キャリアサマリ

1. 森数 美保
S e l f -
i n t r o d u c t i o n

2. 新卒一期生として人材紹介会社JAC Recruitmentに入社。営業、キャリアコンサルタン
ト、マネジメントを経験した後、ドコモサービス東海に採用担当として入社。
社労士資格取得後、株式会社Misoca（現：弥生株式会社）にジョインし、ゼロからエン
ジニア採用を推進。1年間で組織を2倍に拡大させた。
2018年11月 株式会社キャスターに入社。翌3月に採用代行サービスCASTER BIZ
recruitingの事業責任者に就任。3年間で累計導入社数350社を突破。160名以上のメンバ
ーがフルリモート勤務の組織を運営しながら事業開発を行う。
2021年4月 同社執行役員に就任。2022年2月退社。
S u m m a r y
S k i l l s
- 事業開発：サービス設計/改善、マーケPR、セールスCS、オペレーション構築
- 組織開発：人事制度設計・運用、組織づくり
- 採用：事業に即した計画立案、要件定義、採用戦略立案∼運用、選考設計
- ピープルマネジメント
- 社会保険労務士（有資格者）
E d u c a t i o n
大阪大学 外国語学部 英語専攻
大阪府立北野高等学校

3. J A C
R e c r u i t m e n t
• 各部署の採用ニーズ及びスペックヒアリング、
求人票作成
• 求人広告媒体選定、原稿推敲、業者折衝
• 採用予算・実績管理、数値分析、レポート作成
• 選考設計、面接実施
• キャリア登録制導入
• リクルートサイトリニューアル
• 産前産後休暇、育児休暇取得社員の対応
ド コ モ サ ー ビ ス 東 海
太 田 経 営
労 務 研 究 所
• 企業向け採用支援
• 求職者向けキャリアコンサルティング
• イベント企画、運営
• 研修企画、講師
• 新卒/中途採用
• チームマネジメント（30-40名）
▼ CASTER BIZ recruiting責任者
・事業計画作成、予実管理
・事業分析、サービス再設計
・ミッション・ビジョン・バリュー策定
・給与制度構築、運用
・採用コンサルティング
・採用（採用計画∼選考設計∼選考）
・マーケティング、セールス
・PR（SNS、イベント登壇）
▼新規事業立ち上げ
・事業計画作成、KPI設定
・サービス設計
・Webサイト作成
・イベント企画、登壇
キ ャス タ ー
（ 2 0 1 8 . 1 1 - 2 0 2 2 . 2 )
M i s o c a
（ 2 0 1 5 . 5 - 2 0 1 8 . 1 0 ）
社労士試験の勉強をしながら、社労士事務所で修行。
合格後、Misocaにジョイン
社労士業務全般
・ 研修の企画運営、講師業務
・ 就業規則、各種規定の見直し、作成
・ 助成金の申請
・ 顧問先の従業員の入退社手続き、社会保険各
種手続き、労働保険各種手続き
▼人事
採用業務全般
・ 採用計画立案、予実管理
・ 採用プロセス構築
・ 母集団形成∼選考∼入社手続き
人事制度構築
・ 評価制度の構築、運用
・ 賃金制度の策定プロジェクト立ち上げ
▼労務
・ 労使関係：各種規程策定・整備
・ 福利厚生：勉強会費用参加補助など
▼広報
・ アンバサダーマーケティング
・ オウンドメディア立ち上げ
創業期/成長期
創業期/成長期/拡大期
成熟期 成長期/拡大期/衰退期

4. キ ャス タ ー
（ 2 0 1 8 . 1 1 - 2 0 2 2 . 2 )
M i s o c a
（ 2 0 1 5 . 5 - 2 0 1 8 . 1 0 ）
• 売上 1.9倍
• 粗利率 20%up
• 組織 1.5倍
サービス分析を行い、サービス内容の再設計と価格改
定を実施した結果、粗利率が大幅改善
創業者が1人で行っていたセールスを組織化し、再現性
のあるセールスを構築。トップラインの拡大に寄与
サービスを再定義。カスタマージャーニーを新たに作
り、NPSを全社で初めて導入
キャリアバリエーションを増やすことにより、組織活
性度向上
採用をしていない時期でも採用活動をし続け、「緩や
かな行為」を持つ人を増やすことで、必要な時に必要
な人材にジョインしてもらえる状態を醸成
• エンジニア組織2倍
• 人事制度導入
採用、人事制度、アンバサダーマーケィングを仕組みを
ゼロから構築
エンジニア採用：要件を妥協することなく勝てる場所
を探して打ち出し続けた結果、全国から優秀な人材が
集結。組織が2倍に成長
実 績
📖 参照note：
https://note.com/mihomorikazu/n/n229dbdfd03c4
https://note.com/mihomorikazu/n/n884b9230c214
📖 参照blog：
https://miho-hama.hatenablog.com/

5. 得意なこと
目的思考/実験思考/課題発見/課題解決/協働
◎ 目的達成のために何者にでもなる
好きなこと
苦手なこと
▼ 目的が曖昧なまま進める
・事業/組織を磨く
・チームで遠くへ行く
・再現性のあるフレームをつくる
・光をあてる
淡々と思考不要な作業にだけ向き合う
◎ とにかく前に進む

6. Will
P R E S E N T A T I O N
〝良いチーム・強い組織をつくりたい〟
事業を推進するのも、組織や文化をつくるのも「人」
事業と組織は両輪です。
事業課題と組織課題をバラバラに考えるのではなく、
一緒に考えて設計することで事業が伸び、組織活性します。
採用にフォーカスすると、
腐ったリンゴを入れないこともポイント。
フェーズによって、課題と解決策は移行します。
手段先行ではなく本質的な課題解決に向かうことで、
良いチーム・強い組織を増やしていきたい！
といつも考えています。

7. IDENTITY
P R E S E N T A T I O N
〝努力は夢中に勝てない〟
努力をすることは好きなので、
夢中になれる努力をしながら、
「常にワクワクしている自分でありたい！」
「自分の想像を超える自分になりたい！」
といつも考えています。
最終的には、
子どもたちに「働くって面白い」と
思ってもらえることをゴールにしています。

8. Portfolio
https://note.com/mihomorikazu
n o t e
https://twitter.com/MihoMorikazu
T w i t t e r
https://voicy.jp/channel/2648
V o i c y

9. THE END
P R E S E N T A T I O N