Presentazione dei risultati della ricerca commissionata nel 2009 da BPM - Faresolidale a StudiotreS per approfondire i bisogni del Terzo settore nel periodo di crisi. Vengono proposte le iniziative concrete del fare rete messe in atto da BPM come azienda.

1. Se dieci anni vi sembrano pochi... Il valore della collaborazione: dalla rete alle reti Gianfranco Argentin Settore Economia Civile Banca Popolare di Milano Massimiliano Balestrero StudiotreS s.a.s.

3. 1 45 anni di CSR per BPM La visione di responsabilità sociale, che trova oggi espressione nel Bilancio Sociale , è il modo quotidiano di essere banca di BPM fin dalla sua nascita Infatti, proprio perché essere socialmente responsabile fa parte del suo DNA , Banca Popolare di Milano offre da sempre supporto non solo alle attività economiche, ma anche alla cultura , alla solidarietà e all'arte .

4. Un lungo cammino di solidarietà Per BPM solidarietà non è solo beneficenza, ma anche collaborazione concreta con le ONP : un percorso iniziato da più di 15 anni … 15 dicembre 1994 viene presentato al pubblico il progetto BPMSOLIDARIETÀ

6. 2001: www.bpmsolidarietà.it + visibilità per le Associazioni + strumenti raccolta fondi BPMSOLIDARIET À .IT

8. 2007: WWW.FARESOLIDALE.IT ARTICOLI di approfondimento su vari temi NEWS per permettere alle onp di segnalare gli eventi in programma PRODOTTI BPM la vetrina dei prodotti appositamente pensati per il T erzo settore PER LE AZIENDE che possono individuare progetti da sostenere legando così il brand ad attività socialmente utili PER CONOSCERE le onp e i loro progetti e per scegliere di sostenerle: con le modalità tradizionali e quelle web a disposizione. FUORI PORTALE per scoprire tutte le nuove attività e le partnership

10. BPM e la crisi nel sociale Banca Popolare di Milano , consapevole delle costanti necessità di sostegno delle onp mantiene alta l’attenzione verso tutti i possibili sviluppi… … e nel 2009, sapendo che le onp avrebbero risentito della crisi generale, sceglie una società specializzata che realizzi una ricerca nel mondo non profit per individuare criticità e modalità alternative di supporto alle onp

16. Le aree strategiche

25. Un esempio significativo in cui BPM ha svolto un ruolo di NODO è La partnership con AGIRE A inizio 2009 BPM entra a far parte del network di AGIRE: una rete di partner strategici che, in occasione di un appello umanitario, contribuiscono a informare e sensibilizzare l’opinione pubblica e a moltiplicare i canali per la raccolta fondi. Alcune tra le più importanti e autorevoli organizzazioni non governative presenti in Italia hanno scelto di unire le loro forze per intervenire in modo tempestivo, efficace e trasparente sulle grandi emergenze umanitarie.

27. I primi appelli La partnership viene testata nel 2009 con l’adesione di BPM a due appelli speciali: “ AGIRE per l’Africa ” (19/09/2009) “ Emergenza Sud Est Asiatico ” (01/10/2009). Ma è con il terremoto di Haiti del 13 gennaio scorso che la collaborazione si consolida definitivamente.

28. Emergenza Haiti Il 13 gennaio 2010, a seguito del devastante terremoto che colpisce Haiti, AGIRE lancia un appello di emergenza per raccogliere i fondi necessari alle operazioni di soccorso. BPM decide subito di aderire all’appello e mette immediatamente in moto la struttura organizzativa interna.

34. Risultati offrendo un esempio concreto di come “ESSERE RETE” E “FARE RETE” (anche fuori da web) porti a risultati importanti Il plus … (in questo esempio di partnership) Se la quota di mercato del Gruppo Bipiemme è pari al 3% Se il 24,5% dei bonifici bancari viene da clienti del Gruppo  È evidente che l’insieme di relazioni attivate hanno creato un effetto di moltiplicazione della raccolta . Banca Popolare di Milano svolgendo il ruolo di nodo mediatore ha generato un virtuoso “effetto a catena”