2. 2
El Tecnocampus i ASEGEMA, amb la col·laboració de FAGEM i amb el suport del
Servei d’Ocupació de Catalunya (SOC) i el Fons Social Europeu, impulsen aquest
projecte, que avalat per les empreses del territori, pugui complir dos objectius
específics :
augmentar les possibilitats d'ocupació del col·lectiu de persones en atur del
sector
creació de dinàmiques de cooperació entre les empreses, professionals i els
actors vinculats al sector tèxtil que generin activitat econòmica
3. 3
1. Certa relocalització de produccions i necessitat de tallers que facin
tirades curtes
1. Enquesta realitzada a empresaris tèxtils del Maresme: cal un directori
de professionals i tallers que faciliti trobar col·laboradors. Dispersió de
l’oferta i dificultat de trobar-los
2. Nul·la o escassa acció comercial dels tallers
4. 4
Des de fa un temps sembla que hi ha una certa relocalització de la producció , perquè les
empreses estan tornant a la proximitat. Un retorn a la proximitat que no vol dir necessàriament una tornada a
la producció en el mercat espanyol, que també, sinó a llocs més propers com Portugal, l'àrea del Magrib,
Turquia o l'Est d'Europa. Cal estar preparats !
La immediatesa i els tiratges curts són dues característiques bàsiques en la producció d'avui en
dia, i això és difícil de trobar a l'Àsia, on has de demanar produccions molt grans per aconseguir un veritable
abaratiment de costos
Molts dissenyadors busquen tallers de confecció per a petites sèries, col·leccions
específiques o de poc volum, i per a repeticions de temporada que han d’estar en menys d’una setmana al punt
de venda. Aquest necessiten tallers de confecció de qualitat.
La moda lidera el rànquing d’ importacions perilloses. De les 2.278 alertes sobre
productes no alimentaris defectuosos o perillosos per a la salut que s'han detectat al les duanes europees, el
34% correspon a articles tèxtils i de moda (informe Rapex 2012, que elabora la Comissió Europea ). Al 2012 un
26% més d’ alertes que a 2011. Per països de procedència, Xina i Turquía van encapçalar les denúncies.
El cost de transport i altres costos derivats del control de fabricació poden
derivar a que grans marques es plantegin un canvi i en el seu sistema de distribució.
8. 8
Seria interessant la creació d’una
directori de professionals i tallers
que ofereixin serveis a la producció ?
Resultats enquesta a 35 empreses tèxtils del Maresme
63%11%
Comentaris :
Hi ha dificultat per trobar els
col·laboradors que necessites ràpidament,
seria bo tenir-los localitzats per
maquinaria especifica i treballadors
especialitzats,
seria útil pels nostres clients,
serviria per reforçar el clúster tèxtil del
Maresme,
seria útil per empreses i proveïdors de
fóra que busquen aquests serveis,
la informació disponible no esta
actualitzada,
comença a faltar personal qualificat....
SI
63% NS/NC
26%
NO
11 %
9. 9
Nul·la o escassa acció comercial dels tallers
Un estudi fet al 2011 per l’IMPEM , partint de diverses visites realitzades a
tallers i auxiliars , va detectar l’escassa o nul·la acció comercial i captació de
nous clients.
Una de les propostes sorgides d’aquest estudi, és que es podria impulsar
la creació d’un servei de comercialització conjunta d’aquest tallers.
10. 10
S´han recollit diverses iniciatives, que van de menor a
major complexitat en la involucració dels tallers.
D’una estrategia simple de visualització
conjunta, fins a una estrategia d’organització complexa
oferint producte propi
11. ASOCIACIÓN DE CREADORES TEXTILES DE MADRID
L’associació promou la cultura dels oficis tèxtils mitjançant
l'organització d’ exposicions, fires i cursos i te un web on es
poden trobar el llista de tallers de confecció i acabats
12. 12
PLATAFORMA ARAGON SUBCONTRACTING
• Creat a la Comunitat d'Aragó per realitzar activitats de subcontractació de
confecció tèxtil i de producció de calçat.
• Impulsat per La Federació d'Indústries Tèxtils i de la Confecció d'Aragó
(FITCA)
• Posa al servei de les empreses una extensa xarxa de tallers de
confecció, tall, patronatge, planxa, acabat, brodat, també serveis de
disseny, empreses de logística, etc.
• Des de tallers especialitzats en mostraris amb capacitat de confecció de 30
peces diàries fins a fàbriques capaces de produir diàriament 4.000 peces.
• Aragon Subcontracting s'encarrega de la promoció de la Plataforma i gestió
de demandes de producció que plantegen les empreses.
• Posa al servei de les empreses una extensa xarxa de tallers que tenen en el
servei, la qualitat i la fiabilitat la seva principal oferta comercial.
15. 15
Una xarxa textil de cooperatives que aposta per la producció integrada d’una
línea de producte.
• El conjunt de cooperatives argentines treballen per fer una producció
integrada i comercialització d’una línea de roba de treball.
• El projecte integra a les cooperatives que produeixen des del filat teixit
fins a la comercialització
• Preveuen a més la compra centralitzada de
fil, botons, tancaments, etc, el finançament del tenyit a tercers i la
logística de distribució, etc.
• La idea és que les cooperatives no solament participin del tall i confecció
de peces, sinó també en la producció per a tercers i en la
comercialització de la marca “NYP.
17. 17
Detectar i visualitzar els serveis específics oferts pels tallers de
confecció i auxiliars de Mataró i Maresme, per poder localitzar-los
fàcilment.
Impulsar accions de comunicació i comercialització que generin més
activitat econòmica i per tant, més creació d’ocupació.
Estudiar possibles vies de col·laboració i de xarxa entre ells .
Avaluar les seves necessitats i mancances per a la seva especialització
o millora professional.
PRIMERA FASE 2013
(juny a desembre)
18. 18
• De tallers de confecció i auxiliars , elaborant
fitxa descriptiva de dades de
contacte, serveis, maquinaria, capacitats
producció...
Detecció i visita
•“Serveis de confecció i auxiliars del
Maresme” i posicionament a internetCreació eina digital
• Accions de comunicació i difusió entre
potencials clients : empreses producte
acabat, dissenyadors i altres organismes.
Comunicació i difusió
• Estudiar les possibilitats de col·laboració
entre tallers i la creació de xarxa per fer
accions conjuntes.
Valoració possibilitats
de cooperació i xarxa
20. SEGONA FASE
taller taller taller
Impuls model col·laboratiu tallers de
tall, confecció i acabats
MILLORA
PROFESSIONAL
ESPECIALIT-
ZACIO
EXCELÈNCIA
Impuls a l'excel·lència
Associació/
plataforma/
Cooperativa
...
taller
taller
taller
taller
Formació i assessorament
21. TERCERA
FASE
Servei de
Subcontrac-
tació tèxtil del
Maresme
- Serveis de
disseny, producció, patronatge,
mostraris, prototips, col·leccion
s i series curtes
- Acció comercial i de
màrqueting conjunta a nivell
nacional i europeu
Impulsar un model que integri els
diferents serveis a la producció