Rapporto Runners. L'innovazione glocale nel ravennate

Runners L’innovazione glocale nel ravennate Ravenna Future Lessons 2011 Conferenze per i giovani che si confrontano con il futuro una collaborazione Rapporto di ricerca Ravenna settembre 2011

Perché RUNNERS, l’assunto ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],© Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione

Runners 2011, il rapporto di ricerca © Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione Considerazioni finali, indicazioni per Ravenna Future Lessons

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],1- L’innovazione glocale nel ravennate RAPPORTO DELLE INTERVISTE ALLE IMPRESE © Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione

Runners 2011, gli obiettivi di ricerca ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],© Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione

Metodologia ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],© Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione

Concept di riferimento e popolazione ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],© Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Il campione qualitativo dell’indagine ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],© Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione ,[object Object],[object Object],[object Object]

Il questionario di indagine ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],© Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Le 15 imprese Runners © Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione ID AZIENDA SEDE SETTORE DI ATTIVITÀ INTERVISTATO RUOLO INTERVISTATO 1 3PIX Studio Associato Fusignano ICT e web Fabio Garelli Socio 2 ATLANTIDE Soc. Coop. Sociale Cervia Attività culturali Massimo Casadei Direttore Generale 3 CENTRO IPERBARICO Srl Ravenna Sanità Pasquale Longobardi Direttore Sanitario 4 Cooperativa CMC RAVENNA Ravenna Costruzioni generali Valda Miani Resp. Comunicazione 5 DIENNEA Srl Faenza ICT e web Maurizio Fionda A.D. 6 IMAGE LINE Srl Faenza ICT e web Cristiano Spadoni Resp. Marketing 7 ITWAY Spa Ravenna ICT e sistemi Mauro Feletti HR Manager 8 MICOPERI Srl Ravenna Costruzioni speciali Silvio Bartolotti A.D. 9 MADEL Spa Cotignola Chimica Cristian Versari Trade&Marketing Manager 10 MOLINO SPADONI Spa Coccolia Alimentare Federico Fabbri Controllo di gestione 11 PHIZERO Srl Castel Bolognese Progettazione tecnica Gabriele Mazzotti Socio e amministratore 12 RECLAM Srl Ravenna Editoria e comunicazione Claudia Cuppi Amministratore unico 13 RIFIMPRESS Srl Castel San Pietro Terme (BO) Meccanica di precisione Massimo Manzoli Ingegnere di processo e resp. sistema di qualità 14 ROSETTI MARINO Spa Ravenna Cantieristica nautica Bruno Dalledonne Dir. Servizio Sviluppo Strategico 15 TOZZI RENEWABLE ENERGY TRE Spa Mezzano Energie rinnovabili Francesco Matteucci Resp. R&S

Fatturato e mercati di sbocco © Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione Fatturato annuo nell’ultimo triennio*, in Mln di Euro ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],* Media fatturati 2009- 2011 Variazione % del fatturato stimata per il 2011 rispetto all’anno precedente Mercati di sbocco, % sul totale fatturato

Fatturato e investimenti © Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione Quota di fatturato reinvestito tra il 2009 e il 2011 (% media annua) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],*) media degli investimenti materiali e /o mmateriali sul totale investito, indicati per gli anni 2009-2011 Investimento medio annuo in R&S sul totale fatturato **) media degli investimenti delle 12 aziende che hanno risposto

Collaboratori e clienti ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],© Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione

Sito web e web 2.0 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Web 2.0 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Gli intervistati © Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione Ruolo in azienda Titolo di studio Appassionati di… ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Gli intervistati: sensazioni e aspettative rispetto al loro lavoro © Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Vi considerate una azienda innovativa? Perché? © Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Il 100% delle aziende intervistate si considerano innovative: «non potrebbe essere altrimenti per il tipo di business che svolgiamo»  L’INNOVAZIONE E’ UNA NECESSITA’!

Chi fa innovazione in azienda? © Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione ,[object Object],[object Object],Chi innova è …

Tipologie di innovazione © Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Innovazione di… ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Quale è l’innovazione più importante realizzata di recente? © Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione Innovazione di… È la più importante perché.. ,[object Object],[object Object],[object Object]

L’innovazione più importante (a) © Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione Quando è nata? ,[object Object],[object Object],In quale circostanza?

L’innovazione più importante (b) © Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione A chi è venuta l’idea? ,[object Object],Team che ha lavorato per l’innovazione ,[object Object],[object Object],[object Object],Sesso 71% Uomini ; 29% donne Ruolo in azienda 11% Presidente, Vice o Socio, 8% AD; 22% Dirigente; 33% Responsabile Dipartimento; 25% Dipendente Titolo di studio 3% Licenza media; 17% Diploma, 83% Laurea , 3% Dottorato In azienda dal (media) 1999

Perché innovare è difficile? © Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Che risultati ottengo quando innovo? © Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione ,[object Object],[object Object],[object Object]

Per innovare avete costruito reti di collaborazione? © Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione ,[object Object],[object Object],[object Object],con chi si fa rete?* * Possibilità di indicare più di una risposta

Chi dovrebbe sostenere di più l’innovazione? © Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione * Possibilità di indicare più di una risposta ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Avete adottato provvedimenti utili a stimolare creatività e innovazione da parte dei vostri collaboratori? © Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Quale è l’insegnamento più importante che avete ricavato dalla vostra esperienza di innovazione? © Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione Innovare investendo del tempo per riorganizzare un sistema garantisce maggiore efficienza e quindi dà ritorni anche economici INNOVARE PAGA Innovare è fondamentale per non morire in un settore come il nostro in cui un prodotto rimane sul mercato circa tre anni. INNOVARE E’ UN VANTAGGIO COMPETITIVO SOPRATTUTTO PER LE PMI Innovare è fondamentale soprattutto nelle piccole-medie imprese, per distinguerle dalle multinazionali e riuscire a sopravvivere La velocità e la capacità di adattarsi ai cambiamenti (e quindi il saper innovare) rappresentano il vero vantaggio competitivo, non le dimensioni Fare innovazione trasmette agli altri fiducia nel futuro. GUARDARE AL FUTURO CON PIU’ FIDUCIA Innovare è guardare al futuro: ci vuole molta immaginazione e capacità di analisi L'innovazione è un mix di competenza, idea giusta al momento giusto, e tanta semplicità SERVONO COMPETENZE MULTIDISCIPLINARI, ESSERE PRONTI ALL’INASPETTATO Le capacità ad innovare non devono essere date per scontate: non tutte le persone sono audaci, qualcuno preferisce la costante certezza Innovare è tanto fondamentale quanto difficile Fare innovazione significa raggiungere uno scopo: innovare è un processo complesso che include progettare, condividere, ottenere dei risultati e essere in grado di rendicontarli L’innovazione è un ciclo continuo: non si possono prevedere tutti i casi che si porranno e quindi bisogna essere pronti a rispondere all’impreparato L’organizzazione è la base del successo di una innovazione Per convincere gli altri ad innovare bisogna condividere con loro i progetti di innovazione e, al tempo stesso, essere pragmatici, concreti e determinati PER INNOVARE BISOGNA CONDIVIDERE Innovare e condividere (escludendo meccanismi di dirigenza gerarchica) è l’unico modo che conosco per lavorare

I giovani in azienda ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],© Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione *) sono giovani tutti i ragazzi che hanno meno di trenta anni ** ) calcolato come rapporto tra numero attuale di collaboratori giovani / numero di giovani in azienda negli ultimi 5 anni

Perché scegliere un giovane? © Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione ,[object Object],[object Object],«Assumere sulla base dell’attitudine e non solo delle capacità è un importante strumento di valorizzazione del capitale umano» (A. Lipparini, La gestione strategica del capitale intellettuale e del capitale sociale, Editrice Il Mulino 2002)

Quali caratteristiche rendono un giovane più adatto ad innovare? © Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione ,[object Object],[object Object]

I giovani in azienda © Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione *) Possibilità di indicare più di una risposta ,[object Object],[object Object],Come vengono inseriti*? Ad oggi che contratto hanno?

Giovani e ambiente di lavoro © Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione * Possibilità di indicare più di una risposta ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],E’ meno frequente:

Coinvolgere i giovani modifica l’organizzazione della vostra struttura? © Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Che opinione avete sui giovani al lavoro? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],© Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione

Decalogo dell’innovazione glocale ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],© Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 2 imprese 3 sviluppano più business, investimento in R&S 5 volte di più della media Italia Dopo il periodo di stage, 40% di contratti a termine, 32% di contratti a tempo indeterminato

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],2- Innovazione, sviluppo e giovani RASSEGNA TEMATICA © Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione

Che cosa è l’innovazione? ,[object Object],CON INNOVAZIONE SENZA INNOVAZIONE © Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione + + = =

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Selezione di pubblicazioni e ricerche © Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione Ricordiamo anche che la strategia Europa 2020 propone un programma che fonda la crescita dei Paesi dell’UE su 7 punti salienti tra cui: l’unione dell’innovazione per trasformare le invenzioni in prodotti, un’agenda europea del digitale e un’agenda per nuove competenze e nuovi posti di lavoro

Produrre innovazione Innovation 2010 - Boston Consulting Group ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],© Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione FOCUS. Approccio molto «concreto»: per pratiche di innovazione si intende l’insieme delle attività necessarie per convertire una idea in un profitto , quindi non solo idea e sviluppo di un prodotto ma anche capacità di gestione del portafoglio prodotti e del loro ciclo di vita, allineamento organizzativo etc…

Gli agenti dell’innovazione La cultura dell’innovazione in Italia - Wired, Cotec ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],© Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione FOCUS: In particolare emerge il concetto di « educare i giovani all’innovazione »: «in alcuni paesi o aree urbane la particolare configurazione locale di valori e norme sociali sembra essere più o meno adatta a spingere il soggetto verso comportamenti favorevoli alla attività inventiva e alla creazione di imprese innovative . Sembra influire una conoscenza di fondo «inno genetica» che l’individuo assorbe nei suoi processi di sviluppo e socializzazione. Valori e norme comportamentali come la curiosità intellettuale, la capacità di problem solving, l’anticonformismo nelle soluzioni, la propensione al rischio, il gusto per la conoscenza sembrano iscritti nella cultura dell’innovazione locale …a cui accompagnare una proposta educativa adeguata che dovrebbe agire più sul know how che sul know that».

Innovazione e reti Soft Innovation - M. Paiola e R. Sebastiani ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],© Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione FOCUS Soft Innovation è l’innovazione dolce , che si adatta alle esigenze del cliente… interpretando un problema e mettendosi nei panni altri, in un atteggiamento di reciproca responsabilità

Innovazione e reti Formal and informal external linkages and firms’ innovative strategies. A cross-country comparison Grenoble Ecole de Management, Politecnico di Torino, Un. of Oslo, Un. of Pavia, Bocconi Un., Maastricht Un. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],© Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione FOCUS E’ un lavoro accademico, un poco «al di fuori dalle righe» rispetto ai contenuti del nostro rapporto sull’»Innovazione glocale» …ma ci piace perché riflette l’interesse delle Università Europee per l’argomento e perché fornisce una interessante categorizzazione dei possibili interlocutori con cui fare rete, sulla base del tipo di innovazione che si vuole perseguire

Innovazione e reti L’irrobustimento delle reti fra imprese, in «La società Italiana 2010» (Censis) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],© Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione ,[object Object],[object Object]

Innovazione e reti a livello locale Rapporto sull’innovazione nell’Italia delle Regioni CISIS - Centro Interregionale per i Sistemi informatici, FORUM PA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],© Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Misurare l’innovazione e il capitale umano Innovazione e sviluppo – A. Gambardella ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],© Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione ,[object Object],[object Object]

Altre pubblicazioni ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],© Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione

[object Object],[object Object],[object Object],3- Indicatori provinciali su innovazione, sviluppo e giovani. Confronto regionale e nazionale © Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione

La provincia di Ravenna Fonte: elaborazioni Studio Giaccardi & Associati su dati ISTAT, Unioncamere E-R, Infocamere e Movimprese, fino al 2010; Prometeia per le stime 2011-2013 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],© Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione

Gap di innovazione Fonte: Studio Giaccardi & Associati su dati Ministero dello Sviluppo Economico-Ufficio Italiano Brevetti e Marchi e Unioncamere E-R Provincia di Ravenna Emilia-Romagna Italia ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],© Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione ,[object Object],[object Object],© Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione

Tasso di disoccupazione giovanile (15-24 anni) Fonte: elaborazioni Studio G&A su dati Istat ,[object Object],[object Object],[object Object],© Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione

Considerazioni finali (a) © Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione Letteratura Runners Ravenna PERCHE’ INVESTIRE IN INNOVAZIONE e COSA SIGNIFICA INNOVARE ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],COME MISURARE L’INVESTIMENTO IN INNOVAZIONE ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],CHI INNOVA IN AZIENDA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Considerazioni finali (b) © Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione Letteratura Runners Ravenna GIOVANI E INNOVAZIONE ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],INNOVAZIONE E RETI ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],LA DIMENSIONE LOCALE DELL’INNOVAZIONE ,[object Object],[object Object]

Runners , team di lavoro: Giuseppe Giaccardi, capo progetto Marco Gambi, selezione, interviste e data entry Michela Parziale, progetto strumenti, interviste ed elaborazioni Andrea Zironi, capo analista Runners è prodotto originale dello Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione © All Rights Reserved, Ravenna 26 settembre 2011 www.giaccardiassociati.it Grazie della vostra attenzione !

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