O documento discute a importância dos pequenos grupos (PGs) para o crescimento das igrejas, mencionando exemplos históricos como John Wesley e a igreja de David Yonggi Cho. Ele também destaca diversos fatores que influenciam a multiplicação dos PGs, especialmente aspectos relacionados à liderança como tempo de oração, estabelecimento de metas e visitação.

1. IGREJAS EM PEQUENOS GRUPOS
 Evangelismo em PGs e
crescimento dinâmico da
igreja são dois lados de
uma mesma moeda.
 Estudos mostram que
esta relação independe
da cultura e da época.
 Isto evidencia que PGs é
um princípio universal.
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2. O QUE É IGREJA EM PGs?
 PG é o centro dos ministérios da igreja.
 PG é a estrutura de funcionamento da
vida e da missão da igreja.
 PG não é “mais um programa”; é o
coração da igreja.
 PG é a espinha dorsal da igreja.
 PG é o estilo de vida e liderança da
igreja.
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3. DECLARAÇÃO PASTORAL
 Lawrence khong é pastor
da Igreja Batista
Comunidade da Fé em
Cingapura. Esta igreja tem
6500 membros e possui 550
PGs.
 Ele fez a seguinte
declaração:
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4. UMA IGREJA EM PGs
 “Há uma grande diferença entre uma
igreja com PGs e uma igreja em PGs …
Nós não fazemos nada fora do PG.
Tudo aquilo que a igreja precisa fazer –
treinamento, preparo, discipulado,
evangelismo, oração, adoração – é
feito por meio do PG. Nosso culto…é
somente uma celebração coletiva”.
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5. 5 PONTOS BÁSICOS
 O PG tem um foco: EVANGELISMO.
 O PG tem dois objetivos: EDIFICAÇÃO E
PROCLAMAÇÃO.
 O PG tem seu objetivo final: SALVAÇÃO de almas.
Ele é criado para reproduzir-se.
 O PG não é uma reunião semanal; a reunião
semanal faz parte do PG.
 Celebração - Culto : Reunião de PGs para a
ADORAÇÃO.
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6. EVANGELISMO NO METODISMO
ANTIGO
 John Wesley foi o pioneiro do
evangelismo em pequenos
grupos.
 No final do século XVIII
desenvolveu mais de 10.000
pequenos grupos.
 Centenas de milhares de
pessoas participaram do seu
sistema de PGs.
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7. O SUCESSO DE WESLEY
 T. A. Hegre afirma:
“Creio que o sucesso de Wesley devia-se ao
seu hábito de estabelecer pequenos
grupos. Seus convertidos se encontravam
regularmente em grupos de cerca de 12
pessoas. Se o grupo ficasse muito grande,
ele se dividia, e podia continuar dividindo-
se sempre de novo”.
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8. A VISÃO DE WESLEY - PGS
 Wesley não se convencia de que alguém havia tomado
uma decisão por Cristo, se aquela pessoa não estivesse
envolvida em um PG.
 Wesley pregava e então convidava as pessoas a unirem-
se a um PG.
 O objetivo principal em sua pregação era dar início a
novos PGs.
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9. DAVID YONGGI CHO
 Ele é considerado o
introdutor mundial de
PGs no século XX.
 Ele é o fundador da Igreja
Yoido do Evangelho
Pleno em Seul, na Coréia.
 Esta igreja tornou-se a
maior do mundo através
do movimento moderno
de PGs.
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10. LIDERANÇA
 Ele reconhece que o sucesso dos PGs está na liderança.
 Cada líder conhece, desde o início, a sua missão –
trazer não-cristãos a Jesus Cristo, com o objetivo de
multiplicar a célula.
 Se o líder fracassa é motivado a participar do retiro da
Montanha da Oração da igreja, para jejuar e orar.
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11. CRESCIMENTO DO PG
 Geralmente um PG se multiplica em nove meses.
 No entanto, o especialista em PGs, Carl
George, acredita que uma taxa de crescimento anual de
20% para os PGs é razoável. Isso significa que um
grupo de dez pessoas, pode passar a doze, em doze
meses. Também significa que 50 membros podem
passar a 100 em quatro anos, a 310 em dez anos, a 770
em quinze anos, a 2358 em vinte anos.
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12. COMO ESTÁ A LIDERANÇA DA SUA
IGREJA EM PGS?
 Que fatores da liderança,
não têm influência sobre
a multiplicação dos PGs?
 Que fatores da liderança,
têm influência sobre a
multiplicação dos PGs?
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13. FATORES QUE NÃO INFLUENCIAM
 CARACTERÍSTICAS DO LÍDER: Sexo, classe
social, idade, estado cívil, formação acadêmica.
 PERSONALIDADE DO LÍDER: Tanto os
introvertidos como os extrovertidos multiplicam
seus PGs.
 DONS DO LÍDER: As pessoas com o dom do
ensino, de pastor, misericórdia, liderança e
evangelismo multiplicam suas células da mesma
maneira que outros.
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14. FATORES QUE INFLUENCIAM
 O TEMPO DEVOCIONAL DO LÍDER: Os líderes que
investem 90 minutos ou mais em devocionais diários
multiplicam os seus grupos duas vezes mais do que
aqueles que investem menos do que 30 minutos por
dia.
 A ORAÇÃO INTERCESSÓRIA DO LÍDER: É o trabalho
mais importante do líder para unir, fortalecer e
multiplicar o seu PG.
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15. FATORES QUE INFLUENCIAM
 ESTABELECER ALVOS: O líder que falha na
fixação de alvos; tem 50% de probabilidade de
multiplicar seu PG. Os que estabelecem passam a
ter 75% de probabilidade.
 CONHECER A DATA DA MULTIPLICAÇÃO: É
considerado um fator importante e motivacional.
 TREINAMENTO DA LIDERANÇA: Líderes que
recebem treinamento multiplicam seus PGs com
maior rapidez.
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16. FATORES QUE INFLUENCIAM
 VISITAS REALIZADAS PELO LÍDER:
Líderes que fazem contato com cinco a sete pessoas
novas por mês têm 80% de probabilidade de
multiplicar o seu PG.
Quando o líder visita somente 1 a 3 pessoas por mês, as
chances caem para 60%.
Líderes que visitam oito pessoas novas ou mais, cada
mês, multiplicam os seus PGs duas vezes mais do que
aqueles que visitam uma ou duas.
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17. FATORES QUE INFLUENCIAM
 LÍDERES QUE MOTIVAM SEMANALMENTE O SEU
PG A TRAZER AMIGOS:
Estes líderes chegam a duplicar o potencial de
multiplicação do seu PG em comparação àqueles que o
fazem apenas ocasionalmente ou nunca.
 ENCONTROS SOCIAIS:
Os PGs que têm seis ou mais encontros sociais por
mês se multiplicam duas vezes mais do que aqueles
que têm apenas um ou nenhum.
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18. FATORES QUE INFLUENCIAM
 VISITAÇÃO PASTORAL: Visitação regular pelo líder
aos membros do seu PG ajuda a consolidar o PG.
 LIDERANÇA COMPARTILHADA: Líderes que
preparam uma equipe para ajudar na liderança dobram
sua capacidade de multiplicar o PG.
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19. CONCLUSÃO:
 “Um líder vê sempre três
coisas: O que deve ser
feito, o que pode ser feito,
e como fazê-lo.” – Eleanor
L. Doan.
 “Liderar é ter a
capacidade e vontade de
mobilizar homens e
mulheres para um
objetivo comum” –
Bernard Montgomery.
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