O documento discute estratégias efetivas para integrar novas pessoas em times de desenvolvimento ágil. Ele aborda a importância de se ter uma perspectiva de 360 graus no onboarding, focando nos indivíduos, processos, negócio, stakeholders e tecnologia. Algumas técnicas sugeridas incluem a utilização de um buddy, checklists de onboarding, gameficação, compartilhamento de informações e foco na pessoa que está se integrando.

1. ONBOARDING
TÉCNICO
Integrando Pessoas em Times de Desenvolvimento
Ágil de Forma Efetiva
#TheDevConf - São Paulo 2018

2. Gabriel
B A R R E T O
Camilla
C R I S P I M

3. Gabriel
B A R R E T O
Camilla
C R I S P I M

4. É o ato ou o processo de integração
de novas pessoas na organização
visando maior produtividade e
satisfação no desempenho do
trabalho.

5. Times de
Desenvolvimento Ágil

6. Onboarding é difícil!

7. Onboarding é difícil!
E o ágil não ajuda!

8. Não é bem assim

9. Onboarding Efetivo
Uma perspectiva 360˚

10. - Como a pessoa está se sentindo?
- Expectativas em relação a
pessoa e sua atuação no time?
Indivíduos

11. - Qual o value stream mapping?
- Quais cerimônias?
Processos

12. - Qual o domínio do projeto?
- Qual o problema?
- Qual o impacto na cliente final?
Negócio

13. Stakeholders
- Cliente e hierarquia organizacional
- Usuária final
- Pessoas do time

14. Tecnologia
- Qual a tech stack?
- Qual a experiência da pessoa nessa
tech stack?

15. Base de Código
- Como o código está organizado?
- Quais práticas de desenvolvimento?

16. Como fazer acontecer?
Estrutura
Visibilidade
Compartilhamento de informações
Foco em pessoas
Foco no técnico

17. Onboarding Buddy
Estruturação
- Buddy é uma pessoa com
mais tempo de projeto
- Orientações iniciais
- Garantir que o onboarding
está acontecendo

18. Onboarding Checklist
Estruturação
- Lista de tarefas a serem
realizadas
- Rápida integração
- Organização

19. Onboarding
Gamefication
Estruturação
- Recompensas com marcos e
objetivos
- Novos desafios podem
surgir
- É divertido

20. Email de Preparação
Visibilidade
- Email antes do início no
projeto
- Oportunidade de desenvolver
habilidades e conhecimentos
antes de ingressar no time

21. Visão Holística do Negócio
Visibilidade
- Deixa evidente o valor sendo
entregue
- O impacto do trabalho feito
- Traz propósito

22. Arquitetura
Visibilidade
- Diagramas à mostra
- Como elementos se relacionam
- Entender decisões
- Analisar problemas

23. Dívida Técnica
Visibilidade - Visível áreas que precisam melhorar
- Todas estão cientes dos pontos de
melhoria
- Facilita a contribuição
(conhecimento ou experiência
anterior)

24. Tech Huddles
Compartilhando
Informações
- Sessões de discussões de
assuntos técnicos
- Espaço para compartilhar
dúvidas e aprendizados
- Mudanças no código que
todos devem saber

25. Sessões de Onboarding
Compartilhando
Informações
- Sessões de orientação para
recém chegadas
- Contexto de forma organizada,
por temas e áreas

26. Mob Programming
Compartilhando
Informações
- Todas do time num mesmo
computador, rotacionando
- Entender contexto
- Como navegar no código
- Boas práticas de programação

27. Adaptação à pessoa
Foco nas pessoas
- Adeque-se ao processo de
aprendizagem dos pessoas
- Promova integração entre as
pessoas do time

28. Student to Teacher
Foco nas pessoas
- Invertem-se os papéis - A
pessoa se integrando ensina
conceitos e lidera iniciativas
- Explicar ajuda na consolidação
de informações e do o
aprendizado

29. Pequenas Tarefas
Foco nas pessoas
- Quebrar o trabalho em tarefas
pequenas que demandem o
mínimo de assistência
- Entender o dia a dia
- Faz a pessoa se sentir bem,
com pequenas vitórias

30. Letting Go
Foco nas pessoas
- Espaço para cometer erros em
um ambiente seguro
- Lições podem ser mais
eficazes se as pessoas vivem o
desafio e aprendem por si só

31. - Interface de linha de comando
no terminal para execução de
tarefas automatizadas
- Setup automático do ambiente
de desenvolvimento
- Melhora a Developer Experience
- DX
DevCLI
Foco no técnico

32. Deploy no primeiro dia
Foco no técnico
- Deploy em produção
- Simples: nome num arquivo
texto
- Conhecimento do processo de
entrega no primeiro dia

33. E agora?
Intencionalidade é fundamental
Ser e fazer ágil não é suficiente
Existem muitas estratégias – faça
uso delas!

34. Perguntas?
Gabriel Barreto
gbarreto@thoughtworks.com
Camilla Crispim
ccrispim@thoughtworks.com

35. Referências
● Developer Experience:
https://assets.thoughtworks.com/assets/technology-radar-vol-16-
pt.pdf
● https://thoughtworks.wistia.com/medias/ogq5b8d80y
● https://www.infoq.com/articles/pat-kua-onboarding-new