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レビュー方法を実践してみよう20150201
- 2. 【参考⽂献】 「間違いだらけの設計レビュー」 著者 森崎修司先⽣ 今⽇の勉強会のネライ 前回のWARAI（2014/9/27）にて、 レビュー⽅法を学びました。 今回はこれを実践してみましょう！ 2
- 3. ⽬次 • １．前回のおさらい • ２．ワーク①： レビュー準備・問題種別とシナリオを考えてみる 〜 休 憩 〜 • ３．ワーク②：実際にレビューを試してみよう • ４．レビュー結果を振り返ってみよう 3
- 4. １．前回のおさらい 4
- 8. ドキュメント 作成 ドキュメント 修正 レビュー 準備 レビュー 問題検出 レビュー 問題指摘 マインドの誤り ⽅法の誤り 準備 進⾏ 完了 ⼈間関係の 持ち込み 作成者 気分 ⼆兎追い 時間切れ 無計画な 耐久レビュー ケンカ・脱線 の放置 唐突な 終了宣⾔ ⾒栄の 張り合い ⼈格 攻撃 意図的な ⾒逃し ⽬的の誤り 思いつき 数字合わせ つるし上げ レビュー準備の フェーズは存在 しない レビューの構成と間違い要素 8
- 15. 15 １－２．前回のおさらい レビューの進め⽅〜２章〜 ＜漏れ＞ ドキュメントをチェックする前に “このように書かれているべき“という 想定の上で漏れをチェックする。 ＜曖昧さ＞ 説明不⾜を含む。 いずれもドキュメントを読むほど 学習されるため、気づけなくなる。 ドキュメントを読み進めていくほど、 学習が進むために、 漏れ、曖昧さ を検出できなくなる。 学習度 低 ⾼ 漏れ 曖昧さ検出 低 ⾼ 誤り検出 低 ⾼
- 23. 23 ２．ワーク①： レビュー準備・問題種別とシナリオを考えてみる 【お題】 ⾃動販売機の⾃動販売機のユースケース仕様書 （3.1〜3.2）について、 問題種別〜シナリオを検討してみてください
- 27. 27 ワーク①：前回と今回のWARAIで分かったこと レビュー順序（問題種別の順序）の検討について 問題種別の導出⽅法が難しいとの意⾒複数あり。 次の順序で検討するのがオススメ ■問題種別を導出できない場合 シナリオ → 問題種別（→ シナリオ → 問題種別・・・） の順に検討する ■問題種別を導出できる場合 問題種別 → シナリオ（→ 問題種別 → シナリオ・・・） の順に検討する いずれの場合も問題種別、シナリオをそれぞれ導出することで 新たなチェックポイントを⾒つけることができる。
- 35. 35 ワーク②今回のWARAIの結果： レビュー⽅法勉強後の問題指摘結果（３／３） 【指摘事項】 ⻘字：前回のWARAIでの指摘事項と同⼀の内容 ３．２商品選択ユースケース（つづき） ・装置故障時の現⾦取り扱いシナリオが不⾜している。（②が不⾜） 故障のタイミングによっては、装置内の現⾦取り扱いは２パターンあるはず。 ①購⼊者に返⾦／②販売者で所持（装置内に戻す） →現⾦の取り扱いを間違えれば、売上額と装置内のお⾦が合わなくなる ・同じ種類の商品がすべて適温でなければ、 故障となり、他の適温の商品を購⼊できなくならないか？ ・適温でない状態（あたため中／冷却中）は故障？ →故障の定義が曖昧 ・適温→適温でない状態 になることはないか？ ありえる場合は、適温→適温でない状態に変化するタイミングで 商品選択された場合の振舞いは？