De kracht van sociale innovatie

1. DE KRACHT VAN SOCIALE INNOVATIE
“omgekeerd managen”

2. WAT IS SOCIALE INNOVATIE?
Medewerkers worden betrokken bij
beleidsvoering.
Ideeën om slimmer en beter te werken
worden bedacht op de werkvloer.

3. DOEL SOCIALE INNOVATIE
Het verhogen van de arbeidsproductiviteit en
de bevlogenheid in de organisatie.

4. WAT LEVERT HET OP?
 Optimale inzet van talent op alle niveaus
 Energie
 Financieel resultaat
 Toegevoegde waarde

5. VALKUILEN VAN SOCIALE INNOVATIE
• Verwachtingen managen
• Geen oprechte openheid van zaken
• Schoenmaker, blijf bij je leest

6. OPEN STAAN VOOR SOCIALE INNOVATIE
Zijn onze medewerkers
- op de hoogte van de uitdagingen en dilemma’s waar
we als organisatie voor staan?
- wel eens gevraagd wat er kan verbeteren in de
organisatie?
- zich bewust dat de organisatie er werkelijk mee aan
de slag gaat?
- Staat het management open voor veranderingen?
- Zijn we er allemaal op gericht om handiger en
slimmer te werken?

7. HOE TOEPASSEN IN DE ORGANISATIE?
 Zorg voor openheid en kaders.
 Kies max. vijf vraagstukken waarover de
medewerkers zich kunnen buigen.
 Brainstormen in gemengde teams; zelf te
formeren en uit te voeren.
 Zorg voor veiligheid en vertrouwen.
 Voer treffende ideeën uit.