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BMG Works ピクト図解×キャンバスワークショップの前座」
- 1. 2013. 3 .27 翔泳社会議室
BMG Works (旧:ビジネスモデルジェネレーションで何か)
ピクト図解×キャンバス
ワークショップの前座
クラスメソッド株式会社
マーケティンググループ マネージャー
嵩原 將志
(タケハラ マサシ Tw:@take3000)
- 2. 自己紹介
タケハラ マサシ
<資格>
嵩原 將志 認定スクラムプロダクトオーナー
Takehara Masashi
<コミュニティ>
DevLOVE
BMGで何か
WHY-WG
<執筆>
100⼈人のプロが選んだソフトウェア
TwitterID:@take3000
開発の名著 君のために選んだ1冊
Blog「たけはらですが」
(翔泳社)
http://slideshare.net/takelog3000
http://design.classmethod.jp/ UX重視で変わる開発プロセス
(IT Leaders)
達⼈人ライトニングトーカーへの道
Marketing/ Project Management (@IT⾃自分戦略研究所)
/ Agile(Scrum)/ Cloud(AWS) Flashは死んでしまうのか?
/ UX Design (Codezine)
- 13. a long time ago in galaxy far,
far away...
遠い昔、遥か彼⽅方の銀河で
昔から⾔言われてたけど敷居が⾼高かった
- 22. リーンスタートアップさわり
Why?
http://lean.st/
Copyright (C) CLASSMETHOD All Rights Reserved
22
- 24. リーンスタートアップさわり
実用最小限の製品
仮説検証
ピボット
革新会計
学習のサイクル
http://lean.st/
Copyright (C) CLASSMETHOD All Rights Reserved
24
- 42. 要求開発
顧客開発
リーンスタートアップ
ランニングリーン
BABOK
Scrum
知って損はない仲間たち
- 49. 出版社(S社)
KP パートナー KA 主要活動 VP 価値提案 CR 顧客との関係 CS 顧客
セグメント
KR リソース CH チャネル
ü 編集者(高度な
専門知識をも
つ)
ü 既刊書籍
C$ コスト構造 R$ 収益の流れ
- 51. 出版社(S社)
KP パートナー KA 主要活動 VP 価値提案 CR 顧客との関係 CS 顧客
セグメント
ü 企画
ü 編集
ü 出版
KR リソース CH チャネル
ü 編集者(高度な
専門知識をも
つ)
ü 既刊書籍
C$ コスト構造 R$ 収益の流れ
- 53. 出版社(S社)
KP パートナー KA 主要活動 VP 価値提案 CR 顧客との関係 CS 顧客
セグメント
ü 企画
ü 編集 コンテンツ(ソー
ü 出版 ス)を、消費者が取
得しやすい形式に編
集して届ける
KR リソース CH チャネル
ü 編集者(高度な
専門知識をも 特化したセグメント
つ) の顧客に対してリー
ü 既刊書籍
チできる広告サービ
ス
C$ コスト構造 R$ 収益の流れ
- 55. 出版社(S社)
KP パートナー KA 主要活動 VP 価値提案 CR 顧客との関係 CS 顧客
セグメント
ü 企画
コンテンツ(ソー
ü 編集
ス)を、消費者が取
ü 読者
ü 出版
得しやすい形式に編 ü 広告主
集して届ける
KR リソース CH チャネル
特化したセグメント
ü 編集者(高度な の顧客に対してリー
専門知識をも チできる広告サービ
つ) ス
ü 既刊書籍
C$ コスト構造 R$ 収益の流れ
- 57. 出版社(S社)
KP パートナー KA 主要活動 VP 価値提案 CR 顧客との関係 CS 顧客
セグメント
ü 企画
ü 編集 コンテンツ(ソー ü 読者
ü 出版 ス)を、消費者が取 ü 広告主
得しやすい形式に編
集して届ける
KR リソース CH チャネル
特化したセグメント
ü 編集者(高度な の顧客に対してリー
専門知識をも チできる広告サービü 取次店、書店
つ) ス ü 広告(新聞、雑誌、
ü 既刊書籍
Webメディア)
ü 口コミ
ü イベント
C$ コスト構造 R$ 収益の流れ
- 59. 出版社(S社)
KP パートナー KA 主要活動 VP 価値提案 CR 顧客との関係 CS 顧客
セグメント
ü 企画 ü 出版社のブラン
ü 編集 コンテンツ(ソー ü 読者
ü 出版 ス)を、消費者が取 ド ü 広告主
得しやすい形式に編
集して届ける
KR リソース CH チャネル
特化したセグメント
ü 編集者(高度な の顧客に対してリー
ü 取次店、書店
専門知識をも チできる広告サービ
ü 広告(新聞、雑
つ) ス 誌、Webメディ
ü 既刊書籍 ア)
ü 口コミ
ü イベント
C$ コスト構造 R$ 収益の流れ
- 61. 出版社(S社)
KP パートナー KA 主要活動 VP 価値提案 CR 顧客との関係 CS 顧客
セグメント
ü 企画 ü 出版社のブラン
ü 編集 コンテンツ(ソー ド ü 読者
ü 出版 ス)を、消費者が取 ü 広告主
得しやすい形式に編
集して届ける
KR リソース CH チャネル
特化したセグメント
ü 編集者(高度な の顧客に対してリー
ü 取次店、書店
専門知識をも チできる広告サービ
ü 広告(新聞、雑
つ) ス 誌、Webメディ
ü 既刊書籍 ア)
ü 口コミ
ü イベント
C$ コスト構造 R$ 収益の流れ
ü コンテンツを販売
した代金
ü 広告枠を販売した
代金
- 63. 出版社(S社)
KP パートナー KA 主要活動 VP 価値提案 CR 顧客との関係 CS 顧客
セグメント
ü 企画 ü 出版社のブラン
ü 著者/翻訳家 ü 編集 コンテンツ(ソー ド ü 読者
ü デザイナ ü 出版 ス)を、消費者が取 ü 広告主
得しやすい形式に編
ü クリエイタ 集して届ける
ü 校正
ü 印刷所
ü コンテンツホル KR リソース 特化したセグメント
CH チャネル
ダー ü 編集者(高度な の顧客に対してリー
ü 取次店、書店
専門知識をも チできる広告サービ
ü 広告(新聞、雑
ü 取次店 つ) ス 誌、Webメディ
ü 書店 ü 既刊書籍 ア)
ü 口コミ
ü イベント会社 ü イベント
ü イベント会場
C$ コスト構造 R$ 収益の流れ
ü コンテンツを販
売した代金
ü 広告枠を販売し
た代金
- 65. 出版社(S社)
KP パートナー KA 主要活動 VP 価値提案 CR 顧客との関係 CS 顧客
セグメント
ü 著者/翻訳家 ü 企画 ü 出版社のブラン
ü デザイナ ü 編集 コンテンツ(ソー ド ü 読者
ü クリエイタ ü 出版 ス)を、消費者が取 ü 広告主
ü 校正 得しやすい形式に編
ü 印刷所 集して届ける
ü コンテンツホル
ダー
ü 取次店
ü 書店 KR リソース CH チャネル
特化したセグメント
ü イベント会社 ü 編集者(高度な の顧客に対してリー
ü 取次店、書店
ü イベント会場 専門知識をも チできる広告サービ
ü 広告(新聞、雑
つ) ス 誌、Webメディ
ü 既刊書籍 ア)
ü 口コミ
ü イベント
C$ コスト構造 R$ 収益の流れ
ü 原稿調達料 ü コンテンツを販
ü 印刷代 売した代金
ü 広告枠を販売し
ü 広告宣伝費 た代金
ü 人件費
- 66. バリューストリーム
出版社(S社)
はできてますか?
KP パートナー KA 主要活動 VP 価値提案 CR 顧客との関係 CS 顧客
セグメント
ü 著者/翻訳家 ü 企画 ü 出版社のブラン
ü デザイナ ü 編集 コンテンツ(ソー ド ü 読者
ü クリエイタ ü 出版 ス)を、消費者が取 ü 広告主
ü 校正 得しやすい形式に編
ü 印刷所 集して届ける
ü コンテンツホル
ダー
ü 取次店
ü 書店 KR リソース CH チャネル
特化したセグメント
ü イベント会社 ü 編集者(高度な の顧客に対してリー
ü 取次店、書店
ü イベント会場 専門知識をも チできる広告サービ
ü 広告(新聞、雑
つ) ス 誌、Webメディ
ü 既刊書籍 ア)
ü 口コミ
ü イベント
C$ コスト構造 R$ 収益の流れ
ü 原稿調達料 ü コンテンツを販
ü 印刷代 売した代金
ü 広告宣伝費 ü 広告枠を販売し
ü 人件費 た代金