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Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio del poder popular para la Educación
Universidad Politécnica Territorial «Andrés Eloy Blanco»
Barquisimeto-Edo Lara
Barco Orlianny 27.739.256
López María José 27.198.401
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actividad por parte de su personal
Los principales desafíos y las oportunidades para los
administradores que usan los conceptos del
Comportamiento Organizacional.
 MENEJO DE LA DIVERSIDAD LABORAL
 MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD Y LA
PRODUCTIVIDAD
 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO A LOS CLIENTE
 FACULTAR AL PERSONAL
 ESTIMULO DE LA INNOVACION Y EL CAMBIO
 MEJORAMIENTO DE LA CONDUCTA ETICA
 MEJORA EN LAS HABILIDADES INTERPERSONALES
Diseñe los tres Niveles del Modelo del Comportamiento
Organizacional.
El nivel individual cuenta con ciertas creencias o principios, como:
• las personas tienen necesidades diferentes y siempre buscan
satisfacerlas
• el hombre posee capacidad limitada de respuesta
• el hombre percibe y evalúa;
• las personas piensan en el futuro y eligen cómo comportarse.
Nivel grupal, está segmentado en grupos formales, integrados por
equipos de mando, de tarea y temporales, y grupos informales,
conformado por grupos de interés y amistad.
El nivel organizacional evalúa las empresas e instituciones
como conjunto, que integra diferentes actividades y
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Identifica las contribuciones al Comportamiento Organizacional
de las siguientes disciplinas: la Psicología, Psicología Social y la
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  • 1. Republica Bolivariana de Venezuela Ministerio del poder popular para la Educación Universidad Politécnica Territorial «Andrés Eloy Blanco» Barquisimeto-Edo Lara Barco Orlianny 27.739.256 López María José 27.198.401 Rivas Patricia 27.085.704 Soteldo Stefani 27.868.469 Sección: 4102 PNF Contaduría Publica Materia: Comportamiento Organizacional
  • 2. QUE ES El comportamiento organizacional es una especie de círculo evaluativo que busca esclarecer cómo se comportan las personas dentro de una organización, por qué actúan así y cuáles son los impactos de sus formas de desenvolverse. ¨En general, la conducta es previsible, por lo que no hace falta estudiar formalmente el Comportamiento Organizacional¨ ¿Por que este enunciado está equivocado? ¿Por qué es importante complementar la Intuición con el Estudio Sistemático para predecir el Comportamiento? Esta equivocado, ya que la conducta humana es muy diversa y no se puede pronosticar como se comportara la persona. El trabajo se compone de diferentes habilidades, educación y conocimiento, es sumamente importante el estudio sistemático porque allí se va a conocer y facilitar las relaciones interpersonales con el fin de que la entidad pueda tomar decisiones que le generen una mayor actividad por parte de su personal
  • 3. Los principales desafíos y las oportunidades para los administradores que usan los conceptos del Comportamiento Organizacional.  MENEJO DE LA DIVERSIDAD LABORAL  MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD Y LA PRODUCTIVIDAD  MEJORAMIENTO DEL SERVICIO A LOS CLIENTE  FACULTAR AL PERSONAL  ESTIMULO DE LA INNOVACION Y EL CAMBIO  MEJORAMIENTO DE LA CONDUCTA ETICA  MEJORA EN LAS HABILIDADES INTERPERSONALES
  • 4. Diseñe los tres Niveles del Modelo del Comportamiento Organizacional. El nivel individual cuenta con ciertas creencias o principios, como: • las personas tienen necesidades diferentes y siempre buscan satisfacerlas • el hombre posee capacidad limitada de respuesta • el hombre percibe y evalúa; • las personas piensan en el futuro y eligen cómo comportarse. Nivel grupal, está segmentado en grupos formales, integrados por equipos de mando, de tarea y temporales, y grupos informales, conformado por grupos de interés y amistad. El nivel organizacional evalúa las empresas e instituciones como conjunto, que integra diferentes actividades y esfuerzos con objetivos en común.
  • 5. Identifica las contribuciones al Comportamiento Organizacional de las siguientes disciplinas: la Psicología, Psicología Social y la Sociología. Psicología Social - Cambio de comportamiento - Cambio de actitud - Comunicación - Procesos grupales - Toma de decisiones en grupo Sociología - Dinámica de grupo - Comunicación - Comportamiento intergrupal - Cultura organizacional - Cambio organizacional Psicología - Aprendizaje - Motivación - Personalidad - Capacitación - Efectividad del liderazgo - Satisfacción en el trabajo - Toma individual de decisiones - Evaluación del desempeño - Evaluación de actitudes - Selección del personal - Diseño de puestos