1. Dipl.-Ing. (FH) Stephan Rimpl, MBA
Filderhauptstrasse 142
D-70599 Stuttgart
Fon: +49 (0)711 451 001-27
Fax: +49 (0)711 451 001-519
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Fax-Antwort
Anmeldung zur Veranstaltung :
Führung in der Fertigung:
Dauerhafte Effizienzvorteile durch gelingende
Führung und Zusammenarbeit in Produktion und
Fertigung,
Im Steinbeis-Haus für Management und Technologie,
Stuttgart.
Anmeldung per Fax oder per Post an nebenstehende
Adresse.
Ja, ich nehme teil zum
Preis von € 680,- zzgl. 19% MwSt.,
inkl. Seminarunterlagen, Pausengetränke – und speisen,
r am 14. April 2016 in Stuttgart
Name: W
Firma: W
W
Abteilung: W
Straße / Nr.: W
PLZ / Ort: W
Telefon: W
Email: W
Ort / Datum: W
Unterschrift:: W
Anmeldebestätigung:
Wir bestätigen Ihnen Ihre Anmeldung durch Zusendung unserer Auftragsbestätigung und
Rechnung. Sie erhalten von uns Hotelhinweise mit vergünstigten Konditionen. Die
Teilnehmergebühr wird spätestens zwei Wochen vor dem Seminartermin fällig. Bis zu drei
Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach, oder bei
Nichterscheinen des Teilnehmers, berechnen wir die gesamte Seminargebühr. Die
Stornierung bedarf der Schriftform. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten
Teilnehmers oder eine Umbuchung auf weitere Termine oder Veranstaltungen möglich.
Stornogebühren aus der Reiseorganisation der Teilnehmer können vom Veranstalter nicht
erstattet werden. Für das Seminarangebot gültig, sind die jeweils aktuell unter www.stz-
epm.de veröffentlichten Seminarinformationen und Flyer. Wir behalten uns das Recht zur
kurzfristigen Änderung der jeweiligen Agenda und Termine vor.
Führung in der Fertigung
Lösungen für gelingende Zusammenarbeit
in Produktion und Fertigung
14. April 2016
Steinbeis-Haus für Management und Technologie,
Stuttgart
Steinbeis ist weltweit im unternehmerischen Wissens-
und Technologietransfer aktiv. Zum Steinbeis-
Verbund gehören derzeit rund 1.000 Steinbeis-
Unternehmen sowie Kooperations- und Projekt-
partner in über 60 Ländern. Das Dienstleistungs-
portfolio der fachlich spezialisierten Steinbeis-
Unternehmen im Verbund umfasst Beratung,
Forschung & Entwicklung, Aus- und Weiterbildung
sowie Analysen & Expertisen für alle Management-
und Technologiefelder.
Ihren Sitz haben die Steinbeis-Unternehmen überwie-
gend an Forschungseinrichtungen, insbesondere
Hochschulen, die originäre Wissensquellen für
Steinbeis darstellen. Rund 6.000 Experten tragen zum
praxisnahen Transfer zwischen Wissenschaft und
Wirtschaft bei.
Dach des Steinbeis-Verbundes ist die 1971 ins Leben
gerufene Steinbeis-Stiftung, mit Sitz in Stuttgart.
www.steinbeis.de
2. Seminarinhalte
Zum Thema:
Produzierende Industriebetriebe sind heute in fast allen
Bereichen höchst professionell aufgestellt. Zum Einsatz
kommen modernste Fertigungstechniken, basierend auf
ausgefeilten Prozesslandschaften und einem hohen Grad an
Automatisierung.
Die größten verdeckten Potentiale produzierender Unter-
nehmen liegen bei der Professionalisierung von Zusammen-
arbeit und Führung. Verdeckte Potentiale schlummern an
verschiedenen Stellen:
n Bei der Führung und Zusammenarbeit innerhalb einer
Abteilung/eines Teams
n An allen Schnittstellen innerhalb der Fertigung
n An allen Schnittstellen zu Unternehmensbereichen außer-
halb der Fertigung (QM, Vertrieb, Konstruktion, PM,...)
Ihr Nutzen:
n Sie erhalten einen Überblick über die größten aktuellen
Herausforderungen für Führung und Zusammenarbeit in
modernen Industriebetrieben.
n Impulse und Ideen, die Ihnen helfen Ihre Fertigung in
Anbetracht dieser neuen Herausforderungen ausrichten zu
können.
n Konkrete Lösungsideen für Problemstellungen, die Sie ins
Seminar einbringen
Leitfrage des Seminars:
n Wie kann Führung und Zusammenarbeit systematisch als
Teil des Wertschöpfungsprozesses etabliert und genutzt
werden?
Zielgruppe:
n Die Veranstaltung wendet sich an Verantwortliche
- Geschäftsführer/innen
- Fertigungsleiter/innen
- Teamleiter/innen
- Personalentwickler/innen
- Organisationsentwickler/innen
- Business-Partner/innen
- Leiter/innen des QM/TQM
Agenda Unser Angebot an Sie
Seminartag :
Das Seminar vermittelt Ihnen wichtige Methoden und
Werkzeuge zur dauerhaften Verbesserung von Führung
und Zusammenarbeit in Ihrem Unternehmen.
Teilnahmegebühr:
€680.- zzgl. 19% MwSt.
Die Referenten:
n Mario Graff, M. A.
Leiter Steinbeis Beratungszentrum Accentus
- Experte für Change-Prozesse im produzierenden
Mittelstand.
- Erfolgreich bei Konzeption und Durchführung
von Führungskräfteprofessionalisierungen und
Assessments.
n Christian Wißmann, Dipl. Päd.
Leiter Steinbeis Beratungszentrum Accentus
- Experte für Personalentwicklungsmaßnahmen
und Führungskräftetrainings
- Berater für strategische Personal- und
Organisationsentwicklung
Ihr Ansprechpartner bei Lösungen für gelingende
Zusammenarbeit
www.accentus-consulting.de
08.30 Aktuelle Herausforderungen – für Führung und
Zusammenarbeit im Unternehmen
n Fachkräftemangel und stetig steigenden Anforder-
ungen an Mitarbeiter
n Industrie 4.0 und die Schnell-/ Kurzlebigkeit von
Produkt und Prozess
n Herausforderung Agilität
n Innovationsdruck in immer engeren Wettbewerbs-
umfeldern
10.00 Kaffeepause
10.30 Kompass Führungshandeln – in der Fertigung
n Führung als Schlüssel zu Prozesstreue und
Flexibilität
n Komplexität mit Hilfe von Zusammenarbeit meistern
n Denken hilft zwar, nützt aber nichts – Routinen
regieren!
12.00 Mittagspause
13.00 Themenschwerpunkt Fertigung – Beispielfälle –
und -lösungen
n Führung in der Fertigung (Nicht machen sondern
leiten – Hierarchie und fachliche Kompetenz?!)
n Mangelnde Zusammenarbeit im Team (Wenn jeder
auf den anderen zeigt?!)
n Mangelnde Kooperation an Schnittstellen innerhalb
der Fertigung („Weiterreichen“ von Problemen)
n Mangelnde Kooperation an Schnittstellen zu Unter-
nehmensbereichen außerhalb der Fertigung
(Gegen- oder Miteinander?!)
14.15 Kaffeepause
14.30 Themenschwerpunkt – Seminarteilnehmer
n Offene Fragen und aktuelle Problemstellungen der
Seminarteilnehmer werden gemeinsam bearbeitet.
Dies geschieht in einer Mischung aus Best-Practice
und Expertenwissen direkt live im Seminar.
17.00 Ausklang des Seminars
