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創創入門
NCCUEA CERTIFICATED COURSES
政大創聯會 / 指導教授 樓永堅
每一個愛做夢的政大人,
一起聚夢的窩。
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課程目標
 培育具備「創業家精神」和基本創業知識之學生。
 本課程定位為「創新創業學程」之入門課程,旨在
使同學基本瞭解創業相關知識,並培養發現問題,
動手解決問題的能力。
• 課堂參與 10%
• 組內互評 20%
• 導師評分 30%
修課規定
 修課人數:60人
 課程時間:每週四晚上18:30~21:00
 評分標準:
• 方案報告 10%
• 成果報告 20%
• 參訪心得 10%
• 課堂參與 10%
• 組內互評 20%
• 導師評分 30%
參考書目
團隊導師
Pickone
創辦人
張雲淞
Sudo
共同創辦人
Yvette
好書服文創
創辦人
Enzo
團隊導師
城市浪人
創辦人
張希慈
鮮乳坊
創辦人
龔建嘉
EZTABLE
共同創辦人
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Week #1 創創課程介紹
Program And Course Introduce
 介紹課程規劃,讓同學知道創創入門的定位以及這學期會學到
的內容與重點。
Team Building
競賽
課程介紹 小工具時間
Section#1 認識創創
Week #2 創業家精神與商業模式選擇
Entrepreneurship & Business Model
 邀請TeSA 臺灣電子商務創業聯誼會共同創辦人 Ryan 營運長向
同學分享「創業家精神」,鼓勵學生從解決生活問題出發。
開場介紹 創業家分享
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組成團隊
Section#1 認識創創
Week #3-4精實創業
LeanStartup
 邀請 Installments Inc.BD 高而芬 講師於課堂中介紹精實創業
的重要思維。
Section#2 能力培養
講師授課 小工具時間團隊時間開場介紹
Week #5 電子商務
e-commerce
 邀請宏麗數位創意 黃俊欽 總經理 與同學分享做電商的know how
Section#1 認識創創
講師授課 小工具時間團隊時間開場介紹
Week #6 新創社企
social enterprise
 邀請 answer for Taiwan 創辦人 陶倢 講師於課堂中分享創業歷程。
講師授課 小工具時間團隊時間開場介紹
Section#1 認識創創
Week #7 簡報技巧
Presentation Skill
 邀請POWER FOR POINT共同創辦人 楊陽 前來教學。
小工具時間開場介紹 講師授課
Section#2 能力培養
Week #8 方案報告
Initial Business Plan
 團隊上台分享創業想法,由樓永堅教授進行評分與回饋。
教授回饋團隊報告 團隊時間 小工具時間
Section#2 能力培養
Week #9 創業計畫書
Business Plan
 邀請美商 Gemini Capital 執行董事 黃鴻麟 前來教學,教導
如何書寫完善的企畫。
Section#2 能力培養
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Week #10 數位行銷
Digital Marketing
 邀請 91APP 產品長 李昆謀 前來教學,「掌握數據分析」將是現世
代最重要的行銷能力。
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Week #11 育成中心參訪
Visit Accelorator
 移地參訪、教學,認識創業生態與募集資金方式。
加速器講者分享AppWorks參訪
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Week #12 創業大小事
Knowledge Of Startup
 邀請APPWORKS之初創投創辦人 林之晨前來至課堂分享。
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開場介紹 講師授課 團隊時間 小工具時間
Week #14 新創公關與品牌
Public Relationship
 邀請精英公關創辦人 孔誠志 向同學們分享 PR 對於新創公司的
重要性。
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Week #15 群眾募資
Crowdfunding
 邀請貝殼放大創辦人 林大涵 向同學們分享群眾募資的 know how。
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小工具時間團隊時間
Section#2 能力培養
Week #17 簡報修正
Presentation Revising
 向簡報講師預演報告,藉由業師的回饋讓簡報更佳精化。
團隊報告 業師回饋 小工具時間
Section#3 創業,解決問題
Week #18 成果展示
Demo Day
 向六位導師提出團隊創業計畫與目前狀況,成功或者失敗皆是非
常好的嘗試。
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Section#3 創業,解決問題
休息時間
Team Building
棉花糖挑戰
 將棉花糖完整的至於頂端,五人團隊必須利用有限的材料來建構
最高的獨立式結構。
限時
18mins
1粒棉花糖
20根義大利麵條
膠帶、細繩各90cm
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邏輯思維(Logical Thinking)
 有一個教辯論的詭辯家,他有一天收了一個學生,這學
生沒錢繳學費,他跟老師說:「這樣好了,親愛的老師,
我家境實在清寒,可不可以等我打了第一場官司,如果
贏了,我就把錢還你;如果輸了,代表老師你教得不好,
我這麼可憐,當然就不用付了。」老師一聽有道理,兩
個人就簽了約,也開始教學。等到學生畢業,一直都賦
閒在家,不肯去打官司,老師自然也收不到學費,老師
一氣之下,就告到法院…
老師的立場
 我如果贏了這場官司,當然是他付錢。
 如果我輸了,那就是他贏了,根據契約,他也要付我學
費。
學生的立場
 如果這場官司我贏了,我當然不用付錢!
 如果我輸了,代表第一場官司我輸了,根據契約,我也
不用付錢。

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政大創聯會 「創創入門3」 Week1 課程簡報

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  2. 一句話形容創聯會 電梯pitch Ichef 最強的餐廳pos系統 簡單來說 推廣風氣 以前學校沒再做,那我們自己來做 Now 創業家的第一堂法律課 研究暨窗新育成總中心所舉辦的講座… 整合創業資源 成為學生創業團隊與外界的一個媒合平台
  3. 103學年度下學期 Retrodandy 范文碩 Ah,Details.服飾業不只是做衣服、賣衣服,更是一種文化的呈現,永遠在意細節 八輪滑板 合夥人 何泓儒 分享群眾募資的優缺點與操作方式 創造4000萬元的產值 「交點」共同創辦夥伴 李雨陽 500 Start up 創投程希瑾學姊
  4. 103學年 11月 舉辦了第一次的新創公司徵才日 11家 平均收到80份資料 Tripda 趣達共乘 隆中網絡(遊戲酒吧) 恩克斯網路(獎金獵人) flyingV 好書服文創 創意的行銷手法與行動科技的應用 結合文化創意與智慧生活 提供消費者更有溫度的使用者體驗 政大同學們對新創事業有相當的興趣
  5. 103-2 創創入門 兩學分資管系選修 培養學生思考能力與創業家精神 以解決校園問題為主軸 e.g. 政大太常下雨、常常錯過校園活動、想轉系不知道找誰問、室友媒合平台、學生常常會佔位
  6. 104.5 政大第一次跨校舉辦黑客松 黑客松 Hackathon = Hack + Marathon,在 54 小時以馬拉松的方式進行 Hack 活動,發想 idea、找到團隊夥伴、探索極限,最終產出實質作品! 動手做的精神 以「生活創新」為主題 入場卷在24小時內銷售完畢
  7. 第二屆創聯會 整合創業資源 學期末歡迎大家報名
  8. Hahow 好學校 Workshop Peichi 圖像化技巧 繪出心裡的聲音
  9. 104-1 11/13 實習徵才 39家新創 Ichef 泛旅遊 MIXERBOX(實習生月薪五萬) SHARELIKE 行動集點卡 新創市集 揪你餐車 創新樂團
  10. 創業夢冒險王 提倡翻轉教育葉丙成、不太乖教育節創辦者蘇仰志、翻轉創業國峯教授 風險投資業與500 Startups 500 startsup 、500 Rookies 張劭謙,Norman 程希瑾,Cjin政大金融系畢業 李宗燁,Alex政大財政系
  11. 專屬於學生創業團隊的課程 媒合外界資源 ALPHA Camp - 台灣的Startup School,培育創業家與新創公司人才的學校 船長培訓營-AppUniverz X DOIT 全新創業培訓營隊,請讓我們協助你們將這創業的星火延續,用更燦爛的光輝證明自己的價值.
  12. 104-1創創入門 三學分通識課程 創業家精神 嘗試自己找創業題目,並思考好的商業模式 團隊導師制度 土女時代創辦人 范萱 小寶文創創辦人 王偉舜 Pickone 創辦人 張雲淞 Collegebike 創辦人 戴維良 Fersonal 創辦人 王涵
  13. 創創入門修正 消費者們的回饋 持續導師制度 更重是MVP最小可行性產品 Minimum Viable Product
  14. 加簽規定(留姓名學號系級電話) 下課至台前登記順序,若有同學簽退課單則會主動通知加簽的同學 課程最多只收60位 課程時間為18:30-21:00 中間一次下課 請同學把握用餐時間,課堂禁止飲食 準時出席,尊重講師 評分標準 期中&期末報告(Minimum Viable Product) Mids 幫你實踐點子的好幫手 > MVP 3D列印工作坊 Cars2you 共享閒置汽車平台 > MVP 粉專貼文下廣告 尋找TA 進行測試 Grenect 透過「緣分炸彈」、透過趣味的方式交友 MVP 辦時體活動 Bent 0音取自日語中的便當,0代表著零卡、輕卡的概念。是一個由六位政大大學生組成的團隊,希望以輕卡、少油的便當,解決政大學生三餐負擔重的問題 參訪心得(1頁A4) 課堂參與(每堂課都會點名,一學期缺席不超過2次)請假的重要性 組內互評 (最後一堂課進行) 導師評分(一學期至少與導師有六次會議 形式不限 ,每次會議導師會給於分數回饋,並將由輔導員紀錄) 珍惜跟導師相處的機會(自願性) 聽完是一場誤會,請自行退選
  15. 創業:林之晨 Running Lean:Maurya, Ash MVP 市場測試 使用者回饋 修正 從0到1:Peter Thiel,Blake Masters
  16. 張雲淞 PICKONE 第九屆appworks 林宛靜 Yvette 台大財金系 第五屆appWorks Sudo Recruit 提供給使用者的是最高規格的求職媒合服務,就致力於協助軟體工程師找到最適合的舞台。 於 2011 年加入 AppWorks Ventures 之初創投擔任投資經理:打造一個集年輕世代力量的網路業人才媒合平台 - Sudo Recruit 就此誕生。 曾逸峰 網站設計、APP開發、社群行銷 第五屆appWorks 入選團隊 好書服提供文化創意及數位設計的跨界人才,整合客戶及目標客群的潛在需求,致力於開創新一代數位視覺體驗
  17. 張希慈 社企創業 臺灣大學社會系社企創業 「城市浪人」自2013年創辦以來,已吸引了上千名學生共襄盛舉 「創造一個體驗門檻很低的環境,讓每一個素人學生都有機會用非常有趣的行動探索自我、參與社會、創造改變。」 城市浪人計畫當初僅是台大領導學程「組織運作導論」課程的六人小組作業,卻意外吸引到183個大學生參與響應,顯示「以大學生為主體出發的學習體驗」引起高度共鳴。 鮮乳坊創辦人龔建嘉 台灣大學獸醫師,牛乳供應鏈的種種不公平和缺失 在創業過程,如何運用網路的力量,掀起一場白色革命,透過FlyingV群眾募資平台成功募的600多萬新台幣。市面上被少數鮮乳企業壟斷的情況,是被推翻了! 電商 EZTABLE 創辦人陳翰林 Alex 第一屆appworks 核心價值是 O2O(online to offline)餐廳訂位。 目前全世界訂餐系統最大的是 美國OpenTable,第二為歐洲 TheFork,再來是 EZTABLE。 超過 8,000,000 人透過 EZTABLE 訂位,每一秒都有數十人在創造各種難忘的聚餐回憶。 EZTABLE一年營收突破新台幣5億元 要定出自己的 KPI 二八法則 (暢銷/冷門) 前百分之二十的餐廳占了市場百分之八十的營業額,做 O2O 不要太糾結在廠商的數量而是質量,位在長尾的廠商雖然簽約容易但價值低,因此 EZTABLE 初始的合作對象就鎖定五星級飯店 業務是能夠科學化的,訂定每位業務的目標 e.g. 每天打 100 通電話... ,而最後的轉換率才會有一定的產出(大自然的轉換率3%) 專業分工 打電話&跑餐廳
  18. 早餐吃麥片的前身 ihealth 專業醫學常識的視覺化媒體 醫師、診所的宣傳管道 (台灣的診所比 seven 還多家,他很需要宣傳) 健康侈品的團購網 粉絲團10 萬人 亮眼成績:九個月200萬營業額 以垂直店商為例 TA 通常有一定的範圍,初期可以利用臉書下廣告導客單量,再來藉由「麥片女孩」產出開箱文,進而搶下 Google 上的 SEO
  19. 第四週團隊提案,1頁PPT & 書面,團隊時間用1mins介紹
  20. 包含「官網+APP+門市O2O+會員」一套全方位行動商務解決方案 台大資管系畢業,有軟體工程的背景,與企業管理的學位,研究所又投入傳播媒體的研究 12年數位媒體工作經驗,4次創業經驗 2013年,與九易購物團隊合組九易宇軒,發表 91mai就要買 App開店平台,進軍行動購物產業。 短短三個月時間,已協助超過 80家以上的 一線品牌賣家,製作各品牌專屬App商店,並透過App創造銷售佳績。
  21. 大多數人建構高度平均大約是20英寸 約50cm 商學院學生高度約是一半;律師好一點點,但不多;幼稚園生優於大多數成年人。誰做得最好?建築師和工程師 https://www.ted.com/talks/tom_wujec_build_a_tower?language=zh-tw#t-384059
  22. 抽象思維
  23. 結論:按照事實情況老師判決會敗訴,但時間點之後,學員還是得付錢(告的內容一定要是老師敗訴) 學生若不想繳錢怎麼辦?快點去輸一場官私
  24. 抽象思維