Contenu connexe
Similaire à التفويض الفعال
Similaire à التفويض الفعال (20)
التفويض الفعال
- 2. االستراحة وفترات البرنامج بوقت اإللتزام
وعيك دليل
حولك من أفكار يشوش المتنقل هاتفك التدع
البرنامج محتوى في متاحة والنقاش األسئلة
الجماعي العمل حب دليل تعاونك و إبتسامتك
يسهل التمارين تنفيذ و المدرب مع تأقلمك
العلمية المادة استيعاب
االتفاقيات
2
- 3. 3
البرنامج أهدافالتدريبي
المادر علاى التاي المهاارات أصاعب مان المهاام تفويض يعتبراء
اااافيه ااارعيناب و اايناملم ااواايكون أن.اادورةاال ااذراه ااتعرضاستس
التفااويض ملاااهر و نااواحي ماان ماكثياار:ول ض وتفااو متااىماان
اااةاعملي اااواتا اااىاعل ااادورةاال اااذراه فكواااتعراس اااااكم ض واااواتف
يمكن وكيف ر ال مواقع لمعرفة بالتفصيل التفويضتجنبها.
الفعال التفويض
- 4. البرنامج أهدافالتدريبي
التعرفالفعال التفويض مفهوم على.
التعرفالتفويض فوائد ، أهميه على.
ماالتفويض فى توافرها يجب التى المعايير هى.
ارفاالتعال اةاوكيفي االاالفع اويضاالتف ااتامعوق اىاعلاباتغل
عليها.
حققاا قااد المشاااركون أن نتوقااع التاادريبي البرنااامج هااذا بنهايااةوا
اآلتية النتائج(هللا بمشيئة)
4
- 8. في عريضة و يحدد الذي
واألقسا الادوائر بان العالقاتام
الماااولفين ااةاوعالق ااةاتلف الم
معرفااة حياا ماان بياانهم فيمااا
ااوال ااتاالتعليم اونايتلق اناممى
اولاالحص ادايقص اونايرجع انام
اكلاش ارايله و ااتامعلوم اىاعل
األوامر تسلسل0
التنليمي الهيكل
8الفعال التفويض
- 9. ًااصطالح التفويض
لآلخرين والصالحيات المهام لتفويض إدارية ممارسة هو
إنجازه لغرض األشخاص على العمل توزيع هو
المرؤوسين إلى القرارات واتخاذ التصرف حق نقل هو
آخرين أشخاص إلى المدير صالحيات من مجموعة نقل هو
ومسئولي إشرافك تحت غيرك إلى العمل بعض إسناد هوتك
9الفعال التفويض
- 10. المؤسس في الجماعية الروح ويعزز يدعمة
والعمل
ب الموظف إنتاجية قياس من نِّكُميأكبر دقة
الموظفين وتقدير رضا يزداد
10الفعال التفويض
- 11. إ محدد جزئي نشاط لتنفيذ المدير يصدره إداري توجيه أمراو هناكلى
التفويض بين يميز أن المدير وعلى المؤسسة في اوموظف معاون
اإلداري واألمر
بالتنفيذ يقوم ال أن يجب أعمال هناك بأن المدير يقبل أن يجبالمباشر
أفض بطريقة ينفذها أن على قادر هو من المرؤوسين من هناك ألن لهال
11الفعال التفويض
- 12. وتبعاته نتائجه و أهدافه
المنصب/ذاته المنصب من المستمدة ، اإلداري المركز
األخرى اإلدارات إلى الخدمات من يقدمه لما ، الوظيفية المركز سلطة
ض ِّالمفووالرقابة إليه ض َّالمفو
والمحاسبة المساءلة االلتزام المسؤولية السلطة
الحالةالتصرف على القدرة الموقفواستقاللية
12الفعال التفويض
- 13. أو القرار اتخاذ بسلطة سواء التفويض إن
اإلدارى العمل أساس هو ، اتخاذه في المشاركة
قرارات دون من إدارة فال
بالتقسيم المرتبط ،الفعلي التفويضالطبيعي
المهام وتأدية ، تنفيذه ومسار ، للعمل
أي تستطيع ال ،الفعلي التفويض دون منمؤسسة ة
بفعالية تحققأهدافها أن
13الفعال التفويض
- 16. فر بمثابة العمل تفويض تسبق التي التخطيط مرحلة تعتبرصة
دائرته في العمل وجدولة توزيع لتنظيم المدير ينتهزها.جودة إن
والمديرون ،التفويض عملية نجاح كبير حد إلى تحدد اإلعداد
العم من الكثير يحتكرون الذين عادة هم التخطيط يتجاهلون الذينل
تفرقة دون بالعمل موظفيهم يغرقون الذين أو ،ألنفسهم
16الفعال التفويض
- 17. المسؤوليةالعمل في ما خطأ حصول على المترتبة النتائج بولُق
السلطـة
توقع مع اآلخرين وقيادة األوامر إعطاء أو التأثير قوة امتالك
منهم مايطلب سيفعلون بأنهم كامل
التعليمات توجيه
أن من لتمكينه أخر شخص إلى الكافية المعلومات إعطاء
العمل في مثلك يكون
تدريب
إلى للوصول ما لعمل الذهني أو الفعلي واإلظهار اإلثبات
سريعة نتائج
17الفعال التفويض
- 19. ضَّـوـفالم
م ًالومسؤ يصبح ، معينة صالحيات أو سلطات إليه ضتِّفو الذي المرؤوسسؤولية
ةرمباشأمامضهاّفو منأد في الصالحيات تلك استخدام حسن مدى عن ، إليهالعمل اء
إليه الموكول
19الفعال التفويض
- 20. مديريهم من أفضل مؤهلين الواقع في المرؤوسون يكون ربما ،األحوال من العديد في
للعمليات أقرب ويكونون العمل بتفصيالت ًاإلمام أكثر ألنهم مهام وأداء قرارات التخاذ
الفعلية اليومية
الخبرة أو المعلومات المرؤوسون يمتلك هلالضرورية؟
20الفعال التفويض
- 24. ب التفويض اليمكنه
تفعله أن مايجب
فقط أنت
به التفويض يمكن
تفعله أن مايمكنك
يفع أن يمكن ولكنله
اآلخرون
تفعله أن مايجب
يساعدك قد ولكن
اآلخرون
به التفويض يجب
يفعله أن مايجب
ولكن اآلخرون
تقديم يمكنك
المساعدة
على مايجب
فعله اآلخرين
با واالحتفاظ ،لآلخرين أوالمملة الصعبة المهام تفويض يعني ال التفويضلمهام
السهلة
24الفعال التفويض
- 25. المعتادة اليومية الدورية األعمال
الوظيف أو الفني تخصصك مجال في التي األعمالي
المدير تخصص مجال في ليست التي األعمال
س بشكل تنجزها ربما والتي ،تحبها ال التي األعمالءّي
الموظفين خبرة من تزيد التي األعمال
؟ تفويضها يجب التي األعمال هي ما
25الفعال التفويض
- 28. الخاتمـة
فيه؟ والتسامح بالتفويض للسماح ًاحقيقي جهدا ابذل هل
؟ بالموظفين للثقة ُستعدم أنا هل
؟ به اآلخرين ُدِمأاع ًادائم ُأنفذ هل
؟ مشاكل أو خطأ حصول عند عنهم وأدافع الموظفين ُمأدع هل
؟ وإخالص حسنة بنية الموظفين ُمأدع هل
مهم؟ به يقومون الذي العمل بأن الموظفين ُعقنُأ هل
مهمتهم؟ المهمة اعتبار على الموظفين ُعأشج هل
بانفسهم؟ المشاكل حلول تقديم على الموظفين ُعشجُأ هل
عزيزي الختام وفيالمديرعليكأنمن موقفك تحدداألسئلة على اإلجابة خالل من التفويض
التالية:ــ
28الفعال التفويض
- 29. ؟ ُفوضمال الموظف مع انجازه ماتم ُعراجُأ هل
؟ به قام جيد عمل على الموظف هنئُأ هل
؟ العمل نجاح في الموظف بفضل ُرقُأ هل
في أساسي عنصر هو التفويض من الصحيح الموقف إن المدير عزيزي تدرك أن يجب
للت الالزم الوقت ستجد ألنك وفوض تتردد وال تعالى هللا على فتوكل ،الناجح التفويضخطيط
واإلبداع والتطوير000
29الفعال التفويض