2. Relación entre Gestión de Portafolios,
Dirección de Programas y Dirección
corporativa de proyectos
3. Gestión de portafolio
• El director de la Universidad de las Fuerzas Armadas ESPE,
trabaja en conjunto con su equipo, para mejorar la educación
en todas las carreras existentes, trabajando conjuntamente, es
por esa razón que planean programas de vinculación, practicas
pre profesionales para colaborar dentro y fuera de la
institución, esto también aportara mucho al ser evaluados por
la Senescyst
4.
5. Dirección de programas
• La directora de la carrera de Educación Infantil junto con su
equipo, crean programas de vinculación con la sociedad y
colectividad, para ayudar y beneficiar a los niños de escasos
recursos de las diferentes zonas aledañas
6.
7. Dirección de proyectos
• La directora de la carrera de Educación Infantil trabajando con
su equipo crean proyectos donde participen los y las
estudiantes para analizar el mal manejo de las Tic’s en los
estudiantes de la Universidad de las Fuerzas Armadas ESPE
8.
9. Dirección de corporativa de
proyecto
• El director junto con su equipo de trabajo, crean un proyecto
para crear y estimular a los niños con juguetes tecnológicos
10. Relación entre Gestión de Portafolios,
Dirección de Programas y Dirección
corporativa de proyectos
11. Proyectos
• El director de proyecto junto con su equipo de trabajo, desean
crear un gimnasio innovador, donde puedan trabajar niños,
mujeres, hombres y ancianos divididos respectivamente con
una aula para conferencias o reuniones.
• Es muy importante que el director junto con su equipo de
trabajo detallen todo el proceso y los recursos necesarios para
la creación del Gym.
12. • Deben estar atentos a todos los cambios que pueden presentarse,
como en la infraestructura, entrenadores, contenedores, etc.
• La planificación debe estar muy bien definida para que el proyecto
llame la atención del cliente y sobre todo busque su beneficio.
• El director debe estar atento y pendiente de todo el trabajo que se
realice en la construcción del proyecto, de su capacidad de
liderazgo y su coordinación, dependerá el éxito .
• Siempre buscaran lo mejor para el cliente, ya que la empresa
buscara dar el mejor servicio posible
13.
14.
15. Programas
• El director junto con su equipo de trabajo buscan crear un
programa para alimentar a los niños de bajos recursos, para lo
cual necesitan identificar las zonas mas necesitadas.
• Deben analizar el espacio donde se va a realizar dicho
programa
• Deben trabajar en equipo con los directores de proyectos,
para que adopten buenas ideas en todo el programa, ya que
ellos brindaran una visión global de todos los involucrados
dentro del programa
16. • El programa debe estar muy bien planificado, y estar abiertos a
cualquier cambio, ya que pueden presentarse no solamente niños,
en el programa de alimentación, también puede involucrarse
ancianos, o mujeres en busca de ayuda.
• Es por esa razón que el monitoreo con todos los miembros que
participan dentro del programa debe ser muy concreto y eficiente
17.
18. Portafolio
• El director de portafolio y su equipo , crearan una unidad
educativa, para lo cual deben estar muy atentos para trabajar
en conjunto junto a los directores de programas y proyecto
que cuenten dentro de la institución .
• Deben planificar de la mejor manera y muy detalladamente
cada aspecto de la institución, contando con los reglamentos
institucionales, infraestructura del establecimiento, cuerpo
docente, etc.
• Debe el director estar en constante contacto con todas las
personas que colaboran en la creación de la unidad educativa,
ya que podrá monitorear cada espacio y sobre todo si se da
cuenta de alguna falencia cambiar, y buscar la mejor vía
alternativa
19. • El éxito dependerá del trabajo que haya realizado el director
conjuntamente con su equipo, ya que debe escuchar cada
sugerencia que le hacen, para buscar la excelencia en todos
los aspectos que se refieren a la educación dentro de la
institución