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Plus de 特定非営利活動法人 岡山NPOセンター
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140328あなたの力が活きる地域づくり 進行資料
- 10. 公共空間＝まち • 例えば、図書館、公民館、公園、学校、道路。 • 複数の人が利用する場所。 • 一歩外に出ると、そこが「まち」。 • 「中心市街地」や「観光地」だけではない。 • まちづくりとは、 「公共空間における人間交際のデザイン」。 再び、NPO法人せんだい・みやぎNPOセンター加藤哲夫さん
- 11. 人間交際のデザイン • 人と人との関係やつながりをデザインする。 • デザイン＝目的を持って計画、構想、設計、意匠 などが本来の意味。（広告用語辞典より） • 例えば・・・ 道に花の咲いたプランタが並べられることも。 図書館で外国人や高齢者の利用支援をすることも。 公園で子どもと遊ぶことも。>>>まちづくり！ @
- 12. 増 岡 慎 一 郎 さ ん
- 13. 増岡慎一郎さん • ５人の父。 • 活動を始めた理由：なにか理由があって 始めたのではなく、奥さんが「子ども劇 場笠岡センター」に関わり始めたことが スタート。 • 最初は「忍者」の活動に参加した。おじ さんが10数名集まって、夜な夜なストー リーを考えて、寸劇をした。その後、14 回続いている「科学の祭典」の実験手伝 いも。
- 14. 増岡慎一郎さん • 地域の自治会、学校のPTA、消防団などな どの地域ボランティアに関わっている。 • 今も中学校のPTA会長。自信がなく怖くて 断っていたが、男女の社会的役割（ジェ ンダー）や男女間の暴力のことを少しで も学校に伝えることができればと思い、 引き受けた。実際に関わると「楽しい」。 関わることの楽しさ。 • とりあえずやってみることで、つながり や広がりができてきた。
- 15. 増岡慎一郎さん • せきどエンジェルス。最初はソフトボー ルクラブ。神社のお祭りに神楽や屋台も。 せきどに「忍者」で顔見知りの人がいて、 その縁でエンジェルスや消防団にも入る ことに。それが、つながりを広げること になった。 • 今は都会だけではなく地方でも隣近所と のつながりは薄くなっているが、地域参 加で顔を覚えてもらい、挨拶をしてもら える。うれしい。 • 「ボランティア」を怖がらずにかかわっ ていく。「まちをこうしよう」という思
- 16. 増岡慎一郎さん • 活動をはじめることで、怖がらなくなっ てきた。 • 高校の副会長、学童の副会長・・・など など、いくつも「長」がつく仕事が増え てきた。怖がらなくなってきたことで受 けれるようになった。そこで人と知り合 い、気づくことができるという「期待」 「わくわく」が勝ってきている。 • 地域に参加者を増やす方法＝教えてほし い！消防団の団員になる人がいなくて
- 17. 増岡慎一郎さん • 赤面恐怖症だった。人前で話すことが苦 手。合唱でからかわれたことも。 • 深く考えない。 • 本当は好きだった…？ • 忍者をしていた人たちが「関わりやすい 人たち」だった。その団体が持っている 雰囲気、優しさかもしれない。
- 18. 下 村 幸 喜 さ ん
- 19. 下村幸喜さん • 行政書士。鳥取県出身。 • 知的資産、イベントの音響などなど… • 勤労世代の人に参加してほしいが、なか なか参加をしてもらうことは難しい。そ こでプロボノ。 • 民間企業（広島の某電力会社…）で働いて いて、その後、起業。その際に社会に関 わることも思っていた。創業塾でNPO支援 をする人と出会い、そのつながりでNPOの 方に会うことが多くなった。→でも、自己
- 20. 下村幸喜さん • NPOの会計監査を2団体で。専門家として NPOの活動支援を。パソコン教室の講師も。 そして、「プロボノ岡山」を設立。 • 岡山NPOセンターでのプロボノプログラム にも参加。（プロジェクトマネー ジャー） • 夜に急遽、障がい者福祉NPOの代表者さん から相談があった。緊急かと思ったら施 設の改装・間取りの相談だった。そんな 相談を受けて助言もしている。
- 21. 下村幸喜さん • やりがいは、つながりができたこと。し かし、どれだけやりがいがあるかは難し い。NPOの取り組みに、企業側の目線とし て関わる。その視点の違いが経験になる。 役立つ。 • ちまたには問題が多く、それぞれに活動 している。ボランティアはタダでないの が当たり前。継続できないと意味がない。 • 補助金は税金の横取り？その取得だけを 目的とする活動はいけない。できれば自
- 22. 下村幸喜さん • 行政から市民活動推進として声がかかる。 しかし、時間はとられるが謝金も交通費 も出ない。行政からタダ働きをさせられ るのは問題。 • （逆に会長ならいくけど・・） • 住みやすい地域づくりを目指しても、バ ザーだけでは変わらない。理念と行動が 一致していないことがみられる。 • 自分で稼げるNPOや新卒者の就職先となる ようなNPOを岡山に作りたい。
- 23. 下村幸喜さん • 働いている人を参加させやすい活動＝プロボ ノ。知的資産経営とプロボノ。 • 設備よりも人が大事。決算書に出てこない大 事なもの。例えばラーメン屋の売り上げでは なく、その「美味しさ」や「チームワークの 素晴らしさ」。 • 構造資産、人的資産、関係資産、保管資産。 • P＝人的資産、C＝構造資産 • NPOや個人事業は人的資産が売上を出してい る。大企業は人ではなく構造資産が大きい。 • NPOでは代表者等の中心人物の力が強い。そ して、次に来る人にも同じ「人的資産」の増 強を求めるが、プロボノでは「構造資産」の
- 25. 仲 田 芳 人 さ ん
- 26. 仲田芳人さん • 「旬間」ローカル紙を主宰。 • 全国大会のことを伝えたい、新見の街のPRも 兼ねて。 • 東京で新聞社に就職しようと考えていたが、 父親が大学生の時に余命宣告を受け、急きょ、 帰郷。新聞社を継いだ。若造の記事を地域の 人が「あたたかく」「厳しく」見守って下 さった。 • 結婚して帰郷したので、３０歳の頃には子ど もが小学生になっており、その父親仲間と 「わか連」を立ち上げた。子どもたちが楽し
- 27. 仲田芳人さん • ホタル。養殖ではない天然の「ただ」の 蛍。農林事業部の次長と話をしたら「七 夕」のイベント。夏の暑い中、蛍を移 動？移動する箱の中を最適な条件にする ために、発生する条件を調べ、蛍採りを 毎晩。そして、児島で展示をした。 • 「ここの蛍は立体的」。川面から山まで の様々な蛍がシンクロして動く。こう聞 くと行きたくなる。それをやっている。 • 赤面症ではなく、率先して手を挙げなが ら、あてられると「忘れました」という 性格。
- 28. 仲田芳人さん • 人の性格は変わる？短期は感情の起伏が 富んでいる？意識によって物事のとらえ 方は変わる。 • かのさと体験観光協会はグリーンツーリ ズム。ツーリズム＝体験しながらする旅。 シーツーリズムなど、体験する者の種類 や場所で変わる。着地型観光。農林業者 側から、行政側から、など、いろんなと ころからはじまる。 • 私たちは地域づくりからはじまった。
- 29. 仲田芳人さん • 地域の集落から新見市全体のまちづくり を考える団体に参加。「新見ふるさと塾 ２１」異業異業種異年齢の勉強会。地域 も、年代も様々。そこで話すと、いろん な化学反応が起きる。 • 「ふるさと塾２１」は動かない。勉強す る場として立ち位置を決めている。１０ 年後とぐらいのサイクルで会長も変わり ながら続いている。 • 地域連携に関わってきた。「岡山地域づ くり交流会」→「まちづくり推進機構岡
- 32. 仲田芳人さん • 「かのさと」＝「あの里」。地域名では ない。名称もロゴマークもリクルートが つくってくれた。今でも相談し合う関係。 • 年間３０のプログラム。岡山倉敷のお客 さんが８割。６５０人～３００人の間。 視察や調査、取材も増えている。 • 特徴が３つ。 (１)補助金に頼っていない。自立している。 (２)プログラムの名前が面白い。 (３)ネットワーク型の組織運営
- 36. 仲田芳人さん • 誰がするの？「できる人」が、「できる 時」に、「できる事」を。 • 「今はできない」という人にはできる時 にと。 • お金のある人は、知恵のある人は知恵を、 お金も知恵もない人は汗を、お金も知恵 も汗もない人は手と足と口を出す。手を 叩く。催しに足を運ぶ。行けないならば 口を出す。口コミを広げていく。
- 38. • 夢がある人。 • いいかげんな人。 • 受容の人あるがままを受け入れる ことができる人。目の前にある事 だけで判断しない人。 • 傾聴 • 判断しない、裁かない。信じて聞く。