری‬ ‫ر‬‫دسترس‬ ‫ردودیت‬ ‫ر‬‫مح‬ ،‫ریت‬ ‫ر‬‫حساس‬ ‫رطوح‬ ‫ر‬‫س‬ ‫ری‬ ‫نی‬ ‫ت‬ ‫های‬‫کنترل‬ ‫و‬ ‫محیطی‬ ‫و‬ ‫ی‬ ‫فیزی‬ ‫حفاظت‬ ،‫وظایف‬ ‫گردد‬ ‫ذکر‬ . • ‫نهایی‬ ‫کاربر‬ ‫استفاده‬ ‫طرح‬ • ،‫اسرتفاده‬ ‫سرهولت‬ ،‫کاربری‬ ‫تجربه‬ ‫باید‬ ‫طرح‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫گردد‬ ‫ذکر‬ ‫نهایی‬ ‫کاربر‬ ‫های‬‫دسترسی‬ ،‫زبانی‬ ‫چند‬ . • ‫کارایی‬ ‫طرح‬ • ‫رارایی‬ ‫ر‬‫ک‬ ‫های‬‫ردی‬ ‫ر‬‫نیازمن‬ ‫رد‬ ‫ر‬‫بای‬ ‫ررح‬ ‫ر‬‫ط‬ ‫رن‬ ‫ر‬‫ای‬ ‫در‬ ( ‫ران‬ ‫ر‬‫زم‬ ‫پاسخگویی‬ ) ‫کرارایی‬ ‫محریط‬ ، ( ‫و‬ ‫ابزارهرا‬ ،‫زیرسراخت‬ ‫متدولوژی‬ ) ‫شود‬ ‫ذکر‬ ‫همزمان‬ ‫کاربران‬ ‫تعداد‬ ، . ‫بخش‬ 3 : ‫فنی‬ ‫مشخصات‬
• ‫سامانه‬ ‫غیرکارکردی‬ ‫های‬‫ویژگی‬ • ‫پذیری‬ ‫مقیاه‬ ‫و‬ ‫پذیری‬ ‫توسعه‬ ‫طرح‬ • ‫الزامرات‬ ‫طررح‬ ‫بایرد‬ ‫پیشرنهاددهنده‬ ‫قسرمت‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫خرود‬ ‫رار‬ ‫راه‬ ‫عملیاتی‬ ‫پذیری‬ ‫مقیاه‬ ‫و‬ ‫پذیری‬ ‫توسعه‬ ‫کند‬ ‫توصیف‬ ‫را‬ . • ‫پشتیبان‬ ‫طرح‬ ‫بازیابی‬ ‫و‬ ‫گیری‬ • ‫و‬ ‫گیری‬‫پشرتیبان‬ ‫بره‬ ‫مربروط‬ ‫طرح‬ ‫باید‬ ‫قسمت‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫گیری‬‫پشتیبان‬ ‫های‬‫روش‬ ‫شامل‬ ‫که‬ ‫شود‬ ‫ارائه‬ ‫بازیابی‬ ‫باشد‬‫می‬ ‫بازیابی‬ ‫مراحل‬ . • ‫باشرد‬ ‫متفراوت‬ ‫سناریوی‬ ‫چندین‬ ‫دارای‬ ‫باید‬ ‫طرح‬ ‫این‬ ‫بازسرازی‬ ،‫افرزار‬ ‫سرخت‬ ‫جرایگزینی‬ ‫مراحل‬ ‫شامل‬ ‫که‬ / ‫رلح‬ ‫ر‬‫اص‬ / ،‫را‬ ‫ر‬‫ه‬ ‫رن‬ ‫ر‬‫یش‬ ‫اپلی‬ ‫و‬ ‫رل‬ ‫ر‬‫عام‬ ‫رتم‬ ‫ر‬‫سیس‬ ‫رایگزینی‬ ‫ر‬‫ج‬ ‫گیرری‬ ‫پشتیبان‬ ‫های‬ ‫سیستم‬ ‫یا‬ ،‫ها‬ ‫داده‬ ‫بازگرداندن‬ ‫باشد‬ . ‫بخش‬ 3 : ‫فنی‬ ‫مشخصات‬
• ‫سامانه‬ ‫غیرکارکردی‬ ‫های‬‫ویژگی‬ • ‫مهاجرت‬ ‫طرح‬ ( ‫گذار‬ ) • ‫مهاجرت‬ ،‫طرح‬ ‫این‬ ( ‫گذار‬ ) ‫یشرن‬ ‫اپلی‬ ‫یا‬ ‫ها‬ ‫سیستم‬ ‫از‬ ‫کند‬ ‫می‬ ‫توصیف‬ ‫را‬ ‫جدید‬ ‫ار‬ ‫راه‬ ‫به‬ ‫موجود‬ ‫های‬ . • ‫طرح‬ ‫ظرفی‬ ‫ت‬ • ‫منرابع‬ ‫تمرام‬ ‫هرای‬ ‫ظرفیرت‬ ‫از‬ ‫روشرنی‬ ‫بیران‬ ‫ارائه‬ ( ‫عامرل‬ ‫سیسرتم‬ ،‫افرزار‬ ‫نررم‬ ،‫افزار‬ ‫سخت‬ ،‫ه‬ ‫شب‬ ) ‫و‬ ‫اندازی‬ ‫راه‬ ‫برای‬ ‫موردنیاز‬ ‫های‬ ‫سرویه‬ ‫ار‬ ‫راه‬ • ‫ها‬‫الگ‬ ‫مدیریت‬ ‫و‬ ‫نظارت‬ ،‫پایش‬ ‫طرح‬ • ‫و‬ ‫نظارت‬ ‫نحوه‬ ‫طرح‬ ‫باید‬ ‫پیشنهاددهنده‬ ‫قسمت‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫نماید‬ ‫ارائه‬ ‫را‬ ‫ها‬‫الگ‬ ‫مدیریت‬ ‫و‬ ‫سامانه‬ ‫بر‬ ‫پایش‬ ‫است‬ ‫زیر‬ ‫موارد‬ ‫شامل‬ : • ‫شود‬‫می‬ ‫نظارت‬ ‫مواردی‬ ‫چه‬ • ‫شد‬ ‫خواهد‬ ‫انجام‬ ‫نظارت‬ ‫چگونه‬ . • ‫شود‬‫می‬ ‫استفاده‬ ‫و‬ ‫گزارش‬ ‫نظارت‬ ‫نتایج‬ ‫چگونه‬ . ‫بخش‬ 3 : ‫فنی‬ ‫مشخصات‬
• ‫سامانه‬ ‫غیرکارکردی‬ ‫های‬‫ویژگی‬ • ‫دسترسی‬ ‫طرح‬ ‫پذیری‬ • ‫ره‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫اطمینان‬ ‫برای‬ ‫را‬ ‫هایی‬ ‫برنامه‬ ،‫طرح‬ ‫این‬ ‫ند‬ ‫می‬ ‫توصیف‬ ،‫باشد‬ ‫دستره‬ ‫قابل‬ ‫ار‬ ‫راه‬ . • ‫شیوه‬ ‫و‬ ‫پایدار‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫سامانه‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫های‬‫روش‬ ‫برابرر‬ ‫در‬ ‫پرذیری‬ ‫تحمرل‬ ‫و‬ ‫مقاومت‬ ‫و‬ ‫افزونگی‬ ‫های‬ ‫هرا‬‫داده‬ ‫پرذیری‬ ‫دسترسی‬ ‫سطح‬ ‫رساندن‬ ‫منظور‬ ‫به‬ ‫خطا‬ ‫شود‬‫می‬ ‫بیان‬ ‫ن‬ ‫مم‬ ‫سطح‬ ‫باالترین‬ ‫به‬ . • ‫سخت‬ ‫و‬ ‫افزار‬ ‫نرم‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫پذیری‬ ‫دستره‬ ‫باید‬ ‫طرح‬ ‫این‬ ‫دهد‬ ‫پوشش‬ ‫ار‬ ‫راه‬ ‫افزار‬ . • ‫آزمون‬ ‫طرح‬ • ‫میرزان‬ ،‫آزمرون‬ ‫روش‬ ‫و‬ ‫مفرویرات‬ ‫بایرد‬ ‫طرح‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫بایرد‬ ‫کره‬ ‫ردهایی‬ ‫عمل‬ ‫و‬ ‫ها‬‫ویژگی‬ ،‫آزمون‬ ‫پاسخگویی‬ ‫تحویرل‬ ،‫آزمرون‬ ‫از‬ ‫انتظرار‬ ‫مرورد‬ ‫نتایج‬ ،‫شود‬ ‫تست‬ ‫رون‬ ‫ر‬‫آزم‬ ‫رای‬ ‫ر‬‫ه‬‫دادنی‬ ( ‫رون‬ ‫ر‬‫آزم‬ ‫رای‬ ‫ر‬‫ه‬‫داده‬ ‫و‬ ‫رتندات‬ ‫ر‬‫مس‬ ) ، ‫آزمون‬ ‫های‬‫روال‬ ( ‫آزمون‬ ‫تنظیمات‬ ‫و‬ ‫ها‬‫روش‬ ) ‫پیگیرری‬ ، ‫بخش‬ 3 : ‫فنی‬ ‫مشخصات‬
• ‫سامانه‬ ‫غیرکارکردی‬ ‫های‬‫ویژگی‬ • ‫پایلوت‬ ‫طرح‬ • ‫پایلوت‬ ‫شرح‬ ‫باید‬ ‫طرح‬ ‫این‬ ‫در‬ ( ،‫پرایلوت‬ ‫انتخاب‬ ‫معیار‬ ‫شامل‬ ‫هدف‬ ‫کاربر‬ ‫مشخصات‬ ،‫حوزه‬ ) ‫کراربر‬ ‫سازی‬‫آماده‬ ، ( ‫آمروزش‬ ‫طررح‬ ‫پایلوت‬ ‫فاز‬ ‫برای‬ ‫کاربر‬ ) ‫پایلوت‬ ‫به‬ ‫موجود‬ ‫ویع‬ ‫انتقال‬ ‫طرح‬ ، ( ‫لغو‬ ،‫گرد‬‫عقب‬ ،‫بیشتر‬ ‫کاربر‬ ‫کردن‬ ‫ایافه‬ ،‫انتقال‬ ‫استراتژی‬ ) ‫گردد‬ ‫ذکر‬ ‫پایلوت‬ ‫ارزیابی‬ ‫و‬ . • ‫آموزش‬ ‫طرح‬ • ‫شود‬‫می‬ ‫ارائه‬ ‫آموزش‬ ‫طرح‬ ‫قسمت‬ ‫این‬ ‫در‬ . ‫میتوانرد‬ ‫آمروزش‬ ‫این‬ ‫اجرزای‬ ‫یرا‬ ‫توسعه‬ ‫محیط‬ ‫یا‬ ‫خاص‬ ‫افزاری‬ ‫نرم‬ ‫بسته‬ ‫یک‬ ‫روی‬ ‫بر‬ ‫باشد‬ ‫خاص‬ ‫افزاری‬ ‫سخت‬ . • ‫کره‬ ‫دهرد‬ ‫مری‬ ‫توییح‬ ‫را‬ ‫آموزش‬ ‫انجام‬ ‫نحوه‬ ،‫آموزشی‬ ‫های‬ ‫روش‬ ‫گرواهی‬ ،‫جرزوات‬ ،‫مجرازی‬ ‫آمروزش‬ ،‫ارائره‬ ،‫عملی‬ ‫آموزش‬ ‫شامل‬ ‫میباشد‬ . • ‫در‬ ‫شده‬ ‫ذکر‬ ‫آموزش‬ ‫بخش‬ ‫بر‬ ‫منطبق‬ ‫باید‬ ‫طرح‬ ‫این‬ RFP ‫باشد‬ . • ‫استقرار‬ ‫طرح‬ • ‫شرده‬ ‫داده‬ ‫توسعه‬ ‫سامانه‬ ‫شدن‬ ‫تبدیل‬ ‫مراحل‬ ‫باید‬ ‫طرح‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫شود‬ ‫توصیف‬ ‫کامل‬ ‫جزئیات‬ ‫با‬ ‫اجرایی‬ ‫سامانه‬ ‫به‬ . • ‫بره‬ ‫انتقرال‬ ‫و‬ ‫اسرتقرار‬ ‫بررای‬ ‫الزم‬ ‫فاکتورهرای‬ ‫طرح‬ ‫این‬ ‫در‬ ،‫سرازی‬‫آماده‬ ‫فراینردهای‬ ‫شامل‬ ‫که‬ ‫شود‬‫می‬ ‫توصیف‬ ‫گذار‬ ‫عملیات‬ ‫دربراره‬ ‫جزئیراتی‬ ‫و‬ ‫باشرد‬‫می‬ ‫انتقرال‬ ‫و‬ ‫تثبیت‬ ،‫آموزش‬ ،‫نصب‬ ‫اندازی‬‫راه‬ ‫و‬ ‫نصب‬ ‫سناریوهای‬ ( ‫راه‬ ‫ادارات‬ ‫در‬ ‫مثرال‬ ‫عنوان‬‫به‬ ‫شعب‬ ‫یا‬ ‫دور‬ ) ‫دهد‬‫می‬ ‫پوشش‬ ‫را‬ ‫ار‬ ‫راه‬ ‫تائید‬ ‫و‬ . ‫بخش‬ 3 : ‫فنی‬ ‫مشخصات‬
• ‫سامانه‬ ‫غیرکارکردی‬ ‫های‬‫ویژگی‬ • ‫پشتیبانی‬ ‫طرح‬ ‫سامانه‬ • ‫پشتیبانی‬ ‫حوزه‬ - ‫مدل‬ ‫پشتیبانی‬ ‫مرجع‬ • ‫گرزارش‬ ‫و‬ ‫ویرعیت‬ ‫گزارش‬ ‫نظیر‬ ‫پشتیبانی‬ ‫های‬‫فعالیت‬ ‫ل‬ ‫مش‬ • ‫پشتیبانی‬ ‫منابع‬ ( ،‫خردمات‬ ‫سطح‬ ‫نامه‬‫توافق‬ help desk ( ‫آموزش‬ ،‫ها‬‫روال‬ ،‫تینگ‬ ‫تی‬ ‫شامل‬ ) ‫انسانی‬ ‫نیروی‬ ، ) • ‫فرایند‬ ‫پشتیبانی‬ - ‫بهبود‬ ‫پشتیبانی‬ • ‫نهایی‬ ‫کاربر‬ ‫پشتیبانی‬ ‫طرح‬ • ‫در‬ ‫را‬ ‫رایی‬ ‫ر‬‫نه‬ ‫راربر‬ ‫ر‬‫ک‬ ‫از‬ ‫رتیبانی‬ ‫ر‬‫پش‬ ‫روه‬ ‫ر‬‫نح‬ ‫ررح‬ ‫ر‬‫ط‬ ‫رن‬ ‫ر‬‫ای‬ ‫نظیرر‬ ‫مورداسرتفاده‬ ‫های‬‫نیازمنردی‬ ‫شرامل‬ ‫و‬ ‫گیرد‬‫برمی‬ ‫ررتم‬ ‫ر‬‫سیس‬ ‫از‬ ‫ررتفاده‬ ‫ر‬‫اس‬ ‫رررای‬ ‫ر‬‫ب‬ ‫ها‬‫رردی‬ ‫ر‬‫نیازمن‬ ‫ررداقل‬ ‫ر‬‫ح‬ ( ‫افزاری‬‫نرم‬ ‫و‬ ‫افزاری‬‫سخت‬ ) ‫پشتیبانی‬ ،‫پشتیبانی‬ ‫شیوه‬ ، ‫دوره‬ ‫در‬ ‫کاربرنهرایی‬ ‫از‬ ‫پشرتیبانی‬ ‫نحوه‬ ‫و‬ ‫چندزبانه‬ ‫ارتبراط‬ ،‫نهایی‬ ‫کاربر‬ ‫آموزش‬ ،‫فنی‬ ‫ارتباطات‬ ،‫پایلوت‬ ‫برا‬ ‫کرردن‬ ‫برقررار‬ GUI ( ‫سراختار‬ ‫توصریف‬ UI ‫نظرر‬ ‫از‬ ‫بخش‬ 3 : ‫فنی‬ ‫مشخصات‬
‫بخش‬ 4 : ‫برنامه‬ ‫و‬ ‫پروژه‬ ‫مدیریت‬ ‫ریزی‬ • ‫پروژه‬ ‫مدیریت‬ ‫ساختار‬ • ‫دهی‬‫گزارش‬ ‫و‬ ‫پروژه‬ ‫کنترل‬ ‫طرح‬ • ‫و‬ ‫معیارهرا‬ ‫توزیرع‬ ‫و‬ ‫آوری‬ ‫جمرع‬ ‫نحروه‬ ،‫پیشرفت‬ ‫گزارش‬ ‫و‬ ‫ند‬ ‫می‬ ‫توصیف‬ ‫را‬ ‫پروژه‬ ‫پیشرفت‬ ‫به‬ ‫مربوط‬ ‫کمی‬ ‫اطلعات‬ ‫زمانبنردی‬ ‫ی‬‫برنامه‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫پروژه‬ ‫ویعیت‬ ،‫تیم‬ ‫رد‬ ‫عمل‬ ‫بره‬ ‫را‬ ‫پرروژه‬ ‫به‬ ‫مربوط‬ ‫مسائل‬ ‫و‬ ،‫ها‬ ‫ریس‬ ،‫مبنا‬ ‫خط‬ ‫و‬ ‫میدهد‬ ‫شرح‬ ‫گیری‬‫اندازه‬ ‫قابل‬ ‫و‬ ‫دقیق‬ ‫صورت‬ . • ،‫کنرد‬ ‫خلصره‬ ‫را‬ ‫شرده‬ ‫میرل‬ ‫ت‬ ‫کرار‬ ‫باید‬ ‫پیشرفت‬ ‫گزارش‬ Milestone ‫را‬ ‫داده‬ ‫رخ‬ ‫رای‬ ‫ر‬‫ه‬ ‫رک‬ ‫ر‬‫ریس‬ ‫و‬ ‫رد‬ ‫ر‬‫ده‬ ‫رزارش‬ ‫ر‬‫گ‬ ‫را‬ ‫را‬ ‫ر‬‫ه‬ ‫ریسرک‬ ‫مدیریت‬ ‫جهت‬ ‫شده‬ ‫اربرده‬ ‫ب‬ ‫رد‬ ‫روی‬ ‫و‬ ‫کرده‬ ‫تشریح‬ ‫نماید‬ ‫مشخص‬ ‫را‬ . • ‫و‬ ‫آتی‬ ‫محتمل‬ ‫های‬‫ریسک‬ ‫مجموعه‬ ‫شامل‬ ‫بایست‬‫می‬ ‫گزارش‬ ‫این‬ ‫باشد‬ ‫آن‬ ‫مدیریت‬ ‫پیشنهادی‬ ‫رد‬ ‫روی‬ . • ‫به‬ ‫یافته‬ ‫تخصیص‬ ‫وزن‬ ‫و‬ ‫پروژه‬ ‫پیشرفت‬ ‫درصد‬ ‫محاسبه‬ ‫روش‬ ‫شود‬ ‫بیان‬ ‫باید‬ ‫نیز‬ ‫فعالیت‬ ‫هر‬ . • ‫اسناد‬ ‫مدیریت‬ ‫طرح‬ • ‫قابرل‬ ‫نترایج‬ ‫تمرام‬ ‫چگونره‬ ‫که‬ ‫کند‬ ‫می‬ ‫تعیین‬ ‫بخش‬ ‫این‬ ‫پروژه‬ ‫تحویل‬ ( ‫و‬ ،‫مردیریتی‬ ‫و‬ ‫فنری‬ ‫اسرناد‬ ،‫افزار‬ ‫سخت‬
• ‫پروژه‬ ‫مدیریت‬ ‫ساختار‬ • ‫پروژه‬ ‫کیفیت‬ ‫تیمین‬ ‫طرح‬ • ‫کنتررل‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫ها‬‫خروجی‬ ،‫پروژه‬ ‫مدیریت‬ ‫فرآیند‬ ‫در‬ ‫در‬ ‫هرا‬‫خروجی‬ ‫بره‬ ‫دستیابی‬ ‫روال‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫بررسی‬ ‫کیفیت‬ ‫شود‬‫می‬ ‫کنترل‬ ،‫کیفیت‬ ‫تیمین‬ . • ‫و‬ ‫ردنظر‬ ‫ر‬‫م‬ ‫ری‬ ‫ر‬‫کنترل‬ ‫رای‬ ‫ر‬‫معیاره‬ ،‫رخص‬ ‫ر‬‫مش‬ ‫ررح‬ ‫ر‬‫ط‬ ‫رن‬ ‫ر‬‫ای‬ ‫در‬ ‫گرردد‬‫می‬ ‫مشخص‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫تعیین‬ ‫یک‬ ‫هر‬ ‫مطلوبیت‬ ‫ی‬‫آستانه‬ ‫است‬ ‫کدام‬ ‫مذکور‬ ‫معیارهای‬ ‫سنجش‬ ‫روش‬ ‫که‬ . • ‫اجررای‬ ‫حرین‬ ‫اقردامات‬ ‫ممیرزی‬ ‫بررای‬ ‫پیشنهادی‬ ‫روش‬ ‫شود‬‫می‬ ‫بیان‬ ‫بخش‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫نیز‬ ‫پروژه‬ . • ‫محیطی‬ ‫الزامات‬ ‫و‬ ‫ی‬ ‫فیزی‬ ‫استقرار‬ ‫طرح‬ • ‫در‬ ‫ردیگر‬ ‫ی‬ ‫از‬ ‫قررارداد‬ ‫طررفین‬ ‫انتظرارات‬ ‫مجموعه‬ ‫و‬ ‫ابزارهرا‬ ‫و‬ ‫انات‬ ‫ام‬ ،‫تسهیلت‬ ‫تأمین‬ ... ‫ایرن‬ ‫در‬ ‫گردد‬‫می‬ ‫مطرح‬ ‫بخش‬ . ‫عنروان‬ ‫بره‬ ‫انتظرارات‬ ‫از‬ ‫برخری‬ ‫از‬ ‫است‬ ‫عبارت‬ ‫مثال‬ : • ‫کاری‬ ‫فیای‬ ‫حداقل‬ ‫تأمین‬ ( ‫جلسات‬ ‫های‬‫اتاق‬ ،‫دفاتر‬ ‫و‬ )... ‫تجهیزات‬ ‫و‬ ( ‫صرندلی‬ ،‫میزها‬ ،‫کامپیوترها‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫تلفن‬ ،‫ها‬ .)... • ‫تریم‬ ‫موردنیراز‬ ‫زیرسراخت‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫سیستم‬ ،‫ابزارها‬ ‫رخه‬ ‫ر‬‫نس‬ ‫رزار‬ ‫افر‬ ‫ررم‬ ‫نر‬ ‫رد‬ ‫ماننر‬ - ‫رای‬ ‫ابزارهر‬ ،‫ررل‬ ‫کنتر‬ ‫و‬ ،‫کیرت‬ ‫و‬ ‫آزمرون‬ ‫ابزارهای‬ ،‫کیت‬ ‫و‬ ‫دهنده‬‫توسعه‬ ‫بخش‬ 4 : ‫برنامه‬ ‫و‬ ‫پروژه‬ ‫مدیریت‬ ‫ریزی‬
• ‫ساختار‬ ‫پروژه‬ ‫مدیریت‬ • ‫ریسک‬ ‫مدیریت‬ ‫طرح‬ • ‫پریش‬ ‫در‬ ‫کره‬ ‫را‬ ‫مسرائلی‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫ریسر‬ ‫تمرام‬ ‫بخش‬ ‫این‬ ‫ند‬ ‫می‬ ‫تعیین‬ ،‫اند‬ ‫شده‬ ‫مشخص‬ ‫ها‬‫بینی‬ . ‫باید‬ ‫بخش‬ ‫این‬ ‫روز‬ ‫به‬ ‫بعد‬ ‫مراحل‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫شود‬ ‫انجام‬ ‫پروژه‬ ‫اوایل‬ ‫در‬ ‫شرود‬ ‫آوری‬ ‫جمرع‬ ‫بیشتری‬ ‫اطلعات‬ ‫تا‬ ‫شود‬ . ‫پایران‬ ‫در‬ ‫ها‬ ‫ریسک‬ ‫تمام‬ ‫شامل‬ ‫باید‬ ‫بخش‬ ‫این‬ ،‫بینی‬ ‫پیش‬ ‫مرحله‬ ،‫دارد‬ ‫رود‬ ‫ر‬‫وج‬ ‫ران‬ ‫ر‬‫زم‬ ‫از‬ ‫ره‬ ‫ر‬‫لحظ‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫ره‬ ‫ر‬‫ک‬ ‫رائلی‬ ‫ر‬‫مس‬ ‫و‬ ‫باشد‬ . ‫از‬ ‫است‬ ‫عبارت‬ ‫بخش‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫ما‬ ‫انتظارات‬ : • ‫محتمل‬ ‫های‬‫ریسک‬ ‫شناسایی‬ • ‫و‬ ‫مثبرت‬ ‫ترأثیر‬ ‫تعیرین‬ ‫و‬ ‫ریسرک‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬ ‫پروژه‬ ‫اجرای‬ ‫روال‬ ‫روی‬ ‫آن‬ ‫منفی‬ • ‫ریسک‬ ‫مدیریت‬ ‫برای‬ ‫شده‬ ‫بینی‬‫پیش‬ ‫سناریوهای‬ . • ‫تدارکات‬ ‫طرح‬ • ،‫تجهیرزات‬ ‫کلیه‬ ‫لیست‬ ‫و‬ ‫زمانبندی‬ ‫باید‬ ‫طرح‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫اجررای‬ ‫برای‬ ‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫الزامات‬ ‫و‬ ‫ها‬‫الیسنه‬ ،‫قطعات‬ ‫بخش‬ 4 : ‫برنامه‬ ‫و‬ ‫پروژه‬ ‫مدیریت‬ ‫ریزی‬
• ‫پروژه‬ ‫مدیریت‬ ‫ساختار‬ • ‫طرح‬ Milestone • ‫مشخص‬ ‫را‬ ‫پروژه‬ ‫عمر‬ ‫طول‬ ‫در‬ ‫مهم‬ ‫رویدادهای‬ ‫ند‬ ‫می‬ . • ،‫پروژه‬ ‫ماهیت‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬ Milestone ‫میتوانرد‬ ‫مالی‬ ‫مبنای‬ ‫بر‬ ( ‫گرذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ) ، ‫غیره‬ ‫و‬ ‫محصول‬ ‫مبنای‬ ‫بر‬ ،‫پیشرفت‬ ‫مبنای‬ ‫بر‬ ‫باشد‬ . • ‫توصیف‬ Milestone ‫ایجاد‬ ‫باعث‬ ،‫پروژه‬ ‫اوایل‬ ‫در‬ ‫قبول‬ ‫میتواند‬ ‫سازمان‬ ‫که‬ ‫مدتی‬ ‫بلند‬ ‫اهداف‬ ‫رای‬ ‫ر‬‫ه‬ ‫رت‬ ‫ر‬‫فعالی‬ ‫رول‬ ‫ر‬‫ط‬ ‫در‬ ‫رد‬ ‫ر‬‫بای‬ ‫ریم‬ ‫ر‬‫ت‬ ‫و‬ ‫رد‬ ‫ر‬‫کن‬ ‫میشود‬ ،‫کند‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬ ‫خود‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ . ‫بخش‬ 4 : ‫برنامه‬ ‫و‬ ‫پروژه‬ ‫مدیریت‬ ‫ریزی‬
• ‫پروژه‬ ‫مدیریت‬ ‫ساختار‬ • ‫ماتریه‬ trade-off ‫پروژه‬ • ‫در‬ ‫انعطراف‬ ‫میزان‬ ‫خصوص‬ ‫در‬ ‫پروژه‬ ‫آغاز‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫محردوده‬ ،‫زمران‬ ‫برین‬ ‫گانه‬‫سره‬ ‫معیارهای‬ ‫طرفین‬ ‫توافق‬ ‫و‬ ‫گردد‬‫می‬ ‫بررسی‬ ‫و‬ ‫بحث‬ ‫هزینه‬ ‫گردد‬‫می‬ ‫اعمال‬ ‫پروژه‬ ‫حین‬ ‫در‬ . ‫و‬ ‫بحرث‬ ‫ایرن‬ ‫راتریه‬ ‫مر‬ ‫رق‬ ‫طریر‬ ‫از‬ ‫ری‬ ‫بررسر‬ trade-off ‫رام‬ ‫انجر‬ ‫شود‬‫می‬ . • ‫ماتریه‬ ‫نمونه‬ trade-off ‫بخش‬ 4 : ‫برنامه‬ ‫و‬ ‫پروژه‬ ‫مدیریت‬ ‫ریزی‬
• ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ • ‫اجرا‬ ‫بندي‬ ‫زمان‬ ‫و‬ ‫پروژه‬ ‫ست‬ ‫ش‬ ‫ساختار‬ • ‫و‬ ‫کاری‬ ‫های‬‫فعالیت‬ ‫مجموع‬ ‫باید‬ ‫بخش‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫برا‬ ‫یرک‬ ‫هرر‬ ‫انجرام‬ ‫بررای‬ ‫موردنیاز‬ ‫زمان‬ ‫باشد‬ ‫مشخص‬ ‫پروژه‬ ‫در‬ ‫کاری‬ ‫تقویم‬ ‫به‬ ‫توجه‬ . Milestone ‫و‬ ‫میشرود‬ ‫مشرخص‬ ‫پرروژه‬ ‫اصرلی‬ ‫های‬ ‫میشود‬ ‫تعیین‬ ‫موردنظر‬ ‫میل‬ ‫ت‬ ‫تاریخ‬ . • ‫رک‬ ‫ر‬‫ی‬ ،‫رانی‬ ‫ر‬‫زم‬ ‫ره‬ ‫ر‬‫برنام‬ ‫ره‬ ‫ر‬‫ک‬ ‫رت‬ ‫ر‬‫اس‬ ‫رذکر‬ ‫ر‬‫ب‬ ‫الزم‬ ‫و‬ ‫کرار‬ ‫شرامل‬ ‫کره‬ ‫اسرت‬ ‫شده‬ ‫تثبیت‬ ‫برنامه‬ ‫اسرت‬ ‫پرروژه‬ ‫هرای‬ ‫تیم‬ ‫تمام‬ ‫تاریخ‬ . Milestone ‫رین‬ ‫ر‬‫تعی‬ ‫را‬ ‫رانی‬ ‫ر‬‫زم‬ ‫ره‬ ‫ر‬‫برنام‬ ،‫رروژه‬ ‫ر‬‫پ‬ ‫رلی‬ ‫ر‬‫اص‬ ‫ند‬ ‫می‬ . ‫برنامره‬ ،‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫فاز‬ ‫طول‬ ‫در‬ ‫وظایف‬ ‫که‬‫طوری‬ ‫به‬ ‫شد‬ ‫خواهد‬ ‫تر‬ ‫جزئی‬ ‫زمانی‬ ‫میشوند‬ ‫یک‬ ‫تف‬ ‫کاری‬ . • ‫بررای‬ ‫مشرتری‬ ‫بررای‬ ‫مبنایی‬ ‫زمانی‬ ‫برنامه‬ ‫بخش‬ 4 : ‫برنامه‬ ‫و‬ ‫پروژه‬ ‫مدیریت‬ ‫ریزی‬
• ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ • ‫پروژه‬ ‫هزینه‬ ‫برآورد‬ • ‫موردنیاز‬ ‫های‬ ‫هزینه‬ ‫و‬ ‫منابع‬ ‫برآورد‬ ‫شامل‬ ‫بخش‬ ‫این‬ ‫است‬ ‫پروژه‬ ‫های‬ ‫تیم‬ . ،‫تجهیرزات‬ ،‫افراد‬ ‫شامل‬ ‫منابع‬ ‫انات‬ ‫ام‬ ( ‫تسهیلت‬ ) ‫است‬ . ‫بخش‬ 4 : ‫برنامه‬ ‫و‬ ‫پروژه‬ ‫مدیریت‬ ‫ریزی‬
• ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ • ‫پروژه‬ ‫اجرایی‬ ‫سازمان‬ • ‫تیم‬ ‫ساختار‬ • ‫پروژه‬ ‫سازمانی‬ ‫نهادهای‬ ‫بخش‬ ‫این‬ ( ،‫پرروژه‬ ‫مدیر‬ ‫یا‬ ‫مشاور‬ ،‫تست‬ ‫مسئول‬ ،‫کارشناه‬ )... ‫تعریرف‬ ‫را‬ ‫و‬ ‫میدهد‬ ‫نشان‬ ‫دیگر‬ ‫ی‬ ‫با‬ ‫را‬ ‫آنها‬ ‫روابط‬ ،‫کند‬‫می‬ ‫روعات‬ ‫ر‬‫موی‬ ‫روص‬ ‫ر‬‫خص‬ ‫در‬ ‫دهی‬‫رخ‬ ‫ر‬‫پاس‬ ‫و‬ ‫رئولیت‬ ‫ر‬‫مس‬ ‫رطوح‬ ‫ر‬‫س‬ ‫ند‬ ‫می‬ ‫تعریف‬ ‫را‬ ‫گزارش‬ ‫ساختار‬ ‫و‬ ‫مختلف‬ . • ‫سازمان‬ ‫با‬ ‫ارتباطی‬ ‫شیوه‬ • ‫رار‬ ‫ب‬ ‫بایرد‬ ‫کره‬ ‫ارتباطراتی‬ ‫یوابط‬ ‫طرح‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫رات‬ ‫ارتباطر‬ ‫رازمانی‬ ‫سر‬ ‫راتریه‬ ‫مر‬ ‫و‬ ‫رود‬ ‫شر‬ ‫ره‬ ‫گرفتر‬ ‫رود‬ ‫شر‬ ‫رر‬ ‫ذکر‬ ‫رتی‬ ‫بایسر‬ ،‫رات‬ ‫جلسر‬ . ‫رد‬ ‫بایر‬ ‫رین‬ ‫همچنر‬ ‫بررای‬ ‫موردنیراز‬ ‫ابزارهرای‬ ‫و‬ ‫ها‬‫روش‬ ،‫فرایندها‬ ‫و‬ ‫توزیرع‬ ،‫مناسب‬ ‫و‬ ‫موقع‬‫به‬ ‫آوری‬‫جمع‬ ‫از‬ ‫اطمینان‬ ‫در‬ ‫کنندگان‬‫شرکت‬ ‫همه‬ ‫برای‬ ‫پروژه‬ ‫اطلعات‬ ‫مدیریت‬ ‫شود‬ ‫شناسایی‬ ‫پروژه‬ . • ‫ته‬ ‫ن‬ ) ‫را‬ ‫اولویت‬ ‫باالترین‬ ‫رسمی‬ ‫اتبات‬ ‫م‬ ‫و‬ ‫نامه‬ ‫دارا‬ ‫سازمان‬ ‫نظر‬ ‫از‬ ‫باشد‬‫می‬ . • ‫سازمان‬ ‫از‬ ‫پیشنهاددهنده‬ ‫انتظارات‬ • ‫سازمان‬ ‫از‬ ‫پیشنهاددهنده‬ ‫که‬ ‫انتظاراتی‬ ‫بخش‬ ‫این‬ ‫بخش‬ 4 : ‫برنامه‬ ‫و‬ ‫پروژه‬ ‫مدیریت‬ ‫ریزی‬
‫بخش‬ 5 : ‫واژه‬ ‫نامه‬ • ‫این‬ ‫بخش‬ ‫مفهوم‬ ‫و‬ ‫کاربرد‬ ،‫اصطلحات‬ ‫عبارات‬ ‫و‬ ‫اختصارات‬ ‫موجود‬ ‫در‬ ‫اسناد‬ ‫استفاده‬ ‫شده‬ ‫را‬ ‫تعریف‬ ‫می‬ ‫کند‬ .
‫سوم‬ ‫سند‬ • ‫تحرویلگیری‬ ‫و‬ ‫آزمون‬ ‫نامه‬ ‫شیوه‬ ‫افزاری‬ ‫نرم‬ ‫های‬‫سامانه‬
‫مقدمه‬ • ‫تحویرل‬ ‫چرخره‬ ‫یک‬ ‫بیشتر‬ ‫افزاری‬ ‫نرم‬ ‫های‬ ‫پروژه‬ ‫و‬ ‫تسرت‬ ‫فراینردهای‬ ‫و‬ ‫کنند‬ ‫می‬ ‫اتخاذ‬ ‫را‬ ‫مداوم‬ ‫وجود‬ ‫تهدید‬ ،‫آزمون‬ bottleneck ‫فراینرد‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫ها‬ ‫کند‬‫می‬ ‫مشخص‬ ‫را‬ ‫کاری‬ . • ‫موجرود‬ ‫ویرع‬ ‫بایرد‬ ‫نامره‬ ‫شریوه‬ ‫ارائه‬ ‫از‬ ‫قبل‬ ‫بشود‬ ‫مشخص‬ ‫چرخه‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫سازمان‬ .
‫و‬ ‫طراحی‬ ‫فرایند‬ ‫سامانه‬ ‫توسعه‬ ‫افزاری‬ ‫نرم‬ ‫ویع‬ ‫موجود‬ 5 - 2 - 1 - RFP 6 - 4 - 3 - 7 -
‫و‬ ‫طراحی‬ ‫فرایند‬ ‫سامانه‬ ‫توسعه‬ ‫نرم‬ ‫افزاری‬ ‫ویع‬ ‫ایده‬ ‫آل‬ 3 - 4 - 5 - 6 - 7 - 8 - 9 - 2 - 1 - RFP
 ‫تحویلگیری‬ ‫و‬ ‫آزمون‬ ‫مستندات‬ • ‫آزمون‬ ‫موارد‬ ‫و‬ ‫مشخصات‬ ‫گزارش‬ • ‫ها‬‫باگ‬ ‫و‬ ‫آزمون‬ ‫گزارش‬ • ‫پایلوت‬ ‫بازبینی‬ ‫گزارش‬ • ‫پروژه‬ ‫کنترل‬ ‫گزارش‬
‫مستندات‬ • ‫آزمون‬ ‫موارد‬ ‫و‬ ‫مشخصات‬ ‫گزارش‬ • ‫این‬ ،‫سند‬ ‫شامل‬ ‫مشخصات‬ ‫فنی‬ ‫انجام‬ ‫فرایند‬ ‫آزمون‬ ‫است‬ ‫که‬ ‫های‬‫دستورالعمل‬ ،‫ورودی‬ ،‫خروجی‬ ‫محیط‬ ‫و‬ ‫فرایند‬ ‫را‬ ‫در‬ ‫سطح‬ ‫سامانه‬ ‫و‬ ‫همچنین‬ ‫برای‬ ‫هریک‬ ‫از‬ ‫موارد‬ ‫آزمون‬ ‫تعریف‬ ‫کند‬‫می‬ . • ‫هدف‬ ‫این‬ ،‫سند‬ ‫انجام‬ ‫آزمون‬ ،‫رد‬ ‫عمل‬ ‫ها‬‫ویژگی‬ ‫و‬ ‫مشخصات‬ ‫فنی‬ ‫سامانه‬ ‫نرم‬ ‫افزاری‬ ‫به‬ ‫صورت‬ ‫دقیق‬ ‫و‬ ‫با‬ ‫حداقل‬ ‫ابهام‬ ‫توسط‬ ‫تیم‬ ‫های‬ ‫مرتبط‬ ‫پروژه‬ ‫است‬ . ‫هنگامی‬ ‫که‬ ‫تیم‬ ‫ها‬ ‫تغییرات‬ ‫الزم‬ ‫را‬ ‫برای‬ ‫تصحیح‬ ،‫خطاها‬ ‫بهبود‬ ‫رد‬ ‫عمل‬ ‫و‬ ‫برآورده‬ ‫کردن‬ ‫نیازهای‬ ‫جدید‬ ‫انجام‬ ،‫دهند‬‫می‬ ‫این‬ ،‫گزارش‬ ‫معیار‬ ‫آزمون‬ ‫موارد‬ ‫جدید‬ ‫و‬ ‫رگرسیون‬ ‫شود‬‫می‬ .
• ‫ها‬‫باگ‬ ‫و‬ ‫آزمون‬ ‫گزارش‬ • ‫گزارش‬ ‫آزمون‬ ‫و‬ ‫باگ‬ ‫خلصه‬ ‫ای‬ ‫از‬ ‫موارد‬ ‫آزمون‬ ‫فردی‬ ‫انجام‬ ‫شده‬ ‫از‬ ‫هر‬ ‫مرحله‬ ‫از‬ ‫آزمون‬ ‫است‬ . ‫این‬ ‫سند‬ ‫چندین‬ ‫بار‬ ‫در‬ ‫فواصل‬ ‫رر‬ ‫م‬ ‫در‬ ‫فازهای‬ ،‫توسعه‬ ،‫آزمون‬ ‫پایلوت‬ ‫و‬ ‫استقرار‬ ‫تهیه‬ ‫خواهد‬ ‫شد‬ . ‫به‬ ‫عنوان‬ ،‫مثال‬ ‫طی‬ ‫فاز‬ ‫توسعه‬ ‫شش‬ ‫هفته‬ ،‫ای‬ ‫تیم‬ ‫آزمون‬ ‫ن‬ ‫مم‬ ‫است‬ ‫این‬ ‫گزارش‬ ‫را‬ ‫به‬ ‫صورت‬ ‫هفتگی‬ ‫یا‬ ‫شش‬ ‫بار‬ ‫ارسال‬ ‫کند‬ . ‫با‬ ‫این‬ ،‫حال‬ ‫این‬ ‫تیم‬ ‫ن‬ ‫مم‬ ‫است‬ ‫گزارش‬ ‫را‬ ‫به‬ ‫صورت‬ ‫دو‬ ‫هفته‬ ‫ای‬ ‫در‬ ‫فازهای‬ ‫دیگر‬ ‫ارسال‬ ‫کند‬ . ‫مستندات‬
• ‫پایلوت‬ ‫بازبینی‬ ‫گزارش‬ • ‫گزارش‬ ‫بازبینی‬ ‫پایلوت‬ ‫نتایج‬ ‫فرایندی‬ ‫را‬ ‫ثبت‬ ‫کند‬‫می‬ ‫که‬ ‫تأیید‬ ‫کند‬‫می‬ ‫آنچه‬ ‫که‬ ‫در‬ ‫زمان‬ ‫پایلوت‬ ‫تحویل‬ ،‫شود‬‫می‬ ‫مشخصات‬ ‫و‬ ‫های‬‫نیازمندی‬ ‫کسب‬ ‫و‬ ‫کار‬ ‫را‬ ‫برآورده‬ ‫کند‬‫می‬ . • ‫موفقیت‬ ‫یا‬ ‫عدم‬ ‫موفقیت‬ ‫پایلوت‬ ‫معموال‬ ‫نشانگر‬ ‫پیشرفت‬ ‫کلی‬ ‫پروژه‬ ‫است‬ . ‫گرفتن‬ ‫نتایج‬ ‫پایلوت‬ ‫بینش‬ ‫ارزشمندی‬ ‫را‬ ‫در‬ ‫مورد‬ ‫ارزش‬ ‫سامانه‬ ‫ارائه‬ ‫دهد‬‫می‬ . ‫اگر‬ ‫های‬‫فعالیت‬ ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫آزمون‬ ‫به‬ ‫شدت‬ ‫از‬ ‫مشخصات‬ ‫و‬ ‫طراحی‬ ‫پیروی‬ ،‫کردند‬‫می‬ ‫پایلوت‬ ‫باید‬ ‫با‬ ‫موفقیت‬ ‫آمیز‬ ‫باشد‬ . ‫اگر‬ ‫نتایج‬ ‫پایلوت‬ ‫کمتر‬ ‫از‬ ‫مطلوب‬ ،‫باشد‬ ‫تغییراتی‬ ‫در‬ ،‫پروژه‬ ‫کوچک‬ ‫یا‬ ،‫بزرگ‬ ‫تواند‬‫می‬ ‫در‬ ‫حد‬ ‫مناسب‬ ‫ایجاد‬ ‫شود‬ . ‫مستندات‬
• ‫پروژه‬ ‫کنترل‬ ‫گزارش‬ • ‫گزارش‬ ‫کنترل‬ ‫پروژه‬ ‫شامل‬ ‫فرآیندهای‬ ‫ذیل‬ ‫است‬ : • 1 ) ‫مقایسه‬ ‫مشخصاتی‬ ‫که‬ ‫باید‬ ‫توسعه‬ ‫داده‬ ‫شده‬‫می‬ ‫است‬ ‫با‬ ‫آنچه‬ ‫که‬ ‫در‬ ‫واقعیت‬ ‫ایجاد‬ ‫شده‬ ‫است‬ . • 2 ) ‫شناسایی‬ ‫ه‬ ‫این‬ ‫فرآیندهای‬ ‫کنترل‬ ‫تغییرات‬ ‫کی‬ ‫و‬ ‫کجا‬ ‫خراب‬ ‫شده‬ ‫است‬ . • 3 ) ‫تعیین‬ ‫علت‬ ‫همه‬ ‫تغییرات‬ ‫و‬ ‫انحرافات‬ . ‫مستندات‬
• ‫تیم‬ ‫آزمون‬ • ‫تیم‬ ‫توسعه‬ • ‫تیم‬ ‫مدیریت‬ ‫برنامه‬ ‫ریزی‬ • ‫تیم‬ ‫مدیریت‬ ‫محصول‬ • ‫تیم‬ ‫مدیریت‬ ‫انتشار‬ • ‫تیم‬ ‫تجربه‬ ‫کاربر‬ • ‫تیم‬ ‫حقوقی‬ ‫تهیه‬ ‫جهت‬ ‫مرتبط‬ ‫های‬ ‫نقش‬ ‫مستندات‬
• ‫تیم‬ ‫آزمون‬ • ‫این‬ ‫تیم‬ ‫مسئول‬ ‫تهیه‬ ‫و‬ ‫تحویل‬ ‫گزارش‬ ‫مشخصات‬ ‫و‬ ‫موارد‬ ‫آزمون‬ ‫است‬ . • ‫مسئول‬ ‫تحویل‬ ‫گزارش‬ ‫آزمون‬ ‫و‬ ‫باگ‬ ‫در‬ ‫مراحل‬ ‫استقرار‬ ‫و‬ ‫آزمون‬ ‫است‬ . • ‫تیم‬ ‫آزمون‬ ‫شامل‬ ‫تیم‬ ‫آزمون‬ ‫سازمان‬ ‫و‬ ‫تیم‬ ‫آزمون‬ ‫ار‬ ‫پیمان‬ ‫است‬ . ‫تهیه‬ ‫جهت‬ ‫مرتبط‬ ‫های‬ ‫نقش‬ ‫مستندات‬
• ‫تیم‬ ‫توسعه‬ • ‫تیم‬ ‫توسعه‬ ‫مسئولیت‬ ‫طراحی‬ ‫و‬ ‫پیاده‬ ‫سازی‬ ،‫سامانه‬ ‫پایگاه‬ ‫داده‬ ،‫ها‬ ،‫ها‬‫فایل‬ ‫ورودي‬ ،‫ها‬ ‫خروجي‬ ،‫ها‬ ‫صفحه‬ ‫هاي‬ ‫نمایش‬ ‫و‬ ‫شبكه‬ ‫ها‬ ‫بر‬ ‫اساه‬ ‫مستندات‬ ‫پروژه‬ ‫است‬ . • ‫تیم‬ ‫توسعه‬ ‫شامل‬ ‫تیم‬ ‫توسعه‬ ‫ار‬ ‫پیمان‬ ‫خواهد‬ ‫بود‬ . ‫تهیه‬ ‫جهت‬ ‫مرتبط‬ ‫های‬ ‫نقش‬ ‫مستندات‬
• ‫تیم‬ ‫مدیریت‬ ‫برنامه‬ ‫ریزی‬ • ‫تیم‬ ‫مدیریت‬ ‫برنامه‬ ‫ریزی‬ ‫وظیفه‬ ‫تنظیم‬ ‫گزارش‬ ‫های‬‫پیشرفت‬ ‫پیشرفت‬ ‫پروژه‬ ‫را‬ ‫بر‬ ‫عهده‬ ‫دارد‬ ‫و‬ ‫رد‬ ‫عمل‬ ،‫تیم‬ ‫ویعیت‬ ‫پروژه‬ ‫نسبت‬ ‫به‬ ‫ی‬‫برنامه‬ ‫زمانبندی‬ ‫و‬ ‫خط‬ ،‫مبنا‬ ،‫ها‬ ‫ریس‬ ‫و‬ ‫مسائل‬ ‫مربوط‬ ‫به‬ ‫پروژه‬ ‫را‬ ‫گیری‬‫اندازه‬ ‫و‬ ‫گزارش‬ ‫کند‬‫می‬ . • ‫تیم‬ ‫آزمون‬ ‫شامل‬ ‫تیم‬ ‫آزمون‬ ‫سازمان‬ ‫و‬ ‫تیم‬ ‫آزمون‬ ‫ار‬ ‫پیمان‬ ‫است‬ . ‫تهیه‬ ‫جهت‬ ‫مرتبط‬ ‫های‬ ‫نقش‬ ‫مستندات‬
• ‫تیم‬ ‫مدیریت‬ ‫محصول‬ • ‫برای‬ ،‫ار‬ ‫پیمان‬ ‫تیم‬ ‫مدیریت‬ ‫محصول‬ ‫مسئولیت‬ ،‫استراتژی‬ ‫نقشه‬ ‫راه‬ ‫و‬ ‫تعریف‬ ‫های‬‫قابلیت‬ ‫سامانه‬ ‫را‬ ‫عهده‬‫بر‬ ‫دارد‬ . ‫این‬ ‫تیم‬ ‫همچنین‬ ‫ن‬ ‫مم‬ ‫است‬ ‫مسئول‬ ‫کارهای‬ ،‫بازاریابی‬ ‫بینی‬‫پیش‬ ‫و‬ ‫بررسی‬ ‫سود‬ ‫و‬ ‫یرر‬ ‫مالی‬ ‫نیز‬ ‫شود‬ . • ‫تیم‬ ‫مدیریت‬ ‫محصول‬ ‫بدلیل‬ ‫ارتباط‬ ‫با‬ ‫ذینفعان‬ ‫خارجی‬ ‫باید‬ ‫از‬ ‫نتایج‬ ‫آزمون‬ ‫آگاه‬ ‫باشد‬ ‫و‬ ‫از‬ ‫مطالب‬ ‫بازبینی‬ ‫پایلوت‬ ‫بهره‬ ‫برد‬‫می‬ ‫تا‬ ‫ریایت‬ ‫کاربر‬ ‫نهایی‬ ‫را‬ ‫تشریح‬ ‫کند‬ ‫و‬ ‫هرگونه‬ ‫تغییر‬ ‫الزم‬ ‫را‬ ‫در‬ ‫ارتباطات‬ ‫یا‬ ‫سایر‬ ‫فعالیت‬ ‫های‬ ‫محور‬ ‫مشتری‬ ‫ایجاد‬ ‫کند‬ . ‫تهیه‬ ‫جهت‬ ‫مرتبط‬ ‫های‬ ‫نقش‬ ‫مستندات‬
• ‫تیم‬ ‫مدیریت‬ ‫محصول‬ • ‫برای‬ ‫سازمان‬ ‫مدیر‬ ‫محصول‬ ‫تواند‬‫می‬ ‫مدیرکل‬ ‫یا‬ ‫مدیر‬ ‫امور‬ ‫مرتبط‬ ‫با‬ ‫پروژه‬ ‫با‬ ‫مسئولیت‬ ‫تایید‬ ‫یا‬ ‫رد‬ ‫پروژه‬ ‫برای‬ ‫استقرار‬ ‫نهایی‬ ‫و‬ ‫یا‬ ‫هماهنگی‬ ‫و‬ ‫نظارت‬ ‫در‬ ‫تهیه‬ ‫های‬‫گزارش‬ ‫مرتبط‬ ‫باشد‬ . • ‫تیم‬ ‫مدیریت‬ ‫محصول‬ ‫شامل‬ ‫تیم‬ ‫مدیریت‬ ‫محصول‬ ‫سازمان‬ ‫و‬ ‫تیم‬ ‫مدیریت‬ ‫محصول‬ ‫ار‬ ‫پیمان‬ ‫خواهد‬ ‫بود‬ . ‫تهیه‬ ‫جهت‬ ‫مرتبط‬ ‫های‬ ‫نقش‬ ‫مستندات‬
• ‫تیم‬ ‫مدیریت‬ ‫انتشار‬ • ‫تیم‬ ‫مدیریت‬ ‫انتشار‬ ‫وظیفه‬ ‫دارد‬ ‫نسخه‬ ‫های‬ ‫سامانه‬ ‫را‬ ‫نظارت‬ ‫کند‬ ‫تا‬ ‫اطمینان‬ ‫حاصل‬ ‫کند‬ ‫که‬ ‫آنها‬ ‫به‬ ‫درستی‬ ‫تحویل‬ ‫داده‬ ‫می‬ ‫شود‬ ‫و‬ ‫انتظارات‬ ‫را‬ ‫نیز‬ ‫برآورده‬ ‫می‬ ‫کند‬ . ‫به‬ ‫علوه‬ ‫باید‬ ‫مواردی‬ ‫را‬ ‫که‬ ‫بر‬ ،‫دامنه‬ ‫سامانه‬ ‫و‬ ‫کیفیت‬ ‫انتشار‬ ‫تأثیر‬ ‫می‬ ‫گذارد‬ ‫را‬ ‫حل‬ ‫و‬ ‫فصل‬ ‫کند‬ . • ‫تیم‬ ‫مدیریت‬ ‫انتشار‬ ‫شامل‬ ‫تیم‬ ‫مدیریت‬ ‫انتشار‬ ‫سازمان‬ ‫و‬ ‫تیم‬ ‫مدیریت‬ ‫انتشار‬ ‫ار‬ ‫پیمان‬ ‫خواهد‬ ‫بود‬ . ‫بطور‬ ‫مستقیم‬ ‫تیم‬ ‫مدیریت‬ ‫انتشار‬ ‫سازمان‬ ‫ار‬ ‫وپیمان‬ ‫ارتباطی‬ ‫با‬ ‫دیگر‬ ‫ی‬ ‫ندارند‬ . ‫تهیه‬ ‫جهت‬ ‫مرتبط‬ ‫های‬ ‫نقش‬ ‫مستندات‬
• ‫تیم‬ ‫تجربه‬ ‫کاربر‬ • ‫تیم‬ ‫تجربه‬ ،‫کاربر‬ ‫روند‬ ‫بهبود‬ ‫تجربه‬ ‫کاربر‬ ‫را‬ ‫در‬ ‫پروژه‬ ‫هایی‬ ‫که‬ ‫نیاز‬ ‫به‬ ‫تعامل‬ ‫کاربر‬ ،‫دارد‬ ‫کنترل‬ ‫می‬ ‫کند‬ . ‫هدف‬ ‫همیشه‬ ‫افزایش‬ ‫و‬ ‫راحتی‬ ‫تعامل‬ ‫با‬ ‫خروجی‬ ‫سامانه‬ ‫است‬ . • ‫تیم‬ ‫تجربه‬ ‫کاربر‬ ‫شامل‬ ‫تیم‬ ‫تجربه‬ ‫کاربر‬ ‫ار‬ ‫پیمان‬ ‫و‬ ‫سازمان‬ ‫خواهد‬ ‫بود‬ . ‫بطور‬ ‫مستقیم‬ ‫تیم‬ ‫تجربه‬ ‫کاربر‬ ‫سازمان‬ ‫ار‬ ‫وپیمان‬ ‫ارتباطی‬ ‫با‬ ‫دیگر‬ ‫ی‬ ‫ندارند‬ . ‫تهیه‬ ‫جهت‬ ‫مرتبط‬ ‫های‬ ‫نقش‬ ‫مستندات‬
• ‫تیم‬ ‫حقوقی‬ • ‫تیم‬ ‫حقوقی‬ ‫ار‬ ‫پیمان‬ ‫مسئول‬ ‫تایید‬ ‫نهایی‬ ‫فرم‬ ‫مجوز‬ ‫انتشار‬ ‫برای‬ ‫اعلم‬ ‫به‬ ‫سازمان‬ ‫است‬ ‫که‬ ‫میتواند‬ ‫واحد‬ ‫حقوقی‬ ‫ار‬ ‫پیمان‬ ‫یا‬ ‫مدیرعامل‬ ‫و‬ ‫یا‬ ‫مدیر‬ ‫محصول‬ ‫آن‬ ‫باشد‬ . • ‫تیم‬ ‫حقوقی‬ ‫سازمان‬ ‫مسئول‬ ‫تایید‬ ‫برای‬ ‫پرداخت‬ ‫به‬ ‫ار‬ ‫پیمان‬ ‫است‬ . • ‫تیم‬ ‫حقوقی‬ ‫شامل‬ ‫تیم‬ ‫حقوقی‬ ‫ار‬ ‫پیمان‬ ‫و‬ ‫سازمان‬ ‫خواهد‬ ‫بود‬ ‫تهیه‬ ‫جهت‬ ‫مرتبط‬ ‫های‬ ‫نقش‬ ‫مستندات‬
‫خصوص‬ ‫در‬ ‫سازمان‬ ‫موجود‬ ‫ویع‬ ‫ها‬ ‫تیم‬ ‫ویعیت‬
‫خصوص‬ ‫در‬ ‫سازمان‬ ‫آل‬ ‫ایده‬ ‫ویع‬ ‫ها‬ ‫تیم‬ ‫ویعیت‬
‫نقش‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫تیم‬ ‫ویع‬ ‫خصوص‬ ‫در‬ ‫پیشنهادی‬ ‫طرح‬ ‫مستندات‬ ‫ارایه‬ ‫در‬ ‫ها‬
‫مراحل‬ ‫در‬ ‫تحویل‬ ‫موعد‬ ‫و‬ ‫پروژه‬ ‫مستندات‬ ‫پروژه‬
‫مراحل‬ ‫در‬ ‫تحویل‬ ‫موعد‬ ‫و‬ ‫پروژه‬ ‫مستندات‬ ‫پروژه‬
1 . ‫کتاب‬ Object-Oriented Software: An Agile Unified Methodology ‫اثر‬ David C. kung 2. ‫مستندات‬ Microsoft Solutions Framework (MSF) ‫در‬ ‫خصوص‬ ،‫تحلیل‬ ‫طراحی‬ ‫و‬ ‫تحویل‬ ‫افزار‬‫نرم‬ ‫مراجع‬
IMTEC.IRIB.IR IMTEC@IRIB.IR Sapp.ir/IMTEC.IRIB IMTEC.IRIB Thanks for attention Question and Answers LIVE : https://imtec.irib.ir/live Survey : https://imtec.itib.ir/survey By James Sager – November 11-13, 2019 24/25
IMTEC.IRIB.IR IMTEC@IRIB.IR Sapp.ir/IMTEC.IRIB IMTEC.IRIB Welcome To IMTEC 18th Exhibition & Conference. Jan 2022, Tehran LIVE : https://imtec.irib.ir/live Survey : https://imtec.itib.ir/survey By James Sager – November 11-13, 2019 25/25

Recommandé

Asredanesh-Institute-Brochure-PM-Cources-1394-[www.pmpcenter.ir]
Asredanesh-Institute-Brochure-PM-Cources-1394-[www.pmpcenter.ir]Asredanesh-Institute-Brochure-PM-Cources-1394-[www.pmpcenter.ir]
Asredanesh-Institute-Brochure-PM-Cources-1394-[www.pmpcenter.ir]Ahmadreza Golestanirad
 
2- Agile BABOK - Ali Razi
2- Agile BABOK - Ali Razi2- Agile BABOK - Ali Razi
2- Agile BABOK - Ali RaziAli Moghadam
 
Agile & BABOK | By Ali Razi
Agile & BABOK | By Ali RaziAgile & BABOK | By Ali Razi
Agile & BABOK | By Ali RaziIran Agile Community
 
Software Requirements Analysis - course overview
Software Requirements Analysis - course overviewSoftware Requirements Analysis - course overview
Software Requirements Analysis - course overviewsoftwareacademy
 
Csp criteria
Csp criteriaCsp criteria
Csp criteriaalijoneidi
 
چارچوب محتوای توگف
چارچوب محتوای توگفچارچوب محتوای توگف
چارچوب محتوای توگفAmir Darajeh
 
مدیریت پروژه های تکنلوژی معلوماتی-محب الله امان ICT Project Management in Per...
مدیریت پروژه های تکنلوژی معلوماتی-محب الله امان ICT Project Management in Per...مدیریت پروژه های تکنلوژی معلوماتی-محب الله امان ICT Project Management in Per...
مدیریت پروژه های تکنلوژی معلوماتی-محب الله امان ICT Project Management in Per...Muhibullah Aman
 
agil software managment by scrunm in tfs
agil software managment by scrunm in tfsagil software managment by scrunm in tfs
agil software managment by scrunm in tfsReza Rahimy
 

Recommandé

Asredanesh-Institute-Brochure-PM-Cources-1394-[www.pmpcenter.ir]
Asredanesh-Institute-Brochure-PM-Cources-1394-[www.pmpcenter.ir]Asredanesh-Institute-Brochure-PM-Cources-1394-[www.pmpcenter.ir]
Asredanesh-Institute-Brochure-PM-Cources-1394-[www.pmpcenter.ir]Ahmadreza Golestanirad
 
2- Agile BABOK - Ali Razi
2- Agile BABOK - Ali Razi2- Agile BABOK - Ali Razi
2- Agile BABOK - Ali RaziAli Moghadam
 
Agile & BABOK | By Ali Razi
Agile & BABOK | By Ali RaziAgile & BABOK | By Ali Razi
Agile & BABOK | By Ali RaziIran Agile Community
 
Software Requirements Analysis - course overview
Software Requirements Analysis - course overviewSoftware Requirements Analysis - course overview
Software Requirements Analysis - course overviewsoftwareacademy
 
Csp criteria
Csp criteriaCsp criteria
Csp criteriaalijoneidi
 
چارچوب محتوای توگف
چارچوب محتوای توگفچارچوب محتوای توگف
چارچوب محتوای توگفAmir Darajeh
 
مدیریت پروژه های تکنلوژی معلوماتی-محب الله امان ICT Project Management in Per...
مدیریت پروژه های تکنلوژی معلوماتی-محب الله امان ICT Project Management in Per...مدیریت پروژه های تکنلوژی معلوماتی-محب الله امان ICT Project Management in Per...
مدیریت پروژه های تکنلوژی معلوماتی-محب الله امان ICT Project Management in Per...Muhibullah Aman
 
agil software managment by scrunm in tfs
agil software managment by scrunm in tfsagil software managment by scrunm in tfs
agil software managment by scrunm in tfsReza Rahimy
 
ارائه پایان نامه:بهبود روش ارزیابی معماری نرم افزار از دید مدیریت برون سپاری
ارائه پایان نامه:بهبود روش ارزیابی معماری نرم افزار از دید مدیریت برون سپاری ارائه پایان نامه:بهبود روش ارزیابی معماری نرم افزار از دید مدیریت برون سپاری
ارائه پایان نامه:بهبود روش ارزیابی معماری نرم افزار از دید مدیریت برون سپاریArash Bande Khoda
 
Khore Gharbi
Khore GharbiKhore Gharbi
Khore GharbiAlireza Chalekaee
 
Change Management Procedure (Base File)
Change Management Procedure (Base File)Change Management Procedure (Base File)
Change Management Procedure (Base File)Damoon Nozari
 
ISo 2005-2014
ISo 2005-2014ISo 2005-2014
ISo 2005-2014Ehsan Ostad
 
Feasibility study
Feasibility studyFeasibility study
Feasibility studyNAGHSHI
 
1st day basic management
1st day basic management 1st day basic management
1st day basic management داکتر نبیل
 
oCCc_24_Cloud_Design_Patterns
oCCc_24_Cloud_Design_PatternsoCCc_24_Cloud_Design_Patterns
oCCc_24_Cloud_Design_PatternsMorteza Javan
 
maghale tahfighe Khore Gharbi
maghale tahfighe Khore Gharbimaghale tahfighe Khore Gharbi
maghale tahfighe Khore GharbiAlireza Chalekaee
 
Scrum Challenges | By Yaghob Yavari
Scrum Challenges | By Yaghob YavariScrum Challenges | By Yaghob Yavari
Scrum Challenges | By Yaghob YavariIran Agile Community
 
10- Scrum Challenges - Yaghob Yavari
10- Scrum Challenges - Yaghob Yavari10- Scrum Challenges - Yaghob Yavari
10- Scrum Challenges - Yaghob YavariAli Moghadam
 
Information Technology Project Management Persian
Information Technology Project Management PersianInformation Technology Project Management Persian
Information Technology Project Management PersianSoheil Akbarzade
 
چارچوب متن باز جهت توسعه سیستم های نرم افزاری
چارچوب متن باز جهت توسعه سیستم های نرم افزاریچارچوب متن باز جهت توسعه سیستم های نرم افزاری
چارچوب متن باز جهت توسعه سیستم های نرم افزاریعباس بني اسدي مقدم
 
ISO15408CC_ارزیابی امنیتی محصول.pdf
ISO15408CC_ارزیابی امنیتی محصول.pdfISO15408CC_ارزیابی امنیتی محصول.pdf
ISO15408CC_ارزیابی امنیتی محصول.pdfMahdi Sayyad
 
Evidence Based Policy Making
Evidence Based Policy Making Evidence Based Policy Making
Evidence Based Policy Making Dr. Naser Mohammadi
 
EAP - Enterprise Architecutre Planning
EAP - Enterprise Architecutre PlanningEAP - Enterprise Architecutre Planning
EAP - Enterprise Architecutre PlanningMehdi Rizvandi
 
قوانین دانش بنیان در حوزه سلامت
قوانین دانش بنیان در حوزه سلامتقوانین دانش بنیان در حوزه سلامت
قوانین دانش بنیان در حوزه سلامتAli Ganjizadeh
 
Persian presentation risk management in it projects
Persian presentation risk management in it projectsPersian presentation risk management in it projects
Persian presentation risk management in it projectsHamideh Iraj
 
مدیریت کیفیت داده
مدیریت کیفیت دادهمدیریت کیفیت داده
مدیریت کیفیت دادهHosseinieh Ershad Public Library
 
ارزیابی امنیتی محصولات فناوری اطلاعات(ISO 15408 Common Criteria)- بخش دوم
ارزیابی امنیتی محصولات فناوری اطلاعات(ISO 15408 Common Criteria)- بخش دومارزیابی امنیتی محصولات فناوری اطلاعات(ISO 15408 Common Criteria)- بخش دوم
ارزیابی امنیتی محصولات فناوری اطلاعات(ISO 15408 Common Criteria)- بخش دومMahdi Sayyad
 
Project management - behtime
Project management - behtimeProject management - behtime
Project management - behtimeReihan Rabiei
 

Contenu connexe

Similaire à 1641974770-e84vY-presentation.pptx

ارائه پایان نامه:بهبود روش ارزیابی معماری نرم افزار از دید مدیریت برون سپاری
ارائه پایان نامه:بهبود روش ارزیابی معماری نرم افزار از دید مدیریت برون سپاری ارائه پایان نامه:بهبود روش ارزیابی معماری نرم افزار از دید مدیریت برون سپاری
ارائه پایان نامه:بهبود روش ارزیابی معماری نرم افزار از دید مدیریت برون سپاریArash Bande Khoda
 
Change Management Procedure (Base File)
Change Management Procedure (Base File)Change Management Procedure (Base File)
Change Management Procedure (Base File)Damoon Nozari
 
Feasibility study
Feasibility studyFeasibility study
Feasibility studyNAGHSHI
 
oCCc_24_Cloud_Design_Patterns
oCCc_24_Cloud_Design_PatternsoCCc_24_Cloud_Design_Patterns
oCCc_24_Cloud_Design_PatternsMorteza Javan
 
maghale tahfighe Khore Gharbi
maghale tahfighe Khore Gharbimaghale tahfighe Khore Gharbi
maghale tahfighe Khore GharbiAlireza Chalekaee
 
Scrum Challenges | By Yaghob Yavari
Scrum Challenges | By Yaghob YavariScrum Challenges | By Yaghob Yavari
Scrum Challenges | By Yaghob YavariIran Agile Community
 
10- Scrum Challenges - Yaghob Yavari
10- Scrum Challenges - Yaghob Yavari10- Scrum Challenges - Yaghob Yavari
10- Scrum Challenges - Yaghob YavariAli Moghadam
 
Information Technology Project Management Persian
Information Technology Project Management PersianInformation Technology Project Management Persian
Information Technology Project Management PersianSoheil Akbarzade
 
چارچوب متن باز جهت توسعه سیستم های نرم افزاری
چارچوب متن باز جهت توسعه سیستم های نرم افزاریچارچوب متن باز جهت توسعه سیستم های نرم افزاری
چارچوب متن باز جهت توسعه سیستم های نرم افزاریعباس بني اسدي مقدم
 
ISO15408CC_ارزیابی امنیتی محصول.pdf
ISO15408CC_ارزیابی امنیتی محصول.pdfISO15408CC_ارزیابی امنیتی محصول.pdf
ISO15408CC_ارزیابی امنیتی محصول.pdfMahdi Sayyad
 
EAP - Enterprise Architecutre Planning
EAP - Enterprise Architecutre PlanningEAP - Enterprise Architecutre Planning
EAP - Enterprise Architecutre PlanningMehdi Rizvandi
 
قوانین دانش بنیان در حوزه سلامت
قوانین دانش بنیان در حوزه سلامتقوانین دانش بنیان در حوزه سلامت
قوانین دانش بنیان در حوزه سلامتAli Ganjizadeh
 
Persian presentation risk management in it projects
Persian presentation risk management in it projectsPersian presentation risk management in it projects
Persian presentation risk management in it projectsHamideh Iraj
 
ارزیابی امنیتی محصولات فناوری اطلاعات(ISO 15408 Common Criteria)- بخش دوم
ارزیابی امنیتی محصولات فناوری اطلاعات(ISO 15408 Common Criteria)- بخش دومارزیابی امنیتی محصولات فناوری اطلاعات(ISO 15408 Common Criteria)- بخش دوم
ارزیابی امنیتی محصولات فناوری اطلاعات(ISO 15408 Common Criteria)- بخش دومMahdi Sayyad
 
Project management - behtime
Project management - behtimeProject management - behtime
Project management - behtimeReihan Rabiei
 

Similaire à 1641974770-e84vY-presentation.pptx (20)

ارائه پایان نامه:بهبود روش ارزیابی معماری نرم افزار از دید مدیریت برون سپاری
ارائه پایان نامه:بهبود روش ارزیابی معماری نرم افزار از دید مدیریت برون سپاری ارائه پایان نامه:بهبود روش ارزیابی معماری نرم افزار از دید مدیریت برون سپاری
ارائه پایان نامه:بهبود روش ارزیابی معماری نرم افزار از دید مدیریت برون سپاری
 
Khore Gharbi
Khore GharbiKhore Gharbi
Khore Gharbi
 
Change Management Procedure (Base File)
Change Management Procedure (Base File)Change Management Procedure (Base File)
Change Management Procedure (Base File)
 
ISo 2005-2014
ISo 2005-2014ISo 2005-2014
ISo 2005-2014
 
Feasibility study
Feasibility studyFeasibility study
Feasibility study
 
1st day basic management
1st day basic management 1st day basic management
1st day basic management
 
oCCc_24_Cloud_Design_Patterns
oCCc_24_Cloud_Design_PatternsoCCc_24_Cloud_Design_Patterns
oCCc_24_Cloud_Design_Patterns
 
maghale tahfighe Khore Gharbi
maghale tahfighe Khore Gharbimaghale tahfighe Khore Gharbi
maghale tahfighe Khore Gharbi
 
Scrum Challenges | By Yaghob Yavari
Scrum Challenges | By Yaghob YavariScrum Challenges | By Yaghob Yavari
Scrum Challenges | By Yaghob Yavari
 
10- Scrum Challenges - Yaghob Yavari
10- Scrum Challenges - Yaghob Yavari10- Scrum Challenges - Yaghob Yavari
10- Scrum Challenges - Yaghob Yavari
 
Information Technology Project Management Persian
Information Technology Project Management PersianInformation Technology Project Management Persian
Information Technology Project Management Persian
 
چارچوب متن باز جهت توسعه سیستم های نرم افزاری
چارچوب متن باز جهت توسعه سیستم های نرم افزاریچارچوب متن باز جهت توسعه سیستم های نرم افزاری
چارچوب متن باز جهت توسعه سیستم های نرم افزاری
 
ISO15408CC_ارزیابی امنیتی محصول.pdf
ISO15408CC_ارزیابی امنیتی محصول.pdfISO15408CC_ارزیابی امنیتی محصول.pdf
ISO15408CC_ارزیابی امنیتی محصول.pdf
 
Evidence Based Policy Making
Evidence Based Policy Making Evidence Based Policy Making
Evidence Based Policy Making
 
EAP - Enterprise Architecutre Planning
EAP - Enterprise Architecutre PlanningEAP - Enterprise Architecutre Planning
EAP - Enterprise Architecutre Planning
 
قوانین دانش بنیان در حوزه سلامت
قوانین دانش بنیان در حوزه سلامتقوانین دانش بنیان در حوزه سلامت
قوانین دانش بنیان در حوزه سلامت
 
Persian presentation risk management in it projects
Persian presentation risk management in it projectsPersian presentation risk management in it projects
Persian presentation risk management in it projects
 
مدیریت کیفیت داده
مدیریت کیفیت دادهمدیریت کیفیت داده
مدیریت کیفیت داده
 
ارزیابی امنیتی محصولات فناوری اطلاعات(ISO 15408 Common Criteria)- بخش دوم
ارزیابی امنیتی محصولات فناوری اطلاعات(ISO 15408 Common Criteria)- بخش دومارزیابی امنیتی محصولات فناوری اطلاعات(ISO 15408 Common Criteria)- بخش دوم
ارزیابی امنیتی محصولات فناوری اطلاعات(ISO 15408 Common Criteria)- بخش دوم
 
Project management - behtime
Project management - behtimeProject management - behtime
Project management - behtime
 

1641974770-e84vY-presentation.pptx