1. “Innovación en la smart city como impulsora del nuevo
modelo productivo”
Beatriz Torralba Prieto
DPING. Departamento de Programas de Cooperación Tecnológica Internacional
Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI)
TELECOM I+D 2011. Santander, 28/09/2011
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2. ÍNDICE
1. La iniciativa europea en Smart Cities and Communities
2. Participación española en iniciativas europeas relacionadas e
iniciativas nacionales
3. FORO CDTI Smart Cities
4. Conclusiones y plan de acción
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3. ÍNDICE
1. La iniciativa europea en Smart Cities and Communities
2. Participación española en iniciativas europeas relacionadas e
iniciativas nacionales
3. FORO CDTI Smart Cities
4. Conclusiones y plan de acción
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4. Iniciativa Europea en Smart Cities and Communities
OBJETIVOS
• Apoyar a ciudades europeas pioneras que supongan una población de, al menos, 20
millones de habitantes y reflejen diferentes condiciones socio-económicas y regionales
en la UE.
• Los principales objetivos son:
• Reducción del 20% o superior de emisiones de CO2.
• Incremento de un 20% de la energía eléctrica de origen renovable y de la utilización de
climatización renovable.
• Incremento de un 20% de la utilización del transporte sostenible público y privado.
• Incremento de un 20% del uso de combustibles sostenibles en las flotas de vehículos
públicos.
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5. Iniciativa Europea en Smart Cities and Communities
CRONOGRAMA DE ACTUACIONES A FUTURO
• 2011: consulta pública. Lanzamiento oficial de la iniciativa en Bruselas. Establecimiento
de los mecanismos de gobernanza y plataforma. Lanzamiento de convocatorias para la
participación de ciudades a través de 7PM/HORIZON 2020, convocatorias anuales
hasta 2015.
• 2012: Comienzo de acciones específicas
• 2013: Comienzo de monitorización de acciones
• 2015: Última convocatoria
• 2020: Evaluación final y análisis de resultados
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6. Iniciativa Europea en Smart Cities and Communities
FINANCIACIÓN
• Las necesidades de financiación pública y privada para la Iniciativa han sido estimadas
por la Comisión Europea en 11.000 M€.
• El principal instrumento de financiación para la iniciativa es 7PM/HORIZON 2020.
• Otros instrumentos de financiación que pueden ser utilizados son: fondos no gastados
del European Energy Recovery Plan (EEPR), NER 300, Eco-Innovation (CIP), Fondos
estructurales, Instrumentos del Banco Europeo de Inversiones (créditos directos, RSFF,
ECTF, ELENA), etc
• En concreto, en el programa de trabajo 2012 en la Temática de Energía VII PM hay una
convocatoria específica dedicada a SMART CITIES con un presupuesto total de 40 M€
en la actividad 8.”Eficiencia y ahorro energético”.
• Deadline presentación de propuestas: 01/12/2011.
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7. ÍNDICE
1. La iniciativa europea en Smart Cities and Communities
2. Participación española en iniciativas europeas relacionadas e
iniciativas nacionales
3. FORO CDTI Smart Cities
4. Conclusiones y plan de acción
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8. VII PM de Investigación y Desarrollo
•Principal instrumento legal y económico para financiar la investigación comunitaria.
•Financia proyectos de investigación en cooperación transnacional, seleccionados en
convocatorias competitivas, con el criterio fundamental de la excelencia científica.
•Las temáticas que presentan actividades con relevancia en smart cities son ENERGÍA y
TRANSPORTE. De manera colateral presentan sinergias ICT, NMP y ENV.
En relación con smart cities es necesario destacar las siguientes iniciativas financiadas a través
de PM:
•INICIATIVA CONCERTO (ENE)
•INICIATIVA CIVITAS (TRAN)
•PPP Energy Efficient Buildings / Green car / Future Internet
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9. Resultados españoles en iniciativas y programas europeos
relacionados: INICIATIVA CONCERTO/CIVITAS.
•Entre las ciudades españolas miembro de la
Iniciativa CONCERTO se encuentran:
•Cerdanyola del Vallés (parte del proyecto
POLYCITY)
•Tudela (parte del proyecto ECO-CITY)
•Vitoria
•Zaragoza (parte del proyecto RENAISSANCE)
•Viladecans (parte del proyecto CRRESCENDO).
•Entre las ciudades españolas miembro de la
Iniciativa CIVITAS se encuentran:
•San Sebastián (CIVITAS ARCHIMEDES) y
Vitoria (CIVITAS MODERN) han participado en
CIVITAS PLUS.
•En CIVITAS II ha participado Burgos (CIVITAS
CARAVEL)
• En CIVITAS I Barcelona ha participado en el
proyecto CIVITAS MIRACLE.
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10. Covenant of Mayors
•Primera iniciativa de la CE dirigida a las autoridades locales y a los ciudadanos para luchar contra el
cambio climático.
•Compromiso voluntario por parte de las entidades locales con el objetivo de reducir las emisiones de
GEI por lo menos un 20% en 2020 fomentando la eficiencia energética y el desarrollo de implantación
de energías renovables.
•Es necesario realizar un inventario de emisiones y un plan de acción (SEAP).
•Como herramientas de ayuda para la financiación de estas acciones (creación de las estructuras de
gestión necesarias, implementación del Plan de Acción) destaca ELENA (European Local Energy
Assistance), herramienta lanzada por la CE en colaboración con el EIB.
•En este momento han firmado el acuerdo 2.411 municipios, que suponen una
población de 125.597.050 habitantes.
•España, con 836 entidades que han firmado el acuerdo, es el segundo país por
detrás de Italia.
•Entre los ayuntamientos españoles se encuentran: Madrid, Barcelona, Bilbao,
Valencia, Málaga, Palencia y Vitoria.
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11. Evolución de los resultados de retorno económico en
energía VII PM
El retorno económico en energía se ha incrementado del VI al VII PM
más de cinco puntos porcentuales . VII PM=7,2% (59,2 M €). VII PM
(2007-2010)=12,4% (104 M €).
España ocupa la 2ª posición en el ránking por países, únicamente por
detrás de Alemania.
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12. Iniciativas y programas nacionales
A nivel nacional España ha apostado de manera clara por la I+D en el sector energético como línea
estratégica de actuación. Prueba de ello son los numerosos grandes proyectos en consorcio que
han sido financiados:
•Ministerio de Ciencia e Innovación a través de los Proyectos Singulares Estratégicos (PSE):
AFRISOL, MICRORREDES, REDES 2025, ENVITE, DemoE-2, CITY ELEC y TECMUSA.
Proyectos INNPACTO: DEPOLOGEN, CELSIUS, RENIA y CITYCHARGE.
•CDTI a través del Programa CENIT (2005-2010): ENERGOS, GAD, VERDE, DENISE, PILBE y
CETICA.
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13. Acciones smart en ciudades españolas
Hay un número importante de ciudades que están desarrollando de manera exitosa proyectos
smart. Estas ciudades españolas cubren un amplio espectro de población, condiciones climáticas,
localización geogáfica, estructura de ciudad y tipo de actividad principal.
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14. ÍNDICE
1. La iniciativa europea en Smart Cities and Communities
2. Participación española en iniciativas europeas relacionadas e
iniciativas nacionales
3. FORO CDTI Smart Cities
4. Conclusiones y plan de acción
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15. Cronograma de actuaciones
Documento de
capacidades
Españolas en Smart Cities
para MICINN y CE
El Departamento de Programa Marco del Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial, ha
organizado y coordinado durante el periodo comprendido entre abril y julio de 2011 la celebración
de tres Foros sobre la Iniciativa Europea en Smart Cities.
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16. Objetivos del Foro
1. Poner en común la experiencia adquirida por las entidades
españolas en actuaciones anteriores y en curso.
2. Fomentar el intercambio de información y difundir casos de éxito.
3. Desarrollar a nivel país un documento estratégico que resuma las
capacidades españolas y las principales propuestas de actuación
que permitan a las entidades españolas participar de manera
exitosa en las convocatorias europeas futuras en el área.
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17. Representación multidisciplinar en el Foro
El Foro ha contado con la participación de los agentes más relevantes en el ámbito de
actuaciones smart en ciudades y ha tenido un carácter multidisciplinar. Ha contado con
representación del sector energético, del sector TIC´s, sector del transporte, sector de la
construcción y sector de la climatización y refrigeración renovable.
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18. Principales agentes que han participado en los Foros por
tipo de entidad.
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19. Entidades presentes en los Foros CDTI
TIPO ENTIDAD REPRESENTANTES ESPAÑOLES
Autoridades Ayuntamiento de Barcelona ,Ayuntamiento de Vitoria, Ayuntamiento de Burgos,
municipales y Ayuntamiento de Santander, Ayuntamiento de Palencia, Ayuntamiento de Valladolid,
regionales Ayuntamiento de Málaga, Ayuntamiento de Bilbao, Ayuntamiento de San Sebastián y
Ayuntamiento de Zaragoza.
Centros Tecnológicos CARTIF, IREC, CIEMAT, TECNALIA, CIDAUT, CETIEX
Plataformas FUTURED, Plataforma Tecnológica Española de Eficiencia Energética, BIOPLAT,
Tecnológicas GEOPLAT, M2F, Clúster de Eficiencia Energética de Cataluña.
Españolas
Empresas eléctricas GAS NATURAL FENOSA, IBERDROLA, ENDESA, RED ELÉCTRICA ESPAÑOLA
Agentes industriales TELEFÓNICA, ACCIONA INFRAESTRUCTURAS, ATOS ORIGIN, INDRA SISTEMAS,
/empresas ASESORÍA ZABALA, ERICSSON
Entes financiadores CDTI
Universidades Universidad de Cantabria
Institutos y INSTITUTO DE AHORRO Y DIVERSIFICACIÓN ENERGÉTICA, MINISTERIO DE
administraciones CIENCIA E INNOVACIÓN.
públicas
Asociaciones Asociación Española de Fabricantes de Equipos y Componentes para Automoción
(SERNAUTO),
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20. ÍNDICE
1. La iniciativa europea en Smart Cities and Communities
2. Participación española en iniciativas europeas relacionadas e
iniciativas nacionales
3. FORO CDTI Smart Cities
4. Conclusiones y plan de acción
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21. Matriz DAFO
Análisis FORTALEZAS DEBILIDADES
interno
• Buenos resultados de entidades españolas en iniciativas • Falta de definición de estrategia nacional coordinada.
europeas relacionadas (Energía VII PM, PPP GC, PPP EeB, etc…)
•Desconocimiento de las ventajas de las iniciativas smart por los
•Existen ciudades españolas en las que se han llevado a cabo ciudadanos.
experiencias exitosas.
•Falta de intercambio de experiencias y buenas prácticas llevadas
•Empresas españolas y centros tecnológicos potentes a nivel a cabo a nivel país.
europeo.
•Dificultad de coordinación entre las iniciativas.
•Buen trabajo y posicionamiento en SET Plan de las entidades •Falta de experiencia de trabajo en consorcio entre entidades
españolas. locales y sector industrial.
Análisis OPORTUNIDADES AMENAZAS
externo
• Sector clave para el crecimiento económico. •Dificultad de acceso a crédito para entidades españolas.
•Fuente de creación de empleo. •Crisis.
•Fuente de introducción de nuevos productos en el mercado. •Cambios/falta de definición en el marco regulatorio
español del sector energético, especialmente en EE.RR.
•Aumento de financiación pública dedicada a estas actividades.
•Cambios políticos en Ayuntamientos / CC.AA´s
•Limitada capacidad técnica de decisores políticos
(especialmente en pequeños Ayuntamientos).
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22. Conclusiones (I)
•España se ha convertido en un país de referencia en I+D+i en el sector energético,
principalmente en generación eléctrica a partir de renovables, redes inteligentes y eficiencia
energética.
•El sector energético español tanto a nivel de DSO´s, TSO´s, centros tecnológicos y grandes
agentes industriales es potente y constituye un referente a nivel europeo y mundial.
•El Gobierno de España apuesta claramente por la innovación en el sector energético. Buena
prueba de ello son los grandes proyectos en consorcio financiados a través de varios
programas en los últimos años. Hay nuevas líneas de financiación que continúan esta tendencia
(INNPRONTA).
•Hay muchos proyectos que presentan sinergias y actividades relacionadas con el concepto de
Smart Cities.
•Las entidades españolas tienen experiencia en iniciativas relacionadas en el ámbito de las
acciones Smart en ciudades.
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23. Conclusiones (II)
• Las entidades españolas han efectuado un buen trabajo y posicionamiento en SET
Plan y sus iniciativas.
• Las entidades españolas obtienen buenos resultados en programas europeos que
financian actividades relacionadas con Smart Cities (Energía VII PM, PPP GC, PPP
EeB, etc…)
• Existen ciudades españolas en las que se han llevado a cabo y se están desarrollado
experiencias exitosas y pioneras en el área.
• Las ciudades españolas en las que se llevan a cabo experiencias exitosas comprenden
un amplio espectro de población, condiciones climáticas, localización geográfica,
estructura de ciudad y sector principal de actividad. Muchas ciudades son un referente
europeo y están recibiendo distinciones.
• Las acciones que se han llevado a cabo en las ciudades españolas cubren múltiples
acciones Smart: movilidad, integración de coche eléctrico, edificios energéticamente
inteligentes, integración de generación renovable, gestión del agua, gestión de
residuos, etc…
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24. Conclusiones (III)
• Las experiencia de ciudades demuestra que es muy importante construir partenariados
sólidos entre los ayuntamientos, la industria y las instituciones académicas.
• Hay que considerar al ciudadano como cliente final.
• Es necesario desarrollar proyectos y soluciones que sean claramente demandadas por
el mercado. Es necesario desarrollar casos de negocio reales.
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25. Plan de Acción (I)
• Conseguir una elevada participación de las entidades españolas en las convocatorias
de 2011-2012 relacionadas con Smart Cities.
• En especial, resulta estratégico, una elevada representación de ciudades-entidades
españolas en el “Smart Cities Incubator”.
• Es recomendable utilizar como caso de éxito la experiencia de ciudades españolas con
planes de sostenibilidad aprobados por la CE, y en general la experiencia exitosa de
ciudades en el Covenant of Mayors.
• Necesidad de intercambio de experiencias entre ciudades y entidades que hayan
desarrollado proyectos a nivel europeo.
• Conseguir una adecuada representación y un papel activo de las entidades españolas
en la estructura de gestión de la Iniciativa.
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26. Plan de acción(II)
• Conseguir una adecuada participación de las entidades europeas en los foros y
conferencias organizados por la Comisión Europea.
• Las entidades españolas tienen que tener una fluida comunicación con la Secretaría de
la Plataforma.
• Propuestas de cambios regulatorios que fomenten el desarrollo de smart grids.
• Creación de una Plataforma Tecnológica Española en Smart Cities o grupos de trabajo
coordinados en las diferentes plataformas tecnológicas que realizan actividades
relacionadas.
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27. MUCHAS GRACIAS!
beatriz.torralba@cdti.es
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