SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  5
ارائه دهنده :  مرتضی صمدیان مقدم
عمده فروش خواربار تاسیس : 1978 کشور :  هلند مشتریان :  سوپرمارکت های کوچک خواهان محصولات با قیمت پایین حرکت بعدی :  تاسیس سوپرمارکت های زنجیره ایی  Jumbo   در جنوب کشور ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
70%  بازار ⇐ مغازه های زنجیره ای ملی 8%  بازار ⇐  سوپرمارکت های کوچک خانوادگی ساختار : کاهش تولیدکنندگان از  1000  به  400 تلاش برای دور زدن عمده فروش توسط تولیدکنندگان بزرگ تفاوت قیمت : تفاوت بسیار زیاد در سطح کشورهای اروپایی افزایش دامنه محصول در سوپرمارکت ها : افزایش از  9000  نوع به  14000  نوع محصول در قفسه ها
مشکل گیر کردن در زنجیره حمل خواربار عدم امکان حضور در قسمت های غیرقابل رقابت بازار با وجود زنجیره های تامین بین المللی ایده ایجاد شبکه بین المللی عمده فروشان مستقل در اروپا برای مبارزه با عمده فروشان بین المللی و سوپرمارکت های زنجیره ای منطق خرید  30%  ارزانتر از کشور  A   در کشور  B فروش  20%  ارزانتر در کشور  A هزینه حمل و نقل  5% سود  5% هدف دستیابی به قیمت های پایین تر برای محصولات مشخص دستیابی به بازارهای اروپایی
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],مقایسه محصولات مقایسه داده های محصول  ( محصول ,  کیفیت ,  اندازه )  با قیمت آنها در کشورهای مختلف شروع حرکت با  4000  محصول از  12  کشور به صورت  50000  آیتم با واحد پولی یورو ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Contenu connexe

En vedette

Historical Perspective of the SCOR Model
Historical Perspective of the SCOR ModelHistorical Perspective of the SCOR Model
Historical Perspective of the SCOR Modelmeasuredperformance
 
Scor Model Convergence With Lean & Six Sigma
Scor Model Convergence With Lean & Six SigmaScor Model Convergence With Lean & Six Sigma
Scor Model Convergence With Lean & Six SigmaOssama Ismail
 
Using SCOR Best Practice Webinar
Using SCOR Best Practice WebinarUsing SCOR Best Practice Webinar
Using SCOR Best Practice WebinarSCE Limited
 
Current State of OmniChannel and Impact on the Supply Chain
Current State of OmniChannel and Impact on the Supply ChainCurrent State of OmniChannel and Impact on the Supply Chain
Current State of OmniChannel and Impact on the Supply ChainLora Cecere
 
Supply Chains To Admire 2016 Results
Supply Chains To Admire 2016 ResultsSupply Chains To Admire 2016 Results
Supply Chains To Admire 2016 ResultsLora Cecere
 
Supply chain operations reference Model
Supply chain operations reference ModelSupply chain operations reference Model
Supply chain operations reference ModelOlivia Rodrigues
 
SCOR MODEL of ACS
SCOR MODEL of ACSSCOR MODEL of ACS
SCOR MODEL of ACSSaad Munami
 
SCOR®10.0 for Supply Chain Optimization
SCOR®10.0 for Supply Chain OptimizationSCOR®10.0 for Supply Chain Optimization
SCOR®10.0 for Supply Chain Optimizationmelodis
 
E-Commerce Models and Web 2.0 in Supply Chain
E-Commerce Models and Web 2.0 in Supply ChainE-Commerce Models and Web 2.0 in Supply Chain
E-Commerce Models and Web 2.0 in Supply ChainArgha Ray
 
Tesco operations and supply chain
Tesco operations and supply chainTesco operations and supply chain
Tesco operations and supply chainAamir chouhan
 
Amazon.com Supply chain management- case study
Amazon.com Supply chain management- case studyAmazon.com Supply chain management- case study
Amazon.com Supply chain management- case studyGreeshma Radhakrishnan
 

En vedette (17)

iCognitive SCOR Model & iCognitive Methodology
iCognitive SCOR Model & iCognitive MethodologyiCognitive SCOR Model & iCognitive Methodology
iCognitive SCOR Model & iCognitive Methodology
 
Historical Perspective of the SCOR Model
Historical Perspective of the SCOR ModelHistorical Perspective of the SCOR Model
Historical Perspective of the SCOR Model
 
Principles of SCOR Model Presentation by Jeffrey McDaniels, APICS Master Inst...
Principles of SCOR Model Presentation by Jeffrey McDaniels, APICS Master Inst...Principles of SCOR Model Presentation by Jeffrey McDaniels, APICS Master Inst...
Principles of SCOR Model Presentation by Jeffrey McDaniels, APICS Master Inst...
 
Scor Model Convergence With Lean & Six Sigma
Scor Model Convergence With Lean & Six SigmaScor Model Convergence With Lean & Six Sigma
Scor Model Convergence With Lean & Six Sigma
 
A study from dhl
A study from dhlA study from dhl
A study from dhl
 
Using SCOR Best Practice Webinar
Using SCOR Best Practice WebinarUsing SCOR Best Practice Webinar
Using SCOR Best Practice Webinar
 
Scor
ScorScor
Scor
 
Current State of OmniChannel and Impact on the Supply Chain
Current State of OmniChannel and Impact on the Supply ChainCurrent State of OmniChannel and Impact on the Supply Chain
Current State of OmniChannel and Impact on the Supply Chain
 
Supply Chains To Admire 2016 Results
Supply Chains To Admire 2016 ResultsSupply Chains To Admire 2016 Results
Supply Chains To Admire 2016 Results
 
Supply chain operations reference Model
Supply chain operations reference ModelSupply chain operations reference Model
Supply chain operations reference Model
 
SCOR MODEL of ACS
SCOR MODEL of ACSSCOR MODEL of ACS
SCOR MODEL of ACS
 
SCOR®10.0 for Supply Chain Optimization
SCOR®10.0 for Supply Chain OptimizationSCOR®10.0 for Supply Chain Optimization
SCOR®10.0 for Supply Chain Optimization
 
Scor model
Scor modelScor model
Scor model
 
E-Commerce Models and Web 2.0 in Supply Chain
E-Commerce Models and Web 2.0 in Supply ChainE-Commerce Models and Web 2.0 in Supply Chain
E-Commerce Models and Web 2.0 in Supply Chain
 
Tesco operations and supply chain
Tesco operations and supply chainTesco operations and supply chain
Tesco operations and supply chain
 
Scor model
Scor modelScor model
Scor model
 
Amazon.com Supply chain management- case study
Amazon.com Supply chain management- case studyAmazon.com Supply chain management- case study
Amazon.com Supply chain management- case study
 

مطالعه موردی شرکت Veh

  • 1. ارائه دهنده : مرتضی صمدیان مقدم
  • 2.
  • 3. 70% بازار ⇐ مغازه های زنجیره ای ملی 8% بازار ⇐ سوپرمارکت های کوچک خانوادگی ساختار : کاهش تولیدکنندگان از 1000 به 400 تلاش برای دور زدن عمده فروش توسط تولیدکنندگان بزرگ تفاوت قیمت : تفاوت بسیار زیاد در سطح کشورهای اروپایی افزایش دامنه محصول در سوپرمارکت ها : افزایش از 9000 نوع به 14000 نوع محصول در قفسه ها
  • 4. مشکل گیر کردن در زنجیره حمل خواربار عدم امکان حضور در قسمت های غیرقابل رقابت بازار با وجود زنجیره های تامین بین المللی ایده ایجاد شبکه بین المللی عمده فروشان مستقل در اروپا برای مبارزه با عمده فروشان بین المللی و سوپرمارکت های زنجیره ای منطق خرید 30% ارزانتر از کشور A در کشور B فروش 20% ارزانتر در کشور A هزینه حمل و نقل 5% سود 5% هدف دستیابی به قیمت های پایین تر برای محصولات مشخص دستیابی به بازارهای اروپایی
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8. دفتر مرکزی دفتر محلی عرضه کننده محلی اطلاعات قیمت ها و محصولات جدید جمع آوری قیمت ها و محصولات جدید برای دسته بندی اطلاعات جمع آوری شده تبدیل واحد پولی ( با نرخ روز ) اصلاح لیست قیمت ها لیست مقایسه ها لیست مقایسه ها
  • 9.
  • 10.
  • 11.