Rápida apresentação a respeito dos principais pontos da PA de Gerenciamento de Configuração descrita no CMMI.

1. Stéfanie Martins

2. Objetivo
Como gerenciar a configuração?
O que são itens de configuração?
Baseline
Tópicos

3. “O objetivo do Gerenciamento de Configurações é
estabelecer e manter a integridade dos produtos de
trabalho, utilizando a identificação da configuração,
controle da configuração, comunicação do status da
configuração e auditorias de configurações.” (CMMI)

4. “O objetivo do Gerenciamento de Configurações é
estabelecer e manter a integridade dos produtos de
trabalho, utilizando a identificação da configuração,
controle da configuração, comunicação do status da
configuração e auditorias de configurações.” (CMMI)

5. “O objetivo do Gerenciamento de Configurações é
estabelecer e manter a integridade dos produtos de
trabalho, utilizando a identificação da configuração,
controle da configuração, comunicação do status da
configuração e auditorias de configurações.” (CMMI)
Produtos de trabalho - Tudo
que produzido pela equipe
durante o desenvolvimento do
projeto.

6. “O objetivo do Gerenciamento de Configurações é
estabelecer e manter a integridade dos produtos de
trabalho, utilizando a identificação da configuração,
controle da configuração, comunicação do status da
configuração e auditorias de configurações.” (CMMI)
Identificação da configuração -
Divisão para identificar quais
artefatos do projeto serão
controlados e em qual baseline.

7. “O objetivo do Gerenciamento de Configurações é
estabelecer e manter a integridade dos produtos de
trabalho, utilizando a identificação da configuração,
controle da configuração, comunicação do status da
configuração e auditorias de configurações.” (CMMI)
Controle da configuração - Maneira
de saber quais baselines foram
criadas, quais itens foram inseridos
na mesma, quem solicitou, quando
foi feito, dentro outros.

8. “O objetivo do Gerenciamento de Configurações é
estabelecer e manter a integridade dos produtos de
trabalho, utilizando a identificação da configuração,
controle da configuração, comunicação do status da
configuração e auditorias de configurações.” (CMMI)
Status da configuração - Expressa a
situação da baseline, se a mesma
está aberta ou fechada.

9. “O objetivo do Gerenciamento de Configurações é
estabelecer e manter a integridade dos produtos de
trabalho, utilizando a identificação da configuração,
controle da configuração, comunicação do status da
configuração e auditorias de configurações.” (CMMI)
Auditorias de Configurações -
Avaliações feitas para validar as
atividades do Especialista de
Configuração – Suporte Interno.

10. Para gerenciar as configurações dos projetos efetuamos os seguintes
passos:
Identificação dos itens de configuração;
Criação de um sistema para o Gerenciamento de Configuração;
Definição dos tipos de Baseline;
Monitoramento das mudanças solicitadas;
Controle dos itens de configuração;
Controles para o Gerenciamento da Configuração;
Realização de Auditorias da Configuração.

11. “Uma agregação de produtos de trabalho que é atribuída
para o gerenciamento de configurações e tratada como
uma entidade única no processo de gerenciamento de
configurações.” (CMMI)

12. “Uma agregação de produtos de trabalho que é atribuída
para o gerenciamento de configurações e tratada como
uma entidade única no processo de gerenciamento de
configurações.” (CMMI)

13. Em outras palavras são os artefatos do projeto que
terão suas permissões de alteração controladas por
responsáveis pré-definidos (gerente do projeto e/ou
responsável pela configuração) após a realização da
Baseline.

14. Em outras palavras são os artefatos do projeto que
terão suas permissões de alteração controladas por
responsáveis pré-definidos (gerente do projeto e/ou
responsável pela configuração) após a realização da
Baseline.

15. O que é?
Uma baseline é uma “imagem” de uma versão de cada
artefato no repositório do projeto. Uma vez feita, a mesma
bloqueia a edição dos itens de configuração.
Pra que serve?
A baseline serve para garantir a integridade dos produtos
confeccionados durante a realização do projeto.