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“Talentum Investigación Social & de Marketing”
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Nuestro equipo de profesionales obtuvo capacitación en Investigación / Marketing
en las siguientes entidades:
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Canal Tradicional
Hoy en día, el canal tradicional esta aumentando su
facturación y utilidad, impulsadas por las compras no
programadas de las familias.
Se estima para el 2013 en 9 mil millones de dólares el
mercado de consumo masivo en Lima. Las bodegas y
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facturación, estimándose un crecimiento del 20%.
Los trabajadores que ganan diariamente y las amas de
casa son los que le dan fuerza y sustento a este canal
tradicional; porque compran a diario, gozan de crédito
y prefieren hacer las compras de último minuto en las
bodegas.
Solo el 8% de los hogares de Lima Metropolitana
realizan compras programadas y las amas de casa no
son fieles a un solo canal de venta, ni leales a una
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Tracking al Canal Tradicional
Es un servicio integral al
canal tradicional, que se
realiza en una muestra panel
de bodegas y puestos de
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 DEFINICION
Tracking al Canal Tradicional
El objetivo principal es
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 Store Audit
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Las metodologías que
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La operación de campo se
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  • 1. TRACKING AL CANAL TRADICIONAL “Talentum Investigación Social & de Marketing”
  • 2. Nosotros Responsabilidad SocialConocimiento Experiencia Somos una organización formada por profesionales consultores de amplia experiencia en investigación. Tenemos el conocimiento para diseñar y ejecutar desde una encuesta de opinión hasta implementar el sofisticado servicio de medición de audiencia por medios electrónicos. Realizamos investigación socialmente responsable con el fin de proporcionar resultados favorables para nuestros stakeholders.
  • 3. Nuestro equipo de profesionales obtuvo capacitación en Investigación / Marketing en las siguientes entidades: Capacitación Nuestro equipo de profesionales obtuvo capacitación en Investigación / Marketing en las siguientes entidades:  NACIONALES:  INTERNACIONALES:
  • 4. Canal Tradicional Hoy en día, el canal tradicional esta aumentando su facturación y utilidad, impulsadas por las compras no programadas de las familias. Se estima para el 2013 en 9 mil millones de dólares el mercado de consumo masivo en Lima. Las bodegas y los puestos de mercados han aumentado su facturación, estimándose un crecimiento del 20%. Los trabajadores que ganan diariamente y las amas de casa son los que le dan fuerza y sustento a este canal tradicional; porque compran a diario, gozan de crédito y prefieren hacer las compras de último minuto en las bodegas. Solo el 8% de los hogares de Lima Metropolitana realizan compras programadas y las amas de casa no son fieles a un solo canal de venta, ni leales a una marca de productos en particular.
  • 5. Tracking al Canal Tradicional Es un servicio integral al canal tradicional, que se realiza en una muestra panel de bodegas y puestos de mercados de Lima Metropolitana.  DEFINICION
  • 6. Tracking al Canal Tradicional El objetivo principal es determinar si se ejecuto correctamente la estrategia de marketing en los puntos de venta.  OBJETIVO
  • 7. Las técnicas que utilizamos son:  Store Audit  Store Check  Merchandising Check Tracking al Canal Tradicional  TECNICAS
  • 8. Store Audit  Market share  Distribución absoluta  Distribución neta  Sin stock  Días de abastecimiento  Precios promedios  Precios modales  INFORMACION QUE PROPORCIONA
  • 9. Store Check  Forma de abastecimiento  Evaluación de marcas  Evaluación del proveedor  Evaluación del vendedor  Evaluación del despacho  Marcas con material publicitario en el negocio  INFORMACION QUE PROPORCIONA
  • 10. Merchandising Check  Presencia del material POP  Calidad del material POP  Vigencia del material POP  Ubicación del material POP  Ubicación del producto: zona caliente, templada o fría  Exhibición del producto  INFORMACION QUE PROPORCIONA
  • 11. El tamaño de muestra es de 400 puntos de venta, distribuidos en los cuatro conos geográficos de Lima Metropolitana. Muestra CENTRO: 100 SUR: 100 ESTE: 100 NORTE: 100
  • 12. Metodologías Las metodologías que intervienen para realizar el servicio son:  Store audit  Entrevista presencial  Check list
  • 13. Operación de Campo La operación de campo se realiza en dos etapas:  1er. Levantamiento compras + store check  2do. Levantamiento compras + inventario final + merchandising check Mes
  • 14. Control de Calidad  Supervisión del 30% de la muestra por encuestador.  Revisión al 100% de cuestionarios.  Validación automatizada de la información.  Control de la muestra panel.
  • 15. Entregables  Informe en formato PDF.  Cuadros estadísticos en formato Excel.  Base de datos para el seguimiento de principales indicadores.
  • 16. Valor Adicional  Instalación de software interactivo para el seguimiento de principales indicadores.  Generación de reportes adicionales.  Procesamiento de acuerdo a los territorios de distribución del cliente.  Períodos de medición según la necesidad del cliente (semanal, quincenal, mensual, etc.).  “Sin costo adicional”
  • 17. TRACKING AL CANAL TRADICIONAL Contáctenos Av. Dos de Mayo 516 – Of. 201 – Miraflores – Lima Teléfono: 70-84138 postmaster@talentumism.com “Talentum Investigación Social & de Marketing”