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改造會議的技術:引出團隊潛力的會議溝通術
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改造會議的技術:引出團隊潛力的會議溝通術
1.
2.
高績效團隊的成功祕密,
就在會議裡 !
3.
會議究竟是怎樣的場合? 1 . 憑個人智慧或一己之力無法產生答案,
集合眾人之力則能夠完成此事。 2. 奉命執行別人丟給你的解決方法,自己 是否全盤接受? 3. 有沒有幹勁去做這件事?
4.
加強團隊合作的三要素 1 . 配合團隊的目標。 2.
增加與會者之間的溝通量,並提高品質。 3. 讓每位與會者都擁有願意為團隊出力的貢 獻意願。
5.
冗長會議起死回生的方法 會議開始時,該做的三件事 1 . 確認會議結束時間
( 寫在白板上 ) 2. 確認議題與議程 3. 期望會議結束時,達成什麼共識?
6.
白板是「讓會議能夠有所收穫」的必需
品 1. 白板記錄發言內容 2. 白板有利於表達發言內容的關聯 3. 白板讓人變得積極 4. 白板提高參與感
7.
沒有人提出意見時,
以兩人一組輪流發言 • 每當開會時沒有人發言,只要以兩人一組, 情況都會有所好轉。沒有人發言,並不表示 沒有意見,只是缺乏發言動機而已。 • 而當兩人為一組時,不需要獨自一人提出意 見,安心感油然而生,與人交談的過程中也 能浮現新的想法。
8.
改造會議的八句話 •
原來如此,而且 …… • 原因是 …… 方法是 …… • 具體來說,什麼時候你有這樣的感覺? • 具體來說,你是指哪裡有問題? • 具體來說,你是指誰和誰之間有問題? • 具體來說,你是指什麼問題? • 具體來說,為什麼你覺得不夠好? • 具體來說,你覺得要怎麼做才能夠改 善?
9.
恍神、離題、沒結論,
OUT ! 改造會議, 一本搞定!
10.
改造會議的技術
引出團隊潛力的會議溝通術 作者:宇井克己( Katsumi Ui ) 定價: 280 元 日本會議改造王帶你一起潛入高績效 團隊的會議,告訴你 52 種高效率、 高產出的會議溝通術,保證開會不恍 神、不離題、有結論!
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