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Presentazione per le imprese
il progetto
Chamber mentoring for international growth è un percorso di guida e
assistenza che nasce da un’azione sinergica tra la rete delle Camere di
Commercio in Italia e quella delle Camere di Commercio Italiane all’estero,
che hanno selezionato i migliori mentor di origine italiana per sostenere lo
sviluppo delle imprese italiane
soggetto promotore Unioncamere
soggetti attuatori Camere di commercio italiane all’estero (CCIE)
Sistema camerale italiano
Mentor
soggetti beneficiari Mentee
le parole chiave del progetto
MENTORING relazione tra due soggetti in cui il soggetto con più
esperienza – mentor - offre volontariamente sapere e
competenze acquisite e le condivide con soggetti con minore
esperienza - mentee - per favorirne la crescita personale e
professionale.
MENTOR manager o imprenditore italiano che vive all’estero e che
mette gratuitamente la propria esperienza a disposizione di
imprese italiane
MENTEE imprenditore o manager di azienda italiana interessato ad
aumentare la propria la competitività anche attraverso una
migliore posizione sui mercati esteri
valori alla base della relazione di mentoring
 dialogo aperto e trasparente
 confidenzialità
 assenza di conflitti di interesse
 assenza di relazioni commerciali e/o finanziarie tra mentor e mentee
 condivisione di esperienza professionali
 apertura all’apprendimento
 attivare un network internazionale di mentor italiani che vivono e
lavorano all’estero, in grado di contribuire alla crescita delle PMI
italiane attraverso un percorso di apprendimento guidato
 offrire ad imprenditori e manager italiani un’occasione di sviluppo
personale, professionale, aziendale
 favorire lo scambio di esperienze e buone pratiche
obiettivi
chi è il mentee
Il mentee sarà un imprenditore, un manager o una persona che ricopre un
ruolo decisionale all’interno di un’azienda ed è:
 interessato ad aumentare la propria cultura d'impresa e sviluppare il proprio
business sui mercati esteri
 dotato di forte motivazione al cambiamento
 interessato ad ampliare le proprie conoscenze e competenze personali
L’azienda del mentee dovrà preferibilmente:
 aver introdotto negli ultimi anni elementi di innovazione
 aver già maturato esperienza su mercati esteri o aver messo a punto un
piano di internazionalizzazione da sviluppare a breve
vantaggi per il mentee
 ampliamento delle proprie competenze e crescita professionale
attraverso un percorso di affiancamento con persone altamente
qualificate e motivate
 aumento della propria consapevolezza identitaria
 incremento delle proprie relazioni professionali
 outlook sul mercato estero
E’ un professionista con le seguenti caratteristiche:
 ha radici italiane e conoscenza del mercato italiano
 vive e lavora all’estero
 ha almeno 10 anni di esperienza professionale
 ricopre una posizione manageriale in settori innovativi e prioritari per i
fabbisogni di upgrading delle PMI italiane
 è motivato a mettere a condividere la propria esperienza professionale e
i propri contatti
 è disposto a mettere a disposizione la sua esperienza a titolo gratuito
chi è il mentor
Il mentor NON è:
 un consulente aziendale
 uno che parla di successo e non di crescita personale, di esperienze, di
relazioni personali
 uno che insegna, piuttosto che condividere un’esperienza/passione
 uno che fa le cose al posto del mentee, invece di suggerire la strada da
percorrere
 uno che dice “NON FARE COSI'”, ma dice “E SE PROVASSI A FARE
COSI’?”
chi NON è il mentor
funzioni del mentor
Il mentor:
 aiuterà il mentee a formalizzare le sue esigenze e a focalizzare i propri
limiti e i propri punti di forza, lo stato del suo posizionamento competitivo
e di mercato
 aiuterà il mentee a capire dove migliorare, condividendo e facendo propri
i valori e le regole della propria organizzazione
 faciliterà i processi di cambiamento e innovazione
criteri di selezione delle imprese mentee
Un’azienda aperta all’internazionalizzazione
 l’azienda è già operante o ha già pianificato la sua presenza su
almeno un mercato estero
 l’azienda ha uno specifico e concreto interesse per il territorio
estero per cui si candida (è già operante in quell’area estera o ha
pianificato di farlo)
Un’azienda aperta all’innovazione
L’azienda ha introdotto negli ultimi 2 anni o sta introducendo un’innovazione:
 di prodotto e /o di servizio prodotti /servizi nuovi o significativamente migliorati in
termini di caratteristiche tecniche, funzionali, uso di materiali e componenti,
prestazioni, facilità d’uso, ecc
 di processo adozione di un processo di produzione, di sistema di logistica, di
distribuzione nuovo o significativamente migliorato
 organizzative mutamenti significativi nella gestione aziendale, nell’organizzazione
del lavoro o nelle relazioni con l’esterno, ecc.
 di marketing adozione di nuove strategie di marketing che differiscono
significativamente da quelle precedentemente attuate dall’impresa, ad es.
innovazioni nel design, nel packaging, nella commercializzazione, nelle politiche di
prezzo, ecc.)
 di mercato nuove aree nazionali o estere e/o nuovi target/fasce di mercato
criteri di selezione delle imprese mentee
Il candidato mentee è motivato a partecipare
 esprime una motivazione chiara allo sviluppo personale,
professionale e aziendale
 è orientato al raggiungimento di un risultato concreto
 è disposto a condividere informazioni aziendali
 è disposto a dedicare 30 ore del suo tempo nell’arco di 8 mesi
alla relazione con il mentor
criteri di selezione delle imprese mentee
L’IMPRESA SI
CANDIDA ONLINE
INDICANDO IL
PAESE DI
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le fasi del progetto
Candidatura delle imprese e matching mentor-mentee
DEFINIZIONE ACCORDO
TRA MENTOR E
MENTEE E AVVIO
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SELEZIONE DELLE
CANDIDATURE
MENTEE – TRAMITE CCIAA - RICEVE
COMUNICAZIONE SU MATCHING
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* Se il mentee non conferma il matching proposto verrà inserito
in una lista di riserva da cui potrebbe essere ripescato solo
qualora altri mentor risultassero disponibili per rinuncia di altri
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MENTORING
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CUSTOMER SATISFACTION
MENTOR A META’
PERCORSO E A
CONCLUSIONE
CUSTOMER SATISFACTION
MENTEE A META’
PERCORSO E A
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A CURA DI CCIE/CCIAA
SUPERVISIONE DI TEAM
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REPORT FINALE
CONGIUNTO MENTOR-
MENTEE SU PERCORSO
SVOLTO
le fasi del progetto
codice etico per mentor e mentee
 Mentor e Mentee si impegnano a prendere parte al programma
attivamente e a evitare interruzioni o discontinuità di partecipazione
se non per dichiarati e validi motivi
 Mentor e mentee si impegnano a non intraprendere rapporti
professionali durante il percorso di mentoring
 Mentor e mentee garantiscono l’assenza di conflitti di interesse nel
loro rapporto
 il mentee si impegna a fornire al mentor una descrizione veritiera,
trasparente e completa della propria azienda
 Mentor e mentee si impegnano a non trasmettere a terze parti
informazioni sensibili condivise nel corso della loro relazione di
mentoring
 Mentor e Mentee si impegnano a dedicare alla loro relazione 30 ore
del proprio tempo nell’arco massimo di 8 mesi
 Mentor e Mentee si impegnano a definire un piano di lavoro che verrà
periodicamente monitorato dal team di progetto, attraverso
questionari o brevi interviste
 Mentor e Mentee si impegnano a seguire i diversi step concordati con
l’obiettivo di giungere ad un risultato finale che sarà descritto in un
breve report
 il Mentor non agirà come consulente nello svolgimento del percorso
 entrambe le parti sono libere di interrompere il programma qualora
non si evinca un approccio positivo e costruttivo o nel caso in cui
intervengano gravi impedimenti o disaccordi tra le parti.
 l’organizzazione è tenuta a interrompere la relazione nel caso in cui il
percorso tra le due parti non venga avviato entro i primi due mesi.
codice etico per mentor e mentee
modalità e tempi di sviluppo del progetto
entro il 21 luglio le imprese si candidano
entro metà settembre i mentor consultano i profili delle imprese
candidate sui loro mercati e effettuano la loro scelta
entro fine settembre le imprese vengono informate sull’esito della loro
candidatura dal proprio ente camerale di riferimento e accettano
eventuale proposta di matching
entro fine novembre avvio di tutte le relazioni di mentoring
entro giugno 2018 conclusione del progetto
per maggiori informazioni:
www.chambermentoring.it
Marchet, Azienda Speciale della Camera di Commercio di Ancona
Largo XXIV Maggio, 1 - 60123 Ancona Tel: +39 071 2072913
referente: Stefano Fiorini e-mail stefano.fiorini@an.camcom.it

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Chamber Mentoring for International Growth

  • 2. il progetto Chamber mentoring for international growth è un percorso di guida e assistenza che nasce da un’azione sinergica tra la rete delle Camere di Commercio in Italia e quella delle Camere di Commercio Italiane all’estero, che hanno selezionato i migliori mentor di origine italiana per sostenere lo sviluppo delle imprese italiane soggetto promotore Unioncamere soggetti attuatori Camere di commercio italiane all’estero (CCIE) Sistema camerale italiano Mentor soggetti beneficiari Mentee
  • 3. le parole chiave del progetto MENTORING relazione tra due soggetti in cui il soggetto con più esperienza – mentor - offre volontariamente sapere e competenze acquisite e le condivide con soggetti con minore esperienza - mentee - per favorirne la crescita personale e professionale. MENTOR manager o imprenditore italiano che vive all’estero e che mette gratuitamente la propria esperienza a disposizione di imprese italiane MENTEE imprenditore o manager di azienda italiana interessato ad aumentare la propria la competitività anche attraverso una migliore posizione sui mercati esteri
  • 4. valori alla base della relazione di mentoring  dialogo aperto e trasparente  confidenzialità  assenza di conflitti di interesse  assenza di relazioni commerciali e/o finanziarie tra mentor e mentee  condivisione di esperienza professionali  apertura all’apprendimento
  • 5.  attivare un network internazionale di mentor italiani che vivono e lavorano all’estero, in grado di contribuire alla crescita delle PMI italiane attraverso un percorso di apprendimento guidato  offrire ad imprenditori e manager italiani un’occasione di sviluppo personale, professionale, aziendale  favorire lo scambio di esperienze e buone pratiche obiettivi
  • 6. chi è il mentee Il mentee sarà un imprenditore, un manager o una persona che ricopre un ruolo decisionale all’interno di un’azienda ed è:  interessato ad aumentare la propria cultura d'impresa e sviluppare il proprio business sui mercati esteri  dotato di forte motivazione al cambiamento  interessato ad ampliare le proprie conoscenze e competenze personali L’azienda del mentee dovrà preferibilmente:  aver introdotto negli ultimi anni elementi di innovazione  aver già maturato esperienza su mercati esteri o aver messo a punto un piano di internazionalizzazione da sviluppare a breve
  • 7. vantaggi per il mentee  ampliamento delle proprie competenze e crescita professionale attraverso un percorso di affiancamento con persone altamente qualificate e motivate  aumento della propria consapevolezza identitaria  incremento delle proprie relazioni professionali  outlook sul mercato estero
  • 8. E’ un professionista con le seguenti caratteristiche:  ha radici italiane e conoscenza del mercato italiano  vive e lavora all’estero  ha almeno 10 anni di esperienza professionale  ricopre una posizione manageriale in settori innovativi e prioritari per i fabbisogni di upgrading delle PMI italiane  è motivato a mettere a condividere la propria esperienza professionale e i propri contatti  è disposto a mettere a disposizione la sua esperienza a titolo gratuito chi è il mentor
  • 9. Il mentor NON è:  un consulente aziendale  uno che parla di successo e non di crescita personale, di esperienze, di relazioni personali  uno che insegna, piuttosto che condividere un’esperienza/passione  uno che fa le cose al posto del mentee, invece di suggerire la strada da percorrere  uno che dice “NON FARE COSI'”, ma dice “E SE PROVASSI A FARE COSI’?” chi NON è il mentor
  • 10. funzioni del mentor Il mentor:  aiuterà il mentee a formalizzare le sue esigenze e a focalizzare i propri limiti e i propri punti di forza, lo stato del suo posizionamento competitivo e di mercato  aiuterà il mentee a capire dove migliorare, condividendo e facendo propri i valori e le regole della propria organizzazione  faciliterà i processi di cambiamento e innovazione
  • 11. criteri di selezione delle imprese mentee Un’azienda aperta all’internazionalizzazione  l’azienda è già operante o ha già pianificato la sua presenza su almeno un mercato estero  l’azienda ha uno specifico e concreto interesse per il territorio estero per cui si candida (è già operante in quell’area estera o ha pianificato di farlo)
  • 12. Un’azienda aperta all’innovazione L’azienda ha introdotto negli ultimi 2 anni o sta introducendo un’innovazione:  di prodotto e /o di servizio prodotti /servizi nuovi o significativamente migliorati in termini di caratteristiche tecniche, funzionali, uso di materiali e componenti, prestazioni, facilità d’uso, ecc  di processo adozione di un processo di produzione, di sistema di logistica, di distribuzione nuovo o significativamente migliorato  organizzative mutamenti significativi nella gestione aziendale, nell’organizzazione del lavoro o nelle relazioni con l’esterno, ecc.  di marketing adozione di nuove strategie di marketing che differiscono significativamente da quelle precedentemente attuate dall’impresa, ad es. innovazioni nel design, nel packaging, nella commercializzazione, nelle politiche di prezzo, ecc.)  di mercato nuove aree nazionali o estere e/o nuovi target/fasce di mercato criteri di selezione delle imprese mentee
  • 13. Il candidato mentee è motivato a partecipare  esprime una motivazione chiara allo sviluppo personale, professionale e aziendale  è orientato al raggiungimento di un risultato concreto  è disposto a condividere informazioni aziendali  è disposto a dedicare 30 ore del suo tempo nell’arco di 8 mesi alla relazione con il mentor criteri di selezione delle imprese mentee
  • 14. L’IMPRESA SI CANDIDA ONLINE INDICANDO IL PAESE DI INTERESSE le fasi del progetto Candidatura delle imprese e matching mentor-mentee DEFINIZIONE ACCORDO TRA MENTOR E MENTEE E AVVIO PERCORSO ENTE CAMERALE ITALIANO OPERA UNA PRIMA PRE- SELEZIONE DELLE CANDIDATURE MENTEE – TRAMITE CCIAA - RICEVE COMUNICAZIONE SU MATCHING E CONFERMA* * Se il mentee non conferma il matching proposto verrà inserito in una lista di riserva da cui potrebbe essere ripescato solo qualora altri mentor risultassero disponibili per rinuncia di altri mentee CCIE E MENTOR VALUTANO I PROFILI DEI MENTEE RICEVUTI E PROPONGONO IL MATCHING (abbinamento mentor-mentee)
  • 15. INIZIA LA RELAZIONE DI MENTORING 30 0RE IN 8 MESI* Erogazione servizio di mentoring CUSTOMER SATISFACTION MENTOR A META’ PERCORSO E A CONCLUSIONE CUSTOMER SATISFACTION MENTEE A META’ PERCORSO E A CONCLUSIONE MONITORAGGIO RELAZIONI A CURA DI CCIE/CCIAA SUPERVISIONE DI TEAM PROGETTO REPORT FINALE CONGIUNTO MENTOR- MENTEE SU PERCORSO SVOLTO le fasi del progetto
  • 16. codice etico per mentor e mentee  Mentor e Mentee si impegnano a prendere parte al programma attivamente e a evitare interruzioni o discontinuità di partecipazione se non per dichiarati e validi motivi  Mentor e mentee si impegnano a non intraprendere rapporti professionali durante il percorso di mentoring  Mentor e mentee garantiscono l’assenza di conflitti di interesse nel loro rapporto  il mentee si impegna a fornire al mentor una descrizione veritiera, trasparente e completa della propria azienda  Mentor e mentee si impegnano a non trasmettere a terze parti informazioni sensibili condivise nel corso della loro relazione di mentoring  Mentor e Mentee si impegnano a dedicare alla loro relazione 30 ore del proprio tempo nell’arco massimo di 8 mesi
  • 17.  Mentor e Mentee si impegnano a definire un piano di lavoro che verrà periodicamente monitorato dal team di progetto, attraverso questionari o brevi interviste  Mentor e Mentee si impegnano a seguire i diversi step concordati con l’obiettivo di giungere ad un risultato finale che sarà descritto in un breve report  il Mentor non agirà come consulente nello svolgimento del percorso  entrambe le parti sono libere di interrompere il programma qualora non si evinca un approccio positivo e costruttivo o nel caso in cui intervengano gravi impedimenti o disaccordi tra le parti.  l’organizzazione è tenuta a interrompere la relazione nel caso in cui il percorso tra le due parti non venga avviato entro i primi due mesi. codice etico per mentor e mentee
  • 18. modalità e tempi di sviluppo del progetto entro il 21 luglio le imprese si candidano entro metà settembre i mentor consultano i profili delle imprese candidate sui loro mercati e effettuano la loro scelta entro fine settembre le imprese vengono informate sull’esito della loro candidatura dal proprio ente camerale di riferimento e accettano eventuale proposta di matching entro fine novembre avvio di tutte le relazioni di mentoring entro giugno 2018 conclusione del progetto
  • 19. per maggiori informazioni: www.chambermentoring.it Marchet, Azienda Speciale della Camera di Commercio di Ancona Largo XXIV Maggio, 1 - 60123 Ancona Tel: +39 071 2072913 referente: Stefano Fiorini e-mail stefano.fiorini@an.camcom.it