Memoria Proyecto EPERe-PORT: PLE, e-portfolios y Moodle 2.0

Memoria de actuación justificativa del proyecto, con
indicación de las actividades realizadas y de los
resultados obtenidos

“Entornos Personales y Gestión de e-Portfolios como herramientas
de aprendizaje no formal y evaluación de competencias integrados
en Moodle 2.0”

Expte: 8022-AC/09

Proyecto desarrollado por
TADEL FORMACIÓN, S.L.

En colaboración con:

Consorcio Fernando de los Ríos y Cámara de Comercio de Granada

Director Técnico
Sebastián Torres Toro
storres@grupotadel.com

Proyecto EPERe‐PORT. Tadel Formación, S.L. Página 1

Contenido
1. Descripción del proyecto .......................................................................................................... 3
.
2. Objetivos del proyecto .............................................................................................................. 5
3. Fuentes de información sobre e‐Portfolios y PLE ..................................................................... 6
3.1. e‐Portfolios ......................................................................................................................... 6
3.2. PLE (Entornos Personales de Aprendizaje) ........................................................................ 9
.
3.3. Portales y otros sitios web de interés relacionados con el e‐Learning ............................ 11
3.4. Otras publicaciones .......................................................................................................... 12
4. Aplicabilidad de los e‐Portfolios .............................................................................................. 13
5. Aplicabilidad de los PLE ........................................................................................................... 24
6. Diseño y creación de contenidos para su establecimiento en el curso piloto en Moodle ..... 26
7. Creación de herramientas y servicios Web 2.0 asociados al proyecto para la configuración de
un modelo de PLE. Integración técnica y metodológica en el curso piloto. ............................... 30
7.1. Página principal del Proyecto ........................................................................................... 32
7.2. Red Social (Facebook) ...................................................................................................... 34
7.3. Blog: Blogger .................................................................................................................... 41
7.4. Servicio de Microblogging (Twitter) ................................................................................. 43
7.5. Servicios de gestión de documentación (Google Docs y Google Apps) ........................... 45
7.6. Servicio de alojamiento de presentaciones: Slideshare .................................................. 55
7.7. Servicio de alojamiento de vídeo: Youtube ..................................................................... 57
7.8. Herramienta para la gestión de marcadores sociales: Delicious ..................................... 60
7.9. Herramienta para la creación de una red social experimental: Elgg ............................... 62
7.10. Gestor de e‐portfolios Mahara ...................................................................................... 63
.
8. Jornada de Difusión ................................................................................................................. 73
Conclusiones ............................................................................................................................... 73


1. Descripción del proyecto

El Proyecto EPERe-PORT, acrónimo de “Entornos Personales y Gestión de e-
Portfolios como herramientas de aprendizaje no formal y evaluación de
competencias integrados en Moodle 2.0”, ha sido un proyecto desarrollado
por Tadel Formación S.L. en el marco de las Acciones de Investigación e
Innovación en materia de Formación Profesional para el Empleo, de la
Consejería de Empleo de la Junta de Andalucía.

El ámbito de investigación y experimentación del proyecto ha estado
enmarcado en la importancia que tienen determinados servicios y
herramientas disponibles en la web para el aprendizaje de carácter no
formal de los trabajadores, y por tanto, para la adquisición de conocimiento
y competencias por parte de los mismos.

Gracias al uso de los servicios web 2.0 y, en general, a las distintas
herramientas de acceso a la información y conocimiento (wikis, blogs,
canales RSS, redes sociales, servicios para el alojamiento de material
multimedia, microblogging...), los trabajadores pueden acceder a una gran
cantidad de conocimiento compartido por millones de internautas.

El ámbito por tanto de este proyecto ha sido, por un lado, la investigación
de aquellas herramientas y servicios web 2.0 que facilitan la adquisición del
aprendizaje de carácter no formal, y que se integran en los denominados
Entornos Personales de Aprendizaje (PLE). Estos PLE constituyen de este
modo “formas de uso” o “metodologías” gracias a los cuales se gestiona una
gran cantidad de información y conocimiento interconectado y dinámico,
basados en su mayoría en los servicios web 2.0 actuales. En definitiva,
proporcionan el acceso a una gran cantidad de información, y en muchas
ocasiones a conocimiento ya organizado, sobre áreas o temáticas
personalizables, y que están en constante proceso de actualización por
todos los usuarios/as de la propia red, generando verdaderas Redes de
Conocimiento Interactivas (RCI).

El análisis e investigación de estos PLE, así como la experimentación de los
mismos en Moodle (la plataforma de código libre más utilizada a nivel
mundial, y premiada por sus excelentes características) ha permitido
contribuir al establecimiento de innovadoras herramientas y metodologías
basadas en los enfoques conectivistas del aprendizaje, que enfatizan la
importancia del aprendizaje de carácter no formal gracias a la interconexión
de nodos o fuentes de conocimiento externos disponibles en los múltiples
servicios de la Web.


Ejemplo de un entorno personal de aprendizaje con integración de e-portfolios.

Por otro lado, el segundo ámbito principal del proyecto es la utilización de
e-Portfolios como herramientas para la evaluación de competencias
adquiridas por los trabajadores a lo largo de su formación continua, así
como del registro de su historial académico y profesional, certificaciones,
acreditaciones, méritos, destrezas, etc. De esta forma, el uso de los e-
Portfolios, conjuntamente con la utilización de Moodle, permite el
establecimiento de metodologías de Enseñanza y Aprendizaje innovadoras,
fomentándose especialmente aquellos sistemas de evaluación basados en
competencias.

Actualmente, su utilización como herramienta de evaluación y de fomento
de la autonomía en diferentes niveles educativos está siendo promovida por
los distintos procesos de armonización que se están llevando a cabo en
Europa, como por ejemplo el EQF (Marco Europeo de Cualificaciones).


2. Objetivos del proyecto

El proyecto contaba con una serie de objetivos específicos, que podían
resumirse en los siguientes:

1. Investigación de aquellas herramientas que facilitan la adquisición del
aprendizaje de carácter no formal, y que podían ser integradas en el
diseño instruccional de la formación desarrollada en la plataforma
Moodle.

2. Análisis e investigación de los Entornos Personales de Aprendizaje
(PLE) como herramientas/metodologías para mejorar la calidad de la
formación de carácter no formal de los trabajadores.

3. Experimentar el uso de un sistema de gestión de e-Portfolios donde
pudiesen trasladarse las competencias adquiridas por los
trabajadores a lo largo de su formación continua, y donde pudiese
establecerse de forma integrada con la plataforma Moodle una
metodología de evaluación basada en competencias.

4. Por último, facilitar a empresas y agentes que participan en la gestión
de la formación de los trabajadores/as, una serie de herramientas y
metodologías de aprendizaje innovadoras basadas en nuevas
tecnologías de información y comunicación.


3. Fuentes de información sobre ePortfolios y PLE

A lo largo del proyecto hemos realizado, desde su inicio, una recopilación de
numerosa documentación existente tanto sobre los gestores de e-Portfolios,
como sobre los Entornos Personales de Aprendizaje (PLE).

Para difundir lo máximo posible esta información entre cualquier persona
interesada, se estableció en la web principal del proyecto (http://epere-
port.tadelformacion.com) acceso a una gran cantidad de documentación a y
los principales sitios web de interés, que a su vez contaban con una gran
cantidad de enlaces a otros sitios y web temáticos. Se detallan a
continuación los principales enlaces y fuentes de información:

3.1. ePortfolios

Evaluación por competencias

• BARBERÀ, Elena; BAUTISTA, Guillermo; ESPASA, Anna; GUASCH,
Teresa (2006). «Portfolio electrónico: desarrollo de competencias
profesionales en la Red». En: Antoni BADIA (coord.). Enseñanza y
aprendizaje con TIC en la educación superior [monográfico en línea].
Revista de Universidad y Sociedad del Conocimiento (RUSC). Vol. 3,
n.° 2. UOC.
http://www.uoc.edu/rusc/3/2/dt/esp/barbera_bautista_espasa_guasc
h.pdf

• Fidalgo, Ángel. “Evaluación por evidencias”. Blog “Innovación
Educativa”.
http://innovacioneducativa.wordpress.com/2010/03/09/evaluacion-
por-evidencias/

• Julia Krämer y Günther Seeber. “Eportafolios como herramientas para
valorar las capacidades genéricas en los cursos de aprendizaje a
distancia”. Elearningpapers.
http://www.elearningeuropa.info/files/media/media21614.pdf

• L. Alonso Díaz, F. Blázquez Entonado. “E-portfolios as assessment
tools: advantages, disadvantages and required skills for its
development”. http://www.formatex.org/micte2006/pdf/431-436.pdf


Documentación sobre e-Portfolios

• Azofeifa Retana, José Israel. Diseño de una herramienta para la
gestión de portafolios digitales en el sitio Web del proyecto de
educación Biblioteca Virtual Intel Computer Clubhouse. Tesis sobre
Mahara. http://www.scribd.com/doc/6097618/Tesis-Mahara-
Eportafolios

• Centeno Alayón, Purísima. “Portafolio profesional electrónico”.
Presentación de Slideshare.
http://www.slideshare.net/puracenteno/portafolio-profesional-
electronico

• Helen Barret. Blog sobre “e-portfolios for Learning”.
http://blog.helenbarrett.org/

• Israel Azofeifa. Blog. Documentación en castellano sobre Mahara.
http://israelazofeifa.wordpress.com/

• Lisa Gray. “Effective Practice with e-Portfolios”.
http://www.jisc.ac.uk/media/documents/publications/effectivepractic
eeportfolios.pdf. JISC (Join Information Systems Committee).

• Pitarch, Ana; Álvarez, Antonio; Monferrer, Joan R. “e-PEL: paradigma
para la gestión de portfolios educativos”. http://gre-
lingua.uji.es/arts/sintice-07.pdf

• Plugin para portfolio en Mahara. Documentación oficial de Moodle.
http://docs.moodle.org/en/Development:Mahara_Portfolio_Plugin

• Post en blog “El Camarote”. “Cómo trabajar ordenadamente con
Mahara”. http://camarotic.es/?p=510.

• Post en blog “Educación tecnológica”. “Integración de Mahara en
Moodle”. http://villaves56.blogspot.com/2009/09/integracion-de-
mahara-en-moodle.html

• Prendes Espinosa, Mª Paz; Sánchez Vera, Mª del Mar. “Portafolio
electrónico: posibilidades para los docentes”.
http://www.sav.us.es/pixelbit/pixelbit/articulos/n32/2.pdf

• Tabla comparativa de diferentes e-portfolios.
http://teachingcommons.cdl.edu/eportfolio/documents/eportfoliomatr
ix.pdf

• Universidad de las Américas Puebla. “Conoce los portfolios”.
http://portafolios.udlap.mx/conoce.aspx


• Wiki con documentación sobre la instalación de Mahara. http://el-
directorio.org/mahara

• Wiki oficial sobre Mahara. http://wiki.mahara.org/

• Wiki oficial sobre Mahara. Guía del usuario de Mahara en español.
http://wiki.mahara.org/Documentaci%C3%B3n_en_Espa%C3%B1ol/
Guia_del_usuario

Tipos de e-Portfolios

• Chalk & Wire eportfolios: http://www.chalkandwire.com/

• College Live Text portfolios:
https://college.livetext.com/college/portfolios.html

• CTE Portfolio: http://www.cte.jhu.edu/epweb/tourstart.htm

• E-Portfolio: http://www.eportfolio.org/

• Foliotek: http://www.foliotek.com/

• Gateway’s electronic portfolio:
http://www.gwc.maricopa.edu/class/e-portfolio/index.html

• LiveText eportfolios: https://www.livetext.com/

• Mahara. http://mahara.org

• TaskStream eportfolios: https://www.taskstream.com/pub/


3.2. PLE (Entornos Personales de Aprendizaje)

Enlaces interesantes sobre los PLE

• EPERe-PORT. Presentación de Slideshare con recopilación de modelos
sobre PLE. http://www.slideshare.net/epereport/modelos-de-ple

• David Delgado. Presentación en Slideshare “Diseño de una estrategia
de e-Learning 2.0: definición del PLE”.
http://www.slideshare.net/davidds/estrategias-para-el-elearning-20-
el-ple

• Jordi Adell. Vídeo sobre los PLE. “Entornos Personales de Aprendizaje.
Más allá de los PLE”. http://vimeo.com/10133013

• Modelo de integración de Moodle, PLE y e-portfolio. ULCC.
http://moodle.ulcc.ac.uk/course/view.php?id=139

• Sue Waters. Wiki para la creación de un PLN.
http://suewaters.wikispaces.com/

• Alejandro Sarbach. Post en blog “Carbonilla”. “Entornos personales de
aprendizaje en secundaria”.
http://carbonilla.net/2010/04/17/entornos-personales-de-
aprendizaje-ple-en-secundaria/

• Dolors Reig. Presentación en Slideshare “Entornos abiertos de
aprendizaje para colectivos profesionales”.
http://www.slideshare.net/dreig/entornos-de-informacin-y-content-
curators-en-organizaciones

• Mentoring for 21st Century Skills. http://www.vitae-
project.eu/material/handbook/VITAE-
Mentoring%20for%2021st%20century%20skills.pdf. University of
Salford, UK.

• Red Social “Student 2.0”. http://www.student20.com/.

• Plearn Blog. http://connect.downes.ca/cgi-
bin/page.cgi?journal=Plearn%20Blog

• Google Sites “Creating a PLN with Web 2.0 Tools”.
http://sites.google.com/site/buildingapln/


• Marcadores sobre PLE de Jordi Adell, en Delicious.
http://www.delicious.com/epdrntr/bundle:PLEs

• Dolors Reig. Entornos profesionales/personales de aprendizaje en las
organizaciones. http://www.scribd.com/doc/31317909/PLE-EDO2010

• Martin Ebner. Presentación en Slideshare. “MashUps: Towards Future
Personal Learning Environments”.
http://www.slideshare.net/mebner/mashups-towards-future-
personal-learning-environments

• Canal en youtube de la PLE Conference 2010 de Barcelona.
http://www.youtube.com/group/PLE2010CONF

• Juan Manuel Muñoz. Presentación en Slideshare.
http://www.slideshare.net/juanmi.munoz/red-personal-
deaprenendizajepln?from=ss_embed

• Ibar Bustamante. Blog sobre PLE.
http://www.dashare.com/patob/personal-learning-environment

• Ismael Peña López. Mapa de PLE. http://ictlogy.net/20100715-
mapping-the-ple-sphere/

• Informe sobre el proyecto PLE de JISC CETIS.
http://wiki.cetis.ac.uk/Ple/Report

• Wiki sobre modelos de PLE.
http://edtechpost.wikispaces.com/PLE+Diagrams

Algunas herramientas para la configuración de un PLE

• Blogger: http://www.blogger.com
• Delicious: http://www.delicious.com
• Diigo: http://www.diigo.com
• Elgg: http://elgg.org/
• Facebook: http://www.facebook.com
• FriendFeed: http://friendfeed.com/
• Google Docs: http://docs.google.com
• Google Groups: http://groups.google.com
• Google Reader: http://www.google.com/reader
• Google Calendars: http://www.google.com/calendar
• iGoogle: http://friendfeed.com/
• iTunes: http://www.apple.com/es/itunes/
• Ning: http://www.ning.com/


• Tumblr: http://www.tumblr.com
• TweetDeck: http://www.tweetdeck.com/
• Twitter: http://twitter.com
• Vimeo: http://vimeo.com/
• WordPress: http://wordpress.com/
• Youtube: http://youtube.com

3.3. Portales y otros sitios web de interés relacionados con el e
Learning

• Comunidad de usuarios de Moodle (http://moodle.org).

• Portal Prometeo (http://prometeo3.us.es/publico/index.jsp). Portal
con una gran cantidad de documentación sobre diversos temas
relacionados con el e-Learning.

• Portal Qualitas (http://prometeo.us.es/qualitas/). Observatorio para
la calidad del e-Learning en Andalucía.

• Portal CUED Cátedra UNESCO de Educación a Distancia-
(http://www.uned.es/catedraunescoead/).

• Portal europeo sobre e-Learning (http://www.elearningeuropa.info).

• Portal del International Centre for Distance Learning ICDL-
(http://www-icdl.open.ac.uk/).

• Portal del Instructional Technology Council
(http://www.itcnetwork.org/).

• Portal e-Learning Guild (http://www.elearningguild.com/).

• Portal de congresos Moodle en España (http://moodlemoot.net/).

• Portal Octeto (http://cent.uji.es/octeto/) –Canal digital de tecnología
educativa-.

• Portal del Congreso Internacional de Software Libre
(http://www.opensourceworldconference.com).


3.4. Otras publicaciones

• Comparativa de e-portfolios y PLE:
http://teachingcommons.cdl.edu/eportfolio/documents/eportfoliomatrix.
pdf

• E-portfolios as tools to assess generic competences in distance learning
study courses. eLearning Papers
(http://www.elearningeuropa.info/files/media/media20251.pdf).

• Entornos virtuales, PLEs, e-portfolios: los nuevos cerebros de la red
(http://www.dreig.eu/caparazon/2008/07/29/escritorios-virtuales-ples-
e-portfolios-los-nuevos-cerebros-de-la-red/).

• Informe Top 100 Tools for Learning 2010. Jane Hart. Centre for Learning
& Performances Technologies.
http://www.c4lpt.co.uk/recommended/top100-2010.html

• Las posibilidades de Mahara. Blog “El Camarote”. Observatorio de
Innovación Educativa TIC. http://camarotic.es/?p=505.

• Monográfico sobre el uso de e-portfolios de la Revista de Docencia
Universitaria (http://www.um.es/ead/Red_U/m3/).

• Monográfico sobre Entornos Personales de Aprendizaje (Portal
elearningeuropa.info:
http://www.elearningpapers.eu/index.php?page=home&vol=9).


4. Aplicabilidad de los ePortfolios

A modo de introducción, podemos decir que un portafolio puede
considerarse como un registro de trabajos, una colección de materiales y
trabajos o una colección de materiales que están orientados a alcanzar una
serie de objetivos y están organizados para mostrar el conocimiento y
habilidades que poco a poco se va adquiriendo.

Los portafolios integran unos contenidos u otros dependiendo de a quien
vayan dirigidos; sin embargo, todos los portafolios tienen el objetivo de
mostrar pruebas del crecimiento que una persona va experimentando,
crecimiento que desde el punto de vista formativo se traduce en la
consecución de una serie de objetivos y competencias.

Los e-portafolios educativos tienen por objetivo mostrar una serie de
evidencias del aprendizaje, es decir, en un portafolio se agrupan los
trabajos que se van realizando durante una determinada acción formativa,
incluyendo además determinadas evaluaciones, resúmenes, etc.

Los e-portfolios pueden definirse como “un sistema de gestión de la
información basado en web que usa medios y servicios electrónicos. El
aprendiz construye y mantiene un repertorio digital de los recursos, que
puede usar para dejar constancia de su capacidad y reflexionar sobre su
aprendizaje.” (e-Porfolio Portal 2004).

Es importante resaltar que no se trata únicamente de mostrar una colección
de actividades realizadas a lo largo de la acción formativa de forma
ordenada, sino que los gestores de e-Portfolios tienen por finalidad mostrar
de forma personal, el nivel de aprendizaje que se ha logrado en función a
los contenidos y criterios de evaluación del curso. De esta forma, los e-
Portfolios pretenden por tanto mostrar el aprendizaje de los alumnos de
forma personalizada, a la vez que son especialmente útiles en el propio
proceso de aprendizaje.

Son muchas y variadas las herramientas 2.0 que hoy en día podemos
utilizar para tener un e-portfolio completo (blogs, videos, imágenes,
presentaciones, canales RSS….). En el e-portfolio, los estudiantes pueden


exhibir sus esfuerzos, logros, progresos, todo ello según su criterio
personal, explicando y justificando las reflexiones que en él se muestran,
sobre su aprendizaje o sobre su práctica.

Esquema que representa la funcionalidad de los e-Portfolios para el registro del
aprendizaje no formal, típico de los Entornos Personales de Aprendizaje (PLE).

Las posibilidades que anteriormente se han planteado son las que hacen,
entre otras, que los e-Portfolios estén cobrando día a día mayor importancia
y sentido en el ámbito de la formación de los trabajadores, al ofrecer la Web
enormes posibilidades que pueden ser aprovechadas: desde la gestión de la
información de forma dinámica, hasta la interacción con compañeros para el
intercambio de ideas, conocimiento compartido (o social Learning),
intercambio de experiencias y buenas prácticas, personalización y mejora
de los contenidos, etc.

Por otro lado, el uso de los e-portfolios puede llegar a facilitar enormemente
tanto el trabajo de los alumnos como el del equipo docente, al estar
orientados a una clara intencionalidad educativa, basada en el aprendizaje
reflexivo, conectivista y colaborativo, típico de los Entornos Personales de
Aprendizaje (PLE). Los alumnos aprenden a organizar su trabajo, a
reflexionar de forma personal sobre los contenidos del curso, a filtrar
información, a seleccionar y analizar recursos, herramientas y servicios


típicos de la Web 2.0, y en todo momento con la ayuda del equipo docente
y de otros compañeros que agreguen a su red social en el propio e-
portfolio. Además, los alumnos pueden usar su e-portfolio como
herramienta de autoevaluación y reflexión formativa, pues tienen la
posibilidad de modificarlo y volverla a mejorarlo continuamente.

Por último, podemos decir que para el equipo docente el e-portfolio es una
herramienta de evaluación tanto en lo que se refiere a procesos como a
resultados de aprendizajes de los alumnos.

En relación a la evaluación, se puede decir que los e-Portfolios tienen una
gran utilidad para los alumnos y equipo docente, porque:

- Permiten poner en práctica una formación con carácter continuo,
comprobando el progreso logrado a lo largo del proceso de
aprendizaje.
- Ayudan a dar a conocer de forma personal el grado de destreza y el
nivel de profundización sobre los contenidos.
- Muestran las distintas habilidades que el estudiante ha ido
adquiriendo en el desarrollo del curso.
- Dejan constancia de una serie de evidencias de aprendizaje que
pueden ser utilizadas para que los alumnos se orienten y adquieran
confianza en relación a su capacidad crítica.
- Si se establecen de forma correcta en el proceso de Enseñanza-
Aprendizaje, permiten establecer una evaluación de las competencias
alcanzadas por los alumnos a lo largo del proceso formativo.

En definitiva, los e-portfolios son una excelente herramienta para que
puedan utilizarse tanto en el proceso de Enseñanza-Aprendizaje de los
alumnos, como en su evaluación. A nivel internacional, ya existen una gran
cantidad de estudios, informes y análisis que inciden en la importancia que
pueden tener los e-portfolios en la formación, informes como por ejemplo el
elaborado por el JISC titulado “Effective Practice with e-Portfolios”
(http://www.jisc.ac.uk/media/documents/publications/effectivepracticeeport
folios.pdf), o el informe BECTA sobre el impacto de los e-portfolios en el
aprendizaje


(http://webarchive.nationalarchives.gov.uk/20101102103654/http://www.b
ecta.org.uk//upload-
dir/downloads/page_documents/research/impact_study_eportfolios.pdf).

De esta documentación, resaltaríamos los siguientes aspectos
fundamentales de los e-portfolios:

• Un e-portfolio es la suma de ítems digitales –ideas, evidencias,
reflexiones, feedback, etc. que presenta a una audiencia determinada
la evidencia del aprendizaje de una persona.

• Los e-portfolios nos permiten, entre otros, lo siguiente:

- Desarrollar el proceso de Enseñanza-Aprendizaje.
- Establecer una planificación personal.
- Utilizarse como herramienta de acceso a la formación.
- Herramienta para las solicitudes de trabajo.
- Registro Profesional de competencias.

En lo referido al apoyo de determinados procesos, nos permiten entre otros
aspectos:

- Capturar y almacenar evidencias.
- Ofrecer y recibir feedback.
- Plantear y establecer metas y objetivos.
- Colaboración entre sus usuarios.
- Presentación ante una audiencia.

Otros aspectos de especial importancia de los e-Portfolios:

- Solicitudes: Mostrar evidencias sobre una solicitud para la
búsqueda de empleo o para la admisión de estudios superiores.

- Transición: Facilitar una completa e inmediata información sobre
los logros y necesidades de un estudiante en su progreso en un
nuevo entorno, y apoyándoles en un proceso de transición.

- Aprendizaje, enseñanza y valoración: Apoyar el proceso del
aprendizaje a través de la reflexión, discusión y valoración
formativa y facilitando evidencias para la valoración sumativa. El
e-portfolio puede constituirse como el punto central y común para
la experiencia del aprendizaje del estudiante, de forma que sea el
reflejo del estudiante como una persona que está pasando por un
desarrollo personal continuo, no solo el almacenamiento de una
serie de evidencias.


- Planteamiento del desarrollo personal (PDP) y desarrollo de la
continuidad profesional (CPD): Apoyar y evidenciar la búsqueda y
consecución de las competencias personales y profesionales.

A la hora de su utilización desde un punto de vista práctico, éstos serían los
puntos clave que recoge el informe BECTA para su efectividad:

- Valorar la habilidad del alumno para trabajar de forma independiente en
e-portfolios a través de tests diagnósticos previos al curso.

- Incluir elementos a libre elección incluso cuando los e-portfolios sean
usados para una evaluación sumativa.

- Usar “actividades de andamiaje” (término constructivista) para
desarrollar la habilidad del alumno para desarrollar y articular su
aprendizaje.

- Promover la propiedad del alumno sobre el propósito así como sobre los
procesos en los e-Portfolios.

- Establecer una comprensión compartida del valor de los e-portfolios
entre todos los que están involucrados: alumnos, tutores y mentores en
el lugar de trabajo.

- Las sesiones prácticas benefician a los nuevos alumnos de e-portfolios.

- Los “compañeros” de e-portfolio proporcionan un apoyo valioso para los
nuevos usuarios.

- Las tareas de aprendizaje basadas en e-portfolios deberían ser centrales
en lugar de periféricas con respecto a los objetivos curriculares.

- Fomentar la personalización de e-portfolios para motivar y atraer nuevos
alumnos.

- Promover formas innovadoras de mostrar los logros de los alumnos a
través de archivos de video, podcasts y otro contenido multimedia.

- Incrustar todas las actividades relacionadas con PDP en el sistema de e-
portfolio para evitar la duplicidad de colecciones de datos.

- Es importante utilizar herramientas de dialogo en los sistemas de e-
portfolio para guiar a los alumnos en el desarrollo de aplicaciones
efectivas.

- Desarrollar las habilidades del alumno en la selección apropiada y
reutilización de contenidos en el repositorio del e-portfolio.

- Asegurar que los sistemas están plenamente incrustados antes de su uso
por parte de los alumnos y profesionales.


- Fomentar la confianza de los alumnos al realizar una transferencia
segura de datos entre instituciones.

- Establecer un entendimiento del valor de involucrarse en un aprendizaje
a largo plazo (para toda la vida).

- Apoyar a los profesionales en el desarrollo de nuevos modelos de
prácticas.

- Dirigir la investigación con grupos de usuarios para determinar los
servicios y facilidades que requieren.

- Considerar cómo apoyar a los eternos aprendices que tienen un acceso
limitado o ningún acceso a ordenadores en casa.

- Construir la sostenibilidad a largo plazo en el proyecto.

- Desarrollar políticas de uso aceptables para los alumnos, siempre con
guías sobre temas legales y éticos.

- Apoyar la necesidad de los alumnos a largo plazo para que tengan un
acceso flexible y a largo plazo a sus e-portfolios.

- Crear confianza en una ruta e-portfolio al CPD a través de la incrustación
de e-portfolios en un procedimiento de evaluación y mejora del personal.

- Ofrecer la opción de portfolios basados en papel a la vez que se
demuestran los beneficios del sistema digital.

En el Anexo I se adjunta una comparativa de los principales e-portfolios
analizados, en una matriz, obtenida de
http://teachingcommons.cdl.edu/eportfolio/documents/eportfoliomatrix.pdf.

El grado de desarrollo de los e-portfolios analizados, así como sus
posibilidades de integración tanto con la versión 1.9.x de Moodle como con
la versión 2.0 de Moodle (en la fecha de desarrollo de este proyecto no
había aparecido todavía la versión definitiva de Moodle), no dejaba lugar a
dudas en cuanto a la elección del e-portfolio a experimentar a lo largo de la
experiencia piloto: la elección fue de Mahara (http://mahara.org),
concretamente la versión 1.2 (última versión estable existente a lo largo del
2010), descartando otras opciones como las de Elgg, mucho más orientado
a la creación de redes sociales.

Las características de Mahara permitían una integración bastante buena en
las versiones 1.9.x de Moodle, y aún mejor en las versiones previstas de
Moodle 2.0 (gracias a la existencia de un plugin o repositorio de intercambio
específico para dicha versión).


Básicamente Mahara permitía tanto la gestión de e-portfolios de todos
los alumnos, como la creación de una red social de trabajo colaborativo
entre ellos. Además, la integración con Moodle se efectuaba, tal y como se
mostrará en la experiencia piloto, a nivel de la utilización de “tareas”
específicas de Mahara. Estas tareas están basadas en la actividad que
incorpora Moodle con este nombre, pero facilitaba mucho tanto su
utilización por parte del alumno (a través de ellas los alumnos conectaban
con su e-portfolio directamente desde Moodle), como por parte del equipo
docente (mediante la calificación de las vistas enviadas en estas tareas).

Imagen que muestra de forma esquemática la forma de estructurar
en Mahara las evidencias de aprendizaje mediante artefactos,
vistas y su trabajo en Grupos.

Sus características con detalle, traducido de la web oficial de Mahara
(http://mahara.org/features), son las siguientes:

Los propietarios de e-portfolios crean vistas usando un proceso de 4 pasos y
las Vistas tienen las siguientes características:

o Los propietarios de los e-Portfolios pueden recibir un feedback
público o privado en su vista y Artefactos en esa Vista.

o Los usuarios que acceden a una Vista pueden informar sobre
cualquier material objetable directamente al administrador del
sitio.


o Los usuarios pueden añadir Vistas y Artefactos en una Vista a
su listado de vistas y recibir notificaciones automáticas de
cualquier cambio o actualización.

o Los propietarios de los ePortfolios pueden enviar un Vista para
su valoración por un tutor o profesor permitiendo una captura
de la Vista y de los Artefactos asociados en una fecha
determinada.

Repositorio de Archivos

Mahara incluye un repositorio de archivos que permite a los usuarios:

• Crear estructuras de carpetas y subcarpetas.
• “Subir” múltiples archivos rápidamente y eficientemente.
• Darle a cada archivo un “Nombre” y “Descripción”
• Gestionar su cuota de distribución de archivos.
• Cuando se lleve a cabo la “subida”, los usuarios deben estar de
acuerdo con una renuncia a derechos de autor y renuncia de
responsabilidad legal.
• Se pueden extraer “.zip”, “.tar.gz” y “.tar.bz2” desde el área de
archivos.

Blogs

Mahara ofrece una completa herramienta para la creación de blogs, en la
que los blogs y los posts de los blogs se consideran Artefactos y pueden ser
añadidos a una Vista.

La herramienta de blogging permite a los usuarios:

• Creat posts de blogs usando el editor WYSIWYG.
• Adjuntar archivos a los posts.
• Insertar imágenes en los post.
• Configurar si se desean recibir comentarios en su blog.
• Crear post en modo borrador para su posterior publicación.

Redes sociales

Mahara proporciona facilidades para el uso de redes sociales en las que los
usuarios pueden crear y mantener una lista de Amigos dentro del sistema.
Los propietarios de e-Portofolio eligen si otros usuarios los pueden añadir a
su lista de Amigos automáticamente o por solicitud y aprobación. Las listas
de amigos de los propietarios de ePortfolios muestran esas Vistas a quien se
les haya dado acceso.


Creador de curriculum

Mahara incluye un creador de currículo que permite al usuario crear un
currículo digital gracias a la introducción de la información en una serie de
campos opcionales que incluyen:

• Información personal y de contacto.
• Historial de empleo y educación.
• Certificados, acreditaciones y premios.
• Libros y otro tipo de publicaciones, membresías profesionales.
• Destrezas laborales, académicas y personales y
• Objetivos profesionales, académicos y personales.

Información del perfil

En Mahara, los usuarios pueden compartir detalles a través de una gran
variedad de campos de información del perfil que incluyen:

• Nombre abreviado (por ejemplo de William seria Hill).
• Carnet de estudiante.
• Dirección postal y números de tfno. de contacto.
• Skype, MSN, Yahoo & usuario en Jabber.
• Presentación.
• Imágenes del perfil.

Administración

Los administradores pueden configurar Mahara gracias a una serie de
configuraciones que incluyen:

• Paquetes de idiomas y temas.
• Protocolo de virus.
• Duración de las sesiones activas y de las cuentas.
• Métodos de autenticación.
• Organización de la institución.
• Editor de la página central.
• Editor del menú principal.

Además de la estructura del plugin modular de Mahara, los tipos de
Artefactos y Bloques pueden ser configurados, deshabilitados o habilitados,
de acuerdo con los requerimientos del centro.

Interfaz con Moodle

Mahara facilita la posibilidad de tener una sola contraseña que permite a los
usuarios, según decisión del administrador, estar autentificados tanto en


Mahara como en Moodle y por tanto a la vez usar un único nombre de
usuario y contraseña para ambos sitios.

El usuario puede acceder a Mahara y clicar sobre un link en su cuenta de
Moodle o acceder a Moodle y clicar en un link en su cuenta de Mahara.

Esta característica de un solo acceso recorre un transporte encriptado y las
contraseñas del usuario no tienen por qué ser compartidos por ambos sitios.

Este producto incluye un software desarrollado por el proyecto OpenSSl
para su uso en OpenSSl Toolkit.

Escalabilidad

Mahara ha sido diseñado como una aplicación web con arquitectura plug-in.
Esto significa que es posible escalar la aplicación separando el hardware
para la búsqueda, base de datos, almacenamiento de archivos y servidores
web.

También es posible duplicar cada uno de estos componentes operacionales
para escalar aun más el sistema. Además Mahara está diseñada para:

• Ser utilizado de forma equilibrada en varios servidores web.

• Tener unos datos de archivos compartidos desde un servidor de
archivos centralizado.

• Y tener un servidor de base de datos independiente.

Seguridad

• Mahara detecta automáticamente la configuración del sistema ante
una posible amenaza en la seguridad.

• El código de acceso a la sesión está completamente integrado con las
solicitudes APIs.

• Suministra una abstracción de bases de datos que previene cualquier
ataque a la base de datos y de igual forma facilita una validación de
acceso que previene los ataques “de inyección script”.

• La autenticación del usuario puede estar sujeta a sistemas externos
tales como sistemas de gestión de estudiantes y otras bases de datos
tales como el número de identificación del estudiante.

Interoperabilidad

• Mahara incluye un sistema de importación/exportación con apoyo
Leap2A y exportación estática HTML.


• Los usuarios pueden situar sus Vistas bajo cualquiera de las licencias
de Creative Commons.

• Mahara se construye usando lenguaje web PHP y características de
PHP5’s OO.

• Todos los plugins siguen una estructura consistente y heredan de una
clase base común (las funciones básicas de los plugins se
implementan una sola vez).

• En la actualidad Mahara soporta plugins para Artefactos,
autenticación y búsqueda. Por tanto, interoperar con un producto
existente simplemente requiere el desarrollo de un plugin.


5. Aplicabilidad de los PLE

En lo referido a los PLE o Entornos Personales de Aprendizaje, se están
conformando desde hace algunos años como una de las principales formas o
metodologías de aprendizaje de carácter no formal en Internet.

Los PLE básicamente consisten en una “metodología” o forma de utilizar
desde un punto de vista personal y con un objetivo formativo, algunos de
los distintos servicios y herramientas típicas de la Web 2.0 (blogs,
microblogging, wikis, gestión de documentación online, servicios de
alojamiento y gestión de material gráfico, lectores de RSS, podcast,
herramientas para la gestión de marcadores sociales, etc). Gracias a los
PLE, o lo que es lo mismo, gracias a los servicios y herramientas que
forman parte de los PLE, es posible acceder a una gran cantidad de
información, establecer numerosas conexiones con otras personas –
expertos o simplemente interesados en esa temática determinada-, y en
definitiva acceder a un conocimiento compartido cada vez mayor.

Ejemplo de un modelo de PLE, tomado de
http://www.flickr.com/photos/francescesteve/3039956497/

Aunque poco a poco va existiendo bastante documentación sobre el uso de
este tipo de Entornos Personales de Aprendizaje, principalmente en el
contexto de los propios servicios de la Web 2.0 como los blogs, twitter,
redes sociales, etc., existen pocas experiencias de carácter práctico. Uno de


los objetivos por tanto de este proyecto, como hemos indicado inicialmente,
era el análisis y puesta en marcha de una experiencia de carácter práctico
para la integración y utilización de estas herramientas en Moodle,
conjuntamente con la utilización de un gestor de e-portfolios, y que pudiese
ser utilizada como modelo por parte de otras entidades y centros de
formación.

Esta integración se ha realizado principalmente desde dos puntos de vista:
por una parte, desde un punto de vista técnico, y por otra y quizás la más
importante, desde un punto de vista metodológico, en el proceso de
Enseñanza-Aprendizaje.

El análisis de las diferentes herramientas, tanto desde el punto de vista
técnico como pedagógico, tuvo que realizarse de forma paralela, puesto que
debía ir analizándose su posible integración en Moodle (1.9.x, y la beta
2.0). Evidentemente el principal objetivo era primar la finalidad que se
pretendía alcanzar con el uso de las mismas, anteponiendo por tanto el
carácter metodológico de su aplicabilidad al proceso de Enseñanza-
Aprendizaje, al hecho de poder integrarse o no en Moodle. De esta forma,
se seleccionaron algunas herramientas que, aunque no podían ser
integradas en las versiones actuales de Moodle, incorporaban excelentes
ventajas para la configuración de un PLE por parte del alumno.

Valorando los dos aspectos (técnico y metodológico), y tras analizar
diversos modelos de PLE analizados (ver Anexo II en el que se recogen los
modelos tomados de http://edtechpost.wikispaces.com/PLE+Diagrams), se
analizaron diferentes herramientas y servicios web 2.0 que a priori nos
parecían especialmente interesantes para su utilización en un contexto
formativo en modalidad e-Learning 2.0, tales como redes sociales,
herramientas para la gestión de blogs, servicios de microblogging,
herramientas para el alojamiento de fotografías, vídeos o presentaciones,
herramientas para la utilización conjunta de marcadores sociales,
herramientas para la utilización conjunta de documentación, etc.

Algunas de estas herramientas, fueron:

• Red Social, tipo Facebook, Ning, etc.
• Servicios de creación y gestión de blogs.
• Servicios de microblogging, tipo Twitter.
• Wikis.
• Gestión de documentación online, tipo Google Docs.
• Servicios de alojamiento de material fotográfico.
• Servicios de alojamiento de presentaciones .
• Servicios de alojamiento de vídeo.
• Lectores de RSS.
• Herramientas de gestión de marcadores sociales.
• Herramientas para la creación de redes sociales, tipo Elgg.


6. Diseño y creación de contenidos para su establecimiento en el
curso piloto en Moodle

La acción formativa que se estableció para el desarrollo de la experiencia
piloto, trataba sobre la temática del uso de los servicios web 2.0, aspectos
que por lo tanto estaban muy relacionados con la temática del proyecto.

Contaba con la siguiente estructura:

Objetivos generales:

- Validar la integración tanto en la plataforma como en el diseño
instruccional del curso del uso formativo de los servicios Web 2.0 y el
gestor de e-Portfolios Mahara en Moodle, para la impartición de
acciones formativas en modalidad e-Learning 2.0.

- Adquirir los conocimientos, habilidades y actitudes específicas para la
utilización de algunos servicios básicos de la Web 2.0, como por
ejemplo las redes sociales, los blogs y algunos servicios multimedia.

Objetivos específicos:

• Conocer los principales servicios de Internet.
• Conocer qué es la Web 2.0 y sus principales diferencias respecto a la
"Web 1.0".
• Conocer qué son los blogs y sus principales características.
• Crear una cuenta en Blogger y utilizar correctamente sus principales
características.
• Conocer el uso y funcionalidad que nos pueden aportar algunas redes
sociales, como por ejemplo Facebook.
• Conocer los principales servicios multimedia de tipo Web 2.0, así
como sus diferentes posibilidades.
• Experimentar los servicios web 2.0 integrados en el diseño
instruccional del curso, así como su funcionalidad desde el punto de
vista formativo.


Los contenidos de la acción formativa fueron los siguientes:

Unidad Didáctica 1. Introducción a la web 2.0

1. Internet, Web 1.0 y Web 2.0.
2. Principales servicios de la Web 2.0

Unidad Didáctica 2. Las Redes Sociales

1. Introducción a las comunidades de intercambio social (Social
Networking).
2. Ejemplos de redes sociales: Facebook, Myspace y Xing.

Unidad Didáctica 3. Los Blogs

1. Introducción a los weblogs (blogs).

2. Ejemplos de aplicaciones para la creación y administración de blogs:
Blogger y Wordpress.

3. Buscadores y otros servicios relacionados con los blogs: Technorati.

Unidad Didáctica 4. Servicios Multimedia.

1. Introducción a los servicios de alojamiento y gestión de material
multimedia.

2. Ejemplos de servicios multimedia: Flickr, Slideshare y Youtube.

La estructura del curso se estableció en el entorno de formación (LMS) de
forma modular, contando los participantes con una serie de herramientas de
carácter genérico al inicio de la acción formativa (guía didáctica,
facilitadores del aprendizaje, manuales de uso de la plataforma y de Mahara
en forma de documentos y videotutoriales, foros de debate genéricos, etc),
y a continuación con los cuatro módulos principales.


Vista de la sección inicial del curso, en Moodle.

Los diferentes módulos se estructuraron con una serie de contenidos,
recursos adicionales y actividades, tal y como se muestra en la siguiente
imagen.


Estructura modular de cada unidad didáctica.

Los contenidos se generaron en formato HTML-SCORM 1.2, y también se
establecieron en formato PDF para facilitar a los participantes su descarga y
lectura sin necesidad de estar conectados a Internet.

Tras el trabajo de tipo individual y colaborativo, utilizando las herramientas
de comunicación y trabajo tanto internas en Moodle, como todas aquellas
externas basadas en el modelo de PLE expuesto en el siguiente apartado, se
establecieron por cada unidad una tarea de carácter práctico a realizar
utilizando el gestor de e-portfolios Mahara, de forma paralela a las
diferentes actividades y tareas que se iban planteando con los servicios y
herramientas 2.0 típicas del PLE.


7. Creación de herramientas y servicios Web 2.0 asociados al
proyecto para la configuración de un modelo de PLE. Integración
técnica y metodológica en el curso piloto.

De este tipo de herramientas, se optó finalmente por utilizar y tratar de
integrar en el modelo metodológico propuesto de PLE+Moodle+Mahara de la
experiencia piloto, las siguientes:

• Red Social: aunque se analizaron diversas redes sociales, finalmente
se optó por utilizar Facebook al ser la red social más utilizada en
España (y de forma mundial). Como veremos más adelante, es una
red que utilizan muchas personas, permite la creación de grupos
públicos y privados, y permite ser integrada en Moodle mediante un
módulo específico.

• Servicios de creación y gestión de blogs: se optó por utilizar
Blogger, puesto que permitía la integración de las principales
herramientas y servicios web 2.0 creados en el proyecto, de una
forma muy sencilla tanto para su gestión como para su uso por parte
de los usuarios.

• Servicios de microblogging, tipo Twitter: twitter era la opción
indiscutible a utilizar como servicio de microblogging, incorporándose
como se verá más adelante dicho servicio en Moodle en forma de
listas de usuarios.

• Wikis: aunque a priori se pensó en utilizar Wikispaces como ejemplo
de wiki donde los usuarios pudiesen añadir documentación
relacionada con la temática del proyecto, finalmente se optó por no
utilizar ningún wiki externo, y mostrar otro tipo de herramientas para
el trabajo colaborativo que son utilizadas de forma más habitual por
los usuarios, como por ejemplo Google Docs.

• Gestión de documentación online, tipo Google Docs: se optó por
utilizar las dos soluciones de Google, que eran Google Docs y Google
Apps. Aunque Google Apps era un servicio comercial, integraba una
serie de elementos adicionales que en contextos determinados podía
ser interesante para alguna empresa u organización, por lo que se
realizó también la integración con Moodle como veremos más
adelante.

• Servicios de alojamiento de material fotográfico: los dos
servicios más interesantes para utilizar eran inicialmente Picasa y
Flickr, aunque para los objetivos del proyecto no eran especialmente


importantes, y por tanto no se realizó la integración y
experimentación de ninguno de ellos con Moodle.

• Servicios de alojamiento de presentaciones: se optó por utilizar
Slideshare como servicio para la recogida y difusión de
presentaciones interesantes relacionadas con el proyecto.

• Servicios de alojamiento de vídeo: la elección se efectuó por el
servicio de gestión de vídeos en Internet más utilizado a nivel
mundial, que es Youtube. Este servicio, además de ser un excelente
canal de difusión del proyecto, permitía por otro lado ser integrado de
diferentes formas con Moodle, lo cual era otra importante ventaja.

• Lectores de RSS: no se utilizó ninguno, pero se recomendó utilizar
Google Reader a los participantes de la experiencia piloto para seguir
los diferentes canales RSS que se habilitaron.

• Herramientas de gestión de marcadores sociales: aunque
inicialmente Diigo era otra opción, finalmente se optó por crear una
cuenta y utilizar Delicious, el gestor de marcadores sociales más
utilizado.

• Herramientas para la creación de redes sociales, tipo Elgg:
Elgg se planteó inicialmente como un posible gestor de portfolios; sin
embargo, los desarrollos de Elgg tendieron sobre todo a su
establecimiento como una herramienta para la creación de redes
sociales, más que a un gestor de e-portfolios específico como
Mahara. Por lo tanto, se utilizó como red social de tipo experimental,
y que además podía ser integrado en Moodle.

La creación de cada uno de los servicios web 2.0 a lo largo del proyecto
tenía tres objetivos principales:

1. Su utilización como difusión de los resultados que se iban
investigando, analizando y experimentando a cualquier persona
interesada en el proyecto.
2. Su uso como modelo de herramientas a utilizar por los participantes
del curso piloto, así como por cualquier otra persona interesada en el
proyecto.
3. Su integración, en la medida de lo posible, en Moodle.

Con detalle, los diferentes servicios creados fueron los siguientes:


7.1. Página principal del Proyecto

La página principal del proyecto se estableció en http://epere-
port.tadelformacion.com. En esta dirección se realizó la instalación y
configuración de la plataforma o LMS Moodle, a la vez que se integraba toda
la información sobre el proyecto, fases de su desarrollo, acceso a sitios web
de interés y documentación adicional, enlaces a los diferentes servicios y
herramientas web 2.0 creadas, integración de módulos adicionales,
información puntual sobre el curso piloto, la jornada difusión, etc.

Página principal del proyecto.
(http://epere-port.tadelformacion.com)

Por otro lado, en la estructura de bloques que permitía Moodle, se
integraron diversos servicios y herramientas web 2.0 que aparecerían en el
curso piloto, pero que igualmente podían ser interesantes para cualquier
persona interesada en la temática del proyecto.


Ejemplo de integración de diferentes Servicios Web 2.0 en
la página principal del proyecto.


Esta página principal también constituiría el acceso al curso piloto,
integrando en el mismo una zona con nombre de usuario y contraseña a
través del cual los alumnos matriculados accederían al entorno de
formación.

Acceso al curso piloto desde la página principal del proyecto.

7.2. Red Social (Facebook)

http://www.facebook.com/eper.eport

A este perfil se fueron conectando poco a poco diferentes personas
interesadas en la temática del proyecto, asociándose como amistades del
perfil.


Captura con la relación de amistades del
perfil del proyecto en Facebook.

En esta red social se creó un perfil asociado al proyecto EPERe-PORT, el cual
se utilizó tanto para la difusión de los avances del proyecto, como para el
trabajo colaborativo entre los participantes en el curso piloto.

Además del establecimiento de permisos de escritura en el muro (público
para cualquier persona interesada), se creó un grupo de trabajo al que
podían acceder los participantes en el curso piloto, y en el que se fueron
tratando diversos aspectos relacionados con la propia acción formativa.


Ejemplo de participación en el foro de debate
del grupo creado en Facebook.

En lo referido a la utilización de Facebook en el proceso metodológico de
Enseñanza-Aprendizaje, se utilizó básicamente para que los participantes
del curso piloto debatiesen de forma abierta los distintos aspectos que se
iban trabajando en el curso, gracias al grupo que se constituyó para ello en
el perfil de Facebook (ver imagen anterior).

Por otro lado, también se utilizó el muro del perfil para propiciar que
cualquier persona interesada en el proyecto pudiese participar en el
desarrollo de la acción formativa, o mediante el comentario de algunos de
los aspectos que se iban investigando.


Utilización del muro del perfil en Facebook.

En cuanto a la integración de Facebook en Moodle, se realizó mediante el
módulo “Facebook Live Stream Box”. Este módulo permitía que los
participantes se registrasen en el curso de Moodle a través de su cuenta de
Facebook, así como el envío de mensajes al muro de sus cuentas en
Facebook, todo ello a través del propio curso.

Su funcionamiento era bastante correcto, pero no registraba los mensajes
enviados por otros usuarios del muro de Facebook a la plataforma.

La gran ventaja es que gracias a este módulo, es posible compartir la
información, conocimiento o experiencias que se van estableciendo en el
módulo de Facebook desde Moodle, e informar a la vez a nuestros contactos
(amistades) de Facebook instantáneamente, a través de cada uno de los
muros de los participantes.

Para su instalación, era necesario registrar el sitio Moodle en Facebook
Developers. Se proporciona un código API de Facebook, y se integra en la
configuración del módulo (actividad). Se habilita, y en el perfil de los
usuarios se añade un nuevo campo Facebook. Esto permite conectar a los
usuarios con su perfil (se pide únicamente la primera vez).

A continuación se detalla, desde un punto de vista más técnico, su
instalación en integración en Moodle.

El paquete Facebook es un módulo para Moodle que permite a los usuarios:

1. Asociar las cuentas de Facebook con las cuentas de Moodle.
2. Usar la cuenta de Facebook para entrar en Moodle.
3. Los profesores pueden agregar una conexión online a Facebook como
una actividad del curso.


Requisitos de instalación:

1. Necesitamos registrar el sitio Moodle en Facebook antes de usar el
módulo, para ello hay que ir a http://www.facebook.com/developers
y crear una nueva aplicación Facebook. Este proceso nos suminstrará
una clave API y un número secreto.

2. Descomprimir el paquete del siguiente modo:

a. Mover el contenido del directorio auth al directorio auth de
Moodle.
b. Mover el contenido del directorio user al directorio user de
Moodle.
c. Mover el contenido del directorio mod al directorio mod de
Moodle.

3. Editar el fichero header.html de la plantilla que utiliza Moodle y añadir
la etiqueta:

<html xmlns:fb=”http://www.facebook.com/2008/fbml”>

Con esto conseguiremos que aparezca el botón de acceso a Facebook desde
la página principal de Moodle.

4. Desde la página de administración de Moodle habilitar la actividad
‘Facebook Live Stream Box’.


Configurándola con la clave API y un número secreto que nos suministraron
durante el proceso de registro en Facebook del sitio Moodle realizado en el
paso 1.

5. Desde la página de administración de Moodle añadir un nuevo campo
de perfil de usuario llamado ‘Facebook’.


6. Por último, desde la administración de Moodle habilitar la
autenticación con Facebook.


7.3. Blog: Blogger

http://epereport.blogspot.com/

Desde un punto de vista instruccional, este blog se utilizó de forma paralela
al desarrollo del curso piloto, integrándose en el mismo diversas
herramientas web 2.0 que se crearon en el proyecto. De esta forma, a
medida que se avanzaba en el desarrollo de la acción formativa, se
trasladaban en forma de post algunos temas para que pudiesen ser
comentados tanto por los participantes del curso piloto como por cualquier
persona externa interesada en la temática del mismo.

La gran utilidad del blog era, al menos a medio o largo plazo, que a medida
que se iba conociendo, cualquier persona con conexión a Internet podía
participar de forma abierta y pública en el blog, comentando aspectos
concretos tratados en el curso (mediante la introducción de comentarios en
los post enviados por el equipo docente).


Ejemplo de entrada utilizada de forma paralela
con el desarrollo del curso piloto.

Desde el punto de vista técnico, no había posibilidad de contar con algún
módulo adicional para Moodle para la integración del blog como en el caso
por ejemplo de Facebook. Sin embargo, sí que se podían integrar los post
enviados al blog, mediante un módulo o canal RSS en Moodle, tal y como se
muestra en la siguiente imagen.

Integración de los post del blog en un canal RSS en Moodle.


Para esta integración no era necesaria instalar ningún módulo adicional en
Moodle, simplemente basta con su activación desde el panel de
administración, ya que Moodle cuenta por defecto con este tipo de módulo
como parte de sus bloques.

7.4. Servicio de Microblogging (Twitter)

http://twitter.com/epereport

Este servicio se creó con la intención de ser integrado tanto en Moodle, para
su experimentación en el curso piloto, como para ser utilizado a modo de
difusión y contacto con otras personas interesadas en la temática del
proyecto (PLE, gestores de e-portfolios y Moodle).

Fue uno de los servicios más utilizados tanto por los alumnos como por
otras personas externas a la acción formativa piloto, integrándose de
diversas con otros de los servicios del proyecto (Facebook, Blog, página
principal del proyecto, curso, etc).

Para obtener los mejores resultados posibles, se crearon dos listas
específicas en la cuenta de twitter: una con personas relacionadas con las
temáticas del proyecto, y otra con los participantes de la acción formativa).
El número de seguidores alcanzó los 179, los cuales participaron muy
activamente a lo largo de su utilización.


Por último, para maximizar la difusión de los distintos resultados y avances
en el proyecto, se conectó con los otros servicios del proyecto, tales como el
blog, youtube, Slideshare, Facebook, etc.

Desde el punto de vista técnico, se trató de integrar con Moodle el bloque
denominado “Twitter Block” de Amr Hourani; sin embargo, no llegó a
funcionar correctamente, y se optó por la utilización de un bloque HTML con
el código fuente que es posible generar en Twitter para su integración en
páginas web. Concretamente, se integró de dos formas, tal y como se ha
comentado anteriormente: mediante una lista de usuarios de twitter
interesados en la temática del curso, y una lista con los participantes del
curso piloto utilizando sus cuentas de twitter.

Integración de las dos listas de twitter en bloques HTML en Moodle.


7.5. Servicios de gestión de documentación (Google Docs y Google
Apps)

Integración en Moodle de Google Apps.

Este servicio permitía el uso de una serie de servicios de Google,
concretamente Gmail, Google Calendar, Google Docs, Grupos de Google,
Google Sites y Google Videos, que pudieron ser integrados en Moodle
mediante un módulo específico.


Integración en Moodle de los servicios de Google Apps.

Puesto que se trataba de que los alumnos lo experimentaran en el curso
piloto, se creó una cuenta demo para diez usuarios, los cuales pudieron
utilizar el servicio de forma integrada con el resto de herramientas de
Moodle.

A continuación se indican los detalles de la integración, desde el punto de
vista técnico.

La integración de Moodle con Google Apps permite:

1. Crear usuarios automáticamente en Google Apps (Google Docs,
Google Calendar y Gmail) cuando se crean en Moodle.

2. Iniciar sesión automáticamente en Google Apps cuando un usuario
entra en Moodle.

3. Crea un bloque de Gmail en la página principal de Moodle que
muestra los últimos mensajes de Gmail.

4. Crea una bloque de Google Apps en la página principal de Moodle que
muestra los enlaces a la página de inicio de Google, Google Docs,
Google Calendar y Gmail.

Para integrar Moodle con Google Apps el administrador de la plataforma
tiene que realizar una serie de pasos que se detallan a continuación:


1. Configurar la autenticación de Moodle.
2. Configurar la autenticación de Google.
3. Añadir y configurar los bloques de Gmail y Google Apps.
4. Añadir y configurar el bloque User Sync para crear, borrar y
actualizar cuentas de Google.

Requisitos de instalación:

Deben instalarse los siguientes bloques y librerías desde el paquete de
instalación descargado de la web oficial de Moodle (http://moodle.org):

• gsaml en la carpeta auth de Moodle
• gmail en la carpeta blocks de Moodle
• gdata en la carpeta blocks de Moodle
• gaccess en la carpeta blocks de Moodle
• zend en la carpeta lib de Moodle (No viene con el paquete de
integración de Google Apps, esta librería hay que añadirla si está ya
instalada)
• Generar una clave privada y un certificado SSL firmado

1. Configurar la autenticación de Moodle:

Habilitar la autenticación Google desde la página de administración de
Moodle:

Haciendo clic sobre el ‘Configuración’ se introducen los datos necesarios.
Estos datos son el nombre del dominio en Google Apps, la clave privada y el
certificado de firma SSL generados previamente.


2. Configurar la autenticación de Google:

Acceder al panel de Google Apps como administrador:

Habilitar el inicio de sesión único:


Incluir el certificado de verificación que contiene la clave pública de Moodle
para que Google pueda verificar las solicitudes de acceso:


Si tenemos añadido y configurado el bloque User Google Sync en Moodle
el número de cuentas de usuario en Google Apps debe coincidir con el
número de cuentas en Moodle.

3. Añadir y configurar los bloques de Gmail y Google Apps:

Primero hay que añadir tanto el bloque de Gmail como el de Google Apps a
la plataforma Moodle :

Falta configurar el bloque Gmail, desde la página de administración de
Moodle en Bloques y pinchando en la ‘Configuración’ de Gmail, hay que
introducir el ‘OAuth Consumer Secret’ sumistrado por Google Apps:


Que se obtiene desde la página de configuración de Google Apps desde el
panel de control:

Para configurar el bloque Google Apps se procede igual, desde la página de
configuración del bloque en Moodle:


Por defecto, Google Apps se abrirá en una nueva ventana pudiendo
cambiarlo si así lo deseáramos.

4. Añadir y configurar el bloque User Sync para crear, borrar y actualizar
cuentas de Google:

Añadimos el bloque User Sync a la plataforma Moodle:


Y configurar el bloque de acuerdo a los datos suministrados por Google que
son el nombre del dominio, el usuario y la contraseña de administración de
Google:

En cuanto a Google Docs, su integración en Moodle era especialmente
interesante en la versión 2.0 (versión beta en el momento del desarrollo del
curso piloto), puesto que permitía su utilización directamente como un


repositorio de documentos externo (repositorio Google Docs), integrando
directamente ficheros en Moodle que tuviésemos en nuestra cuenta de
Google Docs.

En la siguiente imagen se ve un ejemplo de cómo se utilizaba dicha
integración para el envío de, por ejemplo, documentos de Google Docs en
un foro de Moodle 2.0.

Integración de Google Docs.

Técnicamente la activación es muy sencilla: basta con acceder a la
administración de Moodle, y en administración->Módulos->Plugins-
>Repositorios, activar dicho repositorio tal y como se ve en la siguiente
imagen.

Activación del repositorio de Google Docs en Moodle 2.0.


7.6. Servicio de alojamiento de presentaciones: Slideshare

http://www.slideshare.net/epereport

Este servicio permitió mantener una relación de presentaciones de especial
interés que eran progresivamente seleccionadas y etiquetadas, y que en su
mayoría habían sido elaboradas por expertos en diferentes aspectos
relacionados con la temática del proyecto.

Esta cuenta de Slideshare se constituyó por tanto como un repositorio de
documentación de excepcional valor, para que pudiese ser consultada tanto
por los participantes del curso piloto, como por cualquier otra persona
interesada en el proyecto.

Al igual que con otros servicios web 2.0 utilizados, la cuenta de Slideshare
se integró con servicios como Facebook y Twitter. De esta forma cualquier
actividad que se realizaba en este servicio (integración de una presentación,
marcado como favoritos, comentario o la acción de seguir a alguien), se
trasladaba automáticamente a estos otros dos servicios.


Configuración de las opciones para compartir
públicamente en Facebook y Twitter la actividad de la cuenta de Slideshare.

Desde un punto de vista técnico, no se pudo integrar en Moodle mediante
algún tipo de módulo o bloque específico. Sin embargo, este servicio era
posible integrarlo de dos formas:

• Directamente las presentaciones, mediante su código de incrustación
HTML (el cual podía integrarse en Moodle mediante páginas HTML o
etiquetas).

• Mediante su canal RSS, para que los alumnos estuviesen informados
de cualquier novedad en la cuenta asociada al proyecto. Esto se
realizó utilizando el bloque RSS que incorpora Moodle.


Canales RSS de la cuenta de Slideshare, con la actualización de los favoritos
y participación en el grupo.

7.7. Servicio de alojamiento de vídeo: Youtube

http://www.youtube.com/user/epereport


Al igual que con Slideshare, se creó una cuenta en Youtube con el objetivo
de realizar una recopilación y etiquetado de vídeos especialmente
interesantes, que eran seleccionados poco a poco por estar relacionados con
la temática del proyecto.

La utilización de esta cuenta se constituía como un repositorio de vídeos
que se clasificaban en diferentes categorías (listas de reproducción), desde
su activación hasta la finalización del proyecto. Esto permitía que a lo largo
del curso piloto se pudiese hacer referencia a cualquiera de los vídeos
insertados en su correspondiente lista de reproducción, así como integrar
listas de reproducción completas. Igualmente, eran recursos que se podían
integrar fácilmente en el gestor de e-portfolios utilizado (Mahara).

Listas de reproducción utilizadas en el Canal de Youtube.

Por último, se conectó con todos los servicios posibles, para que en el
momento en que se añadía, se etiquetaba o se comentaba algún vídeo, se
trasladase a Facebook y Twitter.

Conexión del canal de Youtube con Facebook y Twitter.


En cuanto a su integración, desde un punto de vista técnico, este servicio
permitía su integración en Moodle mediante diferentes formas.

• Mediante la utilización de un bloque disponible en la zona de
descarga de Moodle, denominado “Bloque Multimovie” elaborado por
Eloy LaFuente y disponible desde la web oficial de Moodle
(http://moodle.org). Mediante este bloque es posible integrar los
vídeos en una ventana desde la cual se visualizan directamente los
vídeos que se añaden.

Módulo Multimovie.

• Mediante la integración del código de incrustación HTML del propio
vídeo, a través de una página HTML o etiqueta en Moodle.

• Mediante la integración de la lista de reproducción completa,
utilizando el código de incrustación HTML de dicha lista de
reproducción.


Ejemplo de integración de una lista de reproducción
en un foro de debate.

7.8. Herramienta para la gestión de marcadores sociales: Delicious

http://www.delicious.com/epereport


Delicious fue la herramienta seleccionada para la inserción y etiquetado de
todo tipo de sitios web de interés relacionados con la temática del proyecto.

La creación de esta cuenta permitía de una forma muy sencilla poder añadir
enlaces de interés, a la vez que se etiquetaban para poder ser localizados
públicamente por cualquier persona interesada.

Por otro lado, y al igual que otros servicios, en su configuración se
habilitaron las opciones para compartir cualquier enlace que se etiquetase
en Twitter, comunicándose de esta forma a cualquier persona que siguiese
la cuenta de @epereport en Twitter.

Desde un punto de vista didáctico, este servicio se utilizó para que los
alumnos dispusiesen a lo largo del curso piloto de una serie de enlaces de
interés que previamente eran seleccionados por el equipo docente, a modo
por tanto de referencia.

Desde un punto de vista técnico, su integración en Moodle no era posible
mediante un módulo o bloque específico. No obstante, gracias al bloque
existente en Moodle para añadir canales RSS, se pudo integrar la cuenta de
Delicious para que los participantes accediesen a cualquier nuevo recurso o
enlace de interés que se añadía en dicha cuenta.

Integración de la cuenta de Delicious y búsqueda de términos sobre PLE en Moodle.


7.9. Herramienta para la creación de una red social experimental: Elgg

Red Social Experimental asociada al curso piloto en Elgg.
http://elgg.tadelformacion.com

En el marco del curso piloto, se realizó la instalación en un servidor,
configuración e integración de Elgg con Moodle como herramienta para la
creación de forma experimental de una red social paralela al curso. En este
caso se decidió crear un grupo específico y privado integrado por los
participantes, en el que se trabajasen algunos aspectos específicos del curso
piloto mediante foros, envío de mensajes de carácter personal,
herramientas para compartir ficheros y sitios web interesantes, etc.

Desde el punto de vista metodológico, Elgg es un servicio que posiblemente
no aporta muchas funcionalidades adicionales a las que ya aporta Moodle
conjuntamente con el uso de Mahara o Facebook, al menos durante la
impartición de la acción formativa. Si que puede ser interesante su uso para
mantener una red social activa de los participantes en este tipo de cursos,
una vez que éstos han finalizado (y por tanto no se permitiese su acceso a
Moodle).

Su uso en estos casos, bajo nuestro punto de vista, si que podría ser
bastante interesante, para mantener una red social de ex-alumnos que
deseasen seguir colaborando en diversos aspectos relacionados con la
formación que se les impartió. Para ello, este sistema integra numerosas
herramientas para la creación de grupos de trabajo, compartir ficheros,
creación de foros, uso de blogs, integración de amistades para creación de


redes, plugins de integración de servicios externos como RSS, twitter,
páginas favoritas, etc.

Desde el punto de vista técnico, la instalación es muy sencilla.

1. Crear una base de datos en MySQL y un usuario con permisos sobre
ella.

2. Crear una carpeta para contener los archivos de datos de Elgg. Se
recomienda que esta carpeta no sea accesible via web pero si debe
tener permisos de escritura el usuario web.

3. Si la instalación se va a hacer en la ruta por defecto del servidor web
(por ejemlo, /var/www) descomprimir el paquete de Elgg descargado
desde http://www.elgg.org.

4. Visitar el sitio donde se ha descomprimido Elgg desde un navegador y
continuar con el proceso de instalación.

7.10. Gestor de eportfolios Mahara

http://mahara.tadelformacion.com

Por último, y tras realizar el análisis y selección del gestor de e-portfolios,
se procedió a la instalación en un servidor, configuración e integración de
Mahara 1.2 con Moodle.

Mahara era una de las principales herramientas de análisis y
experimentación a lo largo del proyecto, por lo que se realizó una labor de
experimentación e integración bastante intensa con Moodle tanto a nivel
técnico como metodológico.


En el apartado 4 de este informe hemos incluido con detalle las
características de Mahara, y que se reflejan en inglés en el wiki oficial de
Mahara.

Mahara permitía, tal y como se indicó en dicho apartado, establecer un
proceso de evaluación de competencias en los participantes de la acción
formativa piloto, gracias a la recogida de evidencias de aprendizaje. Estas
evidencias se reflejaban por parte de los alumnos en forma de distintos
tipos de elementos o artefactos de todo tipo (texto, blogs, RSS, vídeos,
presentaciones, imágenes, ficheros subidos, etc.), lo cual permitía que
respondiesen a las actividades planteadas en cada una de las unidades
didácticas del curso de una forma abierta, flexible y en formato multimedia.

Ejemplo de una vista integrada en el curso piloto en Mahara.

Entre las importantes ventajas de Mahara para el establecimiento de una
evaluación de las competencias alcanzadas, estaba la integración que era
realizar en Moodle. Su utilización se integraba perfectamente mediante
SSO, por lo que no era necesario que los usuarios se autentificasen de
nuevo para el acceso a Mahara. Al contrario, la primera vez que accedían a
Mahara desde la plataforma Moodle, se les creaba automáticamente en
Mahara una cuenta asociada a la institución (en este caso la plataforma del
proyecto EPERe-PORT) de la que procedían.

Otro de los aspectos importantes que permitía tener una gran flexibilidad en
lo que a establecimiento de resultados o competencias se refería, era la
posibilidad de crear en Moodle ítems de evaluación (llamados en Moodle
Outcomes), que podían ser creados y seleccionados para utilizarse en el
curso.


Por último, la gran ventaja para el equipo docente en lo referido a la
integración de Mahara con Moodle, es que permitía el uso de una nueva
“Tarea” en Moodle, asociada a Mahara, utilizando la escala de outcomes o
competencias creada anteriormente para su uso en Mahara.

Creación de una tarea en Mahara.

Esto permitía que la entrega, calificación, introducción de comentarios y
notificación al alumno de las vistas elaboradas se pudiese realizar desde
Moodle, sin necesidad de acceder de forma directa a la URL en la que había
sido instalado este gestor de e-portfolios.

Ejemplo de integración de vistas de e-portfolios de los alumnos en Moodle.


Desde un punto de vista técnico, la integración se realizó de la siguiente
forma:

Requisitos de instalación

1. Si la instalación se va a hacer en la ruta por defecto del servidor web
(por ejemlo, /var/www) descomprimir el paquete de Mahara
descargado desde http://www.mahara.org.

2. Crear un directorio de datos de Mahara y asignarle permisos de
escritura al usuario web.

3. Crear una base de datos en MySQL y un usuario con permisos sobre
ella.

4. Iniciar la instalación. Para ello ir a la dirección web donde se ha
descomprimido el paquete y continuar con los pasos de instalación.

5. Realizar el proceso de integración con Moodle:
I. Activar la red Moodle: Así se crea la clave pública para Moodle

II. Activar la red Moodle en Mahara:


III. Añadir una nueva institución:

IV. Añadir un nuevo plugin de autenticación:


V. Desde Moodle añadir Mahara como Igual:


VI. Desde el Igual de Mahara configurar los servicios:

VII. Habilitar la autenticación de Red Moodle


VIII. Modificar los roles de los usuarios para que puedan ir a un
Mahara remoto

IX. Colocar un bloque en Moodle para que los usuarios puedan
acceder a Mahara.

X. Con todo esto el usuario puede entrar en Mahara directamente
sin que le pida de nuevo la autenticación.

Cómo integrar las vistas de Mahara en Moodle

Este software ha sido desarrollado por terceros para añadir un nuevo tipo
de tarea (Mahara) y así poder entregar las actividades desde ‘vistas’
existentes en Mahara y ser evaluadas.


Para ello hay que instalar dos plugins para Modle 1.9:

1. El primero permite enviar las vistas desde Mahara y mostrarlas en
Moodle.

2. El segundo es un tipo de actividad que permite al usuario elegir la
vista a enviar y al profesor calificarla.

Requisitos de instalación

1. Descomprimir el módulo mahara en la carpeta mod dentro del
directorio raiz de Moodle.

2. Descomprimir la actividad mahara dentro la carpeta
mod/assignment/type dentro del directorio raiz de Moodle.

3. Decomprimir el plugin outcome dentro de la carpeta artefact del
directorio raiz de Mahara. Ësto añade una pestaña ‘Outcome’ en la
vista de Mahara con la calificación dada a la vista.

Desde Moodle 2.0 se pueden habilitar los portafolios de tipo Mahara:

Con esto el usuario puede exportar los contenidos de Moodle a Mahara


8. Jornada de Difusión

Finalizada la acción formativa piloto, y una vez que se recopilaron los
principales resultados del proyecto, se procedió al desarrollo de la jornada
de difusión, la cual se celebró el 16 de diciembre de 2010 en la Cámara de
Comercio de Granada, de 10:00 a 13:00 horas.

Los objetivos de la jornada, fueron los siguientes:

- Describir el proceso seguido para la realización del proyecto.
- Dar a conocer los resultados obtenidos a lo largo del proyecto.
- Describir los resultados de la experimentación de los módulos,
servicios y herramientas incorporados a través del curso piloto.
- Analizar entre los asistentes la posible aplicabilidad de los Entornos
Personales de Aprendizaje (PLE) y su integración en Moodle para la
mejora de la calidad de la formación de carácter no formal de los
trabajadores.
- Analizar entre los asistentes la utilización en Moodle de un sistema de
gestión de e-portfolios como herramienta para la evaluación de las
competencias adquiridas por los trabajadores a lo largo de su
formación continua.

En el anexo 3 se adjunta tanto el informe de planificación de la jornada,
como la memoria de resultados de la misma, material presentado, material
de difusión elaborado y relación de asistentes a la misma.

Conclusiones

• Tras la documentación, análisis y experimentación tanto de los PLE
como de los gestores de e-portfolios, consideramos que son
herramientas de un gran valor para ser trasladadas a la formación de
carácter no formal de los trabajadores.

• Las herramientas, servicios y metodologías analizadas y
experimentadas pueden ser perfectamente trasladables a la
formación de los trabajadores por entidades y empresas de formación
en modalidad e-Learning.

• Los e-portfolios son una excelente herramienta no sólo para la
evaluación de competencias de los alumnos en una acción formativa,


sea cual sea su modalidad, sino también como herramientas para ser
utilizadas a lo largo de todo el proceso de Enseñanza-Aprendizaje.

• Tras la fase de investigación de diferentes gestores de e-portfolios,
creemos bajo nuestro punto de vista y tras su experimentación en el
curso piloto que para la utilización e integración con Moodle la mejor
solución es Mahara. La versión que se utilizó a lo largo del proyecto
fue la versión 1.2, aunque a fecha de emisión del actual informe
(febrero 2011) ya existe la versión 1.3.3, con una gran cantidad de
mejoras para el trabajo colaborativo y la creación de una red social
entre sus usuarios.

• Creemos que los PLE, conjuntamente con el uso de los e-Portfolios,
pueden ser utilizados como herramientas de apoyo muy importantes
para la formación de tipo presencial, mixta o teleformación.

• Existen muy pocas experiencias de carácter práctico sobre la
utilización de los PLE y los gestores de e-portfolios en la Formación
Profesional para el Empleo, como modalidad de formación de carácter
no formal. En este sentido, es importante seguir investigando en la
recogida de experiencias y buenas prácticas sobre el uso de los PLE y
e-portfolios en la FPE.

• Moodle no cuenta todavía con suficientes módulos para la integración
de los principales servicios web 2.0 existentes. En este sentido, debe
realizarse una tarea de investigación y desarrollo de módulos o
mecanismos para una mejor integración de los PLE en Moodle.

• Sería importante, tras el proyecto desarrollado, extender y ampliar
esta investigación a la Formación Profesional para el Empleo, y más
concretamente analizar la aplicabilidad de los PLE y Mahara con los
certificados de profesionalidad (certificación de competencias, uso en
el proceso de Enseñanza-Aprendizaje, evaluación, etc).

• Tras los resultados del proyecto, creemos que la utilización de
servicios web 2.0 para la difusión de resultados y contacto con otros
profesionales interesados en la temática del proyecto es fundamental,
maximizando de esta forma el alcance de los resultados del proyecto.

• Es necesario experimentar con más detalle la integración de los
diferentes servicios y herramientas 2.0 en Moodle 2.0, ya que el
proyecto presente se desarrolló cuando la versión de Moodle 2.0
todavía no era estable.


• Por último, creemos que el propio carácter de los Entornos Personales
de Aprendizaje, utilizando herramientas y servicios típicas de la Web
2.0 disponibles en cualquier momento y lugar con una conexión a
Internet, los hacen idóneos para ser utilizados en dispositivos
móviles. Es interesante por tanto profundizar en el uso tanto de los
PLE como de los e-Portfolios en los dispositivos móviles.


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