O documento descreve uma dinâmica de feedback rápido entre colegas de trabalho. A dinâmica envolve três etapas: 1) alinhamento sobre como dar e receber feedback, 2) troca de feedback em pares com trocas frequentes, 3) coaching com o gestor e plano de ação. A dinâmica tem como benefícios ser rápida, ter ciclos curtos, descentralizar o feedback e promover transparência e abertura na comunicação.