Apresentação do artigo Requisitos Não-Funcionais em Modelos de Processos de Negócio: Uma Revisão Sistemática, apresentado no Simpósio Brasileiro de Sistemas de Informação - SBSI - 2013. Para obter o artigo, contactar tcp@cin.ufpe.br ou acessar cin.ufpe.br/~tcp

1. Requisitos Não-Funcionais em Modelos de
Processos de Negócio: Uma Revisão
Sistemática
Tarcísio Pereira, Fernanda Alencar, Jackson Silva, Jaelson
Castro
Email: tcp@cin.ufpe.br
LER – Laboratório de Engenharia de Requisitos
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2. Agenda
• Motivação;
• Ideia Principal;
• Resultados;
• Conclusões e Trabalhos Futuros;
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3. Motivação
• Processos de negócio cada vez mais complexos;
• Abordagens dirigida a contexto;
– “Contexto pode ser definido como o estado do mundo que é relevante
para o objetivo de um ator.” [R. Ali, F. Dalpiaz, and P. Giorgini]
• Processos de negócio precisam funcionar corretamente sem
desprezar requisitos de qualidade;
• As linguagens modelagens de processos de negócio atuais
representam aspectos funcionais;
• Requisitos Não-Funcionais (RNFs) são importantes para o
negócio;
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4. Motivação
• As linguagens de modelagens têm alguns problemas:
• As linguagens atuais não possuem características de
gerenciamento de processos flexíveis;
• Dificuldade de capturar requisitos não-funcionais durante a fase
de modelagem;
• Impossibilidade de diferenciar serviços distintos que oferecem a
mesma funcionalidade levando em consideração a qualidade do
serviço.
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5. Ideia Principal
• Revisão Sistemática da Literatura
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[Teixeira Filho, 2010]

6. Ideia Principal
• Fase de Planejamento
• Questões de Pesquisa:
• (Q1) Requisitos não-funcionais são representados em BPM?
• (Q2) Informações de contexto são consideradas em BPM?
• Trabalhos são identificados a partir de uma estratégia de busca
definida em um protocolo
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7. Ideia Principal
• Fase de Execução
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8. Fase de Resultados – Q1
• (Q1) Requisitos não-funcionais são representados em BPM?
– Quais são as linguagens de modelagem utilizadas?
– Como os RNFs são representados nas linguagens de modelagens
identificadas?
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9. Resultados – Q1
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• Quais são as linguagens de modelagem utilizadas?

10. Resultados – Q1
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• Como os RNF são representados nas linguagens de modelagens
identificadas?

11. Resultados – Q1
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Tipo de Representação Quantidade de
Trabalhos
RNF anotado textualmente dentro dos elementos do modelo 4
Associação textual entre RNF e elementos do modelo 2
Criação de novos artefatos 1
Representação externa do RNF ao modelo de negócio 1
Criação de símbolos para representar os RNFs 3
NFR Framework ou derivados 2

12. Resultados – Q1
• NFR anotado textualmente dentro dos elementos do modelo;
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[Saeedi et. al. 2010] - BPMN

13. Resultados – Q1
• Associação textual entre RNF e elementos do modelo;
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[Aburub et. al. 2007] – Role Activity Diagram

14. Resultados – Q1
• Extensão da notação BPMN para a criação de novos artefatos;
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[Pavlovski and Zou 2008] - BPMN

15. Resultados – Q1
• Representação externa do RNF ao modelo de negócio;
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[Santos et. al. 2012]

16. Resultados – Q1
• Criação de símbolos para representar os RNFs;
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[Wolter and Meinel 2010]

17. Resultados – Q1
• NFR Framework ou derivados;
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[Lapouchnian et. al. 2007]

18. Resultados – Q2
• (Q2) Informações de contexto são consideradas em BPM?
– Como o contexto é representado?
– Como o contexto é capturado?
– Quais são as estratégias de adaptação?
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19. Conclusões
• [Salles and Fantinato 2012] – SBSI;
• Ameaças à validade;
– Ausência da Springerlink;
– Classificação baseada em nosso julgamento, portanto, pode ocorrer que
alguns estudos tenham sido classificados incorretamente;
– Limitação das engines de busca;
• Revisão sistemática da literatura;
• Perguntas de pesquisa respondidas;
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20. Trabalhos Futuros
• Refazer a revisão sistemática com o intuito de validar os
resultados alcançados;
• Realizar uma análise mais crítica dos resultados alcançados;
• Utilizar as informações de RNF e Contexto em uma proposta de
processos autonômicos;
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21. Obrigado!
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22. Requisitos Não-Funcionais em Modelos de
Processos de Negócio: Uma Revisão
Sistemática
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