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디자인씽킹 (Design Thinking)
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디자인씽킹의 개념을 쉽게 설명한 자료임. 전체 구성은 1. 디자인씽킹이란? 2. 디자인씽킹 프로세스 3. 디자인씽킹 Case Study - 죠스어묵티 특히, 죠스어묵티 사례를 통해 쉽게 디자인씽킹을 이해할 수 있도록 함.
디자인씽킹의 이해(Design Thinking)
디자인씽킹의 이해(Design Thinking)
Matthew Lee
MYSC의 디자인씽킹 이노베이션 워크숍은 실전 적용을 기반으로 하는 디자인씽킹 세계관, 실천 중신의 프로세스 가이드, 인사이트 도출 지원 등으로 구성됩니다. 최근 진행한 '디자인씽킹 이노베이션 워크숍'(Design Thinking Innovation Workshop)의 활용자료 일부를 공유합니다.
디자인씽킹 이노베이션 워크숍(Part 1: 디자인씽킹 세계관과 프로세스)
디자인씽킹 이노베이션 워크숍(Part 1: 디자인씽킹 세계관과 프로세스)
Jeongtae Kim
[2014년 예비사회적기업가 육성사업] 기본교육 (2014/3/18) 기존 비즈니스와는 다른 접근으로 사업을 진행하는 사회적기업과 소셜벤처에게 필요한 새로운 접근은 무엇일까? '새 술은 새 부대에'라는 표현이 말하듯이, 사회적기업에게 필요한 접근은 기존의 사람과 시장을 통계와 데이터로만 이해하는 마켓리서치(market research)를 넘어, 사람을 중심으로 정성적이며 정량적인 데이터와 이야기가 공존하는 디자인적 사고(design thinking)가 필요하다. 사회적기업가를 위해 디자인씽킹이란 무엇이며, 기존의 다른 접근과 차이점은 무엇인지, 또한 사례는 무엇인지 나누고자 한다.
사회적기업가를 위한 디자인씽킹 (Design Thinking for Social Entrepreneurs)
사회적기업가를 위한 디자인씽킹 (Design Thinking for Social Entrepreneurs)
Jeongtae Kim
교육문의 : jyh@dcomfuny.com 홈페이지 : http://www.dcomfuny.com/ [16-2 온라인 학습법 특강] 중앙대학교 교수학습개발센터 2017년 02월 06일 월요일 발표자료 발표자 : 조윤혁 (디컴퍼니 대표)
창의적 인재로 거듭나는 디자인씽킹 맛보기
창의적 인재로 거듭나는 디자인씽킹 맛보기
윤혁 조
강의명: 아이템 도출을 위한 Design Thinking 강사: 경남과기대 박상혁교수 대상: 한밭대학교 캡스톤디자인 일시: 2015.12.23 오후1-7시
아이템 도출을 위한 Design Thinking
아이템 도출을 위한 Design Thinking
Sanghyeok Park
삼성전자 첨단기술연수소에서 진행한 스토리텔링 강의와 워크숍 기본자료입니다. MYSC는 디자인씽킹과 스토리텔링을 통한 숨겨진 니즈 파악과 혁신기획을 지원하고 있습니다.
스토리텔링의 이해와 활용 (스토리텔링 디자인씽킹 워크숍 포함)
스토리텔링의 이해와 활용 (스토리텔링 디자인씽킹 워크숍 포함)
Jeongtae Kim
改善になる!と考えて提案したものが断られたことや、提案を受け入れられたとしても最終的に誰も使っていなかった…ということはないでしょうか。 このような「提案」に対して事前に「相手に断れないか?」を検証するような技術があるとどうでしょう。相手に断られる可能性に気がつき、相手にとってより価値の高い(断りきれない)改善提案を行うことができるのではないでしょうか。 こちらのスライドでは「提案」が断られないか検証する技術を実際に試してみます。
「提案」が断られないか検証する技術
「提案」が断られないか検証する技術
Noriyuki Mizuno
응급의료 심폐소생술(CPR : Cardiopulmonary Resuscitation) 인식 확산을 위한 서비스디자인 “심정지 관련 질환은 사망원인 2, 3 순위를 차지하며 (2008), 교통사고 사망자보다 심정지 사망자 수가 높다.” “응급실에 심정지 환자가 들어올 때 대부분 거의 죽어서 온다. 심정지가 발생한 후 4-5분 이상이 경과하면 뇌손상이 발생하기 시작한다. 제세동술이 1분 지연될 때마다 생존율 7-10% 감소한다.” “이는 심정지 환자가 발생한 현장에서 병원으로 이송 될 때까지의 과정에서 응급구조사가 현장에 도착하기 전 1차 목격자에 의해 행해져야 하는 심폐소생술의 부재로 인한 결과이다.” 심정지환자 생존율 국내 2.4%, 북미 7.6% * 출처: 질병관리본부 심정지조사, 관련 연구 논문 우리나라가 해외보다 심정지환자 소생율이 떨어지는 이유는 응급의료체계의 문제라기보다는 일반인의 응급의료, CPR에 대한 인식에 따른 것이다. 실질적으로 교육이 이루어지는 방식에 있어 차이가 너무나 뚜렷하기 때문이다. 어떻게 하면 (일반인에게 쉽고 재미있게 CPR 의 가치를 각인시키고 교육수료를 유도하여 궁극적으로) 심폐소생시행률을 높일 수 있을까? 일반인 대상 인터뷰 결과 심폐소생술의 책임, 상황판단에 대한 두려움, 자신감 부족, 법적 존재 유무에 대한 무지, CPR 교육 시스템의 어려움 등으로 실제 심폐소생술을 시행하기 꺼려하는 인식을 알게되어 이런 CPR에 관한 전반적인것을 개선하고자 하였다. 사이픽스는 응급의학과 전문의, CPR 전문가, 협력기관 및 이해관계자 등의 관련분야 전문가의 자문으로 CPR 교육의 단점을 보완한 쉽고 재미있는 교육용 툴킷을 만들었다. 휴대용 손가방이 되는 돗자리를 펼치면 ‘체크해요 의식을 -> 전화 줘요 119 -> 가져와요 AED -> 리듬 맞춰 CPR -> 붙여줘요 패드를 ->외쳐요 물러나라고 -> 눌러요 충격버튼 -> 반복해요 쉬지 말고’ 등 총 8단계로 비트박스를 연상케 하여 재미있고 쉽게 응급상황에 긴장하지않고 심폐소생술을 시행할 수 있도록 디자인되었다. ‘B. HERO’ 캐릭터는 심폐소생술에 관련한 캐릭터를 개발하여 지속적으로 사용하도록 하여 “다른 사람을 도울 수 있는 영웅이 되라”는 메시지를 전달하도록 하였고, CPR 교육 수료자는 항상 가방을 휴대하여 언제 어디서나 가방을 펼쳐 응급상황에 대처할 수 있음을 홍보하기도 한다. 또한 실습용품에 심장압박 실습을 위해 마네킹을 사용하는데 부피가 커 외부교육 때 조달의 어려움을 발견하고, 대체용품으로 5cm 깊이로 반복적으로 눌러야하는 실습교육을 위해 제작이 쉽고 저렴한 스폰지 형태의 일명 ‘삑삑이’를 스폰지 내부에 장착하여 5cm 깊이로 눌렀을 때 즉각적으로 소리가 나는 형태로 개발하였다. 이러한 심폐소생술 교육 툴킷이 정부차원에서 지원되어 심폐소생술 교육에 쓰이고, 교육 후 수료자에게 제공되어 수료자들이 일상생활에서 사용하게 함으로써 배운 내용을 지속적으로 기억하게 하며 주위사람들에게 간접적으로 홍보하고, 때로는 자발적으로 손쉽게 교육을 전달할 수 있도록 하여 궁극적으로는 심폐소생술 시행율을 높이는데 기여할 것이다. 프로토타이핑 동영상 보기 : http://www.youtube.com/watch?v=zhhQfXbZxCU&feature=youtu.be 관련 소개글 : http://cafe.naver.com/usable/2937
2013 응급의료cpr 키트 서비스디자인 사이픽스 한국디자인진흥원_최종보고서
2013 응급의료cpr 키트 서비스디자인 사이픽스 한국디자인진흥원_최종보고서
한국디자인진흥원 공공서비스디자인PD
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디자인씽킹의 개념을 쉽게 설명한 자료임. 전체 구성은 1. 디자인씽킹이란? 2. 디자인씽킹 프로세스 3. 디자인씽킹 Case Study - 죠스어묵티 특히, 죠스어묵티 사례를 통해 쉽게 디자인씽킹을 이해할 수 있도록 함.
디자인씽킹의 이해(Design Thinking)
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Matthew Lee
MYSC의 디자인씽킹 이노베이션 워크숍은 실전 적용을 기반으로 하는 디자인씽킹 세계관, 실천 중신의 프로세스 가이드, 인사이트 도출 지원 등으로 구성됩니다. 최근 진행한 '디자인씽킹 이노베이션 워크숍'(Design Thinking Innovation Workshop)의 활용자료 일부를 공유합니다.
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Jeongtae Kim
[2014년 예비사회적기업가 육성사업] 기본교육 (2014/3/18) 기존 비즈니스와는 다른 접근으로 사업을 진행하는 사회적기업과 소셜벤처에게 필요한 새로운 접근은 무엇일까? '새 술은 새 부대에'라는 표현이 말하듯이, 사회적기업에게 필요한 접근은 기존의 사람과 시장을 통계와 데이터로만 이해하는 마켓리서치(market research)를 넘어, 사람을 중심으로 정성적이며 정량적인 데이터와 이야기가 공존하는 디자인적 사고(design thinking)가 필요하다. 사회적기업가를 위해 디자인씽킹이란 무엇이며, 기존의 다른 접근과 차이점은 무엇인지, 또한 사례는 무엇인지 나누고자 한다.
사회적기업가를 위한 디자인씽킹 (Design Thinking for Social Entrepreneurs)
사회적기업가를 위한 디자인씽킹 (Design Thinking for Social Entrepreneurs)
Jeongtae Kim
교육문의 : jyh@dcomfuny.com 홈페이지 : http://www.dcomfuny.com/ [16-2 온라인 학습법 특강] 중앙대학교 교수학습개발센터 2017년 02월 06일 월요일 발표자료 발표자 : 조윤혁 (디컴퍼니 대표)
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윤혁 조
강의명: 아이템 도출을 위한 Design Thinking 강사: 경남과기대 박상혁교수 대상: 한밭대학교 캡스톤디자인 일시: 2015.12.23 오후1-7시
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삼성전자 첨단기술연수소에서 진행한 스토리텔링 강의와 워크숍 기본자료입니다. MYSC는 디자인씽킹과 스토리텔링을 통한 숨겨진 니즈 파악과 혁신기획을 지원하고 있습니다.
스토리텔링의 이해와 활용 (스토리텔링 디자인씽킹 워크숍 포함)
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Jeongtae Kim
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응급의료 심폐소생술(CPR : Cardiopulmonary Resuscitation) 인식 확산을 위한 서비스디자인 “심정지 관련 질환은 사망원인 2, 3 순위를 차지하며 (2008), 교통사고 사망자보다 심정지 사망자 수가 높다.” “응급실에 심정지 환자가 들어올 때 대부분 거의 죽어서 온다. 심정지가 발생한 후 4-5분 이상이 경과하면 뇌손상이 발생하기 시작한다. 제세동술이 1분 지연될 때마다 생존율 7-10% 감소한다.” “이는 심정지 환자가 발생한 현장에서 병원으로 이송 될 때까지의 과정에서 응급구조사가 현장에 도착하기 전 1차 목격자에 의해 행해져야 하는 심폐소생술의 부재로 인한 결과이다.” 심정지환자 생존율 국내 2.4%, 북미 7.6% * 출처: 질병관리본부 심정지조사, 관련 연구 논문 우리나라가 해외보다 심정지환자 소생율이 떨어지는 이유는 응급의료체계의 문제라기보다는 일반인의 응급의료, CPR에 대한 인식에 따른 것이다. 실질적으로 교육이 이루어지는 방식에 있어 차이가 너무나 뚜렷하기 때문이다. 어떻게 하면 (일반인에게 쉽고 재미있게 CPR 의 가치를 각인시키고 교육수료를 유도하여 궁극적으로) 심폐소생시행률을 높일 수 있을까? 일반인 대상 인터뷰 결과 심폐소생술의 책임, 상황판단에 대한 두려움, 자신감 부족, 법적 존재 유무에 대한 무지, CPR 교육 시스템의 어려움 등으로 실제 심폐소생술을 시행하기 꺼려하는 인식을 알게되어 이런 CPR에 관한 전반적인것을 개선하고자 하였다. 사이픽스는 응급의학과 전문의, CPR 전문가, 협력기관 및 이해관계자 등의 관련분야 전문가의 자문으로 CPR 교육의 단점을 보완한 쉽고 재미있는 교육용 툴킷을 만들었다. 휴대용 손가방이 되는 돗자리를 펼치면 ‘체크해요 의식을 -> 전화 줘요 119 -> 가져와요 AED -> 리듬 맞춰 CPR -> 붙여줘요 패드를 ->외쳐요 물러나라고 -> 눌러요 충격버튼 -> 반복해요 쉬지 말고’ 등 총 8단계로 비트박스를 연상케 하여 재미있고 쉽게 응급상황에 긴장하지않고 심폐소생술을 시행할 수 있도록 디자인되었다. ‘B. HERO’ 캐릭터는 심폐소생술에 관련한 캐릭터를 개발하여 지속적으로 사용하도록 하여 “다른 사람을 도울 수 있는 영웅이 되라”는 메시지를 전달하도록 하였고, CPR 교육 수료자는 항상 가방을 휴대하여 언제 어디서나 가방을 펼쳐 응급상황에 대처할 수 있음을 홍보하기도 한다. 또한 실습용품에 심장압박 실습을 위해 마네킹을 사용하는데 부피가 커 외부교육 때 조달의 어려움을 발견하고, 대체용품으로 5cm 깊이로 반복적으로 눌러야하는 실습교육을 위해 제작이 쉽고 저렴한 스폰지 형태의 일명 ‘삑삑이’를 스폰지 내부에 장착하여 5cm 깊이로 눌렀을 때 즉각적으로 소리가 나는 형태로 개발하였다. 이러한 심폐소생술 교육 툴킷이 정부차원에서 지원되어 심폐소생술 교육에 쓰이고, 교육 후 수료자에게 제공되어 수료자들이 일상생활에서 사용하게 함으로써 배운 내용을 지속적으로 기억하게 하며 주위사람들에게 간접적으로 홍보하고, 때로는 자발적으로 손쉽게 교육을 전달할 수 있도록 하여 궁극적으로는 심폐소생술 시행율을 높이는데 기여할 것이다. 프로토타이핑 동영상 보기 : http://www.youtube.com/watch?v=zhhQfXbZxCU&feature=youtu.be 관련 소개글 : http://cafe.naver.com/usable/2937
2013 응급의료cpr 키트 서비스디자인 사이픽스 한국디자인진흥원_최종보고서
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한국디자인진흥원 공공서비스디자인PD
수유 빌림터 - 곽희은. 성신여대 제품인터랙션 단 하나의 경험으로 전체가 완성되는 요즘, 첫 인상은 많은 것을 좌우한다. 사람들이 원하는 전통시장의 큰 요소는 청결이었다. 시장에서 첫번째로 마주하게 될 매대. 수유시장의 첫인상을 결정할 매대를 위생적이고 쾌적한 상인들에게도 편리한 매대로 만들고자 한다. 매대의 청결이 곧 상품의 신선도와 구매 의사로 까지 이어지는 만큼 매대는 중요한 부분이며 또한 새로운 매대 구입에 부담을 갖는 기존 상인과 새롭게 창업하는 청년 상인의 니즈를 파악하여 매대 대여 서비스를 도입하려 한다. 수유시장의 첫 인상을 바꿔줄 쾌적한 점포의 환경을 만들자! - 청결한 이미지를 줄 수 있는 위생적인 매대디자인 - 점포의 쾌적한 환경조성을 위한 보관/대여 서비스디자인 * 출처 : 수유시장 학생디자인연구회 아이디어 모음집 2017 수유마을시장 지역선도시장육성사업 대학·대학원 디자인연구회 운영사례 결과보고서 [목차] ㅇ 들어가는 글 ㅇ 사업 소개 ㅇ '수유시장을 디자인하다’학생연구진 활동 소개 ㅇ 학생연구진 사례 - 핵심 제품 및 서비스 - 제품·서비스에 대한 정보전달 - 이해관계자들의 요구사항을 반영한 제품·서비스 - 제품·서비스 제공 프로세스 - 대 고객 서비스 - 안전하게 제품·서비스를 이용하게 하는 요소 - 예상 못하거나 일반적이지 않은 상황에서 제공가능한 제품·서비스 - 상인-소비자, 상인간, 소비자간 커뮤니티형성 요소 ㅇ 끝내는 글 http://marketdesign.tistory.com/28
수유 빌림터. 매대디자인, 보관/대여 서비스디자인 - 곽희은. 성신여대 제품인터랙션
수유 빌림터. 매대디자인, 보관/대여 서비스디자인 - 곽희은. 성신여대 제품인터랙션
한국디자인진흥원 공공서비스디자인PD
커뮤니티크리에이터를 육성하는 '서울크리에이티브랩' 교육과정으로 진행한 '디자인씽킹이란 무엇이며 어떻게 활용할 것인가?' 강의자료. 38명의 수강생분들이 2013년 1월 서울 각지를 방문하면서 디자인씽킹 관점을 통해 그동안 보이지 않았던 현장의 니즈를 파악하고 새로운 '인간중심' 관점의 통찰력을 가져오기가 벌써 기대된다.
디자인씽킹(Design Thinking) 이해와 실습 (Seoul Creative Lab 교육과정): 김정태
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Jeongtae Kim
2016年8月5日 メンバーズキャリア での「HCDのはじめの一歩を体験しよう! ユーザーインタビューの基本」の資料です。イベントのページ:http://memberscareer.connpass.com/event/35078/
HCDのはじめの一歩を体験しよう! ユーザーインタビューの基本:2016年8月5日 メンバーズキャリア
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Yoshiki Hayama
편의점 최적입지 선정을 위한 상권 분석_윤석진
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Sukjin Yoon
npca2012年度第1回LT大会でのプレゼン
いいデザインと悪いデザイン
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Takahashi Koki
アイデア、どう磨く?(発展、本質化、強化、デザイン、プレゼン)
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Rikie Ishii
HCDの考え方の解説 産業技術大学院大学 InfoTalkでの講演資料
要求定義に効く人間中心設計(HCD)入門
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Rika Waida
講演者:三宅 陽一郎(株式会社スクウェア・エニックス) 大野 功二(ユニティ・テクノロジーズ・ジャパン合同会社) こんな人におすすめ ・ゲーム開発に携わったばかりの新人の方 ・これからさらなるゲーム技術や市場の開拓を夢見るベテラン開発 受講者が得られる知見 ・ゲームAIに関する歴史の概略、そして未来への展望 ・ゲームデザインに関する歴史の概略、そして未来への展望 ・これらの多角的な視点を持つための考え方 講演動画:https://youtu.be/-hvHmR2uyLA
【Unite 2017 Tokyo】ゲームAI・ゲームデザインから考えるゲームの過去・現在・未来
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Unity Technologies Japan K.K.
For the session A-4 ,DevLOVE Kansai 2012 Drive.
ふつうの受託開発チームのつくりかた
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Yoshitaka Kawashima
技術者、研究者発スタートアップ向けの Lean Customer Development、特に顧客開発やリーンスタートアップにおけるインタビューについて解説します。 ■関連スライド ・なぜスタートアップで Lean Startup & Design Sprint の考え方が有効なのか?(http://www.slideshare.net/takaumada/lean-startup-design-sprint) ・Design Sprint 概要(http://www.slideshare.net/takaumada/design-sprint-process) ・Design Sprint Process(http://www.slideshare.net/takaumada/design-sprint-process)
Lean Customer Development と顧客インタビュー (技術者/研究者発スタートアップのためのリーンスタートアップ)
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Takaaki Umada
#pmconf2020 の登壇で利用したTably株式会社 小城久美子の「自己流から一流プロダクトマネージャーになるために学ぶべきこと」の資料です。 https://2020.pmconf.jp/sessions/TOVWzDjQ
[#pmconf2020] 自己流から一流プロダクトマネージャーになるために学ぶべきこと
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kumiko koshiro
**스타트업 R&D 지원사업 성공전략 1-1. R&D 필요성 1-2. R&D 지원사업 2-1. R&D 기획 2-2. R&D 신청 3-1. 연구노트 3-2. 사업비 R&D 지원사업을 준비하기 전 반드시 알아야 하는 정보들로 강의를 구성해 보았습니다. - page : 89P - 강의대상 : 예비창업자, 스타트업 창업자,중소기업 R&D 담당자 등 - 강의시간 : 4시간 고명환의 스타트업 생존경영 Blog http://blog.naver.com/maru7091 고명환의 스타트업 생존경영 브런치 https://brunch.co.kr/@maru7091 스테이쿨 생존경영 Podcast http://www.podbbang.com/ch/17003 HP : 010-7900-7091 E-mail : maru7091@gmali.com
[창업자&예비창업자] 스타트업 R&D 지원사업 성공 전략
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더게임체인저스
1)構造化シナリオ法と9コマシナリオ 2)9コマシナリオの使い方 ── 例 3)なぜ9コマでマンガにしているのか?
9コマシナリオの使い方
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Mayumi Okusa
비즈니스+고객경험+기술의 균형을 위한 서비스디자인 by 팀인터페이스 대표 이성혜
서비스디자인 개요 및 사례
서비스디자인 개요 및 사례
teaminterface
Lean Startup についての講演準備資料です。すでに Eric Ries の Lean Startup の青本は読んでる前提で、良い仮説と悪い仮説について、これまで相談などに乗ってきた中で見てきた傾向から私見をまとめています。 今回は顧客発見フェーズのスタートアップや新規事業を念頭に置いています。またバッチサイズの縮小について多めにページを割いています。
リーンスタートアップにおける良い仮説、悪い仮説
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Takaaki Umada
nanapi勉強会「チームで作るデザイン / チームを作るデザイン」2014.11.11
デザインのためのデザイン
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Masayuki Uetani
CONCENT DESIGN SCHOOL 2022.08.31. Wed 19:00〜21:00 Light program これからはじめるサービスデザイン speaker:長谷川 敦士 この10年で国内でもデザインの新しい領域として認知され、浸透が進んだサービスデザイン。しかしながら、UIデザインやグラフィックデザインなどと異なり、実際になにをつくるのか、どういった能力が求められるのか、といった疑問もよく聞かれます。本プログラムでは、サービスデザインとはなにか、どうやってはじめていくのか、なにを学べばよいのかといった点について、主としていまデザインを実践している人向けに概説します。
これからはじめるサービスデザイン
これからはじめるサービスデザイン
Concent, Inc.
2014年1月21日(火)schoo(スクー)のオンライン授業「ターゲット心理をつかむ、正しいユーザー調査・分析」のスライドです。授業の動画は https://schoo.jp/class/345 よりご覧いただけます。
ターゲット心理をつかむ、正しいユーザー調査・分析
ターゲット心理をつかむ、正しいユーザー調査・分析
Yoshiki Hayama
◎ 스타트업 성장(Growth) 전략 Part 1 2019년 2월 15일(금) 경남창조경제혁신센터의 창업도약패키지지원사업 참여 기업 대상으로 진행한 강의안입니다. => 2019년 정부지원사업 및 마케팅 전략 1. 국내 스타트업의 생존 방법 2. CES로 본 기술 Trend 3. 2019년 창업/벤처지원 4. 스타트업(3~7년)이 주목해야 할 정부지원사업 5. R&D 사업계획서 작성 Tip 6. 스타트업 마케팅 전략 7. 스타트업 온라인 마케팅 8. 고객별 마케팅 전략(B2C, B2B, B2G) 9. 기발한 마케팅 사례 - page : 86P - 강의대상 : 창업 3년 이상 성장을 희망하는 스타트업 - 강의시간 : 3~4시간 ◎ 강의 특징 1. 국내 스타트업의 생존방법을 이해할 수 있다. 2. CES2019를 통해 기술 트렌드를 파악할 수 있다. 3. 국내 스타트업 정책방향을 이해할 수 있다. 4. 창업 3년 이상 스타트업이 주목해야 할 정부지원사업을 알 수 있다. 5. R&D사업계획서 작성법을 숙지할 수 있다. 6. 스타트업 마케팅 전략을 수립할 수 있다. 7. 고객별 마케팅 전략을 수립할 수 있다. 8. 기업에 적합한 온라인 마케팅을 이해할 수 있다. 9. 기발한 마케팅 사례를 통해 벤치마킹 전략을 수립할 수 있다. 고명환의 스타트업 생존경영 : http://www.lunch-alone.com 고명환의 카카오브런치 : https://brunch.co.kr/@maru7091 고명환의 스타트업 팟캐스트 : http://www.podbbang.com/ch/17003
[스타트업] 스타트업 성장 전략 Part 1
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더게임체인저스
2022年11月15日 大手SIerの社内勉強会のスライドです。UXデザイン・UXリサーチ・デザイン思考・サービスデザインなどのクライアントワークのプレセールスは「お客様が『お客様のお客様』のことをわかっていない」ということにどうやって目を覚まさせるかのプロセスです。ただしお客様自身で「自分は顧客をわかっていない」と気づくようにお客様を誘導しなければなりません。 「客観的な材料」とはすなわち実在するユーザーの声そのもの。実在するユーザーの声をいかにして会議の場に届けるかがデザイン思考のプレセールスの決め手になります。実在のユーザーの声ほどお客様に強く響くものはありません。 デザイン思考のクライアントワークのプレセールスについてお伝えします。
お客様の目を覚ませ! ついでに自分の目も覚ませ! デザイン思考のクライアントワークのプレセールス
お客様の目を覚ませ! ついでに自分の目も覚ませ! デザイン思考のクライアントワークのプレセールス
Yoshiki Hayama
'서비스 디자인 교과서' 스터디 자료입니다.
서비스 디자인 교과서
서비스 디자인 교과서
sun joo lee
Visual thinking (비쥬얼 씽킹)_VTON_김한수, 최현우 ver.1 비주얼씽킹 강의안 공유합니다 조금이라도 도움이 되시기를 바라요 ^^ 비주얼씽킹에 관하여 필요한 자료 및 궁금하신 점이 있으시다면 언제든지 연락주세요 Blog : visualthinker.co.kr Facebook : facebook.com/hansu1119
Visual thinking (비쥬얼 씽킹)_VTON_김한수, 최현우 ver.2
Visual thinking (비쥬얼 씽킹)_VTON_김한수, 최현우 ver.2
Kim Hansu
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수유 빌림터 - 곽희은. 성신여대 제품인터랙션 단 하나의 경험으로 전체가 완성되는 요즘, 첫 인상은 많은 것을 좌우한다. 사람들이 원하는 전통시장의 큰 요소는 청결이었다. 시장에서 첫번째로 마주하게 될 매대. 수유시장의 첫인상을 결정할 매대를 위생적이고 쾌적한 상인들에게도 편리한 매대로 만들고자 한다. 매대의 청결이 곧 상품의 신선도와 구매 의사로 까지 이어지는 만큼 매대는 중요한 부분이며 또한 새로운 매대 구입에 부담을 갖는 기존 상인과 새롭게 창업하는 청년 상인의 니즈를 파악하여 매대 대여 서비스를 도입하려 한다. 수유시장의 첫 인상을 바꿔줄 쾌적한 점포의 환경을 만들자! - 청결한 이미지를 줄 수 있는 위생적인 매대디자인 - 점포의 쾌적한 환경조성을 위한 보관/대여 서비스디자인 * 출처 : 수유시장 학생디자인연구회 아이디어 모음집 2017 수유마을시장 지역선도시장육성사업 대학·대학원 디자인연구회 운영사례 결과보고서 [목차] ㅇ 들어가는 글 ㅇ 사업 소개 ㅇ '수유시장을 디자인하다’학생연구진 활동 소개 ㅇ 학생연구진 사례 - 핵심 제품 및 서비스 - 제품·서비스에 대한 정보전달 - 이해관계자들의 요구사항을 반영한 제품·서비스 - 제품·서비스 제공 프로세스 - 대 고객 서비스 - 안전하게 제품·서비스를 이용하게 하는 요소 - 예상 못하거나 일반적이지 않은 상황에서 제공가능한 제품·서비스 - 상인-소비자, 상인간, 소비자간 커뮤니티형성 요소 ㅇ 끝내는 글 http://marketdesign.tistory.com/28
수유 빌림터. 매대디자인, 보관/대여 서비스디자인 - 곽희은. 성신여대 제품인터랙션
수유 빌림터. 매대디자인, 보관/대여 서비스디자인 - 곽희은. 성신여대 제품인터랙션
한국디자인진흥원 공공서비스디자인PD
커뮤니티크리에이터를 육성하는 '서울크리에이티브랩' 교육과정으로 진행한 '디자인씽킹이란 무엇이며 어떻게 활용할 것인가?' 강의자료. 38명의 수강생분들이 2013년 1월 서울 각지를 방문하면서 디자인씽킹 관점을 통해 그동안 보이지 않았던 현장의 니즈를 파악하고 새로운 '인간중심' 관점의 통찰력을 가져오기가 벌써 기대된다.
디자인씽킹(Design Thinking) 이해와 실습 (Seoul Creative Lab 교육과정): 김정태
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Jeongtae Kim
2016年8月5日 メンバーズキャリア での「HCDのはじめの一歩を体験しよう! ユーザーインタビューの基本」の資料です。イベントのページ:http://memberscareer.connpass.com/event/35078/
HCDのはじめの一歩を体験しよう! ユーザーインタビューの基本:2016年8月5日 メンバーズキャリア
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Yoshiki Hayama
편의점 최적입지 선정을 위한 상권 분석_윤석진
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Sukjin Yoon
npca2012年度第1回LT大会でのプレゼン
いいデザインと悪いデザイン
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Takahashi Koki
アイデア、どう磨く?(発展、本質化、強化、デザイン、プレゼン)
アイデア、どう磨く?(発展、本質化、強化、デザイン、プレゼン)
Rikie Ishii
HCDの考え方の解説 産業技術大学院大学 InfoTalkでの講演資料
要求定義に効く人間中心設計(HCD)入門
要求定義に効く人間中心設計(HCD)入門
Rika Waida
講演者:三宅 陽一郎(株式会社スクウェア・エニックス) 大野 功二(ユニティ・テクノロジーズ・ジャパン合同会社) こんな人におすすめ ・ゲーム開発に携わったばかりの新人の方 ・これからさらなるゲーム技術や市場の開拓を夢見るベテラン開発 受講者が得られる知見 ・ゲームAIに関する歴史の概略、そして未来への展望 ・ゲームデザインに関する歴史の概略、そして未来への展望 ・これらの多角的な視点を持つための考え方 講演動画:https://youtu.be/-hvHmR2uyLA
【Unite 2017 Tokyo】ゲームAI・ゲームデザインから考えるゲームの過去・現在・未来
【Unite 2017 Tokyo】ゲームAI・ゲームデザインから考えるゲームの過去・現在・未来
Unity Technologies Japan K.K.
For the session A-4 ,DevLOVE Kansai 2012 Drive.
ふつうの受託開発チームのつくりかた
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Yoshitaka Kawashima
技術者、研究者発スタートアップ向けの Lean Customer Development、特に顧客開発やリーンスタートアップにおけるインタビューについて解説します。 ■関連スライド ・なぜスタートアップで Lean Startup & Design Sprint の考え方が有効なのか?(http://www.slideshare.net/takaumada/lean-startup-design-sprint) ・Design Sprint 概要(http://www.slideshare.net/takaumada/design-sprint-process) ・Design Sprint Process(http://www.slideshare.net/takaumada/design-sprint-process)
Lean Customer Development と顧客インタビュー (技術者/研究者発スタートアップのためのリーンスタートアップ)
Lean Customer Development と顧客インタビュー (技術者/研究者発スタートアップのためのリーンスタートアップ)
Takaaki Umada
#pmconf2020 の登壇で利用したTably株式会社 小城久美子の「自己流から一流プロダクトマネージャーになるために学ぶべきこと」の資料です。 https://2020.pmconf.jp/sessions/TOVWzDjQ
[#pmconf2020] 自己流から一流プロダクトマネージャーになるために学ぶべきこと
[#pmconf2020] 自己流から一流プロダクトマネージャーになるために学ぶべきこと
kumiko koshiro
**스타트업 R&D 지원사업 성공전략 1-1. R&D 필요성 1-2. R&D 지원사업 2-1. R&D 기획 2-2. R&D 신청 3-1. 연구노트 3-2. 사업비 R&D 지원사업을 준비하기 전 반드시 알아야 하는 정보들로 강의를 구성해 보았습니다. - page : 89P - 강의대상 : 예비창업자, 스타트업 창업자,중소기업 R&D 담당자 등 - 강의시간 : 4시간 고명환의 스타트업 생존경영 Blog http://blog.naver.com/maru7091 고명환의 스타트업 생존경영 브런치 https://brunch.co.kr/@maru7091 스테이쿨 생존경영 Podcast http://www.podbbang.com/ch/17003 HP : 010-7900-7091 E-mail : maru7091@gmali.com
[창업자&예비창업자] 스타트업 R&D 지원사업 성공 전략
[창업자&예비창업자] 스타트업 R&D 지원사업 성공 전략
더게임체인저스
1)構造化シナリオ法と9コマシナリオ 2)9コマシナリオの使い方 ── 例 3)なぜ9コマでマンガにしているのか?
9コマシナリオの使い方
9コマシナリオの使い方
Mayumi Okusa
비즈니스+고객경험+기술의 균형을 위한 서비스디자인 by 팀인터페이스 대표 이성혜
서비스디자인 개요 및 사례
서비스디자인 개요 및 사례
teaminterface
Lean Startup についての講演準備資料です。すでに Eric Ries の Lean Startup の青本は読んでる前提で、良い仮説と悪い仮説について、これまで相談などに乗ってきた中で見てきた傾向から私見をまとめています。 今回は顧客発見フェーズのスタートアップや新規事業を念頭に置いています。またバッチサイズの縮小について多めにページを割いています。
リーンスタートアップにおける良い仮説、悪い仮説
リーンスタートアップにおける良い仮説、悪い仮説
Takaaki Umada
nanapi勉強会「チームで作るデザイン / チームを作るデザイン」2014.11.11
デザインのためのデザイン
デザインのためのデザイン
Masayuki Uetani
CONCENT DESIGN SCHOOL 2022.08.31. Wed 19:00〜21:00 Light program これからはじめるサービスデザイン speaker:長谷川 敦士 この10年で国内でもデザインの新しい領域として認知され、浸透が進んだサービスデザイン。しかしながら、UIデザインやグラフィックデザインなどと異なり、実際になにをつくるのか、どういった能力が求められるのか、といった疑問もよく聞かれます。本プログラムでは、サービスデザインとはなにか、どうやってはじめていくのか、なにを学べばよいのかといった点について、主としていまデザインを実践している人向けに概説します。
これからはじめるサービスデザイン
これからはじめるサービスデザイン
Concent, Inc.
2014年1月21日(火)schoo(スクー)のオンライン授業「ターゲット心理をつかむ、正しいユーザー調査・分析」のスライドです。授業の動画は https://schoo.jp/class/345 よりご覧いただけます。
ターゲット心理をつかむ、正しいユーザー調査・分析
ターゲット心理をつかむ、正しいユーザー調査・分析
Yoshiki Hayama
◎ 스타트업 성장(Growth) 전략 Part 1 2019년 2월 15일(금) 경남창조경제혁신센터의 창업도약패키지지원사업 참여 기업 대상으로 진행한 강의안입니다. => 2019년 정부지원사업 및 마케팅 전략 1. 국내 스타트업의 생존 방법 2. CES로 본 기술 Trend 3. 2019년 창업/벤처지원 4. 스타트업(3~7년)이 주목해야 할 정부지원사업 5. R&D 사업계획서 작성 Tip 6. 스타트업 마케팅 전략 7. 스타트업 온라인 마케팅 8. 고객별 마케팅 전략(B2C, B2B, B2G) 9. 기발한 마케팅 사례 - page : 86P - 강의대상 : 창업 3년 이상 성장을 희망하는 스타트업 - 강의시간 : 3~4시간 ◎ 강의 특징 1. 국내 스타트업의 생존방법을 이해할 수 있다. 2. CES2019를 통해 기술 트렌드를 파악할 수 있다. 3. 국내 스타트업 정책방향을 이해할 수 있다. 4. 창업 3년 이상 스타트업이 주목해야 할 정부지원사업을 알 수 있다. 5. R&D사업계획서 작성법을 숙지할 수 있다. 6. 스타트업 마케팅 전략을 수립할 수 있다. 7. 고객별 마케팅 전략을 수립할 수 있다. 8. 기업에 적합한 온라인 마케팅을 이해할 수 있다. 9. 기발한 마케팅 사례를 통해 벤치마킹 전략을 수립할 수 있다. 고명환의 스타트업 생존경영 : http://www.lunch-alone.com 고명환의 카카오브런치 : https://brunch.co.kr/@maru7091 고명환의 스타트업 팟캐스트 : http://www.podbbang.com/ch/17003
[스타트업] 스타트업 성장 전략 Part 1
[스타트업] 스타트업 성장 전략 Part 1
더게임체인저스
2022年11月15日 大手SIerの社内勉強会のスライドです。UXデザイン・UXリサーチ・デザイン思考・サービスデザインなどのクライアントワークのプレセールスは「お客様が『お客様のお客様』のことをわかっていない」ということにどうやって目を覚まさせるかのプロセスです。ただしお客様自身で「自分は顧客をわかっていない」と気づくようにお客様を誘導しなければなりません。 「客観的な材料」とはすなわち実在するユーザーの声そのもの。実在するユーザーの声をいかにして会議の場に届けるかがデザイン思考のプレセールスの決め手になります。実在のユーザーの声ほどお客様に強く響くものはありません。 デザイン思考のクライアントワークのプレセールスについてお伝えします。
お客様の目を覚ませ! ついでに自分の目も覚ませ! デザイン思考のクライアントワークのプレセールス
お客様の目を覚ませ! ついでに自分の目も覚ませ! デザイン思考のクライアントワークのプレセールス
Yoshiki Hayama
Tendances
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수유 빌림터. 매대디자인, 보관/대여 서비스디자인 - 곽희은. 성신여대 제품인터랙션
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디자인씽킹(Design Thinking) 이해와 실습 (Seoul Creative Lab 교육과정): 김정태
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HCDのはじめの一歩を体験しよう! ユーザーインタビューの基本:2016年8月5日 メンバーズキャリア
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편의점 최적입지 선정을 위한 상권 분석_윤석진
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いいデザインと悪いデザイン
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アイデア、どう磨く?(発展、本質化、強化、デザイン、プレゼン)
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要求定義に効く人間中心設計(HCD)入門
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【Unite 2017 Tokyo】ゲームAI・ゲームデザインから考えるゲームの過去・現在・未来
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ふつうの受託開発チームのつくりかた
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Lean Customer Development と顧客インタビュー (技術者/研究者発スタートアップのためのリーンスタートアップ)
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[#pmconf2020] 自己流から一流プロダクトマネージャーになるために学ぶべきこと
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[창업자&예비창업자] 스타트업 R&D 지원사업 성공 전략
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9コマシナリオの使い方
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서비스디자인 개요 및 사례
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リーンスタートアップにおける良い仮説、悪い仮説
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デザインのためのデザイン
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これからはじめるサービスデザイン
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ターゲット心理をつかむ、正しいユーザー調査・分析
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[스타트업] 스타트업 성장 전략 Part 1
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お客様の目を覚ませ! ついでに自分の目も覚ませ! デザイン思考のクライアントワークのプレセールス
お客様の目を覚ませ! ついでに自分の目も覚ませ! デザイン思考のクライアントワークのプレセールス
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'서비스 디자인 교과서' 스터디 자료입니다.
서비스 디자인 교과서
서비스 디자인 교과서
sun joo lee
Visual thinking (비쥬얼 씽킹)_VTON_김한수, 최현우 ver.1 비주얼씽킹 강의안 공유합니다 조금이라도 도움이 되시기를 바라요 ^^ 비주얼씽킹에 관하여 필요한 자료 및 궁금하신 점이 있으시다면 언제든지 연락주세요 Blog : visualthinker.co.kr Facebook : facebook.com/hansu1119
Visual thinking (비쥬얼 씽킹)_VTON_김한수, 최현우 ver.2
Visual thinking (비쥬얼 씽킹)_VTON_김한수, 최현우 ver.2
Kim Hansu
2013년 여름 몽골에서 진행된 디자인씽킹 기반의 대기오염 저감 및 커뮤니티기반 비즈니스 기회발굴 워크숍의 결과보고서입니다. (주)글로벌개발협력컨설팅과 함께 디자인씽킹 워크숍 김정태 퍼실리테이터(MYSC 이사)가 공동으로 진행했으며, 현지의 코피온 몽골지부에서 협력해주셨습니다. This is the final report on findings and lessons learned about Design Thinking Workshop in Mongolia in the summer of 2013.
몽골디자인씽킹 워크숍 공유보고서 2013 (Report on Design Thinking Workshop in Mongolia 2013)
몽골디자인씽킹 워크숍 공유보고서 2013 (Report on Design Thinking Workshop in Mongolia 2013)
Jeongtae Kim
2016 미래혁신포럼의 사전 행사로 진행된 '미래혁신 비주얼씽킹 워크숍' 특강 자료입니다. (1) 모호하고 아직 선행적인 혁신의 아이디어를 더 많은 이해관계자에게 더욱 쉽고 효과적으로 소통하기 위해, (2) 그리고 메시지의 논리적 텍스트보다는 공감적 비주얼을 통해 강력한 행동촉발과 가치판단의 기준을 제공하는 관점에서 비주얼씽킹이 중요한 이유와 사례를 소개했습니다. (* 해당 워크숍의 메인 발표자료는 MYSC 디자인솔루션랩이 별도로 제작하여 진행했습니다.)
사회혁신과 비주얼씽킹 Visual Thinking & Social Innovation
사회혁신과 비주얼씽킹 Visual Thinking & Social Innovation
Jeongtae Kim
서비스디자인 툴킷 이전 디자인컨설팅활용가이드북에서 제시된 서비스디자인 컨설팅 프레임워크는 크게 4단계의 프로세스에 따른 8개의 모듈(Module)과 24개의 모듈별 과제(Task), 그리고 39가지의 실행 도구(Tool)들로 이루어져 있다. 본 툴킷 레퍼런스 북에서는 39가지의 도구(Tool) 중 서비스디자인에 특화된 기법 또는, 일반 디자인 방법론이지만 서비스디자인에서도 필요한 기법을 중심으로 총 21가지의 도구(Tool)들을 소개하고자 한다. 또한, 서비스디자인 방법론의 특성에 맞게 가능한 많은 시각물을 포함하고자 하였다. 마지막으로, 오늘날 서비스디자인 방법론은 전세계적으로 빠른 속도로 연구가 진행되고 있으며, 따라서 본 툴킷 레퍼런스 북에 소개되지 않는 방법들이 지금 이 순간에도 개발되고 있음을 알린다. ------------------------------------------------------------------------------ ㅇ Contents Step01. 서비스 이해하기 역할자 맵 (Actors Map) 마인드맵 (Mind Map) Step02. 서비스 분석 및 원칙 수립하기 고객여정지도 (Customer Journey Map) 친화도법 (Affinity Diagram) 그룹 스케치 (Group Sketching) 이슈 카드 (Issue Cards) 상호작용 테이블 (Interaction Table) 동기 매트릭스 (Motivation Matrix) Step03. 서비스 컨셉 및 아이디어 개발하기 퍼소나 (Persona) 레고시리어스플레이™ (Lego Serious Play™) 스토리텔링 (Storytelling) 프로토타입 (Prototype) 증명하기 (Evidencing) 경험 프로토타입 (Experience Prototype) 역할극(Role Playing) 무드보드 (Moodboard) 업무 분석 그리드 (Task Analysis Grid) Step04. 서비스 평가 및 실행하기 프로토타입 (Prototype) 역할 스크립트 (Role script ) 서비스 프로토타입 (Service Prototype) 포스터 (Poster) ------------------------------------------------------------------------------ * 본 연구는 지식경제부에서 시행한 디자인기술개발사업 중 "디자인컨설팅 프레임워크 개발(2011-2012)" 사업의 일환으로 시행된 연구성과물입니다. * 출처 : http://www.designdb.com/dtrend/trend.r.asp?order=new&dStyle=&MenuCode=&keyword=&relation_keyword=&menupkid=238&pkid=13504&Category=&page=1 * 관련 글 : 서비스디자인컨설팅 활용 가이드북 http://cafe.naver.com/usable/1887
서비스디자인 툴킷 레퍼런스북 - 한국디자인진흥원
서비스디자인 툴킷 레퍼런스북 - 한국디자인진흥원
USABLE 윤
Presentation at TEDxHanRiver (2015.10.10) 현재 자신이 몸담고 있는 조직(기업, 공공기관, 시민사회 등)을 떠날 필요없이, 조직의 변화를 통해 사회의 보다 큰 변화를 성취해가는 체인지메이커- 사회적 사내기업가에 대한 짧은 이야기입니다.
사회적 사내기업가정신(Social Intrapreneurship): 밀레니얼세대가 조직에서 살아가는 방법
사회적 사내기업가정신(Social Intrapreneurship): 밀레니얼세대가 조직에서 살아가는 방법
Jeongtae Kim
디자인씽킹 강의안, ver1.0 (20150812) creaction.kr 경남과기대 창업대학원 박상혁교수
Design thinking 20150821_print
Design thinking 20150821_print
Sanghyeok Park
서비스디자인 워킹그룹 방법론 도구 모음 Service Design TOOLKIT 이 서비스디자인 툴킷은 2012 산업부 글로벌전문기술개발 R&D 사업의 과제인 '공공서비스 수요자 중심 혁신과 사회문제 해결을 위한 서비스디자인 기술개발'의 연구 결과로 공공서비스디자인 워크숍 ‘디자인다이브(designDIVE)’*에서 활용할 목적으로 만들어진 툴킷입니다. 한국디자인진흥원 서비스디지털융합팀 윤성원 팀장 김정원 과장 안나영 사무원 박 찬 위촉연구원 기은경 위촉연구원 로보앤컴퍼니 정인애 대표 이주성 연구원 이지혜 외부연구원 조혜연 외부연구원 툴킷 개발 및 자문 개발: 오영미 텐지노그룹 대표 자문: 이은종 한동대학교 산업디자인학부 교수 ©한국디자인진흥원, 로보앤컴퍼니 이 툴킷의 저작권은 한국디자인진흥원과 로보앤컴퍼니에 있으며, 툴킷 이용시 저작자를 밝히고, 비영리 목적으로 변경 없이 그대로 이용해야 합니다. 이 툴킷은 산업통상자원부 R&D 2012 디자인전문기술개발사업 중 ‘공공서비스 수요자중심 혁신과 사회문제해결을 위한 서비스디자인기술개발’의 연구 내용을 토대로 개발된 것입니다. 이 내용을 대외적으로 발표할 때에는 반드시 산업통상자원부에서 시행한 디자인기술개발사업의 결과임을 밝혀야 합니다. * 디자인다이브는 수요자(국민)중심•현장 중심 경험과 서비스디자인 방법론을 통해 문제를 재해석하며, ‘창의적 사고, 통합적 접근, 종합적 해결안’을 제시하도록 돕는 사회, 공공혁신 플랫폼입니다. https://www.facebook.com/Designdive
서비스디자인 워킹그룹 운영 툴 킷
서비스디자인 워킹그룹 운영 툴 킷
한국디자인진흥원 공공서비스디자인PD
국민디자인단 서비스디자인 운영툴킷 통합본 이 자료집은 정부3.0 국민디자인단에 참여하는 탐험대에게 제공되는 서비스디자인 도구모음입니다. 공공정책, 공공서비스를 기획하는 단계에서 서비스디자인방법론을 어떻게 적용해야 할 지 지침이 필요한 경우 활용할 수 있습니다. 본 자료집은 정책탐험이 목적한 바를 크게 벗어나지 않도록 하는 방법을 개략적으로 안내하고 있으므로 보다 자세한 사항은 서비스디자인 전문가와 상의하여 진행할 것을 권장합니다. 본 자료집은 서비스디자인의 프로세스에 따라 이해하기 > 발견하기 > 정의하기 > 발전하기 > 전달하기 의 다섯 단계의 프로세스로 구성되어 있습니다. 각 단계마다 국민디자인단에서 활용에 적합한 주요 방법론들이 구체적인 실행방법과 함께 소개되어 있습니다. 부록에는 각 방법론마다 즉시 활용할 수 있는 서식을 담았습니다. 자료집에 담긴 내용 1. 5개 프로세스 별 개요, 구성, 권장 진행과정, 수행을 위한 자세 2. 각 방법론에 대한 개념 설명, 실행방법, 실행순서 3. 각 방법론마다 활용할 수 있는 서식(부록) -------------- * 국민디자인단이란? : 의제설정, 정책결정, 집행, 환류 등 정책과정 전반에 정책 공급자인 공무원과 수요자인 국민, 서비스디자이너 등이 함께 참여하여 서비스디자인 방법을 통해 정책을 수요자 중심으로 재해석하고 개발하는 활동을 하는 팀을 말합니다. -------------- 내려받기(ppt) : http://www.slideshare.net/sdnight/ss-49951821 내려받기(pdf) : http://cafe.naver.com/govservicedesign/234
국민디자인단 운영툴킷 통합본 (ppt)
국민디자인단 운영툴킷 통합본 (ppt)
한국디자인진흥원 공공서비스디자인PD
“수유시장의 심장이 뛰어야 시장 전체가 활성화될 수 있다.” 수유시장 중심에 위치함에도 잘 보이지 않고 숨 겨져 있는 ‘선술집 거리’를 통해 특색이 부족한 수유시장 을 홍보하고 오랫동안 막혀있던 수유시장의 흐름을 선 술집거리를 이용해 다시 이어주어 기존 시장 사용자들 의 편의 또한 높이고자 한다. 또한 수유시장 안의 선술집 거리만 가질 수 있는 즐거운 음주 문화를 형성하여 잠재 적인 젊은 고객층을 이끌어내어 사라져가는 전통시장의 경쟁력을 갖추고자 한다. 6개의 ‘ㄷ’자 바 형태인 점포로 형성되어 있는 독립적이고 독특한 분위기의 이 거리를 브랜드화하였다. * 출처 : 수유시장 학생디자인연구회 아이디어 모음집 2017 수유마을시장 지역선도시장육성사업 대학·대학원 디자인연구회 운영사례 결과보고서 [목차] ㅇ 들어가는 글 ㅇ 사업 소개 ㅇ '수유시장을 디자인하다’학생연구진 활동 소개 ㅇ 학생연구진 사례 - 핵심 제품 및 서비스 - 제품·서비스에 대한 정보전달 - 이해관계자들의 요구사항을 반영한 제품·서비스 - 제품·서비스 제공 프로세스 - 대 고객 서비스 - 안전하게 제품·서비스를 이용하게 하는 요소 - 예상 못하거나 일반적이지 않은 상황에서 제공가능한 제품·서비스 - 상인-소비자, 상인간, 소비자간 커뮤니티형성 요소 ㅇ 끝내는 글 http://marketdesign.tistory.com/28
선술집거리 브랜드화, 활성화를 통한 수유시장 홍보 - 정휘경. 성신여자대학교 제품인터랙션
선술집거리 브랜드화, 활성화를 통한 수유시장 홍보 - 정휘경. 성신여자대학교 제품인터랙션
한국디자인진흥원 공공서비스디자인PD
'꼬리에 꼬리를 무는 서비스디자인 만남' 제 2회 서비스디자인데이트 주제 : 디자인씽킹을 통한 커뮤니티 디자인 사례 소개 * 발표자료 번역 : 이명희 동서대학교 디자인학부 교수 일시 : 2014년 5월 24일(토) 10:00~12:00 장소 : 푸르지오밸리 2층 푸르지오 홀 대상 : 커뮤니티 디자인, 서비스디자인 관심자 150여명 초청강연자 : 야마자키 료 주최 : 한국디자인진흥원 서비스디지털융합팀 강연자 소개 : 야마자키 료는 STUDIO-L 대표, 교토조형예술대학 교수. 1973년 일본 아이치 현 출생. 지역의 과제를 그 지역 주민들이 해결할 수 있게 돕는 커뮤니티 디자인을 하고 있다. 마을 만들기 워크숍, 주민 참여형 종합 계획 수립, 건축이나 랜드스케이프 디자인 등 많은 프로젝트를 해 왔다. ‘아마 정 종합진흥계획’ ‘마루야가든즈’ ‘지진 재해+DESIGN’으로 굿 디자인상, ‘어린이의 행복을 형태로 만들다’로 키즈 디자인상, ‘호즈프로공방’으로 SD 리뷰, ‘이에시마 프로젝트’로 올 라이트! 일본대상 심사위원 회장상을 수상했다. 공ㆍ저서로 『커뮤니티 디자인』,『도시환경 디자인 작업』,『마조히스틱 랜드스케이프』,『디자인은 지진 재해 앞에서 무엇을 할 수 있는가?』,『텍스트 랜드스케이프 디자인의 역사』 등이 있다. (인터넷 교보문고 '커뮤니티 디자인' 저자 소개에서 인용) * 야마자키 료 관련 글(2013. 인터뷰) : http://cafe.naver.com/usable/2435 * 강의 요점 정리 : http://cafe.naver.com/usable/2992
디자인씽킹을 통한 커뮤니티 디자인 사례 소개(한글 번역판) - 야마자키 료, 스투디오L 대표
디자인씽킹을 통한 커뮤니티 디자인 사례 소개(한글 번역판) - 야마자키 료, 스투디오L 대표
한국디자인진흥원 공공서비스디자인PD
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서비스 디자인 교과서
서비스 디자인 교과서
Visual thinking (비쥬얼 씽킹)_VTON_김한수, 최현우 ver.2
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몽골디자인씽킹 워크숍 공유보고서 2013 (Report on Design Thinking Workshop in Mongolia 2013)
몽골디자인씽킹 워크숍 공유보고서 2013 (Report on Design Thinking Workshop in Mongolia 2013)
사회혁신과 비주얼씽킹 Visual Thinking & Social Innovation
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서비스디자인 툴킷 레퍼런스북 - 한국디자인진흥원
서비스디자인 툴킷 레퍼런스북 - 한국디자인진흥원
사회적 사내기업가정신(Social Intrapreneurship): 밀레니얼세대가 조직에서 살아가는 방법
사회적 사내기업가정신(Social Intrapreneurship): 밀레니얼세대가 조직에서 살아가는 방법
Design thinking 20150821_print
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디자인씽킹 (Design Thinking)
1.
2.
목차 1. 디자인 씽킹 2.
프로세스 3. 사례 참고문헌 Q&A 2
3.
1. 디자인 씽킹 3
4.
1. 디자인 씽킹 4
5.
1. 디자인 씽킹 사고방식 5
6.
1. 디자인 씽킹 6
7.
1. 디자인 씽킹 7
8.
1. 디자인 씽킹 1 2 3 4 5 6 7 8 8
9.
1. 디자인 씽킹 출처
: [송석민의 15도 비틀어본 경영] ‘Design Thinking(디자인싱킹)’ 제대로 이해되고 있는가?, 송석민, economic review9
10.
1. 디자인 씽킹 출처
: [송석민의 15도 비틀어본 경영] ‘Design Thinking(디자인싱킹)’ 제대로 이해되고 있는가?, 송석민, economic review10
11.
1. 디자인 씽킹 11
12.
2. 프로세스 프로토타입 12
13.
2. 프로세스 13
14.
2. 프로세스 14
15.
2. 프로세스 15
16.
2. 프로세스 16
17.
2. 프로세스 17
18.
2. 프로세스 18
19.
출처 : http://m.blog.daum.net/binmusic/17926377 3.
사례 19
20.
출처 : http://m.blog.daum.net/binmusic/17926377 3.
사례 20
21.
3. 사례 21
22.
3. 사례 22
23.
3. 사례 23
24.
3. 사례 24
25.
3. 사례 25
26.
3. 사례 26
27.
27
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