SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  22
Télécharger pour lire hors ligne
European Journal of Tourism
Research: някои успешни практики
в управлението на списанието
Проф. д-р Станислав Иванов
Email: stanislav.ivanov@vumk.eu
За мен...
2
• Основател и главен редактор на
European Journal of Tourism Research
(http://ejtr.vumk.eu)
• Заместник-ректор по научно-
изследователската дейност,
Висше училище по мениджмънт
(http://www.vumk.eu)
Съдържание
• Визитна картичка на EJTR
• Обхват на списанието
• Редакционна колегия
• Процес на рецензиране
• Промотиране на списанието: привличане на автори
• Промотиране на списанието: привличане на
рецензенти
• Промотиране на списанието: привличане на
читатели
• Потенциални изкушения за главния редактор и как
да се преборим с тях
• Индексиране на списанието в Scopus
3
Визитна картичка на EJTR
• Издание на Висше училище по мениджмънт,
гр. Варна
• Основано септември 2006 г.
• Първа покана за подаване на ръкописи –
февруари 2007 г.
• Първи брой – февруари 2008 г.
• Език: английски
• 3 броя годишно
• Индексиране: Scopus, Ebsco, ProQuest, CABI
• В процес на оценка от Thomson Reuters
4
Обхват на списанието
• Тесен обхват  широк обхват
• Широк обхват: Journal of Management
• Среден обхват: Tourism Management
• Тесен обхват: Journal of Ecotourism
• EJTR > среден обхват: всяка тема е подходяща
за списанието, стига да е в областта на туризма
• Повечето списания и годишници на
университети в България са с много широк
обхват
5
Редакционна колегия
• Международна редколегия: 55 членове от 27
държави
• От България: 4
• Файл с профил на всеки член на редколегията с
научната му специализация
• Бюлетин на списанието до членовете на
редколегията: 4-5 пъти годишно
6
Процес на рецензиране (1)
• Double blind review
• Поне 2 рецензента, по възможност извън
страната(ите) на автора(ите), особено, когато
авторите са от по-малки държави
• Трети рецензент при противоречащи си
рецензии
• Водещи експерти по темата на ръкописа
• 179 подадени ръкописи за 2015 г.
• Процентът на приетите ръкописи е между 10 и
20%
7
Процес на рецензиране (2)
• Около 45 дни време за рецензиране – краен
срок на 15-то или 30-то число на месеца >
облекчава процеса на следене и напомняне
• Всеки ръкопис се инвентира в таблица и
получава уникален номер
8
Процес на рецензиране (3)
• Стандартизирана бланка за рецензия:
9
Процес на рецензиране (4)
• Не всички ръкописи се изпращат за
рецензиране: desk rejection rate около 50% >
спестяване на време и усилия на рецензентите.
Причини за първоначален отказ:
• Ръкописът е извън обхвата на списанието
• Ниско качество на ръкописа
• Плагиатство
10
Процес на рецензиране (5)
• Плагиатство = успешно сепуко
• Всеки ръкопис подлежи на проверка за
плагиатство два пъти: преди изпращане на
рецензентите и преди окончателното приемане!
• TurnitIn, Google
• При доказано плагиатство авторите получават
доживотна забрана за публикуване в EJTR
(общо 26 души към 9 май 2016).
• Авторите и институциите, които те
представляват, са информирани надлежно за
решението.
11
Промотиране на списанието:
привличане на автори
• Качество, качество, качество!
• Участия в конференции
• Рекламни картички с безплатен достъп в сайта
на списанието за ограничен период от време
• Специален тематичен брой на списанието
• Listservs – мейлинг листи на автори в дадена
област (TRINet)
• Активно управление на Facebook страницата на
списанието:
https://www.facebook.com/EuroJTR/
• Редколегията!
12
Промотиране на списанието:
привличане на рецензенти (1)
• Рецензентите в EJTR не получават финансово
възнаграждение
• Над половината от тях са извън редколегията
• Темата на ръкописа трябва да съответства на
експертизата на рецензента
• Достатъчно време за рецензиране – 45 дни
• Максимум 3 ръкописа на рецензент годишно
(той е рецензент и в други списания, а също и
автор!)
• Напомняне за предстоящия краен срок за
предаване на рецензията
13
Промотиране на списанието:
привличане на рецензенти (2)
• Уведомяване на рецензентите за крайния
резултат от процеса на рецензиране на ръкописа
• Удостоверение за рецензент – при поискване,
без посочване на детайлите на ръкописа.
• Elsevier
(https://www.reviewerrecognition.elsevier.com) и
Publons (https://publons.com) отбелязват
усилията на рецензентите!
14
Промотиране на списанието:
привличане на читатели
• Качество, качество, качество на публикуваните
ръкописи.
• What is available, that is readable. What is
readable, that is citable > пълният текст е
достъпен от сайта на списанието (изисква
абонамент), EBSCO, ProQuest, CABI
15
Потенциални изкушения за главния
редактор и как да се преборим с тях
• Изкушение: Приемане на нискокачествени
ръкописи, за да може да бъде публикуван брой
на списанието
• Решение: Увеличаване на броя на подадените
ръкописи
• Препоръка: По-добре да излезе брой с по-малко
статии, отколкото да бъдат приети
нискокачествени ръкописи
16
Потенциални изкушения за главния
редактор и как да се преборим с тях
• Изкушение: Приятелско приемане на ръкописи (без
или с фиктивно рецензиране) или отказ на ръкопис,
поради лични отношения между автора и редактора
• Решение: Преподавателите във ВУМ не са
стимулирани да публикуват в EJTR с оглед
избягване на конфликт на интереси
• Препоръки: Никакво вмешателство на
ръководството на институцията в управлението на
списанието. Пълна безкомпромисност в процеса на
рецензиране. Пълна анонимност на авторите и
рецензентите.
17
Индексиране на списанието в Scopus
Стъпка 1: Предварителна подготовка:
• международна редколегия
• double blind review
• регулярност на издаване
• автори от различни страни
• строги етични правила (плагиатство)
• нисък процент самоцитиране
• издание на английски език или поне заглавие и резюме
• литература на латиница
• сайт на списанието
• високо качество на публикуваните материали и т.н.
=> https://www.elsevier.com/solutions/scopus/content/content-
policy-and-selection
18
Индексиране на списанието в Scopus
Стъпка 2: Кандидатстване:
• Подаване на заявка по електронен път на
следния линк:
http://suggestor.step.scopus.com/suggestTitle/step1.cfm
• Процесът на оценяване при EJTR продължи
около 14 месеца
• При отказ – отстраняване на пропуските,
повишаване на качеството на списанието и
кандидатстване отново.
19
Индексиране на списанието в Scopus
Стъпка 3: Годишно оценяване на списанието:
• Списанията подлежат на годишно оценяване от
Scopus с оглед продължаване на индексирането
им
• Всяка година около 20 ноември Elsevier
изпраща имейл относно подновяването на
индексирането на списанието за следващата
календарна година.
• Поддържането на качеството не е
еднократен акт с цел приемане на списанието
в Scopus, а непрекъснат процес!
20
Индексиране на списанието в Scopus
• Индексирането на списание в Scopus е
следствие от и причина за неговото качество:
Качество
↓
Индексиране в Scopus
↓
Привличане на повече и по-добри материали
↓
Качество*
21
БЛАГОДАРЯ ЗА ВНИМАНИЕТО!
ВЪПРОСИ?
22

Contenu connexe

Plus de Stanislav Ivanov

Sustainability of mass tourism
Sustainability of mass tourismSustainability of mass tourism
Sustainability of mass tourismStanislav Ivanov
 
COVID-19 as a driver of automation and robotisation in travel, tourism and ho...
COVID-19 as a driver of automation and robotisation in travel, tourism and ho...COVID-19 as a driver of automation and robotisation in travel, tourism and ho...
COVID-19 as a driver of automation and robotisation in travel, tourism and ho...Stanislav Ivanov
 
AIEST 2019 opening presentation
AIEST 2019 opening presentationAIEST 2019 opening presentation
AIEST 2019 opening presentationStanislav Ivanov
 
Robots in Tourism – Preliminary Results from a Global Study
Robots in Tourism – Preliminary Results from a Global StudyRobots in Tourism – Preliminary Results from a Global Study
Robots in Tourism – Preliminary Results from a Global StudyStanislav Ivanov
 
Artificial intelligence and politics
Artificial intelligence and politicsArtificial intelligence and politics
Artificial intelligence and politicsStanislav Ivanov
 
What do robots mean for the future of tourism and hospitality education
What do robots mean for the future of tourism and hospitality educationWhat do robots mean for the future of tourism and hospitality education
What do robots mean for the future of tourism and hospitality educationStanislav Ivanov
 
Education 4.0: Tourism and Hospitality Education Convergence with Industry 4.0
Education 4.0: Tourism and Hospitality Education Convergence with Industry 4.0Education 4.0: Tourism and Hospitality Education Convergence with Industry 4.0
Education 4.0: Tourism and Hospitality Education Convergence with Industry 4.0Stanislav Ivanov
 
Ревеню мениджмънт на допълнителните услуги в хотела
Ревеню мениджмънт на допълнителните услуги в хотелаРевеню мениджмънт на допълнителните услуги в хотела
Ревеню мениджмънт на допълнителните услуги в хотелаStanislav Ivanov
 
Tourism beyond humans robots, pets and teddy bears
Tourism beyond humans   robots, pets and teddy bearsTourism beyond humans   robots, pets and teddy bears
Tourism beyond humans robots, pets and teddy bearsStanislav Ivanov
 
Etymology of hotel names in Bulgaria
Etymology of hotel names in BulgariaEtymology of hotel names in Bulgaria
Etymology of hotel names in BulgariaStanislav Ivanov
 
Автоматизация и роботизация на услугите в туризма
Автоматизация и роботизация на услугите в туризмаАвтоматизация и роботизация на услугите в туризма
Автоматизация и роботизация на услугите в туризмаStanislav Ivanov
 
Дилемата на хотелиера: висока заетост на ниска цена или ниска заетост на висо...
Дилемата на хотелиера: висока заетост на ниска цена или ниска заетост на висо...Дилемата на хотелиера: висока заетост на ниска цена или ниска заетост на висо...
Дилемата на хотелиера: висока заетост на ниска цена или ниска заетост на висо...Stanislav Ivanov
 
Директни продажби и продажби чрез посредник: дали, кога и как?
Директни продажби и продажби чрез посредник: дали, кога и как?Директни продажби и продажби чрез посредник: дали, кога и как?
Директни продажби и продажби чрез посредник: дали, кога и как?Stanislav Ivanov
 
Robonomics: principles, benefits, challenges, solutions
Robonomics: principles, benefits, challenges, solutionsRobonomics: principles, benefits, challenges, solutions
Robonomics: principles, benefits, challenges, solutionsStanislav Ivanov
 
The robot as a consumer: a research agenda
The robot as a consumer: a research agendaThe robot as a consumer: a research agenda
The robot as a consumer: a research agendaStanislav Ivanov
 
Location of hotel groups’ headquarters
Location of hotel groups’ headquartersLocation of hotel groups’ headquarters
Location of hotel groups’ headquartersStanislav Ivanov
 
Adoption of robots and service automation by tourism and hospitality companies
Adoption of robots and service automation by tourism and hospitality companiesAdoption of robots and service automation by tourism and hospitality companies
Adoption of robots and service automation by tourism and hospitality companiesStanislav Ivanov
 
Publishing Top Tips: Sexy topics, titles and abstracts
Publishing Top Tips: Sexy topics, titles and abstractsPublishing Top Tips: Sexy topics, titles and abstracts
Publishing Top Tips: Sexy topics, titles and abstractsStanislav Ivanov
 
The AI-armed consumer in hospitality and its impact on revenue management
The AI-armed consumer in hospitality and its impact on revenue managementThe AI-armed consumer in hospitality and its impact on revenue management
The AI-armed consumer in hospitality and its impact on revenue managementStanislav Ivanov
 

Plus de Stanislav Ivanov (20)

AI2AI Marketing.pdf
AI2AI Marketing.pdfAI2AI Marketing.pdf
AI2AI Marketing.pdf
 
Sustainability of mass tourism
Sustainability of mass tourismSustainability of mass tourism
Sustainability of mass tourism
 
COVID-19 as a driver of automation and robotisation in travel, tourism and ho...
COVID-19 as a driver of automation and robotisation in travel, tourism and ho...COVID-19 as a driver of automation and robotisation in travel, tourism and ho...
COVID-19 as a driver of automation and robotisation in travel, tourism and ho...
 
AIEST 2019 opening presentation
AIEST 2019 opening presentationAIEST 2019 opening presentation
AIEST 2019 opening presentation
 
Robots in Tourism – Preliminary Results from a Global Study
Robots in Tourism – Preliminary Results from a Global StudyRobots in Tourism – Preliminary Results from a Global Study
Robots in Tourism – Preliminary Results from a Global Study
 
Artificial intelligence and politics
Artificial intelligence and politicsArtificial intelligence and politics
Artificial intelligence and politics
 
What do robots mean for the future of tourism and hospitality education
What do robots mean for the future of tourism and hospitality educationWhat do robots mean for the future of tourism and hospitality education
What do robots mean for the future of tourism and hospitality education
 
Education 4.0: Tourism and Hospitality Education Convergence with Industry 4.0
Education 4.0: Tourism and Hospitality Education Convergence with Industry 4.0Education 4.0: Tourism and Hospitality Education Convergence with Industry 4.0
Education 4.0: Tourism and Hospitality Education Convergence with Industry 4.0
 
Ревеню мениджмънт на допълнителните услуги в хотела
Ревеню мениджмънт на допълнителните услуги в хотелаРевеню мениджмънт на допълнителните услуги в хотела
Ревеню мениджмънт на допълнителните услуги в хотела
 
Tourism beyond humans robots, pets and teddy bears
Tourism beyond humans   robots, pets and teddy bearsTourism beyond humans   robots, pets and teddy bears
Tourism beyond humans robots, pets and teddy bears
 
Etymology of hotel names in Bulgaria
Etymology of hotel names in BulgariaEtymology of hotel names in Bulgaria
Etymology of hotel names in Bulgaria
 
Автоматизация и роботизация на услугите в туризма
Автоматизация и роботизация на услугите в туризмаАвтоматизация и роботизация на услугите в туризма
Автоматизация и роботизация на услугите в туризма
 
Дилемата на хотелиера: висока заетост на ниска цена или ниска заетост на висо...
Дилемата на хотелиера: висока заетост на ниска цена или ниска заетост на висо...Дилемата на хотелиера: висока заетост на ниска цена или ниска заетост на висо...
Дилемата на хотелиера: висока заетост на ниска цена или ниска заетост на висо...
 
Директни продажби и продажби чрез посредник: дали, кога и как?
Директни продажби и продажби чрез посредник: дали, кога и как?Директни продажби и продажби чрез посредник: дали, кога и как?
Директни продажби и продажби чрез посредник: дали, кога и как?
 
Robonomics: principles, benefits, challenges, solutions
Robonomics: principles, benefits, challenges, solutionsRobonomics: principles, benefits, challenges, solutions
Robonomics: principles, benefits, challenges, solutions
 
The robot as a consumer: a research agenda
The robot as a consumer: a research agendaThe robot as a consumer: a research agenda
The robot as a consumer: a research agenda
 
Location of hotel groups’ headquarters
Location of hotel groups’ headquartersLocation of hotel groups’ headquarters
Location of hotel groups’ headquarters
 
Adoption of robots and service automation by tourism and hospitality companies
Adoption of robots and service automation by tourism and hospitality companiesAdoption of robots and service automation by tourism and hospitality companies
Adoption of robots and service automation by tourism and hospitality companies
 
Publishing Top Tips: Sexy topics, titles and abstracts
Publishing Top Tips: Sexy topics, titles and abstractsPublishing Top Tips: Sexy topics, titles and abstracts
Publishing Top Tips: Sexy topics, titles and abstracts
 
The AI-armed consumer in hospitality and its impact on revenue management
The AI-armed consumer in hospitality and its impact on revenue managementThe AI-armed consumer in hospitality and its impact on revenue management
The AI-armed consumer in hospitality and its impact on revenue management
 

European Journal of Tourism Research: някои успешни практики в управлението на списанието

  • 1. European Journal of Tourism Research: някои успешни практики в управлението на списанието Проф. д-р Станислав Иванов Email: stanislav.ivanov@vumk.eu
  • 2. За мен... 2 • Основател и главен редактор на European Journal of Tourism Research (http://ejtr.vumk.eu) • Заместник-ректор по научно- изследователската дейност, Висше училище по мениджмънт (http://www.vumk.eu)
  • 3. Съдържание • Визитна картичка на EJTR • Обхват на списанието • Редакционна колегия • Процес на рецензиране • Промотиране на списанието: привличане на автори • Промотиране на списанието: привличане на рецензенти • Промотиране на списанието: привличане на читатели • Потенциални изкушения за главния редактор и как да се преборим с тях • Индексиране на списанието в Scopus 3
  • 4. Визитна картичка на EJTR • Издание на Висше училище по мениджмънт, гр. Варна • Основано септември 2006 г. • Първа покана за подаване на ръкописи – февруари 2007 г. • Първи брой – февруари 2008 г. • Език: английски • 3 броя годишно • Индексиране: Scopus, Ebsco, ProQuest, CABI • В процес на оценка от Thomson Reuters 4
  • 5. Обхват на списанието • Тесен обхват  широк обхват • Широк обхват: Journal of Management • Среден обхват: Tourism Management • Тесен обхват: Journal of Ecotourism • EJTR > среден обхват: всяка тема е подходяща за списанието, стига да е в областта на туризма • Повечето списания и годишници на университети в България са с много широк обхват 5
  • 6. Редакционна колегия • Международна редколегия: 55 членове от 27 държави • От България: 4 • Файл с профил на всеки член на редколегията с научната му специализация • Бюлетин на списанието до членовете на редколегията: 4-5 пъти годишно 6
  • 7. Процес на рецензиране (1) • Double blind review • Поне 2 рецензента, по възможност извън страната(ите) на автора(ите), особено, когато авторите са от по-малки държави • Трети рецензент при противоречащи си рецензии • Водещи експерти по темата на ръкописа • 179 подадени ръкописи за 2015 г. • Процентът на приетите ръкописи е между 10 и 20% 7
  • 8. Процес на рецензиране (2) • Около 45 дни време за рецензиране – краен срок на 15-то или 30-то число на месеца > облекчава процеса на следене и напомняне • Всеки ръкопис се инвентира в таблица и получава уникален номер 8
  • 9. Процес на рецензиране (3) • Стандартизирана бланка за рецензия: 9
  • 10. Процес на рецензиране (4) • Не всички ръкописи се изпращат за рецензиране: desk rejection rate около 50% > спестяване на време и усилия на рецензентите. Причини за първоначален отказ: • Ръкописът е извън обхвата на списанието • Ниско качество на ръкописа • Плагиатство 10
  • 11. Процес на рецензиране (5) • Плагиатство = успешно сепуко • Всеки ръкопис подлежи на проверка за плагиатство два пъти: преди изпращане на рецензентите и преди окончателното приемане! • TurnitIn, Google • При доказано плагиатство авторите получават доживотна забрана за публикуване в EJTR (общо 26 души към 9 май 2016). • Авторите и институциите, които те представляват, са информирани надлежно за решението. 11
  • 12. Промотиране на списанието: привличане на автори • Качество, качество, качество! • Участия в конференции • Рекламни картички с безплатен достъп в сайта на списанието за ограничен период от време • Специален тематичен брой на списанието • Listservs – мейлинг листи на автори в дадена област (TRINet) • Активно управление на Facebook страницата на списанието: https://www.facebook.com/EuroJTR/ • Редколегията! 12
  • 13. Промотиране на списанието: привличане на рецензенти (1) • Рецензентите в EJTR не получават финансово възнаграждение • Над половината от тях са извън редколегията • Темата на ръкописа трябва да съответства на експертизата на рецензента • Достатъчно време за рецензиране – 45 дни • Максимум 3 ръкописа на рецензент годишно (той е рецензент и в други списания, а също и автор!) • Напомняне за предстоящия краен срок за предаване на рецензията 13
  • 14. Промотиране на списанието: привличане на рецензенти (2) • Уведомяване на рецензентите за крайния резултат от процеса на рецензиране на ръкописа • Удостоверение за рецензент – при поискване, без посочване на детайлите на ръкописа. • Elsevier (https://www.reviewerrecognition.elsevier.com) и Publons (https://publons.com) отбелязват усилията на рецензентите! 14
  • 15. Промотиране на списанието: привличане на читатели • Качество, качество, качество на публикуваните ръкописи. • What is available, that is readable. What is readable, that is citable > пълният текст е достъпен от сайта на списанието (изисква абонамент), EBSCO, ProQuest, CABI 15
  • 16. Потенциални изкушения за главния редактор и как да се преборим с тях • Изкушение: Приемане на нискокачествени ръкописи, за да може да бъде публикуван брой на списанието • Решение: Увеличаване на броя на подадените ръкописи • Препоръка: По-добре да излезе брой с по-малко статии, отколкото да бъдат приети нискокачествени ръкописи 16
  • 17. Потенциални изкушения за главния редактор и как да се преборим с тях • Изкушение: Приятелско приемане на ръкописи (без или с фиктивно рецензиране) или отказ на ръкопис, поради лични отношения между автора и редактора • Решение: Преподавателите във ВУМ не са стимулирани да публикуват в EJTR с оглед избягване на конфликт на интереси • Препоръки: Никакво вмешателство на ръководството на институцията в управлението на списанието. Пълна безкомпромисност в процеса на рецензиране. Пълна анонимност на авторите и рецензентите. 17
  • 18. Индексиране на списанието в Scopus Стъпка 1: Предварителна подготовка: • международна редколегия • double blind review • регулярност на издаване • автори от различни страни • строги етични правила (плагиатство) • нисък процент самоцитиране • издание на английски език или поне заглавие и резюме • литература на латиница • сайт на списанието • високо качество на публикуваните материали и т.н. => https://www.elsevier.com/solutions/scopus/content/content- policy-and-selection 18
  • 19. Индексиране на списанието в Scopus Стъпка 2: Кандидатстване: • Подаване на заявка по електронен път на следния линк: http://suggestor.step.scopus.com/suggestTitle/step1.cfm • Процесът на оценяване при EJTR продължи около 14 месеца • При отказ – отстраняване на пропуските, повишаване на качеството на списанието и кандидатстване отново. 19
  • 20. Индексиране на списанието в Scopus Стъпка 3: Годишно оценяване на списанието: • Списанията подлежат на годишно оценяване от Scopus с оглед продължаване на индексирането им • Всяка година около 20 ноември Elsevier изпраща имейл относно подновяването на индексирането на списанието за следващата календарна година. • Поддържането на качеството не е еднократен акт с цел приемане на списанието в Scopus, а непрекъснат процес! 20
  • 21. Индексиране на списанието в Scopus • Индексирането на списание в Scopus е следствие от и причина за неговото качество: Качество ↓ Индексиране в Scopus ↓ Привличане на повече и по-добри материали ↓ Качество* 21