O documento apresenta Bruno Olímpio, coordenador do PMO da CDS/STI com 5 anos de experiência em gerenciamento de projetos. Discorre sobre o que é um projeto, gerenciamento de projetos e suas habilidades, como comunicação, liderança e organização. Aponta que mais de 90% dos projetos falham e destaca a importância do conhecimento do contexto técnico, ambiental e cultural.

1. Gerenciamento de Projetos
Bruno Olímpio
@id.uff.br

2. Apresentação
Bruno Olímpio
Matemático – 2009
MBA em Gerenciamento de Projetos – 12/2013
Coordenador do PMO da CDS/STI
5 anos de experiência de GP

3. O que é um projeto?
Esforço temporário
para confeccionar um
produto único.

4. Gerenciamento de Projetos
Aplicação de
• Conhecimento
• Habilidades
• Ferramentas
• Técnicas
Para atender aos requisitos do projeto.
PMBOK

5. PMBOK
• Project Management Book of Knowledge
• Conhecimentos sobre GP

6. Sucesso de um projeto
Mais de 90% dos projetos
falham!

7. Escopo ↔ Preço ↔ Tempo

8. Habilidades do Gerente de Projetos

9. Gerente não
é o melhor técnico!

10. Habilidades – Comunicador

11. Habilidades – Proativo

12. Habilidades – Líder

13. Habilidades – Negociador

14. Habilidades – Organizado

15. Habilidades – Ético

16. Habilidades – Ético

17. Habilidade - Motivador

18. Atividades de um Gerente de Projetos

19. Diferencial - GP
• Conhecimento de contexto
– Técnico
– Ambiente da trabalho
– Cultura da empresa

20. 1º Portal de Processos Público do Brasil!
www.sti.uff.br/processos

21. STI = Oportunidade
• Escritório de Projetos
– Processos
– Projetos
– Gerência Técnica
• 10 projetos
• Crescimento para 2013

22. Gerenciamento de Projetos
Bruno Olímpio
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